成本经理工作职责

时间：2025-11-18 20:23:57 好文我要投稿

成本经理工作职责【精选】

成本经理工作职责1

　　1 负责项目的安装工程预结算变更签证价差的审核和管理;

　　2 负责对公司开发项目的'各设计技术方案的造价进行测算比较，提出技术经济分析报告和合理化建议;

　　3 配合相关部门进行机电安装项目招标工作，编制参考标底价;

　　4 参与合同价格的谈判，协助监督各类合同的履行情况;

　　5 参与项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案施工进度计划，随时掌握施工进度质量安全和造价变动情况。

成本经理工作职责2

　　1、负责集团投资基建项目的前期造价估算、过程管控、项目结算的审核，合理控制建设成本;

　　2、负责投资估算、概算、预算、招标控制价、结算等造价的编制及审核管理;

　　3、负责项目的成本管理，根据公司审批的项目成本指标进行成本管控，并根据动态成本分析，制定不同的策略和方案，供公司决策;

　　4、负责项目招采工作的组织和审核，包含但不限于征集文件、招标文件和合同的起草;

　　5、负责项目权限外的'变更、签证、结算的审核和上报;

　　6、完成领导交代的其他工作。

成本经理工作职责3

　　1、负责项目目标成本和合约规划的编制。

　　2、负责编制或审核工程项目预结算，现场签证和设计变更的'计算并复核。

　　3、负责项目标底编制、进度款审核。

　　4、负责项目动态成本编制及分析，对于超目标成本及时预警并汇报至区域公司成本部。

　　5、负责材料设备的询价、比较，配合区域成本经理编制相关专业工程招标文件，合同的草拟及审核;

　　6、项目竣工后数据库的建立。

　　7、日常事务及成本文档的收集、整理、归档工作。负责编制或审核工程项目的预结算。

成本经理工作职责4

　　1、根据各阶段的前期及工程资料，做好各阶段目标成本安装部分的指标分析及填报；

　　2对安装成本全过程进行跟踪及控制，确保项目投资控制在目标成本范围内；

　　3、参与施工图安装部分的评审及评审纪要费用测算、审核；

　　4、负责各类安装工程招标入围单位考察报告审核及非公开招标的中标单位确认的`审核；

　　5、负责各类安装工程招标文件的审核、清单控制价审核、合同审核；

　　6、负责各类安装工程施工联系单的审核及费用估算；

　　7、负责各类安装工程进度款的审核；

　　8、负责各类安装工程结算资料的审核及与代理审计公司的对接。

成本经理工作职责5

　　1、建立和完善成本核算和控制体系。

　　2、负责成本策划，及时向上级领导汇报，确定成本总控指标。

　　3、分解成本控制指示，提出控制要点。

　　4、基本了解常用的材料价格。

　　5、负责对比所有厂家价格的合理性。

　　6、工程开工前，需熟悉项目图纸，了解工程合同内容，熟悉项目成本控制。

　　7、负责各材料目标成本、控制审核工作;

　　8、成本优化、预警、成本目标调整监控，并提出建设性建议及应对措施，进行动态成本控制;

成本经理工作职责6

　　1、会编制各工程的材料，总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

　　2、能负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的`结算。

　　3、会编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。

　　4、会审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。

　　5、能协助财务进行成本核算。

　　6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

　　7、能在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

　　8、会掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

成本经理工作职责7

　　1、负责项目公司成本管理、组织确定目标成本、按月提供出动态成本分析报告、确定并落实部门的工作目标及工作计划、对项目设计进行限额成本管控;

　　2、负责组织项目所有招投标工作(包括工程量清单和标底的.编制及投标报价的审核)、起草格式化标准合同文本、根据实施情况对合同经济条款进行全面的把握、合同价款的签订与调整(包括工程变更、工程洽商和索赔费用计算)及合同付款台账及成本核算相关工作;

　　3、对造价咨询公司进行管理，各项审价工作的协调;

　　4、工程款及竣工结算的审核;

　　5、负责编制项目每月工程资金计划等其他日常管理相关工作。

成本经理工作职责8

　　1、负责制订成本管理规范、制度和业务流程，建立并不断完善公司成本核算管理体系；

　　2、负责成本预算、核算，及指导子公司相关工作；

　　3、分析各产品成本的`构成要素、金额，并核实其准确性；

　　4、分析比较报价成本、系统成本和实际成本的差异情况，并找出差异原因和提出财务建议；

　　5、负责编制月度成本分析报表，编制成本管理报告，提供相关财务管理信息及建议；

　　6、参与产品价格的核算并提出合理化建议；

　　7、审核原材料采购价格，产品外包外协价格，监督审核采购成本；

　　8、协助财务部负责人对日常事务进行管理。

成本经理工作职责9

　　1、协助经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

　　2、经办工程类项目招标，参与合同管理及工程变更管理;

　　3、负责审核区域公司内土建、建筑装饰装修相关工程预算及结算;

　　4、配合部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价;

　　5、配合经理开展其他各类成本管理工作;

　　6、经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。

成本经理工作职责10

　　1.根据经营部提供的调查文件，对项目所在地的'成本信息价进行复核及审计。

　　2.负责编制投标预算及有关报价资料。

　　3.负责编制投标工程施工组织设计文件。

　　4.配合项目的招投标工作，负责工程清单控制价的编制及审核工作。

　　5.协助甲方办理开工前的相关手续，牵头组织召开工程交接会，了解的有关工程情况并以书面形式将中标

　　工程成本及利润指标情况移交工程管理中心。

　　6.负责审计公司所有在建项目成本指标、利润指标是否符合公司管理，并与商务部进行预警管理工作。

　　7.负责公司工程决算、工程清算审计监管工作。

　　8.负责对公司所有项目内部审查监管。

　　9.建立投标总结分析制度，对每项投标结果进行分析，总结经验教训并制定相应的对策方案。

　　10.参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论;为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考。

成本经理工作职责11

　　1、负责项目目标成本的收集、整理、跟踪、检查、考核、后评估等工作;通过项目启动会等加强成本策划和前置控制水平;

　　2、定期通报项目动态成本变化情况;指导和解决目标成本执行过程中出现的各类问题。

　　3、负责公司的预结算管理工作，监督预算的执行、日常造价控制和工程验收结算等工作;

　　4、负责施工期间各阶段预算及设计变更、现场签证工程量与费用的核定、工程造价数据的.分析与沉淀;

　　5、负责协调有关工程谈判、合同制定及招标工作，并提出专业意见;

　　6、负责规范项目工程的合同管理工作，跟进合同的履行情况。合同履行情况跟踪，确保项目实施情况不为背离合同要求。

成本经理工作职责12

　　职责：

　　1、全权负责供应链管理中心成本合约部工作;

　　2、负责组织编制城市公司工厂项目、SEPC项目工程预算并审核;

　　3、负责组织编制各项目的签证并负责审核;

　　4、依据合同及项目实施过程中形成的相关计价依据，组织审核工程竣工结算;

　　5、审核招采部门提供的战采供方单位;

　　6、依据总部战采、非战采相关规定编制采购、付款计划，选择适合的战采供方单位;

　　7、负责工程及采购类合同的'起草及审核工作;

　　8、负责合同台账的建立，并按照公司合同管理制度对工程类合同进行管理。

　　任职资格：

　　1、大学本科及以上学历，工程造价、土木工程相关专业或相关建筑类专业。

　　2、全国百强房企、地方二十强房企或百强建筑企业同等岗位或主管级别3年以上工作经验。

　　3、精通造价管理及费用控制相关知识;

　　4、熟悉国家定额、工程造价市场情况、材料设备的市场价格、现行工程造价规范及操作规程。

　　5、优秀的团队管理能力、领导力，良好的协作能力，前期能承受较大的工作压力，目标-结果导向。

成本经理工作职责13

　　1 负责向上级请示汇报项目成本管理工作，完成上级交办的各项工作;

　　2 负责编制所管理项目的.标底单项成本测算，考核咨询公司;

　　3 负责所管理项目的招标文件会签及参与项目开标，负责对标书进行分析;

　　4 负责所管理项目的动态成本管理，按照相关流程制度执行;

　　5 负责项目结算及编制结算审计报告;

　　6 负责所管理项目的变更签证索赔反索赔等工作的发起或审核。

成本经理工作职责14

　　1、组织建立总部和一线公司成本管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施；

　　2、组织造价咨询公司的选择、评审确定、价格谈判及确定签约，负责对造价咨询公司的管理；

　　3、建立责任成本管理体系，为一线公司落实责任成本管理体系提供技术支持与指导；负责建立成本监控预警机制；

　　3、动态监控项目成本，对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序；

　　5、组织按权限对开发项目的工程预结算、标底进行审核；

　　6、审核一线公司超权限上报的合同，参与权限范围内的`合同谈判；

　　7、对合同履约情况的检查和监督；组织项目后成本分析评价及效益评估，并落实成本责任制；

　　8、组织成本信息库的建立，收集、分析已完工项目的成本指标；

　　9、总结分析项目成本管理的经验不足，完善成本管理体系；

　　10、对一线公司人防、消防、供配电、智能化系统四大项工程的初步设计提出配置要求，并组织审定设计方案；

　　11、督导一线公司重点配套工程（人防、消防、供配电、智能化系统）的实施，提供过程技术指导与协调。

成本经理工作职责15

　　1、进行成本预算工作的组织实施，并完成公司相关成本指标的`预决算;

　　2、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

　　3、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;

　　4、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;

　　5、对项目成本进行协调、管控和审核;

　　6、完成各项目结算审核，并给出结算及指标审核意见。

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