安全生产责任管理制度
在充满活力，日益开放的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家收集的安全生产责任管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
安全生产责任管理制度1
一、制度目的
本制度的制定目的是为了规范企业的安全生产管理，明确企业管理层和各级责任人的`安全生产职责和义务，保障员工的人身安全和财产安全，促进企业的经济效益和可持续发展。
二、制度范围
本制度适用于全体员工，包括董事长、总经理、部门经理、技术人员、生产工人、外包人员等。
三、制度制定程序
本制度的制定、修改、解释和审批应严格按照中国法律法规的规定和公司相关政策要求的程序进行，经总经理审批后正式颁布后施行。
四、相关法律法规
本制度制定应符合以下法律法规的要求：
1.《劳动合同法》
2.《劳动法》
3.《劳动保障监察条例》
4.《行政管理法》
五、制度内容
1.安全生产方针
企业应当制定安全生产方针，并在公司内部公示，宣传和落实。
内容包括：确保员工安全、保护生产设备、优化生产工艺、全面预防事故、提高管理水平。
2.安全管理机构设置与职责
企业应当设立安全管理机构，依据公司安全生产管理的需要和规模，确定相应的机构设置和职责。
3.安全生产宣传教育
企业应当开展安全生产宣传教育，增强员工安全意识和责任心。
内容包括：安全教育培训、安全检查监管、安全警示标识、安全隐患处理。
4.安全生产风险评估
企业应当进行安全生产风险评估,对各个环节进行风险评估和管控，并定期检验、评估、修正。
5.安全生产应急预案
企业应当制定并修订安全生产应急预案，开展组织演练，保障生产安全。
六、责任主体与责任追究
1.企业主要负责人对本制度的实施负总责任。
2.企业安全管理机构负责安全生产整体规划、组织指导、及时发现问题、掌握安全质量动态。
3.各部门经理负责本部门安全生产工作，建立安全管理体系，完善内部安全制度。
4.全体员工应当严格遵守安全制度，使用防护措施，严格操作规程，如发生安全生产责任事故，要追究相关责任人的责任。
本制度的演练和修改，应当由企业安全管理机构同其他负责人共同制定，在实际运行中不断完善和提高。
安全生产责任管理制度2
为切实规范安全生产宣传教育培训工作，全面提高行业管理人员与从业人员安全意识、安全素质和安全技能，进一步营造健康蓬勃的道路运输行业安全文化，依据《中华人民共和国安全生产法》、《吉林省生产经营单位安全生产管理暂行规定》、交通运输部、国家安监总局、公路部下发的《道路旅客运输企业安全管理暂行规定》、《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》等法律法规规定，结合公司实际，特制定本制度：
一、安全生产宣传：
1、公司相关部门应采取多种手段，积极开展安全生产宣传活动。宣传活动形式包括：媒体宣传(电视、广播、报纸、刊物、网络等)，场所宣传(标语、横幅、墙报、黑板报等)，活动宣传(知识竞赛、演讲比赛、安全生产月)等。
2、安全生产宣传内容主要包括：国家安全生产方针和政策、安全生产法律法规、上级主管部门工作要求及规章制度、职业道德、安全操作规程、安全生产技能、事故经验教训等。
3、公司将开展安全生产宣传教育活动纳入年度对相关部门及司乘人员安全管理目标内容。
二、安全生产教育和培训：
(一)培训对象、要求：
1、安全生产教育培训依据对象性质不同分为管理人员和司乘人员。
2、安全管理人员及司乘人员上岗前必须接受相关部门的岗位资格培训，取得上岗证书，并自觉接受再教育。
3、管理人员初次上岗培训和再教育培训按照省级道路运输管理机构的要求执行。每年不少于2次。
4、司乘人员及其他从业人员初次上岗培训应根据岗位要求执行，未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业，其日常性和临时性的安全生产教育由公司根据相关要求自行组织实施。
(二)、安全管理人员及司乘人员的安全生产教育培训应当包括下列内容：
1、国家安全生产方针、政策，安全生产法律、法规、规章、标准及上级部门的文件精神;
2、企业管理基本知识，涉及道路运输安全专业技术知识;
3、重大隐患治理、应急管理和救援组织、重特大事故防范以及事故调查处理和统计分析的.有关规定;
4、安全生产工作中科技知识与手段的应用;
5、典型道路运输行车事故和应急救援案例;
6、国内外先进的安全生产管理经验;
7、其他需要培训的内容。
公司每年制定安全生产教育培训计划，并按安全生产教育培训计划进行实施。
安全生产教育培训组织形式可以采取召开会议、组织培训班、竞赛、知识问答、现场演练、专家授课及外出学习等方式进行。
安全管理职能部门应建立健全从业人员安全生产教育培训档案，详细、准确记录各类培训情况。
安全生产责任管理制度3
目的：
为加强企业安全生产工作，明确责任、分工、权利、义务，维护员工生命和财产安全，规避事故风险，保障企业的经济效益和社会责任。
范围：
适用于本企业内所有员工、管理人员和外来人员。包括本企业所在的所有部门、分支机构和现场。
制定程序：
1.明确主管部门、组织起草人和协作人员；
2.制定初稿，调研相关法律法规及公司内部政策规定，收集企业内部意见；
3.提交初稿至上级主管部门审查意见；
4.送至法律部门审核；
5.实施意见反馈，并经过修改完善最终版本；
6.制定正式文件，开始执行。
法律法规及公司内部政策规定：
1.《劳动合同法》
2.《劳动法》
3.《劳动保障监察条例》
4.《行政管理法》
5.公司内部安全生产制度
各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究：
1.安全生产职责制度
范围：全公司
目的：明确安全生产职责，分工协作，达成安全生产的目标。
内容：规定各级管理人员安全生产职责、员工的个人安全生产职责、安全生产工作流程、安全实际执行情况和紧急情况的处理方式等。
责任主体：各级管理人员和员工
执行程序：各级管理人员实施安全措施和员工的日常安全生产工作。
责任追究：根据不同情况处以相应的纪律处分。
2.应急预案制度
范围：全公司
目的'：通过事故预案的制定，预先制定应对措施，有效减轻和规避事故风险，减少损失。
内容：制定全面应急预案，明确各级应急人员职责和安全设施的健康检查、维护和更新规则等。
责任主体：各级应急人员和安全设施的管理员。
执行程序：各级应急人员执行应急预案中的预案，并负责及时报告事故情况和采取必要的措施处理。
责任追究：根据不同情况处以相应的纪律处分。
3.工作场所安全制度
范围：全公司
目的：确保员工在工作场所的安全，预防意外伤害和事故发生。
内容：规定工作场所内的安全设备、安全出入口、安全防护用品，对事故隐患进行检查和消除。
责任主体：各级管理人员和员工
执行程序：各级管理人员和员工执行安全规定，对事故隐患进行及时消除。
责任追究：根据不同情况处以相应的纪律处分。
4.培训和宣传工作制度
范围：全公司
目的：全面提高员工的安全生产意识和能力，促进安全生产文化。
内容：制定安全教育和培训安排、每年的安全宣传计划和年度安全站评估等。
责任主体：各级管理人员、安全教育和培训负责人员和员工。
执行程序：各级管理人员、安全教育和培训负责人员组织宣传和教育活动。
责任追究：根据不同情况处以相应的纪律处分。
5.安全检查制度
范围：全公司
目的：定期检查安全生产设施和工作场所，确保符合安全生产标准。
内容：制定安全检查计划，每年至少进行两次安全检查，并指定专人进行检查。
责任主体：各级管理人员和安全检查负责人员。
执行程序：安全检查负责人员进行安全检查，并对不符合标准的部分进行整改。
责任追究：根据不同情况处以相应的纪律处分。
安全生产责任管理制度4
一、目的
根据《中华人民共和国安全生产法》和其他有关法律法规，规范企业安全生产工作，确保员工生命财产安全和企业正常生产经营，提高企业安全生产管理水平。
二、范围
本制度适用于本企业内所有从事生产经营活动的员工，包括劳务派遣人员、临时工等。
三、制度制定程序
1.召开企业安全生产管理委员会专题会议，确定制定安全生产责任制的必要性和可行性；
2.邀请相关专业人员及工会代表、职工代表等进行论证、建议；
3.制定方案并讨论通过；
4.公示并听取意见，对制度内容进行修改；
5.经过安全生产管理委员会审定，由法律顾问进行审核，最终颁布和实施。
四、相关法律法规及公司内部政策规定
1.《中华人民共和国安全生产法》；
2. 《安全生产管理条例》；
3. 《劳动合同法》；
4. 《劳动法》；
5. 《劳动保障监察条例》；
6.公司内部安全生产管理规定；
7.公司安全生产委员会制度。
五、各项制度内容
1.体系建设
（1）安全生产责任方针制度
目的：明确公司安全生产责任的总体方针和指导方向；
内容：规定公司对安全项目实施最高控制的责任，要求员工在生产过程中始终关注安全，量力而行，切实履行岗位职责，建立健全安全责任制。
责任主体：公司所有员工。
执行程序：公司定期开展应急预案和安全教育培训活动，建立健全日常安全检查机制，对未被及时发现和整改的不安全隐患追责。
（2）安全生产目标制度
目的：确保企业安全生产管理工作能够按照既定目标开展；
内容：设立企业安全生产管理目标，为确保员工生命财产安全，进一步提高安全生产管理水平提供动力。
责任主体：公司所有部门。
执行程序：定期开展企业安全生产管理目标的考核制度，通过考核结果反馈对目标制度进行优化。
（3）安全生产管理责任制度
目的：确定公司安全生产管理制度实施的具体职责；
内容：规定各职责部门在企业安全生产管理中的'职责分工，建立专业、标准、化的企业安全生产管理体系。
责任主体：公司所有职责部门。
执行程序：定期开展安全生产管理体系评估和人员培训，实现责任分工的有效协作，推动整个业务流程的集成化和标准化。
2.生产过程安全管理
（1）安全生产标准制度
目的：建立安全生产标准，规范操作规程，并对违规情况进行处理；
内容：明确操作规程，对安全生产操作流程进行规范。
责任主体：生产部门负责人。
执行程序：开展人机工程审核、应急预案演练等活动，根据安全标准严格要求操作，并进行培训。
（2）安全生产事故报告与处理制度
目的：确保企业安全生产事故发生的及时上报和处理；
内容：制定安全生产事故报告规定，包括事故上报、调查、鉴定等流程。
责任主体：安全生产部门负责人。
执行程序：建立健全的急救、抢救、救援体系，确保事故现场得到及时救援，进行事故报告、调查和鉴定。
（3）安全生产检查制度
目的：确保企业安全生产管理的落实和安全生产隐患的及时整改；
内容：规定对安全生产隐患的检查和整改流程，包括检查主体、时间、内容等方面。
责任主体：安全生产部门负责人。
执行程序：每周开展安全生产检查，落实隐患清单，确保隐患及早发现，及时整改。
3.安全文化建设
（1）安全教育培训制度
目的：提高员工的安全意识，保障员工生命财产安全；内容：包括新员工安全培训和定期安全教育的开展。
责任主体：人力资源部门负责人。
执行程序：规定新员工必须进行安全培训，公司定期开展安全教育和应急演练。
（2）安全文化建设制度
目的：培养公司员工安全文化意识和安全生活习惯；
内容：建立安全文化的宣传和培育制度，对提高员工安全文化进行培训。
责任主体：企业文化部门负责人。
执行程序：根据行业要求，定期开展企业安全文化和安全思想引导工作，并加强员工之间的学习交流。
六、责任追究
对于不按照企业安全生产责任制度执行或行为不良的，按照公司内部制度对相关人员进行严肃处理。对因企业安全生产责任制度管理不善或意外事故造成人员伤亡和损失的，公司应承担相应的法律责任。严重违反国家法律法规的，将依法追究刑事责任。
安全生产责任管理制度5
一、目的
为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。
二、适用范围
本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。
三、引用标准
《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》
四、职责
1、各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。
2、车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。
五、安全生产责任考核内容
各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。
安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括：
1、安全生产责任制履行情况;
2、安全教育与培训情况;
3、安全会议情况;
4、安全检查及隐患整改情况;
5、事故调查处理管理情况;
6、危险作业管理情况;
7、安全活动情况;
8、职业卫生管理情况;
9、安全生产管理考核情况等。
六、工作要求
1、各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的'扣10分。
2、日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10分。
3、发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。
4、公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。
七、考核方式
1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。
2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。
3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。
4、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。
八、考核频次
1、安全目标每年考核一次。
2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。
3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。
4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。
九、奖惩办法
1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。
2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请公司领导审阅。
3、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。安委会应根据考核情况进行奖惩，对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行全公司通报批评，对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。
安全生产责任管理制度6
一、目的
本制度的制定旨在明确企业安全生产责任制的原则、范围、内容，规范企业安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，确保企业的正常经营和发展。
二、范围
本制度适用于本企业内所有部门及员工。
三、制度制定程序
本制度的制定经过公司领导班子会议讨论通过，下发实施，并于实施后进行评估。
四、法律法规及相关公司规定
1. 《劳动合同法》
2. 《劳动法》
3. 《劳动保障监察条例》
4. 《行政管理法》
5.公司内部相关政策规定
五、制度名称
安全生产责任制。
六、制度内容
1.总则
企业领导应全面负责企业安全生产工作，建立健全企业安全生产责任制，制定相关安全措施、政策和标准，落实岗位责任制，确保企业安全生产工作的顺利开展。
2.企业安全生产责任体系
企业安全生产责任体系应包括总经理、安全生产部门、各部门负责人、员工等多个责任主体，确保企业安全生产工作不断完善。
3.安全生产标准
企业应制定一套适合企业实际情况的.安全生产标准，确保员工操作时符合国家安全制度要求。
4.安全出口与消防设施
企业应安排合理的安全出口并确保消防设施的完善，使得员工在遇到紧急情况时，能快速地安全疏散。
5.事故应急预案
企业应制定完善的事故应急预案，明确责任主体，及时处理事故。
6.安全培训
企业应定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
7.安全隐患排查和整改
企业应实施定期性的安全隐患排查工作，及时发现和整改安全隐患，确保员工安全。
八、责任追究
对于违反本制度的责任人，要依据相关法律法规认真查处，必要时追究其法律责任。
以上是《安全生产责任制是企业的一项基本管理制度》的相关规定。在实施该制度时，企业应严格遵守上述规范，保障员工的安全和健康。
安全生产责任管理制度7
第一条根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59―99)的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。
第二条考核内容
1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。
2、职工因工伤亡控制指标(按项目部年度管理目标要求)。
3、现场安全达标率目标(合格率100%;优良率按公司要求)。
4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。
第三条考核办法
1、实行逐级考核的办法，项目部领导接受公司考核;项目部领导对所属管理人员进行考核。
2、各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。
3、考核结果做为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。
第四条凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的部门和个人，项目部给予表彰，记功，发放一次性资金，授予荣誉称号等奖励。
(一)认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。
(二)在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
(三)防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。
第五条创优争先，在文明施工中做出显著成绩，获得上级单位通报表扬的，项目部视情况予以现金奖励。
第六条对于有下列行为之一的人员，给予处分。
(一)违章作业或违章指挥造成事故的;
(二)玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的;
(三)发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的;
(四)存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的。
(五)发生事故后，不积极组织抢救;不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。
第七条经济处罚的.规定
(一)施工设施缺少防护设施及存在事故隐患。
1、所管施工区域内生产、施工设备、设施，没有安全防护设施或防护有严重缺陷者，不得安装或运行，对于确定安装使用防护有严重缺陷的设备、设施的责任者和随意确定拆毁安全防护设施的责任者，罚款100―200元。
2、存在重大事故隐患，逾期不解决的，对工地区域负责人罚款300―500元。
3、存有事故隐患，虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进行了整改，但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈的，对工地区域负责人罚款100―200元。
4、被罚者违反以上多项规定的，按各项规定合并处罚，由个人承担。
(二)现场管理及检查
1、职工进入施工现场赤脚，穿拖鞋，不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，女工不戴工作帽，高处作业不挂安全带等违纪者，每人罚款10元。
2、特种作业人员无证上岗者罚款20元，不持证上岗者罚款10元。
3、塔吊、施工电梯、龙门架、井字架、脚手架、安全网等的搭设没有安全技术交底，上述设施，设备投放使用前未经验收和办理验收手续，对有关人员处以每人50―200元罚款。
4、对于违章指挥者，视情节轻重罚款20―200元，对于违章操作者视情节轻重罚款10―50元。
5、对于无视安全检查，妨碍安全人员工作者视情节轻重罚款20―200元。
6、对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响安全生产、文明施工的工地，罚工区负责人50―200元罚款。
7、项目部内部检查中对达不到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59―99)中合格等级工地，处以工地负责人50―200元罚款。
8、违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并处罚。
(四)工伤事故
1、所管工区内发生轻伤事故，每轻伤一人次罚事故部门50―500元，主管技术员罚当月工资10―30%。
2、所管工区发生重伤事故，每重伤一人次罚事故班组3000―5000元，事故责任者不论是伤者本人或他人，一律扣罚月工资的10―30%。
3、发生事故拖延报告，隐瞒不报，谎报以及故意破坏事故现场的责任者，罚款50―500元，情节严重的移交司法机关依法追究法律责任。
(四)设备事故和隐患
1、对私自拆毁安全设施造成事故隐患者，根据情节轻重处以50―500元罚款。
2、对于发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失1―10%罚款(不少于100元)。
3、发生与外单位无关的交通事故，对事故责任者处以直接经济损失5―10%的罚款。
(五)火灾事故及隐患
1、火灾隐患
(1)火灾隐患要求限期整改，逾期不改者，每项按10元处罚责任人员。
(2)重大隐患要求限期消除，逾期不改者，对责任人员处以100―500元罚款。
(3)违反消防规定不听劝阻者，给予适当罚款。
2、火警
对于火警损失折款不足百元责任者，处以10元罚款，并给予批评教育。
(1)对火灾损失折款100―5000元的责任者处以直接经济损失费10%的罚款。
(2)对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的责任者，处以直接经济损失20%的罚款。
(3)对于直接经济损失在万元及万元以上的火灾事故的责任者，报公安机关依法惩处。
(4)对因不认真吸取教训，采取措施，一年内连续发生以上火灾的责任者，要加倍处罚。
(5)消防器材、设备因管理不善和挪做他用的责任者，根据情节轻重给予适当罚款，影响灭火行动造成严重后果的责任者，要严肃处理。
(6)对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者按本条有关规定合并处罚。
第八条对有下列情节之一的有关人员加倍罚款。
1、对于违章操作，经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。
2、对于违章指挥造成事故者。
3、发生事故后，隐瞒或谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调查者。
4、所管施工区域发生伤亡事故，不认真吸取教训，采取措施，在一年内又重复发生类似事故。
5、接到“停工通知书”后，逾期不解决而发生伤亡事故者。
第九条因不可抗拒的自然灾害而造成的事故，单位和个人免予处罚。
安全生产责任管理制度8
（一）负责水、电、气、暖动力系统的管理和安全运行，保证烧结厂科研生产的需要和正常运行，对因管理不到位发生的安全生产事故负管理责任。
（二）认真贯彻执行国家和上级有关电力、压力容器、压力管道安全法规、标准和管理办法，结合实际情况制定相应的管理办法并组织实施。
（三）负责安全用电知识的宣传教育，积极推广应用新技术、新工艺、新器材，努力做好水、电、气、暖安全管理工作，加强水、电、气、暖动力系统的检查，防止跑、冒、滴、漏事故发生。
（四）参加审查新建、改建、扩建工程水、电、气、暖图样和电力装置等有关资料的合理性、安全性，把好工程的水、电、气、暖系统的质量关，参加工程验收。
（五）经常深入生产科研作业现场进行安全检查，对空压机、压力管道、压力容器、电气系统和电力设备的事故隐患及时编制整改计划，并组织整改和验收。会同安全管理人员做好压力容器、压力管道、电气事故的调查、分析和处理工作。
（六）及时做好相关设备设施及附件的'维护保养和定期检测工作，并做好记录。
（七）编制相关事故应急预案，并负责做好现场人员的应急处置知识的培训工作。
安全生产责任管理制度9
一、目的
为了保障企业员工的人身安全和财产安全，防止事故的.发生，保证企业的正常生产经营活动，特制定本制度。
二、范围
本制度适用于本企业所有员工。
三、制度制定程序
1、制定本制度的单位：企业安全生产委员会。
2、本制度的起草单位：企业安全部
3、本制度的征询单位：企业职工代表会、工会、团委。
4、本制度的审批单位：企业领导小组。
四、制度名称
安全生产责任制是企业的一项基本管理制度。
五、制度内容
1、目的。本制度旨在建立和完善企业的安全生产管理机制，责任明确，制度规范，以达到预防、控制、减轻事故灾害造成的损失，保证员工生命财产安全，维护企业正常经营活动。
2、范围。本制度适用于本企业所有员工。
3、责任主体。企业领导班子在安全生产工作中负有核心责任，全公司员工都应该有安全意识和责任意识。
4、执行程序。在公司的各个岗位都应该认真执行安全生产规定，严格按照安全管理制度履行各项安全管理职责，警惕各种安全隐患，及时发现，及时报告或处理。
5、责任追究。对于安全生产工作中违反国家法律法规和公司安全生产规定的人员，将依照相关法律法规进行追究。
六、法律法规
1、《劳动合同法》
2、《劳动法》
3、《劳动保障监察条例》
4、《行政管理法》
以上法律法规均是国家相关规定，企业应严格遵守并贯彻实施。
七、附则
本制度的解释权归企业领导小组。
本制度自发布之日起执行。如有修改，应经企业领导小组批准后，正式实施。
安全生产责任管理制度10
为加强监理单位的安全生产的监督检查管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，监督检查施工单位“管生产必须管安全”的执行情况，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证生产安全的顺利进行，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》，结合工程监理特点制订了本安全监督检查制度。
1、在工程开工前，监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意工程开工。审查内容有：
1)、安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况。
2)、是否制定了施工安全生产责任制，安全管理规章制度、安全操作规程。
3)、施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定。
4)、是否制订了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施。
5)、施工场地布置是否符合有关安全要求。
6)、生产安全事故应急救援预案的制订情况，针对重点部位和重点环节制订的工程项目危险源监控措施和应急预案。
7)、施工人员安全教育计划、安全交底安排。
8)、安全技术措施费用的使用计划。
2、在施工过程中对现场危险性较大的'作业要定期巡查，加强对高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应书面施工单位整改;情况严重的监理工程师应当签发《工程暂停令》，要求施工单位暂停施工，并报告建设单位由建设单位处理;施工单位拒不整改或不停止施工的，监理工程师应下达《停工指令》，应书面报告行政主管部门进行处理。
3、监督施工单位进行安全生产自查工作，落实施工生产安全技术措施，参加施工现场的安全生产检查，安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。
4、监理单位应建立施工安全监理台帐，对日常监理工作中，在旁站和巡视过程中发现安全隐患要及时进行处理和报告，认真做好检查记录，下达隐患整改通知单，整改结果有回复。把隐患消灭在萌芽阶段，以确保安全工作的顺利进行。
5、每半个月对施工单位的安全生产进行全面彻底的排查，并检查报告的形式形成书面材料，存档备查。
安全生产责任管理制度11
1、目的
为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理制度。
2、适用范围
本制度适用于本公司各部门、车间。
3、内容与要求
3.1本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检
查、总结、评比安全工作。
3.2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。
3.2.1会议由安全生产委员会组织，相关部门人员参加。
3.2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。
3.2.3组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。
3.2.4研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。
3.2.5总结和推广安全生产的先进经验。
3.3审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的.监控。
3.4组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。
3.5研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。
3.6审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。
3.7审核企业《安全生产责任目标》的内容。
3.8审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。
安全生产责任管理制度12
第一章总则
为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制装配车间规章制度。
本制度适用于本公司所有装配生产车间、钥匙车间、总装车间全体员工。
第二章员工管理
工作时间内所有员工提倡用普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
不得穿拖鞋进入车间。
按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到、不早退、不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、无加班打卡现象。违者依《考勤管理制度》处理。
工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向班长以上管理人员申请方能离岗。
上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。
禁止在车间吃东西、吸烟、聊天、嬉戏、打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《员工手册》处理。
作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
未经公司办公室允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者依《员工手册》作出处理。
车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人承担。
员工领取物料必须开具领料单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料（如：卡片包装袋、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《员工手册》处理。
员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的工具、设备。不得擅用非自己岗位的`机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。
车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间领班级以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事行政部按《员工手册》处理。
车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。
员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。否则，按《员工手册》予以处罚。
操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品。生产配件或样品须以明确的标识区分放置。
下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。
加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并进行处罚。
对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司人事行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第三章质量管理
各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
第四章工艺管理
严格贯彻执行工艺规程。
对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部、生产部审批后主可用于生产。
合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
在用工装应保持完好。
生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
第五章定置管理
定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳拿轻放，保证产品外观完好。
做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。
第六章设备管理
车间设备指定专人管理
严格执行《公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。
严格设备事故报告制度，一般事故3天内，重大事故24小时内报生产主管或公司领导。
坚持八字要求，即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。（三好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。）
设备运行中，要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。
保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。
设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。
第七章工具管理
卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
安全生产责任管理制度13
1 目的
为切实进一步深化安全目标责任考核机制,加大对安全生产的考核执行力度,充分发挥安全考核对安全生产的促进作用,现结合集团安全考核的总模式和相关内容、标准,特建立安全责任目标三级考核运行模式,制定本考核管理制度。
2考核对象
公司全员(除经理层领导)。
3考核责任范围
按本岗位工作职责所确定的安全目标、安全控制指标、安全管理主要职责三大项进行考核。
4安全考核职责及分工
4.1公司经理层的安全目标责任书由总经理制定,由行政副总监督、综合办公室执行考核。
4.2部门负责人(含部门副职)的责任书由公司分管安全经理制定、签订并实施考核;
4.3部门下属岗位(含主任、班组长、行政常白班人员)的责任书由部门安环科负责制定,与部门责任人签订,由部门责任人和部门安环科实施考核;
4.4班组级以下的岗位操作工的目标责任书由部门安环科制定,与本班组长签订,由安全科与班组长、部门责任人会同实施考核。
5目标责任书的管理
5.1安全目标责任书的基本模式全员统一,由制定者根据本岗位实际按责任岗位、责任范围、责任期限、事故责任指标、安全工作履职指标、安全工作主要职责等内容具体细化、逐级分解。
5.2各级安全目标责任书制定后,交分管安全经理审定后予以签定,对不符合的或与本岗位安全职责不相符的安全目标责任书,由安全环保部负责督促返回予以补充和完善,直至合格为止。
5.3所有《安全目标责任书》的签定,一律在当年3月1日以前全部完成,安全目标责任书一式2份,责任人1份,考核人与部门责任人1份用于考核执行、考核跟踪检查使用;
5.4安全目标责任书在考核运行过程中,如果目标执行岗位人员或职位发生变动,若是部门负责人的,则由分管安全经理负责重新制定和签订,其他则由各级负责人重新制定和签订。同第三大条执行。
6考核标准
6.1较大及以上安全事故的考核
凡发生较大及以上生产安全事故,事故单位一票否决,全员取消事故发生当月全部安全考核奖,并按事故调查处理报告追究其法律责任,事故直接责任人、所属班组长和部门负责人(含副职),一并取消年度安全生产先进个人的评选资格,同时事故直接责任人所属的班组和部门一律取年度先进班组和先进部门的评选资格。
6.2一般轻伤事故的考核
因事故造成住院产生的`事故费用在20xx元及以下,或者休假3天以内的,取消事故直接责任人、所属班组长和车间负责人(含副职)当月的全部安全考核奖,同时事故直接责任人、所属班组长、车间负责人(含副职)一并取消年度安全生产先进个人、先进班组、先进车间的评选资格。
6.3安全目标责任书的考核,全部按本岗位安全目标责任考核表中所确定的扣分标准比照进行考核。
6.4凡没有签定安全目标责任书的一律不得计发安全考核奖,事故指标考核仍按本考核办法执行,安全奖从安全目标责任书签定之日起进行相应的考核后计发。
6.5在考核过程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核无法进行的;一经查实,取消被考核人当月所有安全奖连续二次及以上的同时取消年度安全生产先进个人、先进班组、车间、部门的评选资格。
6.6当月考核(除事故指标以经济形式直接考核外)分数在70分(含70分)以上者,不扣当月安全考核奖,分数在60--70分(含60分)者,以100分为标准,差一分按照2元标准进行处罚,季度考核,季度兑现;分数在60分以下者,取消全月安全考核奖。连续两次,取消半年、年度安全生产先进个人和先进班组的评选资格。
7考核过程操作流程
考核执行流程:考核执行者按照考核确定的时间组织人员→到被考核部门与目标执行者一起→对照考核表检查执行效果→被考核部门执行者提供记录和台帐→逐一比照→逐条评定→分别写出考核评价结果→确定出扣分额度→交目标执行者签字确认→报相关领导审查签字→予以公布→建立考核台帐。
8考核纪律规定
考核执行时间为每季度末月的20号起至月末终结,考核应按时,依据要准确充分,考核结果要真实可靠,考核档案要健全明晰有连贯性和延续性,考核结果要严格逗硬兑现,严禁弄虚作假,敷衍了事。
9、运行控制
本办法具体由安环企管处负责推动并严格落实,并列入安环企管处相关负责人的目标考核。
安全生产责任管理制度14
1.目的
根据《国务院关于进一步加強企业安全生产工作的通知》(国发【20xx】23号)和国家安全监管总局 工业和信息化部关于危险化学品企业贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的实施意见(安监总管三〔20xx〕186)的规定,为切实抓好企业安全生产增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。
2.适用范围
公司各级领导干部。
3.职责
3.1分管安全经理负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
3.2安环企管处负责本制度的落实检查考核等工作。
4.工作程序
4.1带班安排
4.1.1公司级领导带班安排
公司级领导按董事长、总经理、书记、安全经理、生产经理、总工程师、生产副经理的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单由公司办公室统一安排并报安环企管处备案。
4.1.2部门/车间级干部带班安排
部门/车间级领导干部按主任、副主任/区长/处长的顺序每人轮流带班。由安环处在每月1日下班前将下月部门/车间带班领导干部名单安排后发各部门,并在安环企管处门背后张贴。
4.1.3由安环处将每日带班领导干部的名单公布于办公区黑板上。
4.2带班职责
4.2.1公司级领导带班职责
4.2.1.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本全公司的安全工作全面负责;
4.2.1.2负责当日的现场安全检查、督促和指导各部门/车间的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;
4.2.1.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;
4.2.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;
4.2.1.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。
4.2部门/车间干部带班职责
4.2.1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本部门/车间的安全工作全面负责;
4.2.2负责当日现场的安全检查、督促和指导各班组的安全工作,帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;
4.2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助公司级领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级报告;
4.2.4要认真检查人的.、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理;
4.2.5当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.3带班要求
4.3.1带班领导对当日安全工作直接负责,当日带班值班领导,必须坚守岗位,按值班职责要求认真检查现场安全工作,做好记录;
4.3.2认真做好带班交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。
5 考核:
5.1对下列带班领导实行奖励:
5.5.1认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导;
5.1.2领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者;
5.1.3防止事故扩大,抢险有功者;
5.1.4对公司“三违”人员能大胆管理,严格执行处罚规定,成绩显著者。
5.2对下列带班领导实行处罚:
5.2.1不按时上报领导带班名单,每一次罚安环处责任人10元;
5.2.2带班记录填写简单不认真,未认真做好交接班工作者,每发现一次罚款20元,每发现一次罚20元;
5.2.3带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。
5.2.4对部门/车间“三违”人员不制止不按规定处罚,每发现一次,罚50元。
安全生产责任管理制度15
（一）积极参加安全技术培训，努力学习有关职业安全卫生知识和技术，不断提高安全操作技能和自我保护能力。
（二）遵守《安全操作规程》、工艺规程、劳动纪律和职业安全卫生规章制度，不违章、违规，不冒险蛮干，确保自身和他人安全。
（三）发现他人违章作业和冒险蛮干应及时劝阻、纠正，劝阻、纠正无效时应及时报告；有权拒绝不符合或违反安全规定指挥及安排。
（四）按规定正确使用个人劳动保护用品。
（五）搞好整洁文明生产，发现生产区域事故隐患，及时向上反映，并积极参加整改。爱护职业安全卫生设备、设施和用具，不得擅自拆除安全防护装置和设施。
（六）在执行交接班制度时，同时交接职业安全卫生方面的事宜。
（七）多人作业要服从统一安排，听从指挥，遵守安全操作规程，为他人着想。
（八）对在生产（工作）过程中因违章而导致事故的`后果负责。
（九）积极参加竞赛、检查、评比、讲座、革新及事故分析等各种安全活动。服从班组长和职业安全卫生管理人员的指导，积极关心职业安全卫生工作，主动提出改进安全工作的建议。
（十）发生事故和危险时，应立即报警，采取有效的应急措施，防止事态扩大，并设法及时抢救受伤人员。同时尽快向领导报告，做好事故现场的保护工作。
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