生产部经理岗位职责集合（15篇）
在发展不断提速的社会中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编收集整理的生产部经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
生产部经理岗位职责1
一、主要职责
在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。
（一）安全作业：
1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。
3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。
4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。
5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。
（二）生产工作：
1、根据订单情况制订各车间每天的.生产计划任务。
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部备人员完成各项工作。定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任务和生产任务。
（三）生产数据的统计、分析与总结：（专人负责
1、监督各生产车间对基础数据的采集。
2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。
3、统计分析生产中的各项消耗与损耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低损耗，控制生产成本消耗。
（四）设备管理：
1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
2、督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。
3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。
4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。
5、负责做好生产设备日常维护检修工作，并合理安排设备检修时间。
（五）日常工作：
1、严格执行公司的各项规章制度，做到奖罚有度。
2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。
3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。
4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。
5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。
6、与员工经常沟通，掌握其心理动态。
7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。
8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。
9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。
10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。
11、协调生产部与公司相关部门的关系。
12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。
13、及时、准确传达上级指示。
14、完成公司领导委托交办的其它工作。
二、管理权限：
1、行使对公司生产的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令的义务；
2、有权对各生产部门和为生产服务部门下达完或配合完成生产计划方面的调度命令，并进行督促、检查和考核。
3、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响生产计划完成的，有权追究责任，并向总经理报告。
4、根据生产现场需要，有权召开有关部门负责人紧急会议。
5、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。
6、对本部工人的调动、任用、绩效考核调整、奖励或处罚经上报总经^理批准有决定权
7、对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向总经理汇报。
8、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，可上报总经理和执行董事批准后有辞退或开除权
9、工厂某生产车间放假时有安排员工值班的权利。该员工以后将安7排轮休。
10、有权要求仓库等部门大力配合本部门的工作（比如需要每天的原
材料日报表、成品板的库存日报表、统计报表等）。
生产部经理岗位职责2
a、生产部副经理分管生产部检修工作，对检修工作的安全负直接领导责任。
b、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定，并根据年度安全目标组织制定与实施本部门实现企业年度安全目标的具体措施；层层落实安全生产责任，确保部门安全目标的实现；
c、组织实施企业下达的'“两措”计划，并按时组织编制各专业“两措”计划，经审核后组织实施。
d、对重要检修监督，组织制定安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任；
e、配合安全生产大检查活动，督促有关班组尽快消除设备缺陷和薄弱环节，建立稳固的安全基础；
f、根据国家电网及公司有关制度、规定，参加或主持检修工作有关事故的调查处理工作；对检修工作事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。
生产部经理岗位职责3
1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;
2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;
3.负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;
4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;
5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;
7.负责组织做好生产统计核算工作;
9.负责组织生产本部各级管理人员的'业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;
10.负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。
任职资格:
1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作经验;
2.熟悉机械检测设备行业优先
生产部经理岗位职责4
岗位职责：
1、认真执行上级指令,严格遵守公司各项制度;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、做好车间成本控制、努力降低生产成本,对车间实施改善,对车间的工作创新与进步负责;
4、监督、指导车间员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;
5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、掌握员工思想动态,开展员工教育和培训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化,及时了解员工思想,对员工在生产中合理要求作出妥善处理;
7、审核车间的各类报表、记录,对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责;
8、做好车间生产纪律和“6s”管理工作,对车间的规范和安全负责;
9、完成领导交代的其他工作事项。
任职资格:
硕士以上化工专业,工作严谨负责,执行力、沟通能力强。能带领团队,培育团队,对车间生产质量、产量及人员管理、安全管理负责、对氧化铁工艺熟悉者优先。
1、认真执行上级指令,严格遵守公司各项制度;
2、全面控制、协调生产部门的.人员管理及各项生产活动;
3、做好车间成本控制、努力降低生产成本,对车间实施改善,对车间的工作创新与进步负责;
4、监督、指导车间员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;
5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、掌握员工思想动态,开展员工教育和培训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化,及时了解员工思想,对员工在生产中合理要求作出妥善处理;
7、审核车间的各类报表、记录,对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责;
8、做好车间生产纪律和“6s”管理工作,对车间的规范和安全负责;
9、完成领导交代的其他工作事项。
任职资格:
硕士以上化工专业,工作严谨负责,执行力、沟通能力强。能带领团队,培育团队,对车间生产质量、产量及人员管理、安全管理负责、对氧化铁工艺熟悉者优先。
生产部经理岗位职责5
1、参与制定施工项目的施工计划，并负责实施;
2、具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、ci、节能等的管理工作;
3、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地、节约型工地、平安工程建设等创优工作;
4、组织编制项目各阶段计划，并负责实施;
5、负责各分包之间协调与管理;
6、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的编制和实施;
7、协助项目经理组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成;
8、负责机电、土建、装修等工作穿插与平衡;
9、根据公司的认证、评级工作安排，搞好施工现场的`有关工作;
10、参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理;
11、项目经理交办的其他工作。
生产部经理岗位职责6
1、协助采购部经理办理国内外采购事宜，保证酒店物品的正常供应。
2.与供应商建立良好的供求关系，确保以最合理价格购到符合标准的'物品。
3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量，及时解决有关技术问题，压缩费用开支。
4.协助采购部经理检查月末盘点工作。
5.按时完成上级指派的其他工作。
生产部经理岗位职责7
一、总则
生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责，根据销售情况做好各项生产计划安排，深入一线，调查研究，节约成本，确保安全，带领本部门工人共同完成生产任务。
二、管理权限
按照主要领导意图：
1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权；
2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权；
3、对本部的各项管理制度有制定权。
4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权，
5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，有辞退或开除权；
三、主要职责
（一）安全作业
1．对本部工人进行安全生产教育和培训，提高工作安全意识和操作技能。
２．严格执行安全生产管理制度，确保工人的人身安全和设备的正常运转；
３．对操作设备人员加强巡查和指导，严禁违规操作。
４．定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查，提前发现并排除各种安全隐
患，确保设备设施的正常运转。
５．发生突发事故时，要果断采取有效措施，及时靠前指挥处置，并及时上报主要领导，
力争将损失降到最低。
（二）生产工作
1．根据销售情况制订生产计划，合理分配工作，提高工作效率。
２．定期召开生产工作会议，对生产情况进行总结。
３．加强对生产计划的落实监督，及时处理生产过程中各类问题，
４．合理安排日常生产工作，对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。
（三）生产数据汇总与总结：
1．监督送、退货的数据采集，做到送、退货无差错；
2．统计工人每天的计件生产数据，并及时分析、总结，进一步指导生产工作。
3．统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。
4．协助库管人员定期的盘库清查，做到实际数量与账面数量相符合。
（四）日常工作：
1．按照公司的.各项规章制度对本门人员严格管理。
２．加强自身业务学习，及时解决生产过程中的技术难题；
３．做好生产部与客户及公司其他部门的关系。
４．准确传达并落实上级领导指示。
５．加强与工人交流，主动帮助工人解决生产和生活中的困难，树立良好的自身形象。
8．抓好生产现场环境秩序，为公司塑造良好的形象；
9．协助其他部门经理完成公司领导委托交办的其它工作。
生产部经理岗位职责8
1、根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求，掌握产品的生产进度，根据订单要求发货，提前一天通知物流公司，并协助仓库分拣该订单的.配件。
2、负责发货准备，配备发货单，分料及安装图，原材料质量证明书测报告，合格证和材料进场报验表。
3、熟悉仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。
4、负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理，与仓管、采购、会计配合，对物资材料进/出库账目进行核算，制作材料月统计报表（附出入库、送货发货单）及月底材料库存的盘存表等；
5、严格执行财务制度，忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料；
6、协助采购经理处理一些采购方面的工作。
7、协助开展一些办公行政工作，如快递收发，货运登记，办公资料上传下达，生产安全检查台账，安检资料的归档及完善等；
8、协助做好领导安排的其他工作。
生产部经理岗位职责9
1、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划
2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;
3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。
4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;
5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;
6、对农产品的产量、质量负全面责任;
7、制定本部门的.管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;
8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。
9、领导交代的其他工作。
任职要求:
1、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;
2、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验;
3、工作责任心强,品行端正;
4、具有良好的政府关系背景、熟悉国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作;
5、有较好的沟通、解决问题能力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。
6、能常驻生产基地。
生产部经理岗位职责10
公司安全生产部经理助理岗位职责
直属上级：部门经理
具体内容：
一、在经理的直接领导下，协助经理做好日常管理工作，经理不在时代行经理职权。
二、在经理授权范围内可调动本部门力量完成经理交办的工作任务。
三、根据各主管呈报的奖惩建议进行调查、核实并提交书面意见，为经理奖惩决定提供依据。
四、根据部门《年度培训计划》，编写教案并书面提交经理批准后，组织并实施各岗位的业务培训与考核。
五、及时发现并协调处理部门内部员工矛盾，并将处理结果或建议书面呈报经理。
六、参与本部门召开的各种会议及工作研究，并提出相关建议或意见。
七、监督本部门各岗位工作情况，每周末前将本周工作情况及相关建议书面报告给经理。
八、及时、准确汇集各种相关信息并形成资料，为部门的.消防、安全管理提供合理化建议。
九、积极完成部门经理交办的其他工作。
编写：审核：批准：
生效日期：
xx国际公司有限公司
生产部经理岗位职责11
1、协助生产现场经理完成生产任务的具体安排实施
2、人员排班、员工工作任务分配；
3、新员工岗前、岗位培训；
4、员工现场纪律管理；
5、生产指标（质量、安全、效率等）管控；
6、现场管理及问题解决；
生产部经理岗位职责12
职责描述:
1.负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;
5.与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;
6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的'市场竞争力;
7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;
10.强化调度管理。科学地平?综合生产能力，合理安排生产作业时间，平?用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;
12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
任职要求:
1.在锂电池行业有5年以上的管理经验
2.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;
2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力;
4.熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
生产部经理岗位职责13
岗位名称：生产部经理
直接上级：分管副总经理
下属岗位：生产科科长
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责：
1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的.全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；
14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；
2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4．坚持原则，廉洁奉公；
5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
参加会议：
1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。
生产部经理岗位职责14
岗位名称：生产部经理
直接上级：生产副总经理
下属岗位：生产车间主任
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作负全面责任；
主要职责：
1．总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与贸易、计划、财务、质量等部门的.工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与贸易部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．有权向主管领导提议下属主任人选，并对其工作考核评价；
14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
主要义务：
1．对安全文明生产负责；
2．对本部门的所有设备设及员工人身安全负责；
3．对本部门下属的岗位、制度、条例制定培训执行负责；
4．对所属人员的奖惩负责，对生产质量负责；
主要权限
1．审批审报权
2．有权安排本部门的生产计划、组织、指挥、协调实施。
3．有权对本部门人员进行考勤、考核对工资进行分配、对人员进行奖罚。奖罚权限在
200元/人.月以内，超出200元/人.月的奖罚需报请生产副总经理批准。
参加会议：
1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。
生产部经理岗位职责15
1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；
2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的`产品品质负责；
3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作；
4、加强与本车间各个生产班组长之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序。
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