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项目部职责电子版
项目部职责电子版1
1．负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责。
2．负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。
3．负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。
4．负责产品可追溯性标识的验证和记录，检验和试验状态的标识工作。
5．负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的'控制并对其正确性负责。
6．负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转。
7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。
8．在管理者代表的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改。
项目部职责电子版2
1.采购活动的设计与执行。
2.采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。
3.制定并合理安排采购计划，保证生产活动均衡有序。
4.组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作，对所有进厂的外购物资的'符合性负责。
质检员岗位职责：
1.严把质量关，争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。
2.工作认真，敬业爱业，不准开“后门”。
3.严格做到合格品与不合格品的分类，以防混淆。
4.产品检验好后，要与仓库保管员做好交接手继。
项目部职责电子版3
1、负责工程项目的日常审核、成本预算控制、成本核算及项目利润分析;
2、负责应收帐款往来客户维护及对帐;
3、负责应付帐款往来供应商维护;
4、负责其他应付款往来维护;
5、跟进分公司报税反馈情况;
6、及时完成其他临时性任务。
项目部职责电子版4
1、审核记账凭证，据实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总、登记总账;
2、负责指导会计人员做好记账、结账和对账工作;
3、定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的.对账，保证账账相符;
4、月底负责结转各项期间费用及损益类凭证，并据以登账;
5、编制各种会计报表，编写会计报表附注，进行财务报表分析并上报高层管理人员;
6、完成上级交付的临时工作及其他任务。
项目部职责电子版5
岗位名称：劳资员
直接上级：人事部经理
负责对象：劳动报酬和劳动力资源
工作目标：负责公司的劳动报酬和劳动力资源开发
权力与责任：
1．要服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；
2．负责编制公司劳动报酬工资表；
3．负责编制公司劳动力资源开发的计划工作；
4．负责办理人员招聘工作；
5．协助财务科搞好发放工资；
6．协助做好人员招聘的前期工作；
7．负责做好各部门人员的统计汇总工作；
8．协助做好其他有关事项的`工作；
9．对所承担的工作全面负责；
岗位要求：
1．具有中专以上的文化程度；
2．有一定的劳动报酬和劳动力资源管理基础知识；
3．有较强的工作责任感和事业心。
参加会议：
1．参加每周一次的工作会议；
2．参加每月季度的工作评比会；
3．参加公司召开的年度职工大会。
项目部职责电子版6
1、在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作，做好设计工作，保证数据精准，图纸准确。
2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法规等技术性文件。
3、协助工艺编制原辅料等消耗定额，并检查贯彻落实情况。
4、负责对产品度和各种生产记录的，并做好工艺查证记录。
5、负责对生产批记录进行归纳、审核，及时传递给生产部经理
6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。
7、参与技术攻关活动，推广先进的技术，解决生产现场有关生产技术问题。
8、负责收集整理技术资料，建立工艺技术档案，执行档案管理制度。
9、做好领导安排的'其它技术相关工作；完成上级交办的其它任务。
10、对原辅材料的消耗定额进行审查。
项目部职责电子版7
1、协助财务中心主任主持财务中心日常工作;
2、协助财务中心主任组织建立健全公司财务管理制度、规范流程，执行公司的财务内控管理工作;
3、协助财务中心主任开展财务政策研究;
4、协助财务中心主任拟定公司财务战略规划，并组织实施;
5、参与公司投资管理，配合相关部门开展投资可行性分析工作;
6、协助财务中心主任拟定年度财务目标，组织公司预算编制、预算调整、预算控制、预算分析与预算考核与兑现等工作;
项目部职责电子版8
1.对本单位的会计工作和会计资料的真实性、合法性、完整性负责;
2.组织拟定公司财务制度，按规定程序报批后执行;
3.编制和执行预算、财务收支计划、拟定资金使用方案，实现资金使用的'全过程监控;
4.组织进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司各部门降低消耗，节余费用、提高经济效益;
5.组织公司纳税管理工作，充分利用国家政策和地方税制，实现阳光节税;
6.主持本级财务管理的工作，领导本级财会人员完成各项会计业务工作，提请聘任或解聘会计人员;
7.对公司各个部门下达开发成本、费用、利润等考核指标;
8.参与公司重大经济合同、经济业务谈判等工作，为公司决策提供财务意见和财务支持;
9.负责组织编制公司本级财务预、决算，组织清产核资;
10.贯彻国家有关财经政策和规定，坚持原则，协调各部门与财务部门的关系;
11.监督、检查资金使用、费用开支和财产管理，严格审核原始凭证和账表、单证，杜绝贪污、浪费和不合理开支;
12.接受财政、税务、审计及上级机关的监督;
13.完成好上级单位和领导交办的其他工作。
项目部职责电子版9
1、建筑图纸的识图能力。
2、熟悉建筑施工流程，从开工到竣工全过程施工流程。
3、手工整理工程竣工资料的`能力。
4、熟悉工程竣工资料整理归档规范。
5、熟练掌握工程竣工资料整理软件。
6、熟练掌握工程隐蔽验收、分部验收、竣工验收的程序。
7、具有3年及以上工程资料员工作经验，能独立完成工程全过程资料。
8、工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作。
9、施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等。
项目部职责电子版10
岗位职责：
一个公司的项目副经理的部分工作还是协助项目经理进一步地完成工作，另有自己岗位的岗位职责，具体的项目副经理岗位职责，以下资料可供参考。
一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的.分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。
八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。
项目部职责电子版11
（1）工程项目开工前，按照各级《施工技术管理办法》的要求，结合所管辖工程项目的实际情况、施工合同、建设和监理（咨询）单位的要求，配合项目总工程师建立本项目技术管理体系，建立完善各项施工技术管理制度，明确本部门和各个技术工作岗位的职责，对本部门的技术人员进行明确分工，对项目实施有效的技术管理。
（2）配合项目总工程师与建设、设计单位建立工作联络机制，配齐工程施工所需的`技术标准和规范，并正确使用和管理。
（3）组织、参加审核设计文件和图纸，组织专业工程师对施工图量差进行清理。
（4）参加施工调查，收集和记录工程地质、水文、气候交通等技术方面的资料，参与施工调查报告的编制。
（5）负责工程交接桩工作，组织全线贯通复测、控制测量、加密桩以及中线、水平测量工作。
（6）组织、参与编制本工程项目实施性施工组织设计和重点工程施工方案，并按时上报审批；组织专业工程师编制关键程序、特殊程序施工作业指导书。
（7）根据批复的&39;实施性施工组织设计，组织、参与现场管理人员、技术人员和主要操作人员进行系统的学习和交底，监督、检查施工组织设计实施情况。
（8）掌握各项工程的施工进度及生产任务的完成情况，了解现场劳动力、机具设备、原材料等配备使用情况。参与施工生产分析活动。
（9）组织、参与项目科研、工法的开发活动。负责组织工程技术人员收集工法编写资料和工程技术总结资料；组织、参与工程科研项目科技研发及相关工作。
（10）负责组织竣工资料的收集、整理、编写和组卷工作，负责组织办理竣工资料移交事宜。
（11）参与工程项目责任成本分析和变更索赔及工程验交工作。
（12）完成领导交办的其他工作。
项目部职责电子版12
1、负责项目投标活动，进行标书编写封装投递等工作；
2、负责建立各类合同管理台账以及合同资料的整理，分类，扫描，归档工作。
3、根据施工图纸计算工程量及套价工作，根据现场设计变更、工程联系单和现场签证资料及时调整造价，有效控制成本。
4、对分管项目每月报送的进度款文件及商务资料的`完整性进行检查审核并做好台账登记。
5、跟进负责项目的竣工结算及尾款的申请与各施工班组办理公司内部结算。
6、完成领导安排其他的工作
项目部职责电子版13
1、代表公司与甲方建立并保持顺畅的工作关系，统筹协调对外事宜。
2、项目例会或与甲方沟通后及时传达甲方意图，组织各专业负责人对甲方提供的设计资料进行验证，并及时联同创作总监与甲方协商设计中的问题，达成一致。
3、项目总统筹管理，对项目全面负责，包括项目商务、项目销售及方案阶段推进、中期设计及投标阶段跟进、后期交付及维保阶段中工程的质量，进度，安全，成本、资料及整体效果负责。
4、带领项目组成员（方案主创、设计师）进行查勘现场并与业主交流，理解业主意图配合项目确定方案设计方向及深度、时间节点等；、
5、对所主持工程设计项目的方案设计、初步设计和施工图设计进行策划、组织、协调、落实，直至工程完成。
6、编制项目总体进度计划及分阶段的人员计划、进度计划，并在全过程中监督落实
7、熟悉项目设计方案及图纸内容，清楚知道项目各阶段的进度及项目流程与计划，随时进行成本监控。
8、负责协调组织项目过程中重点、难点问题的解决及前期洽谈提出合理化建议，努力推进项目进度。
9、项目中如出现重大质量，进度、资金等问题时，提出可行性解决方案。
10、负责组织项目验收、整体的竣工验收及移交，负责项目文件资料的管理及移交。
11、项目过程中所有对客户的工作接洽，项目商务过程中所有对客户的文书工作及执行内部管理要求，每周填写及上报各种项目管理周报及月报表，并作好项目组成员的考勤工时记录。
12、组织各专业负责人整理、保管设计过程中形成的文件、记录，及时形成归档文件，移交行政人事部。
13、项目过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的'完整性、准确性和可追溯性。
14、严格监督控制项目成本，如有变更必须进行签证，确保项目成本的有效控制。
15、负责组织协调合同评审、签订；
16、负责客户跟单工作及关系维护；
17、负责合同进度款的及时催收；
18、招投标工作的跟进与联系；
19、项目组成员的奖金分配的建议权；
20、项目结算工作协助；
22、公司财务状况（薪酬，税务，公司财务现状等）、任何时期的内部管理等机密方面不能对客户及其它第三方泄漏。
23、除非公司工作或业务拓展联系外私人事宜不宜以任何形式联系或骚扰客户方相关联系人进行其它私人性质的请求事宜。
24、新开项目时根据项目情况在“teambition”上分配各组员的工作，并根据项目进展情况及时新增或修改，建立计划的电子文档，以便于上级领导及时审查进度、进展、变更的情况。
25、其行为向项目总决策人负责。26、完成上级领导交办的其他工作任务。
项目部职责电子版14
1、业务总账主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并协助他们的日常活动;
2、制作并报送相关财税报表，协调财务稽核、审计、会计工作;
3、监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与公司财务制度编制，制定年度、季度财务计划;
4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的'报表，完成领导交给的其他任务
项目部职责电子版15
岗位职责：
1、对项目部的.施工过程负主要组织、管理责任。
2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。
3、批准程的策划。负责组织施工准备工作。
4、参与工程产品实现过工作。
5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。
6、分管生产安全组、材料动力组。
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