[通用]项目负责人的岗位职责
在现在的社会生活中,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编为大家收集的项目负责人的岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
![[通用]项目负责人的岗位职责](/pic/00/b8dacebb08_5fbf7f0740375.jpg)
项目负责人的岗位职责1
岗位职责:
1、负责旅游地产项目的市场研究、产品定位及业态规划;
2、负责旅游地产项目的规划设计并组织实施,从旅游推广的角度提出指导性意见;
3、负责项目开发、审查及审批等业务流程及管理;完成项目前期项目组织和建设等工作;
4、建立、协调与维护外部相关业务机构的`关系。
任职要求:
1、熟悉旅游地产行业的发展趋势、市场环境和政策法规以及旅游房地产项目的开发和业务流程
2、5年以上旅游地产运作经验,具有旅游度假项目的工作经验以及业态规划和后期经营管理方面的实操经验。 (注:本旅游地产项目位于南京燕子矶古镇,面积600余亩,处于项目前期设计开发阶段)
项目负责人的岗位职责2
岗位职责】
1、负责项目市场推广活动的策划及组织实施;
2、负责各种招生渠道的建设与开发;
3、负责收集、整理各类同行业市场信息资料,建立信息资料库;
4、做好市场开发的.各项费用预算,上报领导审批;
5、部门团队建设工作:负责指导、管理、监督、考核本部门人员的业务工作;
【岗位要求】
1、具有敏锐的市场观察力和市场分析能力;
2、具有较强的沟通协调能力、创新能力和学习能力;
【任职资格】
1、本科及以上学历,有同行经验者可适当放宽条件;
2、5年以上市场营销工作经验或k12市场营销一年及以上工作经验。
项目负责人的岗位职责3
岗位职责:
1、对接业主单位,了解业主需求;
2、组织完成建筑方案设计及方案深化设计;
3、组织完成方案成果编制并组织汇报;
4、衔接施工图设计,有效传达方案设计意图;
5、负责指导其他专业设计师,提升其专业设计能力。
任职资格:
1、建筑学或相关专业本科以上学历;
2、5年以上建筑设计经验,有主持过项目或主创设计的经验;
3、3年以上大型建筑设计公司建筑方案设计经验;
4、热爱建筑设计,有较强的方案设计能力和建筑构思创意,熟悉国内建筑设计规范;
5、熟悉建筑的规范及要求;熟练掌握计算机的应用、熟悉autocad、天正、ps、sketchup等绘图软件;
6、具备较强的沟通协调能力,具有一定的领导组织能力;
7、有良好的'敬业精神,有责任感及团队合作意识。
建筑设计项目负责人岗位
项目负责人的岗位职责4
1、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据,资料记录、测量结果统计,测量图的绘制等符技术要求和有关规定,满足施工需求。
2、做好测量结果的'整理,测量图的绘制,资料汇总、整理、递交、保管工作,各数据必须准确无误,真实可靠。
3、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作,保证精度,保持良好的使用状况。
项目负责人的岗位职责5
职责描述:
岗位职责:
1、在总经理领导下全面负责项目的管理和运作,包括项目前期开发、定位、建设和营销等各个环节的工作,根据集团确定的项目发展战略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目的各项经营指标;
2、组织、编制、审核项目资金预算报告并报总经理批准;
3、操作项目整体协调和并在中介预算的基础上,落实并控制项目资金收支;
3、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;
4、负责项目招商工作,并审核招商计划及招商方案,以及计划及方案的落实规划;
5、负责所在项目的全面管理,负责项目团队的建设,营造良好的团队氛围,确保部门间的协调运转;
6、负责项目各项管理制度和流程的运行,提高项目管理能力;
7、做好内外协调,确保项目按进度计划按期实施;
8、对项目开展的质量和进度负责;
9、向总经理汇报工作,并完成总经理安排的`其它工作。
职位要求:
1、全日制大专及以上学历,土木工程、工程建筑、房地产项目管理、建筑工程管理的相关专业,身体健康,年龄35岁以上58岁以下;
2、文旅地产招商项目运作十年以上工作经历和经验,担任过大型文旅地产开发项目负责人,有多个项目全程组织开发业绩;
3、熟悉房地产行业运营规则及企业发展战略,熟悉相关政策及规定,能够实现经营目标,具有全面预算管理能力;
4、具有项目管理、组织管理能力,以及较高的执行能力和高效率实现计划目标的能力;
5、具有较强的项目管理、成本控制能力与良好的效益型运营能力;
6、对工作认真负责,具有主人翁意识,能够自主维护企业利益,工作充满热情,积极主动,抗压能力强。
岗位要求:
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:10年以上
项目负责人的岗位职责6
1.帮忙建立公司内掌控度体系;
2、帮忙项目负责人对控股子公司实施管理审计(包含财务收支、经济效益、内部掌控等)、离任审计、专项审计、舞弊审计等;在审计过程中做好审计记录、审计证据的收集、调查取证工作;独立编制工作底稿,撰写审计报告,确认审计发觉,提出审计建议,跟进审计发觉点;
3、帮忙开展风险评估和风险管理工作;
4、完成审计资料整理汇总、立卷与归档等工作。
项目负责人的岗位职责7
1、负责钻石汇项目的前期运作;
2、优秀人员的引进,负责相关专业知识指导;
3、在整个项目进程中进行项目调控,控制风险,以求该项目的顺利进行。
4、制定和实施公司总体战略。
5、制定和实施公司年度经营计划。
6、建立良好的沟通渠道。
7、建立健全公司统一、高效的'组织体系和工作体系。
项目负责人的岗位职责8
1、对上月份报表分析紧要性或临时抽查确认的审计对象进行日常审计;
2、对外部往来的.债权性资产汇总及责令相关人员在限定时限内对款项进行催收,适时将未能处理的内部往来和存在风险的外部债权性资产汇报给领导;
3、针对上月份总部、分公司、各直营店未上账的借款情况进行清理汇总,依据事项、金额、账龄评估借款风险,并将风险较大的事项适时上报领导;
4、对上月份已出审计报告的单店针对其整改要求、违纪违规责任落实、赔款及罚款落实进行跟踪;
5、依据紧要性水平对总部、分公司、单店财务或出纳岗位的离职情况,进行账务离职审计;
6、帮忙会计对转让单店进行资产、账务清算等等。
项目负责人的岗位职责9
职责描述:
1、负责研发课题的立项、申报和组织实施;
2、负责承担课题研发试验的组织、资料管理和其他相关工作;
3、负责执行既定研发方案及产品鉴定、生产转化、技术规范的制定工作;
4、负责组织所承担课题技术信息的`收集和研发评价工作;
5、负责对研发技术员研发工作进行技术指导;
6、负责试验数据的审核;
7、负责组织编制产品研发鉴定材料;
8、负责所研发新产品工艺操作规程和作业指导书的编写工作。
项目负责人的岗位职责10
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全礼貌、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下:
1、主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。万马奔腾
2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。
3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。
4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理,突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。
5、建立质量管理体系和安全体系,按照《施工企业安全生产评估标准》(JCJ/T77-20xx)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59-99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-20xx)等组织实际标准化工作,进行现场施工礼貌管理,发现和处理突发时间。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人,监理工程师及业主等的协调和过程控制,解决项目施工过程中出现的问题。
7、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结、理解审计。
8、处理项目部的善后工作。万马奔腾
9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。
项目营销负责人岗位职责
1、负责销售现场管理,处理案场日常及突发事务,保证售楼处良好的秩序,同时采取措施,调动现成人员的积极性及整体服务水平。持续现场置业顾问积极向上的状态,有效调动下属员工的工作积极性,以保证销售任务的完成;
2、协助项目经理合理制定营销计划;
3、负责项目前期市场调研,准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息,为项目营销决策带给信息支持;
4、负责市场信息的反馈,定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估,提交销售总结报告;
项目技术负责人岗位职责
1、协助项目经理工作,组织项目部人员学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
2、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。
3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。万马奔腾
4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的`有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。
6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
7、参与调查、处理质量事故和安全事故。
8、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。
9、负责指导和督促工程资料的收集整理和确保工程资料完整性和准确性。
10、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。万马奔腾
项目设计负责人岗位职责
1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作,对自己负责的项目技术方面工作负责;
2、参与所负责的设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作;
3、协助副总工制定项目质量管理工作,并编制分部、分项工程设计进度及质量计划;
4、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理; 5、对公司技术基础较差的员工进行技术指导
6、负责项目的外业调查工作
项目负责人的岗位职责11
根据公司及部门的销售计划,负责对所担当项目的销售各环节进行细化,并确保执行到位,对项目完成过程进行指导、监控、调整,做到过程与结果的双重管理,项目负责人对具体担当的项目所有环节负全部职责。
针对所担当项目及时有效进行顾客拜访。充分了解客户状况与诉求,结合公司产品制定具体销售计划并及时落实.
严格根据公司销售流程,做好各环节的执行或督促工作,严格把控各时间节点。负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控,并对销售的货款回收负责.
根据公司销售流程,按时召开,参加销售会议,及时向设计,运作等配合部门通报项目进行状况及本阶段工作重点。随时答复销售部负责人及总经理对所担当项目动态状况的'质询。做好所担当项目客户的档案建立及升级管理工作,持续客户档案的完整。
依据销售部管理制度,对现有流程制度进行细化和完善,使其适用性和操作性更强,在得到公司同意后细致实施,并对其执行效果做全面评估。
在项目进行过程中,如有公司指定新业务员担任项目助手的,项目负责人需引导新业务员熟悉各项业务知识。负责对项目助手进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控,确保所担当项目销售队伍的质量,并对直属下级进行考核、激励,为公司业务发展培养和储备人才。
负责所担当项目的公共关系,搞好与当地政府、金融机构、新闻机构及社区等的关系,树立良好的企业形象。
项目负责人的岗位职责12
1、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。
2、负责召集员工周例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就管理执行中的问题提出解决方案;若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报;
3、监管项目各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算;
4、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的相关工作;
5、负责外部的.沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果;
项目负责人的岗位职责13
1、负责销售现场管理,处理案场日常及突发事务,保证售楼处良好的秩序,同时采取措施,调动现成人员的.积极性及整体服务水平。保持现场置业顾问积极向上的状态,有效调动下属员工的工作积极性,以保证销售任务的完成;
2、协助项目经理合理制定营销计划;
3、负责项目前期市场调研,准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息,为项目营销决策提供信息支持;
4、负责市场信息的反馈,定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估,提交销售总结报告;
项目负责人的岗位职责14
1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。
3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和.
4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划 。
5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。
7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
11、负责检查、督促工程档案、资料的.收集、整理,组织草拟工程施工总结 。
12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖
14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。
项目负责人的岗位职责15
1、负责和客户的前期沟通,做必要的项目需求分析。
2、对项目范围、项目质量、项目时间、项目成本进行确认。编写项目合同、项目技术协议、项目详细设计说明书、以及项目进度安排。
3、负责项目的投标工作,包括标书的编写、制作和现场投标。
4、负责项目合同及技术协议等相关文件的签署工作。
5、负责项目所需物资的采购工作,以及系统设备的发货工作。
6、实际实施过程中组织项目所需的各项资源,设置项目组中的各种角色,合理安排项目组各成员的工作,并分配好各成员的'责任和权限。
7、及时处理项目组内部出现的各种问题,保证项目组成员不受项目其他方面影响。
8、负责项目实施过程中与客户的沟通和交流。对出现的项目变更等问题及时达成一致。
9、保证项目质量和进度达到项目目标,跟踪、检查项目组成员的工作质量,定期向部门经理报告项目进度和相关问题,一般为一周一次。
10、安排客户培训工作,项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。
11、负责项目尾款的回收工作。
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