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车间生产班长工作职责(实用)
车间生产班长工作职责1
1.早会召开;

2.设备点检确认;
3.首件检查管理确认;
4.操作人员管理与考核;
5.生产进度确认;
6.量具,检具,模具,生产用副料管理;
7.作业指导教育资料管理与多班制管理;
8.不良品确认登记及处理;
9.下班后水,电,气,门窗管理;
10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);
11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;
12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;
13.多能工培训考核;加班单;交接记录表填写确认;
14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。
车间生产班长工作职责2
1、执行所在部门分解的生产计划和任务,安排和控制生产作业进度
2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控,保证月生产任务指标的达成;
3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动
4、负责所在班组生产工艺及技术指导,班组人员技术培训,及师带徒指导工作
5、对生产异常及时做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议
6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的'行动计划制定与组织实施
7、承担所在班组的安全管理职责,按规定做好安全防范措施,把安全工作落到实处
8、完成部门领导交代的其他事宜
车间生产班长工作职责3
1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作,并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。
2、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业,保证系统设备安全运行。
3、负责当班期间生产人员调度,联络其它车间和班组,保证生产有序进行。
4、监督下属员工运行记录填写情况,为焚烧废物数据库建立提供原始数据。
5、协助焚烧车间主任工作,完成其交办的其他临时性工作任务。
车间生产班长工作职责4
1.协助主管组织本车间工作及业绩目标的分解和下达,带领团队完成目标。
2.抓好现场6S管理,定期改善车间布局规划,做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置,保证生产合理化运行。
3.负责安全生产,定期对生产现场监督检查,预防各种危险事故的`发生。
4.执行、监督、改善生产工艺标准,生产准备和质量检查。
5.督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养,降低设备故障率。
6.设定车间人员配置,做好淡旺季人员调配,负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。
7.负责每日班前、班后会主持,通报车间生产现场管理情况,安排下期工作重点。
8.协调生产计划,对产线订单和生产顺序进行调整,确保生产物资供应及时,出库顺畅。
车间生产班长工作职责5
1、负责当班基本管理工作,保证班组人员遵循公司规章制度;
2、严格按照作业指导书安全程序生产计划进行生产,保质保量完成生产任务;
3、配合上级工作,完成上级交办的任务;
4、有较强的.工作责任心,能适应白夜班,明确班长的工作责任和技能;
5、以团队为核心,有较强执行力领导能力,良好的沟通,协调能力,具有一定的亲和力;
车间生产班长工作职责6
1.组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。
2.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
3.根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。
4.拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施。
5.按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
6.根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的`质量意识。
7.领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。
8.积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
9.配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。
车间生产班长工作职责7
1负责设备日常的保养,管理
2收集并掌握产品生产过程中的`品质动态,配合有关部门进行品质问题的调查分析及改进措施的落实实施。
3负责解决工人在操作工程中的问题,提出改进工艺流程生产设备生产环境等方向的建议。
4会同品质部门完成“不合格品控制”和“纠正预防措施”实施工作。
5负责完成上级安排的其他任务。
车间生产班长工作职责8
1 按生产计划组织好当班生产,并确认设备状态及原料是否已备全;
2 按工艺要求进行质量控制,如出现不正常现象无法调整失控时,须通知工艺员,并配合工艺员进行工艺调整;
3 负责安全生产;
4 对工具备件及不良品进行管理;
5 负责文件及评价工作;
6 做好交接班工作。
车间生产班长工作职责9
1、服从管理,负责领班组严格执行公司及部门车间相关的各项管理制度;
2、负责本班组的生产工作,严格按照生产计划及工艺,保质保量完成本班的生产工作。
3、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的.记录,有石化行业工作经验。
4、负责本班组5S工作及管理。
5、协助车间主管完成其他工作。
车间生产班长工作职责10
1按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产,完成相应的生产任务,及时调节生产过程中的各项工作,确保生产顺利进行;
2监督班组员工严格执行质量管理体系的'相关业务和流程,对班组员工进行技术指导,加强生产中的技术质量控制,保证产品质量,对生产中存在的技术问题提,提出改进措施;
3对班组人员进行安全生产教育严格执行生产安全管理制度,及时对生产现场进行巡查,查找安全隐患并及时排除;
4完成上级交办及临时性工作。
5.生产班长工作职责与任职要求
车间生产班长工作职责11
1、根据生产订单实际情况安排生产计划,确保生产进度。
2、进行生产质量控制,保证质量完成任务。
3、完成生产所需配料领料。
4、完成现场5S管理。
5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。
6、编写生产报表。
车间生产班长工作职责12
1、负责对生产过程操作品质的管控
2、现场6S的`管控
3、统计班组相关数据,准确真实的填报
4、对员工进行规范作业的岗位培训
5、对员工宣导并执行公司规章制度
6、以完成生产计划为目标,及时反馈和跟进班组质量,设备的异常处理
车间生产班长工作职责13
1.负责本班日常全面管理工作,依计划组织安排生产。
2.负责当班生产计划的完成,产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。
3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控,确保目标的达成;
4.督导员工按照工艺文件要求进行作业,提高全员作业技能,组建高效合作的`生产团队;
5.督导班员每日每周必做事项,维护好现场环境设备保养,记录填报等。
6.关注生产异常问题,并及时协调沟通,跟踪处理,改善验证;
7.严格开展“7s活动”,每周至少组织两次车间自查工作,不断创新,持续改善。
8.监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律,实施有效的考核激励措施,做到公正公开。
9.完成上级交办的其他事项。
车间生产班长工作职责14
1 负责班组生产人力物力及设备和场地等的筹划与准备工作;
2 负责班组生产场地设备工器具与物料的组织清洁整理及维护管理;
3 负责本组员工业务知识工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核;
4 保持与计划办做好各生产任务单的.整单跟进;
5 协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。
车间生产班长工作职责15
1、全面协助车间主任的工作,一切工作向本车间主任负责;
2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;
3、负责本班的'安全生产,保持生产现场整齐有序、卫生;
4、负责处理生产过程中出现的问题,维护生产正常运转;
5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;
6、 HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。
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