生产厂长岗位职责15篇(荐)
现如今，各种岗位职责频频出现，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编帮大家整理的生产厂长岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
生产厂长岗位职责1
在任何一家企业中，生产部门都是至关重要的，而生产厂长则是这个部门的核心人物。他们负责监督和管理整个生产流程，确保生产线的正常运行，提高生产效率，降低成本，并保证产品质量。同时，他们还需要与各部门紧密合作，协调资源，以确保企业的整体运营顺畅。
一、岗位职责
1. 管理生产部门，确保生产计划的执行和生产目标的实现。
制定生产计划，合理安排生产资源，确保生产线的顺畅运行。
监督生产进度，及时调整生产计划，以满足客户的需求和期望。
分析生产数据，持续优化生产流程，提高生产效率。
2. 质量管理：确保产品质量符合相关标准和企业要求。
制定质量管理体系，并监督其实施。
定期进行质量检查，确保产品质量达到预期标准。
及时处理质量问题，防止问题扩大，降低企业损失。
3. 成本控制：合理控制生产成本，提高企业的盈利能力。
分析成本结构，制定成本控制措施。
监督原材料的采购和使用，确保物有所值。
优化生产流程，降低不必要的浪费，提高生产效益。
4. 设备维护：确保生产设备正常运行，延长设备使用寿命。
制定设备维护计划，并监督其实施。
培训员工正确使用和维护设备。
及时处理设备故障，降低生产中断的风险。
5. 内部协调：与各部门保持良好沟通，确保企业整体运营顺畅。
与销售部门密切合作，了解客户需求，提供生产支持。
与研发部门保持沟通，了解新产品信息，为新产品提供生产支持。
与其他部门协调资源，确保生产计划的顺利执行。
6. 外部沟通：与供应商、客户和相关政府机构保持良好关系。
与供应商建立稳定的合作关系，确保原材料的供应稳定。
及时处理客户投诉，提高客户满意度。
了解并遵守相关政府法规，确保企业合规经营。
二、任职要求
1. 教育背景：本科及以上学历，工业工程、机械、电气等相关专业优先。
2. 工作经验：至少5年以上制造业生产管理经验，有团队管理经验优先。
3. 与能力：
具备良好的组织、协调和沟通能力。
具备优秀的领导力和团队合作精神。
具备优秀的分析和解决问题的能力。
熟悉制造业的`生产管理流程和相关技术。
4. 知识要求：
熟悉质量管理体系标准及其运行要求。
熟悉成本控制的方法和手段。
熟悉设备的维护和管理方法。
5. 素质要求：
工作认真细致，能够承担压力，处理紧急情况。
具备创新思维和学习能力，能够不断适应新的管理理念和方法。
6. 其他要求：能适应较高的工作强度和频繁出差（如处理质量问题或参加供应商会议）。
综上所述，生产厂长作为生产部门的核心人物，需要具备全面的知识和技能，良好的领导力和团队合作精神，以及高度的责任感和敬业精神。只有这样，才能确保生产部门的正常运行和企业整体运营的顺畅。
生产厂长岗位职责2
1、组织实施并监督、检查生产运行;
2、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划;
3、组织新技术、新工艺、新设备的应用;
4、申购重要生产设备、设施;
5、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产;
6、参与制定企业年度总预算和预算调整;
7、协调质量控制科、技术研发科与行政经理(制度职责大全行政经理)、业务经理、财务经理(制度职责大全财务经理)的`横向联系,并及时对科室间争议提出界定要求;
8、指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据;
9、审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。
生产厂长岗位职责3
职责描述：
1、具有全面组织、生产、协调的能力，具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力；
2、负责对生产进度的安排和生产过程中的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施；
3、根据生产部下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的.具体计划；
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益；
岗位要求
1、3年以上坚果类炒货类的食品生产管理经验者择优录取；
2、熟悉食品行业产品质量规范与生产标准；
3、具有较强的品质管理，流程优化，统筹组织管理的能力。
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：5-10年
生产厂长岗位职责4
1、负责生产厂的全面管理工作:产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。
2、负责成本费用的核算和控制。
3、负责组织人员安排,物资的管理工作;
4、负责所辖水产品厂车间工人的管理及培养;
5、实行严格的消毒、卫生、消防等管理制度,落实专人负责,确保消毒工作到位和厂房环境卫生。
6、加强出厂水产品品质的'管理工作,落实专人负责,实施对水产品品质的全程检验,确保出厂水产品安全放心。
7、对产品做好标示,实现水产品质量安全可追溯,并落实责任人,保证全厂生产规范运行。
8、负责安全生产落实,及时主动解决好厂内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患,确保厂内安全稳定。
生产厂长岗位职责5
1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好车间的协调,组织分配人员,平衡调度设备材料;
3、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理;
5、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;
6、负责控制内部加工的`质量,解决影响加工质量的各种措施;
7、负责生产过程中的安全措施;
8、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
生产厂长岗位职责6
1、制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;
3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;
4、根据生产需求,编制物质采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物质;
5、下达生产任务后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作;
6、做好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率何利用率;
7、负责生产中的技术和质量保证问题,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报上司。
8、负责制定生产工艺,处理生产过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;
9、负责控制内部生产的'质量,解决影响生产质量的各种措施;
10、负责生产过程中的安全措施;
11、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,并进行下属基层管理干部的培养;
生产厂长岗位职责7
1、协助厂长的工作，负责生产管理，确保生产过程及现场文明、有序、安全，确保为顾客提供质量合格的产品。
2、负责编制生产工作指导书，对生产操作的执行情况进行检查、监督，建立并保存相关记录。
3、负责安全生产，防止生产工伤、设备事故的发生，应定期检查并消除安全隐患。
4、对于产品出现不合格，及时通知试验室采取措施，消除不合格及其产生的原因。
5、负责组织对设备、试验仪器的维修、保养，制定检修计划和检修规范并组织实施，建立并保存相关文件和记录，确保设备和试验仪器状态的完好性和可用性。
6、负责组织对供方的.评审，处理采购产品质量的争端。
7、负责生产、生活用水、用电的管理，做好后勤管理工作。
8、每月向厂长、总经理提交工作总结报告。
9、参与合同评审。
10、协助厂长完成其他工作任务。
生产厂长岗位职责8
生产厂长是对公司总经理负责，具体负责指挥、协调公司的整体运作的高级管理人员。身为工厂最高领导，通常会成为公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好所辖部门的人事工作，合理安排、配备生产员工及管理人员。
1．职务名称：生产经理
2．直接上级：公司总经理
3．直接下属：生产主管、仓储管理人员、运输队
4．素质要求：
（1）大专及以上文化程度,具有五年以上生产管理工作经验。
（2）身体健康,责任心强，热爱本职工作。
（3）具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一定的书写能力及较强的语言表达能力。
（4）具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。
（5）能最有效的.组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。
5．本职工作：
全面负责本部的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。
6．直接责任：
（1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。
（2）组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提1
高和改进产品质量。
（3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。
（4）负责定期组织举办工作分析例会，并督导各项措施的落实工作。
（5）参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7．领导责任：
（1）对下属人员的工作质量及后果负责。
（2）对设备、人员等安全负责。
（3）对产品质量、产量负责。
（4）确保生产正常运行。
8．主要权力：
（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
（2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。
（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
（4）对新产品开发有建议实施权。
（5）对员工待遇有建议调整权。
（6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。
（7）对本部因公出差人员有批准权，对出差费用有审批权。
（8）对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。
9．管辖范围：
工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。
江苏中兴达石材有限责任公司二O一三年12月2
生产厂长岗位职责9
责任人：
责任内容：
1、 参与编制公司中长期生产发展规划，编制并执行年、季、月度生产计划。
2、 负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
3、 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
4、 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
5、 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
6、 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的'定期检修准确及时的作出决策
7、 及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
8、 负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
9、 负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
10、 完成公司交给的其它工作
生产厂长岗位职责10
在厂长的领导下负责炼焦厂的安全生产以及工艺技术管理，确保各种工艺指标正常，保证安全生产。
1、协助厂长领导本单位的'安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，积极支持安全部门开展工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
3、协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，同时部署安全生产的有关事项。
4、协助厂长做好炼焦厂生产现场的监管和隐患排查整改工作；
5、协助厂长做好炼焦厂工艺及技术管理，岗位操作以及特殊操作；
6、协助厂长完善安全生产以及工艺管理制度，落实制度的执行情况；
7、协助厂长做好安全生产工作，制定工艺技术改造方案；
8、负责修订事故应急救援预案，并适时组织演练。
9、组织定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。
10、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时参与事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
生产厂长岗位职责11
职责描述：
1．根据销售部的销售计划，下达生产厂的生产计划，拟定年度、月度生产计划；下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货。
2．负责生产流程的控制、工作调度、人员安排，制定、修订各项产品工序工时标准和劳动定额。
3．负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩。
4．负责用料管理及异常的追踪、改善。
5．负责质量管理及异常的预防、纠正、改善。
6．负责生产物料采购订单的`下达及进仓管理。
7．搞好生产现场管理。
8．负责安全生产，预防各种危险事故的发生。
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-5年
生产厂长岗位职责12
机电修配厂机电副厂长是协助本厂领导进行日常生产的具体负责人。
一、职责范围：
1、积极配合机电修配厂厂长开展工作；
2、协调好各车间、班组的各项工作；
3、组织好班前会；
4、负责本单位的“三违”检查工作；
5、及时传达矿有关安全生产的规定；
6、合理组织生产任务的`先后顺序；
二、工作标准
1、在保证厂里在安全生产的状态下完成各项工作任务；
2、及时排查、研究、解决日常工作中出现的问题；
3、每周至少组织一次对全厂的隐患排查；
4、做好本厂特种作业人员持证上岗的管理监督工作；
5、如实、及时地汇报本厂的安全状态；
三、工作责任
1、发现工人违章作业不制止罚200元；
2、违者指挥罚500元，并按照矿里安全生产处罚连带制度接受连带处罚；
3、发生事故不第一时间上报罚500元；
4、对本单位重点工作必须做危险性预前分析、安全交底书，每少一次处罚100元；
5、破坏事故现场罚500-20xx元；
6、不经常深入工作现场，对现场存在的技术问题不及时解决接受矿里安全生产处罚连带制度处罚。
生产厂长岗位职责13
1、领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
2、加强生产管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
3、切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。
4、贯彻“各尽所能”，按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
5、协助副总经理做好公司的'人事工作，合理安排分配好公司生产员工。
6、督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。
7、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。
生产厂长岗位职责14
生产厂长隶属总经理的领导和监督，是总经理的代言人，对公司各项规章制度直到上传下达的作用，将对全厂的'生产经营活动全面指挥并全面负责。
1、带领全厂员工提高思想品德素质，树立时间观念、质量观念，提高管理意识和品质意识，以厂为家，探讨现代企业管理模式，用科学化、规范化和程序化的方法管理工厂，不断提高企业素质。正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，为本厂的发展贡献力量。
2、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证生产各环节畅通。
3、负责各类生产下单的审批工作，协调各部门保质保量按时完成任务。
4、负责全厂员工的选拔培训、绩效考核，不断提高全厂员工的综合素质。
5、定期召开有关会议，认真听取各部门工作汇报，总结和指导各部门工作；研究、解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。
6、坚持以市场为导向，以公司利益为中心的指导思想。合理组织人力、物力和财力为公司发展出策。不断提高企业的竞争能力和应变能力。
7、建立、修改或废除有关各项规章制度，依照规章制度，实施奖罚权。
8、结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘各班组管理人员。
生产厂长岗位职责15
1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。
2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。
3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。
4.做好各生产车间的现场管理开展工作。
5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。
6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的'用人机制和激励机制。
7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。
8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作，
9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。
10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。
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