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项目工程师岗位职责
随着社会不断地进步，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的项目工程师岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
项目工程师岗位职责1
1、负责项目材料管理和实施工作;控制及调整甲供材料
2、根据工程进度,配合材料使用情况,使用计划;
3、组织施工单位进行甲供材料的计划申请工作,并负责组织甲供材料的.进场验收和发放工作,根据合同对甲供材尾量提出预警通报;
4、负责监督办理材料有见证送检工作,对于不合格材料退货处理并进行跟踪;
5、负责编制材料付款申请书,并提供供应商供货评估及扣款资料;
6、负责向已确定的材料供应商采购零星材料;
7、记录和协助处理项目废料及余料回收工作;
8、负责地盘固定资产管理,包括验收、清点、保管、核数、安排维修、保养的工作;
9、协助监理部进行文明施工的检查落实工作;
10、管理地盘备用金,负责一切现金支付及报销,并进行分项账目记录;
11、负责项目部人员考勤登记工作;
12、完成地盘经理交办的其它工作。
项目工程师岗位职责2
1、负责公司项目从需求分析、设计、研发、测试、用户培训和部署上线等各项目阶段进行全生命周期的管理;
2、负责客户的需求管理与跟踪，协助解决技术问题;
3、制定项目开发计划、排期，把控项目进度，确定项目阶段性的时间节点，确保开发项目的`按时、顺利完成，及时汇报项目进度;
4、进行项目质量监控，及时发现问题并协调解决，确保开发团队产品质量符合公司的要求，进行项目变更管理，分析项目变更的风险及进行风险控制;
5、流程管理：负责规范和实施项目管理相关流程，并根据需要进行监控和优化;
6、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相关人员;向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。
项目工程师岗位职责3
职责：
1、负责考试类项目的软硬件技术支持工作的组织与实施;
2、负责技术培训与辅导;
3、负责项目实施信息的反馈及优化建议;
4、协助项目实施设备维护;
5、完成领导交办的'其他工作事项
任职要求：
1、35岁以下，大专及以上学历，计算机相关专业，适应出差;
2、熟练运用SQL结构化查询语言;
3、熟练操作网络设备及服务器设备，数据库应用经验者优先;
4、良好沟通协调、项目管理能力，系统集成类项目实施经验者优先;
5、较好职业操守、保密意识、责任心，具有一定抗压能力。
项目工程师岗位职责4
职责：
1、建立项目管理体系，收集并归档项目各阶段的文档资料;
2、根据项目进展，组织项目各阶段的评审会议，并做好会议记录及后续的跟进工作;
3、对研发项目订单做好进度跟踪工作;
4、对转产项目做好变更管理，及时跟进量产项目过程问题;
5、研发及工艺部技术文件的评审、存档及发放等工作;
6、与其他部门的资源等协调工作;
任职资格：
1、本科及以上学历，英语4级，理工类专业优先;
2、具有强烈的`管理意识和较强的管理能力及水平，以及良好的服务意识和协调能力;
3、工作细心踏实，具有较强的推动能力和良好的表达能力;
项目工程师岗位职责5
机电副总工程师岗位责任制
一、负责矿井机电、运输方面的技术工作，认真贯彻执行国家有关技术政策及上级有关规定，从技术上保证全矿机电、运输设备安全运转及安装、拆除任务的完成。
二、负责组织全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计工作。
三、组织制定和审查机、运、安拆的技术作业规程和各项技术管理制度，并检查执行情况。
四、定期召开机电专业会议，研究分析机电提升方面存在的技术问题，并及时采取措施。
五、抓好质量标准化工作，不定期组织对机电设备进行完好检查，确保全矿机电设备完好率达到国家标准。
六、推广应用机电方面的新技术、新设备、不断提高采、掘、机的机械化、自动化水平。搞好机电工种的技术培训，不断提高职工的技术业务素质。
七、参与编制全矿年、季、月度计划和远景规划，计划下达后，协助机电副矿长组织实施。
八、学习、研究国内外先进技术，协助总工程师搞好科研和技术革新活动。
九、完成矿长及总工程师交办的其它工作。
机电副总工程师安全生产岗位责任制
一、认真贯彻执行国家有关的技术方针、政策，协助机电矿长抓好机电技术和机电管理工作。
二、负责组织审定本矿年度大修计划、设备更新计划及安全技术措施。
三、负责开展我矿机电技术革新，推广、应用新设备、新技术、新工艺，不断完善新设备的操作规程。
四、审核年、季、月度设备、零配件、物资计划及设备更新改造计划。
五、组织相关部门搞好机电技术人员的培训工作，审核培训内容，落实培训效果。
六、参与日常的安全及机电行业检查。
七、参与机电事故的追查，并组织机电部门提出解决问题的可行性报告。
地方煤矿机电管理存在问题及对策
摘要：地方煤矿由于建矿历史短，基础薄弱，机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质低、机电培训走过场等问题。提高地方煤矿机电管理水平，具体途径需从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机构，切实抓好质量标准化工作，认真落实规章制度，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，提高机电队伍素质，明确机电工作指导思想，实行目标管理。
关键词：机电管理；问题；对策
1地方煤矿机电管理存在的主要问题
⑴机电管理职能部门作用没有充分发挥
尽管各地方煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担2种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。一些地方煤矿的领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。
⑵对机电标准化工作认识不足
一些矿井尽管没有机电标准化管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面达标率低。
⑶管理不到位
设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。
⑷设备存在隐患较多
设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制动系统保护不全。井筒装备锈蚀严重，未能定期防腐。有的矿井为了赶产，不能保证主副井2h的停产检修时间，绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验，过流保护整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求，安装不合格。非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用。电气设备失爆现象屡见不鲜。
⑸机电技术力量薄弱，技术手段落后
一些地方煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政带技的现象时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但措施不具体，固定场所设备未能定期进行性能测试，井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查，一些仪器仪表老化而且不全，测试手段和方法落后。
⑹机电队伍整体素质较低
一些地方煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验缺乏，违章作业经常发生。设备故障较高，因电气失爆而引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生。用电管理“两票三制”坚持不严，带电作业，约时停送电时有发生。
⑺机电培训走过场，达不到培训的目的
尽管地方煤矿的机电培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解，职工听不明白，实践操作方法讲授不具体，职工无法在实践中应用。理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。
⑻资金不足
地方煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。由于地质条件比较复杂，资源有限，搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加，机电职工经常加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，机电安全生产处于被动状态。
2改进地方煤矿机电管理的办法
⑴重视管理，提高机电管理水平
重视机电管理，首先是矿井领导人重视机电管理，这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。
当前地方煤矿的机电管理基本处于设备维修管理阶段。其实，矿井机电管理应该把设备的一生作一个系统，实行设备运行全过程的管理，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经济、组织3方面进行综合管理。因此，矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持走出去、请进来的办法，学习先进矿井机电管理的经验，弥补本单位机电管理的`不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。
⑵因矿制宜建立机电管理机构，授予职权，统一管理
矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因地制宜、因矿而异，不能一个模式，但应相对稳定。当前，建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向，对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，机电管理科和机电工区可以合二为一，有利于减人提效。
矿井机电管理机构体系不论采取哪处形式，都必须授予机电部门职权，实行统一管理。一般机电部门要具有以下职权，即：制定机电管理规章制度权；编制部署机电工作计划权；设备配件分配权；制止违章作业权；追查机电事故权；检查评比考核奖罚权；机电业务骨干调整调动工作监督权。
⑶加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。
机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节。建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立标准化样板机电区队、机房硐室、机道，推动机电标准化工作的全面开展。
⑷扎实地做好设备综合管理工作
设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。
⑸认真落实规章制度
规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合平衡、班组经济核算等制度。
⑹实行计划管理，强化综合平衡
计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。编制机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电施工技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见、要求等。
及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡外，较大型的矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。小型矿井可采取机电管理人员、技术人员轮流值班的方法，代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会、车间班组日作业计划制、采掘运机电区长、维护班组长例会制等。再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况。机电工作协调平衡还要根据季节侧重点有所变化。
⑺实行技术人员责任制，强化技术管理
技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制，职责、职权和专业班组职责挂钩，是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决技术问题，做好技术管理工作。
为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关。重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。
⑻突出机电管理重点
矿井机电系统比较复杂，必须抓住工作重点。当前机电管理应突出3个方面的重点：①安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性。②为井下供电和提升运输2个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂多变，结构因机而异，重点抓好流动设备的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉，工作面广、量大，要进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持每天2h的强制保养，带式输送机必须使用输送机综合保护。③环节的重点为操作、维护、修理3个环节，不遵章操作就会发生事故，不检查保养不能发现隐患，不修理老化磨损得不到补偿。抓好这3方面，矿井的生产次序也就基本保持正常。
⑼努力提高职工业务技术素质
要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致，教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果。同时建立激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师），结合企业经济能力，提高技术大拿的经济待遇。
⑽明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量
矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理的水平，使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想。
矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高。每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务技术素质、技术条件、领导重视机电工作的程度，制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。
当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率、维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考评，奖优罚劣，促进机电管理。
3结语
总之，目前地方煤矿的机电管理，必须从基础工作做起，以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”为原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电系统安全、可靠、高效
项目工程师岗位职责6
岗位职责:
1.负责多媒体工程项目的系统机场方案的总体设计与方案编写;
2.负责重大项目竞标中的技术方案审核，投标方案的深化设计;
3.负责多媒体软硬件集成工作，设计各类硬件(服务器，网络，显示屏，光源，投影，音响系统或定制硬件)设备安装调试，软件配置调试，并参与强弱电布线设计等;
4.负责多媒体集成的'方案实施管理，验收，以及维护工厂;
5.负责各项目的跟进，汇报工作进展及与各部门进行协调;
6.参与公司重大项目的规划，可行性研究论证及相关预算编制;
7.负责领导安排的其他任务。
任职要求:
1.计算机，电子工程，通信，网络等电子信息类专业本科毕业;
2.三年以上系统集成或多媒体项目工程施工及管理经验，有广告媒体系统集成，多媒体集成经验者优先;
3.参与过多媒体项目实施，项目集成，熟悉常见多媒体软，硬件技术(服务器，网络，显示屏，光源，投影，音响系统或定制硬件);
4.具备扎实的网络知识，多媒体集成，系统集成系统基础;
5.能熟练cad制图，能熟练使用各类计算机办公软件;
6.有责任心，有团队意识，能上夜班。
项目工程师岗位职责7
职责：
1、能看懂机械图纸，配合项目组安装队完成设备安装；
2、负责处理项目试运行/项目陪产过程中出现的机械设备故障；
3、负责项目上和公司机械设计人员关于硬件设备的'对接；
4、负责记录设备日常运行，提出优化建议；
5、负责项目现场设备实施进度监控；
6、负责项目现场机械设备的技改/焊接/切割/钻孔等特种作业；
任职资格：
1、自动化设备，机械，模具等相关专业毕业；
2、有物流仓储自动化设备维修/维保/项目安装2年以上工作经验；
3、可以适应加班和长期出差；
4、有大型物流仓储中心设备维修/维保/项目安装工作经验者。
项目工程师岗位职责8
职责：
1、负责公司PACS系统相关产品的安装、维护以及售后技术支持;
2、负责软件实施工作中用户需求的满足、与开发人员的技术交流;
3、配合项目经理对项目实施进度把控和管理;
4、负责解答、处理客户提出的问题;
5、为客户进行软件产品操作培训及业务的支持与协调;
6、积极发现客户新的需求并及时与销售人员沟通。
任职资格：
1、专科以上学历，计算机相关专业毕业。
2、具有良好的.沟通能力，工作认真、负责、细致，能够胜任频繁出差。
3、熟悉常用的数据库，如Mysql，Oracle等。
4、熟悉医院信息系统安装、维护、管理者优先。
项目工程师岗位职责9
1. responsible of the assigned led lighting product range，follow up the new product introduction process，to make sure the project targets of performance，cost，schedule are fulfilled;
根据分配的led照明产品类别，跟进新产品项目的整个开发流程，确保新产品项目达到预定的性能，成本和时间目标;
2. coordinate the cross-function team of rd，engineering，sourcing，quality，marketing，在新项目中协调由研发，工程，质量，采购，市场等部门组成的团队，3. create the project documentation based on the project procedure
根据标准项目流程生成相应的`项目输入和输出文件;
4. organize meeting necessary for the project follow-up and success
定期组织项目会议;
5. take leadership on the feasibility，design and epp phase，follow up the product introduction through epp，pp and mass production. work with engineering，quality and production department to solve related process issues.
在可行性分析，设计和epp等技术设计阶段起领导作用，同时跟进产品的工程导入，试产和量产，配合工程，质量和生产部解决生产中的工艺问题;
项目工程师岗位职责10
一、认真贯彻执行国家颁布的有关标准、规范、规程和上级技术管理制度。
二、认真贯彻实施公司的质量方针、目标和质量体系文件，对项目技术工作全面负责。
三、负责组织编制项目策划书、施工组织设计、施工质量计划。
四、组织项目工程技术人员进行施工图纸预审、会审、技术交底，校对施工技术、质量、安全措施，技术节约措施，制定不合格品的预防和纠正措施。
五、组织项目资料管理人员，按工程技术资料管理细则及时组织收集、整理工程技术资料。
六、负责与设计院针对工程图纸事宜，进行沟通和协调。
七、负责主持工程质量事故的处理工作，对重大事故及时上报，及时进行事故原因的调查分析，提出处理方案，写出调查报告，并提出纠正和预防措施，组织实施。
八、积极推广和应用“四新”技术，完成公司下达的科技推广计划，保证科技成果的转化。
九、认真组织项目施工技术人员学习标准、规范、图纸等业务知识，不断提高项目的'技术管理水平。
十、负责办理各项设计变更、技术核定单、方案变更及由此引起的成本增加所发生的工程签证。
项目工程师岗位职责11
1、负责项目期间的客户对接，包括进度、变更、成本等，协调工程部与客户针对技术要求的对接;
2、客户相关要求的内部传达，组织实施;
3、协助各部门展开新产品开发的评审，及项目阶段交接;
4、项目总体进度监控，项目进度信息共享平台搭建;
5、项目异常协调处理，包括质量、进度、成本、资源配置等异常，组织项目组相关人员沟通处理，当异常处理影响项目整体进度时，及时升级异常处理的'级别;
6、项目问题清单及改进计划的管控，针对项目存在的问题组织各阶段责任人完善问题清单，并对问题清单的改进进行跟踪，出现的进度异常及时协调相关人员处理，必要时升级处理;
项目工程师岗位职责12
1.协调/管理资源以达成目标
2.与WWsiteuser跨单位沟通协调
3.评估系统整合商,订定项目SPEC,审核方案
4.管理自动化开发项目进度与问题排除
5.设备开发与导入过程中管控与监督schedule
6.量产状况监控与异常处理
项目工程师岗位职责13
职责：
1、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展
2、负责公司流程优化和再造
3、负责从PMP九个知识领域维度：项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理来管理项目中的问题、风险和变化。
4、负责项目绩效数据收集、整理、汇总。能够进行分析并提出改进建议
5、确保项目管理方法、流程和工具的稳定和持续应用；
6、负责团队项目管理的.培训并辅导实施与执行
任职要求：
1、硕士以上学历，项目管理或工商管理专业优先
2、精通项目管理知识领域：1。变更管理；2。沟通管理；3。经营管理；4。人力资源管理；5。整合管理；6。项目环境管理；7。质量和交付件管理；8。风险管理；9。进度管理；10。范围管理；11。干系人管理；12。供应管理。熟悉软硬件产品开发过程，深入理解项目管理过程和方法
3、有较强的质量和成本意识，能够从全局视角提出最优方案和建议
4、熟练运用度量分析方法和统计工具发现开发过程中的问题并加以改进。
5、富有激情，敏锐的商业洞察力和较强的逻辑分析和表达能力，具有良好的协调沟通、团队协作和组织推动能力。
6、熟练使用excel，Powerpoint，project，Visio等工具
7、从事过3年以上实际开发、测试工作，担任过项目经理以上管理职责，通过PMP认证优先，熟悉IPD流程优先。
项目工程师岗位职责14
岗位职责:
1、参与公司财务信息化项目的需求调研、方案设计、文档编写、系统上线实施及用户培训等工作；
2、收集、整理用户对于信息系统的使用反馈，保持系统的持续完善，日常运维问题及需求有效跟进及处理；
3、与软件供应商、用户保持良好沟通。
任职要求:
1、具有较强的责任心，认真的工作态度和诚实的职业素质，具备一定的'抗压能力。
2、有较强的系统需求理解能力及分析能力、良好的沟通能力。
3、曾实施财务相关项目(如sap、费控)或具备财务相关知识的优先。
4、对于开发工具及数据库有一定的了解。
5、接受短期出差。
项目工程师岗位职责15
1、项目工程师要熟悉和贯彻执行有关国际、国家、行业、地方标准及规范，优先采用新技术、新原理、新结构、新材料、新工艺。
2、项目工程师设计时要考虑产品总体设计方案的正确性和经济性。总设计的合理性、工艺性、可靠性、耐用性、可维修性及安全性与环境保护。产品在正常使用环境和条件下的技术性能、自动保护能力及措施。满足用户需求。产品技术水平与同类产品性能的对比，实现标准化综合要求的可能性，是否符合国家有关法令、法规及国际、国家、行业标准与公共惯例。
3、项目工程师依据《新产品开发计划任务书》及相关要求进行新品开发设计。负责制定产品的技术标准，绘制电原理图、pcb板图、各种变压器图及技术指标，编制元器件汇总表等设计文件，编写同类产品比较、经济成本分析报告，搭接试验电路进行试验。
4、项目工程师依据产品设计文件完成样机的制做、调试（必要时可由装配人员协助完成）。制做、调试中发现设计、工艺、可靠性问题，及时拿出解决方案，及时修改处理。
5、项目工程师要按计划及时完成新产品开发计划任务。设计验证完成、编写《测试分析报告》。完成正式产品设计文件。样机评审、鉴定通过后，将产品设计文件提交归档。
6、项目工程师负责新产品的'生产工艺编制和生产技术指导工作。
7、项目工程师负责补充完善，改进和提高现有产品的技术改进工作。
8、项目工程师对技术文件要保密，不得私自复制、打印、拷贝技术文件。
9、项目工程师负责完成公司或部门安排的临时性工作。
10、项目工程师要自觉遵守公司的各种规章制度。
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