生产组长的岗位职责

时间：2025-12-04 00:53:04 好文我要投稿

生产组长的岗位职责

　　在现在的社会生活中，岗位职责使用的频率越来越高，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的生产组长的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产组长的岗位职责

生产组长的岗位职责1

　　1.负责生产部门员工的管理，工作安排等工作;

　　2.负责新入职员工的培训工作;

　　3.车间员工管理，员工稳定，员工需求解决和处理;

　　4.跟定产量达成情况，对于质检过程中的`问题进行汇总和总结，做出改善方案;

　　5.负责员工面试，人员异动的管理;

　　6.领导交付的其他相关工作。

生产组长的岗位职责2

　　1、对员工进行岗位的培训;

　　2、根据订单安排人员的分配，提前备好换单的物料;

　　3、跟进生产过程中的品质;

　　4、维护、保养设备以及各岗位的清洁工作;

　　5、有效的.激励员工，完成每天的产能计划;

　　6、定期组织员工会议，总结工作。

生产组长的岗位职责3

　　1、组织落实、监督调控生产过程各项工艺质量、产量指标等;

　　2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　3、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

　　4、人员管理：合理分配任务、及时收集和解决员工反映的'问题;

　　5、关怀员工，主动了解帮员工解决问题。

生产组长的岗位职责4

　　1、根据公司政策、制度、文化、部门工作计划、组内工作任务、组内问题等，负责将相关信息及时传递与员工与上级，使员工能了解公司的相关制度、使上级能及时了解到组内的信息。

　　2、根据计划交付任务，安排组内的工作任务，监控组内任务在要求内高效率完成。

　　3、根据产品质量要求、工艺文件质量要求、作业质量要求，监控组内员工按质量要求作业，使作业质量合格。

　　4、从人/机/料/法/环各维度定期监控组内工作现场，处于正常状态。

　　5、将人/机/料/法/环各维度的.异常用问题，及时协调处理，通过自身不能解决的问题xx时间上报。

　　6、根据公司规章制度，对组内员工进行日常考核，正确激励员工。

生产组长的岗位职责5

　　一、责任

　　1、在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合。

　　2、根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。

　　3、严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。

　　4、严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责。

　　5、根据《质量手册》及相关规范要求，监督本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。

　　6、负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。

　　7、协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位策划和管理。

　　8、坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。

　　9、每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。

　　10、对新进人员进行岗前培训。

　　11、有责任配合公司开展的各项管理活动。

　　二、权利

　　有权拒绝上级违章指挥

　　有权停止带有重大安全隐患的'设备投入运行

　　有权拒绝接收上道工序不合格的产品

　　有权对本班组人员进行调配、组合

　　有权建议本班组员工的培训、录用、辞退

　　有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚

　　三、义务

　　1、搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。

　　2、协调本班组员工与其他班组的协作。

　　3、完成公司及生产部经理交办的其他工作。

生产组长的岗位职责6

　　1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的.管理，

　　2、熟悉元器件成型，电源类产品组装工艺流程，插件流程，有管理工作经验。

　　3、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

　　4、做好岗位作业中的环境保护工作。

　　5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序；

　　6、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

　　7、负责生产线订单计划的执行生产；

　　8、作业人员的培训、安排等管理；

　　9、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长的岗位职责7

　　1、负责组织安排所辖段区的生产，确保每日按时完成对应车间的生产任务;

　　2、确保各工序人员规范操作和生产环境的卫生管理，确保最终生产产品合格;

　　3、做好本班组产能统计并及时汇报;

　　4、做好工序间的`安全、协调生产，发现异常及时处理并汇报;

　　5、执行公司的安全规定，杜绝安全事故的发生;

　　6、负责对下属员工的管理。

生产组长的岗位职责8

　　1、全面控制、协调生产线的'人员管理及各项生产活动，负责员工的管理、培训和培养；

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

　　3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

生产组长的岗位职责9

　　1、1、负责当班生产机台排配及生产进跟追;

　　1、2、负责当班生产品质控制，以及制程品质异常的改善;

　　1、3、负责当班生产制程(原物料)的损耗控制;

　　1、4、负责当班生产人员的出勤、工作调配;

　　1、5、负责当班生产效率控制;

　　1、6 负责当班工作环境的7S管理;

　　1、7 负责当班下属员工工作技能培训;

　　1、8、负责当班下属员工工作纪律监督;

　　1、9 负责组织生产设备保养及维护当班废弃物的`分类、收集、标识，节约能、资源使用;

　　1、10 负责完成主管交待的其它工作事宜。

生产组长的岗位职责10

　　1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

　　3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4. 搞好现场管理，推进“5s”进程。

　　5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　6. 负责本车间的生产统计工作心。

　　7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

　　8. 协助企管部作好盘点工作。

　　9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

　　10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

　　班组长在公司的成长的.过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。