项目技术负责人岗位职责

时间：2025-12-17 08:04:00 好文我要投稿

项目技术负责人岗位职责15篇(合集)

　　在我们平凡的日常里，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的项目技术负责人岗位职责，希望能够帮助到大家。

项目技术负责人岗位职责15篇(合集)

项目技术负责人岗位职责1

　　职责

　　1、负责项目施工过程中的技术支持；

　　2、负责协助解决项目施工过程中发生的各种技术、设计工程化、工艺等问题；

　　3、负责项目竣工图纸的编制；

　　4、负责协助做项目施工员的技术培训。

　　任职资格

　　1、市政工程、环保工程、建筑环境与设备工程、工程管理等相关专业，专科及以上学历；具备市政工程一级建造师资格证优先。

　　2、3年以上市政、环保水处理工程项目工作经验；

　　3、熟悉市政、环保、绿化建设相关工艺标准、制造工艺流程及相关要求；

　　4、具有一定的.市政、环保、绿化建设工程技术背景和项目经验；

　　5、熟练OFFICE、AUTOCAD制图等办公及工程软件；

　　6、人际沟通、协调能力强，具有良好的领导能力、良好的团队合作意识；

　　7、具备严谨，诚实，务实和进取的工作作风。

项目技术负责人岗位职责2

　　(1)协助项目管理部经理负责项目策划与实施的管理;

　　(2)负责建立项目质量管理体系和HSE管理体系,并组织实施;

　　(3)组织对设计方案和初步设计的评审、施工图纸的会审,及对工程设计工作进行管理;

　　(4)负责施工组织设计及重大施工方案的审批;

　　(5)负责现场施工质量、进度检查、管理和协调工作;

　　(6)负责现场重大质量、进度、安全问题的处理;

　　(7)负责工程创优的组织、检查和申报工作;

　　(8)负责与公司技术支持系统的.协调;

　　(9)参与项目管理中重大问题的决策。

项目技术负责人岗位职责3

　　1、负责项目部技术管理工作;

　　2、从事精装修项目技术管理3年以上;

　　3、熟悉精装修各项工艺流程、施工规范和验收标准;

　　4、能独立编制各项技术文件(含安全技术专项方案),能独立解决施工中具体技术问题;

　　5、具有初级以上技术职称。

项目技术负责人岗位职责4

　　职责：

　　1、了解国家有关法律、法规，熟悉建筑工程施工规范、规程、标准。

　　2、负责施工组织设计、施工方案的编制、交底及实施过程中的检查、监督工作。

　　3、熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

　　4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

　　5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

　　6、负责组织施工项目的`质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

　　7、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。

　　8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

　　任职资格：

　　1、工民建及相关专业大专及以上学历，房屋建筑工程师以上职称；

　　2、具有五年以上土建工程施工、管理从业经验；

　　3、较强的现场施工组织能力及沟通、协调能力及管理能力；

　　4、责任心强，有较强的团队合作意识。

项目技术负责人岗位职责5

　　1、对本项目安全技术负直接责任。

　　2、认真贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

　　3、结合项目工程特点，编制本项目分部分项安全技术方案和专项方案，负责向专业技术负责人进行特殊或关键部位的安全技术交底，并监督实施。

　　4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的`安全技术措施并监督执行。

　　5、及时解决施工中出现的安全技术问题。

　　6、组织职工学习安全技术操作规程，对从事特殊工程施工的人员组织培训。

　　7、主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

　　8、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

　　9、参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

项目技术负责人岗位职责6

　　第一条主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

　　第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

　　第三条主持编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

　　第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月进度计划。

　　第五条组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。主持管理项目的计量、试验和测量工作。

　　第六条负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

　　第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

　　第九条工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求,因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的,当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合;

　　第十条检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

　　第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

　　第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的.损失。

　　第十三条对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。

　　第十四条主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展qc小组活动。

　　第十五条受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后,这都是技术负责人要做或组织做的事情,只有总结,才能有提高,才能推动企业技术的进步。

　　第十六条搞好项目团体的团结、协作、配合。

项目技术负责人岗位职责7

　　职责：

　　1、负责工程项目的'现场勘察、参与及全程监督；

　　2、负责施工现场的一切事务；

　　要求：

　　1、要求二级建造师、要求机电暖通专业优先，或有中级环境工程师；

　　2、五年以上相关工程行业工作经验；

　　3、吃苦耐劳、不斤斤计较；

　　4、较强的工作责任心，服从公司安排；一经录用，待遇从优！

项目技术负责人岗位职责8

　　职责：

　　1、受项目经理委托，主管项目施工技术，负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作

　　2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等物力和设备计划的'编审;

　　2、指导和监督施工人员对方案的执行情况;

　　3、与建设单位、设计单位、监理单位等协调解决项目技术问题;

　　4、配合公司经营部门编制各类投标方案; 5、组织相关人员熟悉图纸并参加图纸会审;

　　6、编制月度或工程关键部位保证质量、安全技术措施计划，并贯彻执行;

　　7、负责现场施工技术工作，并对现场班组人员进行交底;

　　8、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算;

　　9、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收;

　　10、落实现场新技术、新材料、新工艺的推广应用和工程创优工作。

项目技术负责人岗位职责9

　　职位描述：

　　职责描述：

　　1、负责与专业设计院对接，产品应用的二次细化设计。

　　2、负责产品应用施工作业文件编制，向施工单位组织技术交底，施工培训等。

　　职位要求：

　　1、轨道或土建专业，了解钢筋混凝土结构、排水设计等；

　　2、能熟练识图（工程识图、机械制图）。

　　3、熟练使用CAD等设计工具，office办公软件。

　　4、具有3年以上轨道相关工作经验者优先

　　其他要求：能适应出差。

项目技术负责人岗位职责10

　　1、负责整车销售服务和客户咨询服务;

　　2、负责整理各车型的销售资料及客户档案;

　　3、负责开拓产品的销售市场，完成各项销售指标; 4、负责挖掘客户需求，实现产品销售;

　　5、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。

项目技术负责人岗位职责11

　　第一章总则

　　第一条技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，应由交底人负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，应由接受交底人负主要责任。

　　第二条技术交底必须在工程图纸综合会审的基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的`准备时间。技术交底不得后补。

　　第三条技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。

　　第四条技术交底应根据工程任务情况和施工需要，分别由公司总工程师、技术质量部主管、单位工程技术负责人向承担施工任务的项目经理部负责人和有关人员进行技术交底。技术交底的末端是直接带领工人施工的班组长。班组长在接受技术交底时，应将问题弄清搞懂，以便带领工人正确施工。班组长对操作工人实行工前交底，工中指导检查，工后讲评，重点要将技术要求，质量标准，安全操作及防护讲清讲透，并随时检查实施情况，将技术交底落实到实处。

　　第二章技术交底的内容

　　第五条技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项（工序）工程技术交底两类。

　　第六条单位工程技术交底应与施工交底、安全交底一并进行。

　　第七条分部、分项（工序）工程技术交底的主要内容是：作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项（如：图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治等）。

　　第三章技术交底的实施与要求

　　第八条凡由公司主持编制施工组织设计的工程，由公司负责生产的经理主持，由公司总工程师、技术质量部主管或技术人员向有关项目经理、单位工程技术负责人、有关职能部门负责人进行技术交底。交底后形成由总工程师签发的会议纪要或其他文字材料，和施工组织设计一起作为技术交底的依据。接受交底的人员应按职责分工和技术交底的要求，开展施工准备，并在施工中贯彻执行。

　　第九条凡由项目经理部主持编制施工组织设计的工程，由公司技术质量部配合，项目经理主持，向工地技术负责人、工程师、技术员、施工员进行技术交底。交底的主要依据是经公司批准的施工组织设计文件。交底后形成的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。

　　第十条技术交底必须办理技术交底的书面手续。

　　第十一条班组负责人在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，向班组质检员、安全员及职工进行技术交底（关键部位要进行样板交底），填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。

　　第十二条技术交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，技术先进，详略得当，符合实际。

　　第十三条项目经理必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时报送技术质量部备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。

　　第十四条工程项目的技术交底资料由各项目经理部集中整理，并适时向技术质量部移交，归入施工技术资料（档案）中。

　　第四章附则

　　第十五条本制度由公司技术质量部负责解释。