团队意识[优选]
团队意识1
近年来，“以全面素质为基础，以能力为本位”观念深入技工学校，突出强调技校学生素质全面发展的重要性。随着市场经济的发展和完善，企业之间的竞争越来越激烈，单靠个人的能力很难在经济大潮中站稳脚跟。著名教育学家杨福家院士指出:“在知识经济的大背景下，要训练学生与人共事，要讲究团队精神。只会孤军作战的人已经不适应今天的形势”。联邦快递亚太区副总裁陈嘉良先生也说:“团队精神至关重要，只有握紧的拳头出手才有力。”因此，企业对员工的团队精神和与人合作的能力要求越来越高，甚至作为人才挑选的重要依据。虽然团队意识很重要，但是在实际教学尤其是专业课教学中，学生在这方面的培养往往不被重视。本文通过分析技校学生的团队协作精神现状，探讨专业课教学中团队意识培养的一些看法。
1技校学生团队协作精神现状
首先，随着各高校的办学规模扩大，招生人数不断增加，给技工学校的生存带来危机，报读技工学校无需分数。加上近两年逐步实施中等职业教育免费政策，目前技校学生绝大部分来自农村，学生的文化素养和思想素养参差不齐。很多技校生是独生子女，长期缺少兄弟姐妹之间互相交流、互相学习、互相帮助、互相关爱的手足亲情，其心性和道德素养上慢慢会出现一些问题。而且他们从小在父母溺爱下长大;或者是父母忙于出外务工，由爷爷奶奶呵护下长大，使得他们以自我为中心，集体观念差，缺少团队协作意识。
其次，长期应试教育，“以分数决定成败”，给学生的思想带来很大的副作用，他们在这样的氛围里面，没有办法正确的衡量竞争与合作的关系，当集体利益、他人利益与自身利益发生冲突时，学生很难做出正确的判断。在经历中考或高考的失败后，在技校的学习和生活一片茫然，所以他们便自暴自弃，喜欢跟老师对着干，不愿意跟老师和同学们交往，不愿意参加学校和班级组织的活动。不管活动的宣传有多给力，都很难调动学生参与的热情。“不做事就不会做错事”成为了他们的口头禅。加之拜金主义、利己主义等西方思潮在网络上的宣传，看问题和处理事情从自身利益出发，对集体事务漠不关心，充分瓦解了集体的凝聚力。
最后，传统的教学模式，教师口述、板书，学生倾听、笔记。这种以教师为中心，教师一言堂的教学方式，即使我们意识到了团队协作精神很重要，但是在这样的课堂上，也很难培养学生们的团队协作意识。另一方面，教师队伍本身的团队协作精神不强，因为个人事务、家庭等原因，没有过多的时间一起共同备课，教改、科研。部分教师对集体活动的热情也不高，没能给学生树立良好的榜样。
技校的学习阶段是学生从学校走向社会的重要桥梁，团队协作能力直接关系到他们未来的工作、学习和生活，对祖国的未来也起到至关重要的作用。目前技校生的团队意识，确实不尽如人意。造成他们自私冷漠、团队意识薄弱的原因也是多方面的。除了学生自身原因，社会大环境给他们的影响，学校在学生全面素质教育这一块的力度不够、素质衡量缺乏标准，很多专业课教师只管传授专业知识，忽视学生的素质教育等，都深深地影响着学生团队意识的培养。
2在专业课教学中培养团队意识的措施
广东省城市建设高级技工学校秉承“以全面素质为基础，以能力为本位”的理念，大胆进行教学改革，要求每一位教师在教学中引入“行动导向”教学法，并将全面素质教育融入到专业课教学中，本文主要分享在专业课中培养团队意识的一些体会。
2.1分小组、取组名，增强凝聚力
班主任将班级分成六个小组，每个小组6~ 7人，小组成员至少有1 ~2个能力较强的，2 ~3个能力一般的，2 ~3个能力较差的，将不同层次的学生均衡分布在各个小组，有利于组员之间的交流、学习、启发和互助，让学生在学习的过程中不再感到孤独。组长由每个专业课教师自己选定，根据学生的兴趣和能力，尽可能选择不同的学生担任小组长，让更多同学的组织协调能力、为他人服务的意识在专业课的学习中得到培养。各小组根据小组特点，创设积极向上、蓬勃进取的组名，以响亮的名字鼓励组员相互帮助，奋发向上，团结协作，共同进步，增强组员的归属感，小组的凝聚力。
2.2改革教学方法，强化团队意识培养 以知识传授为主的传统教学模式已经无法适应市场经济发展对人才的需求，基于工作过程的行动导向教学法在该校已经铺开。专业课教学过程中，引用了项目教学法、模拟教学法、角色扮演法、引导文教学法、案例教学法等。教师按照实践过程设计学习过程，在实践情境中开展学习，通过“六步法”(布置任务一获取信息一制定计划-做出决策一实施计划一反馈评价)，引导学生以小组合作工作的形式，自行组织完成学习项目。这样的'教学方法，每个环节都要求学生共同合作完成，大大提高学生对专业知识的应用能力，沟通能力和团队协作能力。学生小组通过团队协作的方式来解决各种实际操作中遇到的问题，培养同学之间的默契、解决问题的能力，增进学生之间的友谊。
2.3改革评价方式，体现团队意识的重要性
评价机制的好坏，对团队意识培养的效果有直接的影响。根据小组成员参与学习的积极性、交流合作的程度、互帮互助的气氛、完成任务的效果等指标，通过组内自评、组间互评、教师评价方式，对合作意识高、团队精神强的小组进行表扬，小组成绩各成员共享。这种评价方式，营造了良好的团队育人氛围，各组员的特点在整个项目完成过程中显示出来。学生们的积极性提高了，社交需要、自尊需要、自我实现的需要等各层次的需要得到了满足，他们在团队中有了安全感，慢慢意识到团队精神的重要性，正确衡量合作与竞争的关系。
3专业课教学中团队意识培养的效果分析
为了了解将团队意识培养融入到专业课教学的效果，我们通过问卷调查和访谈的形式，对教改班的学生进行跟踪调查。调查的内容为:学生对工作的了解、对团队精神的认识程度、课改后学生参与各类活动的频率、比赛获奖的频率。
综上所述，在团队中学习，学生们的集体荣誉感和服务意识得到培养的同时，学习积极性、自主学习能力、专业技能也得到了提高。在专业课改革中融入团队意识培养，取得了良好的效果。这与所有专业教师精心设计教学、学生积极配合和学校大力支持素质培养分不开。要进一步缩小与用人单位的需求，我们还要不断地改革教学内容、教学方法和考核评价方式。
团队意识2
1，首先要建立合理适用的团队文化：
人以群分，物以类聚;不同的思想理念造就不同的人文环境，而团队需要特定的文化氛围来培育和影响员工的团队意识;信念场的力量是无形的，也是无穷的!
2、打造团队的精神特质：
团队赢，才能大家赢!任何团队都要让成员们明白：个人利益只是团队利益的一分子，尊重和维护团队利益才能保障个人利益!要使大家意识到个人失职就是对团队的破坏，大家时时处处要有大局观念，以团队利益为重，为团队增光添彩。
3、建立团队和员工之间
共同的目标和利益体
团队是每个成员的共同平台和财源!因此，团队要重视每个员工的利益，协调好员工与团队的利益关系，协调好员工之间的利益关系，尽量使每个员工的目标和利益与团队的目标和利益一致，使团队成为维护和实现大家共同利益的载体。
4、培育和经营员工的团队情感：
团队情感是凝聚员工的无形纽带。培养员工对团队的'归宿感，让员工融入团队热爱团队;员工热爱团队，就会发自内心的去维护和捍卫团队的一切!
5、倡导坦诚沟通，强化共同参与：
要相信团队伙伴，要激发大家的智慧和力量为企业献计献策。要积极创造条件，加强管理者与管理者之间、管理者与员工之间、员工与员工之间相互的坦诚沟通和积极交流。在团队中形成上下之间、左右之间、员工之间的相互信任、坦诚沟通和相互配合的良好氛围。
6、树立团队的标杆和榜样：
标杆就是标准，榜样就是力量!人们往往不是听你说什么，而是看你在做什么!任何团队，都需要先行者和带动者，榜样的力量是无穷的，带动的力量是无形的!管理者要身先士卒，一马当先，敢于承担，勇于带动，就会激活整个团队的创造力!
团队意识3
第一首先进一步拓展理论视野
以前我一直认为理论学习非常的枯燥无味，总觉得实际存在有一定的差距，理论的学习大家都知道显得不仅枯燥而且更重要的是非常浪费时间与精力，还达不到一定的实际作用，通过这次的学习我彻彻底底的改变了这种错误的想法，对于学习也有了新的认知。
第二增强共青团员沟通交流意识
在当今青年思想活跃、价值观取向多元化，相对来说发展趋势也多样化。然而面对这样的青年群体来讲的话，共青团也会遇到新的难题，对他的影响就是在一定的程度上面造成团组织的力量和凝聚力都会下降，通过学习认识了入团的重要性，从而清楚地知道了进入青年团员是非常重要的事情，渐渐的让青年团接受团组织的，然后逐步融入到青年团里面，并且你们需要互相交流、互相学习、互相帮助，这样才能够让更多的青年团员融入到这个大家庭里面，感受这个组织给大家带来的温馨生活。
团干部应该走进青年团员中，要让广大的青年团了解认同自己的观点和看法等等，这样才能够使他们的想法一致，随着时间的变化，这些青年团的思想也会随之而改变的，直到逐步走进团组织的方向发展下去，逐步优化。
第三提高共青团的业务水平
通过长期的专家教授的'讲解，慢慢的也提高了我的业务水平，不仅团活动策划不断提高，而且团组织的主持也非常到位，这样也不断地激发了不少的青年参加团活动的积极性，同时也逐渐提高了他们的素养，最终将会融入到企业的地方，以后为企业更好地服务。
第四放松心情，快乐工作、健康的生活
快乐的工作是我们每个人所向往的，保持美好的心情是大家想要的，健康的生活是大家所追求的。面对当前快速发展的社会来讲的话，竞争相对来说也很激烈，我们对工作也产生了巨大的压力，有时会导致心情不好，在加上团干部面对的基层工作来讲的话，如果你不保持一个良好的心态，不及时处理情绪上的问题的话，是很烦恼的一件事情，所以在工作中相信每个人都会遇到不顺心的事情，关键是你怀着一个怎样的心态去解决这一件事情，所以呢？要保持一个良好的心态，努力投入到工作中去，因为只有工作做好了，心情才会好，心情好身体也自然健康了。这就是我的心得与体会！
团队意识4
团队精神是一切事业成功的基础，没有团结协作，一切都只能各自为政，一盘散沙。个人的成长与集体就像生意，鱼与水紧密联系。
通过这次活动，使我明白了培育团队精神的重要性，其重要性在于：
一、有利于塑造良好的个性人格。
二、有利于人的综合素养的提高。
在活动中，教练通过组队的方式，将咱们分为四个队，我有幸成为团结队的一员。刚开始，我以为只要把大伙儿的热情调动起来就好了，可是通过几个回合的抢答以后，我觉察错了，一个团队不是一个人的团队，而是大伙儿的团队，由于没有体会和团结队友这方面欠缺，咱们团队的位次落到后面。可是咱们完全没有气馁，而是彼此鼓舞，在齐眉棍比竞赛中咱们大伙儿在组长的指挥下，同心合力，取得这项竞赛的成功，这使我明白了，团队精神强调的不单单是一样意义上的合作与同心合力，而是团结协作，优势互补，利用个性和能力不同，发挥踊跃协同的效应。结合活动中自己的感受和教练的指导，我总结出了几点团队精神的含义：
一、团队有着其明确的.目标，但是实现这些目标不是一帆风顺的，前途是光明的，道路是曲折的，具有团队精神的人老是以一种强烈的责任感，充满活力和热情，为了确保完成团队给予的使命和同事一路尽力奋斗，踊跃进取。
二、和谐的人际关系和良好的心理素养是团队精神的基础，没有良好的人际关系是不可能有人与人之间的真诚合作的，没有良好的心理素养，也是很难做到彼此宽容，乐于奉献，踊跃进取的。
一个团队的领导组织者与其队员所组成的那个集体在正常运转中缺一不可的，一个集体的好坏，直接反映出其领导者组织能力的好坏与队员服从命令履行命令的态度。团结共进，众志成城，必需使团队的每一个成员都能强。
团队意识5
你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?
请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的?
管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作?为什么?
请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么?
请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作用?
请告诉我你在什么情况下工作最有效率?
你认为怎样才算一个好的团队者?
你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别?
根据你的经验，若某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题?这些问题该怎样解决?作为团队的一员，你是怎样改善这种情况的?
现在随着社会的发展，团队精神显得尤为重要。每个组织团体都注重团队的意识，一个团队中每个成员都在去努力工作，这个团队组织一定是优秀的'。如果一个团队中只有一部分成员去努力工作，这个团队也算是良好的。如果一个团队中都不去努力工作，这个团队一定是最差的。
《三个和尚》的故事讲述了人心齐与不齐的事情。一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。批评了人心懒散，没有一种合作精神。后来，寺庙失火，三个和尚齐心协力，把火扑灭，保住了寺院。后来三个和尚分排各自的工作，可谓人心齐，泰山移。人多力量大，的确很对，但要看是在什么情况下。如果人心不齐，那人再多也无用。数量不能说明一个团队的能力，质量才能说明一个团队的能力。
在古代军事上有句话千军易得，一将难求。这句话就明确了精英的重要性，现在也是这样，每个用人单位都注重复合型的人才，个人能力的高低关系到自身的成功与否。有人则以为一荣俱荣，一损俱损。这些侥幸的心理可能一时会得到认可，但是时间久了，只想不劳而获的人最终会被淘汰的。
在一个团队中多付出的人不是吃亏，而是通过所做的事锻炼了自己。吃亏是福说的不会错，即使你的努力没有及时被人发现，但总有一天会有伯乐似的人发现千里马的。一个具有团队意识的人，不是为了自己，而是为了别人。在为团队付出代价的时候，自己也收获了快乐和成就。
团队意识6
现在微商已经过了空白刷屏的时代,在去年,随随便便刷个屏都有万儿八千的。微商团队意识重要性是？
大家都知道微商是一个趋势，在场的伙伴。大家抓住了这个机会，但是90%的小伙伴还在摸索中，都还是在迷茫中，对吧。
我们都知道微商是趋势，别人也在做，并且已经赚到钱了，为什么自己做微商赚不到钱呢？是什么原因呢？不知道大家有没有想过？
在这里我只想告诉大家两个字——团队。这两个字可以说明你身上的所有问题。
团队，为什么要有团队呢？
第一、现在微商已经过了空白刷屏的时代，在去年，随随便便刷个屏都有万儿八千的。但是，今年已经再也不是去年刚开始的那种状况了，如果你没有团队，你最终走出的结局就是退出微商市场。
第二、一个人的力量、一个人的时间一天最多只有24小时，即使你一个人的力量再大，你一天最多可利用的时间也只有24小时。
俗话说，一根筷子和十根筷子，哪个更容易折断呢？可想而知，当然是一根筷子容易折断。
所有的大企业、上市公司、包括阿里巴巴后面都是有团队操作的，即使马云有通天的能力，即使他的大脑思维能力再强，如果没有团队，他的阿里巴巴是不可能上市的，大家认同吗？
所以，你要赚钱，就必须要有团队，如果没有月入三万，你就必须要第一时间思考自己有没有团队了。另外，还有一种情况，我的团队比较强大，为什么收入还是不能提高呢？你有没有想过为什么？
原因就是你的代理等级，比如说，你的能力很强，你一个月可以卖200箱面膜，但你的代理级别是四级、三级，处在这种级别你很尴尬，你所拿的代理价格很高，你发展下面的代理就会越来越难，你的代理必须也要有能力，如果没有能力，你的销量更不可能会提高，你代理在你手上拿货，价格就更高了，对吧？那你的代理怎么发展呢？越到下面就越难发展。
就比如我之前做的某某品牌面膜，它的模式是金字塔模式，什么叫金字塔？也就是说上面是金子，下面是木头，这个模式就是越上面的人越赚钱。所以，这里提到，真正能帮助我们赚钱的就是一家公司的代理机制、模式和制度。
那么有一个好的产品，好的公司之后，就要看公司的制度、模式，如果是金字塔模式的话，对于的我们，根本就没法做起来，因为，一个金字塔模式，你运气好，你可能会是一级、二级代理，在有能力的情况下，多少还是可以赚一点钱，但还是不可能做太长久的，为什么?因为金字塔模式，到后面还是会倒塌的，因为底下的`人赚不到钱！底下的人赚不到钱就自然而然会离开你，下面的人都离开你了，那上面的人不就自然而然倒塌下来！各位，认同吗？
那么什么样的模式能让你赚钱呢？
模式必须以底层的你为本，从底层开始着想。也只有这样的模式，既能帮助你，也能让企业长久的生存下去。那这个模式到底是怎么样的呢？
以下是微商新型的商业模式：是结合了传统微商和平台的弊端相结合的模式。
每个代理商的等级从总代、一级、二级、三级、四级……，如果你有能力，你可以从下往上升，最后也可以升为总代，下面的人可以超越上面的人，这样才是一个完美的为你着想的制度，同时当你是特约的时候还可以举荐大V做总代，你一直享有他总业绩的5%，好不好，可以向上举荐，如果是金字塔，下面的人永远逆袭不了，还限制你的能力发展。大家认同吗？
那么，现在也只有新型的微商商业模式才能帮助你成功逆袭。
团队意识7
1、世间许多平凡之辈，都要一些小优点，但由于自卑常被忽略了。其实，每个平淡的生命中，都蕴涵着一座丰富金矿，只要肯挖掘，就会挖出令自己都惊讶不已的宝藏……
2、人生像极了一场大雪，起初飞扬美丽，继而泥泞狼藉遍地污浊，而正是坚忍的跋涉，才成就了人生的高贵与尊严。董一菲老师说，她喜欢极了这个譬喻，当读到这个比喻时，内心深深触碰，继而猛醒。人生的风景不可能总是芬芳绚丽，鲜花绽放，很多时候，人生的风景是在荒原上兀自摇摆的枯草，在风雨中瑟缩，也在风雨中昂扬。
3、事业是人生的追求，是人生的梦想，是人生价值的体现。在追求事业的路上并非一路坦途，并不是每个人都能如愿成就梦想，除了不懈努力，艰苦付出，思想上还得做好承受一次又一次失败的准备。现实是无法抗拒的，环境是无法改变的，事业上的突破，除了自己要具备成就事业所必须的素质外，还得遇到人生中的伯乐，还得适应、融进你所处的环境中去，天时、地利、人和缺一不可。
4、若没有苦难，我们会骄傲；没有挫折，成功不再有喜悦；没有沧桑，我们不会有同情心。因此，不要幻想生活总是那么圆满，生活的四季不可能只有春天。()每个人的一生都注定要经历沟沟坎坎，品尝苦涩与无奈，经历挫折与失意。
5、微笑是盛开在人们脸上的一朵美丽的花，时时刻刻散发着迷人的芬芳，而越是纯洁的.心灵，越会彰显她的美丽，愿这朵美丽的奇葩不分季节，不分南北，永远在我们的生活中开放。
6、生活中可以没有诗歌，但不能没有诗意；行进中可以没有道路，但不能没有前进的脚步；工作中可以没有经验，但不能没有学习，人生中可以没有闪光，但不能有污迹。
7、生活的快乐与否，完全决定于个人对人、事、物的看法如何。你的态度决定了你一生的高度。你认为自己贫穷，并且无可救药，那么你的一生将会在穷困潦倒中度过；你认为贫穷是可以改变的，你将会积极、主动地面对贫困。心态决定我们的生活，有什么样的心态，就有什么样的人生。
8、微笑着迎接生活，艰苦就成了对性格的磨练，就成了对肌肤的砥砺，就成了对精神的锻造；微笑着对待生活，生活就会给我们带来更多地快乐；微笑着面对拘谨，冷漠就会变得温和，紧张就会变成轻松；微笑着面对困苦，困难就会变得弱小，挫折就会变成财富；微笑着看待事物，我们的心胸就会博大宽广；微笑着承担重任，乐观就会减轻压力，助我们走向成功；微笑着面对人生，乐观将伴随我们一生；微笑着面对成功，成功的前面又有新的起点；微笑着面对邪恶，邪恶将在正义面前溃败、在善良面前低头；微笑着面对善良，善良会孕育出更大的爱心；微笑着面对失败，失败也将化作缤纷的云彩。
9、一个人只有保持快乐和满足，才能远离痛苦；一个人只有保持青春活力，才能激流勇进；一个人只有坚持学习，才能与时俱进；一个人只有坚持奋进，才能永远年轻。
10、人生十有八九不如意。其实，活着就是一种心态，当你心若旁鹜，淡看人生苦痛，淡薄名利，心态积极而平衡，有所求而有所不求，有所为而有所不为，不用刻意掩饰自己，不用势利逢迎他人，不用做伪君子，做一个真真正正的自我。如此这般，人生就算失意，也会无所谓得与失，坦坦荡荡，真真切切，平平静静，快快乐乐。人生十有八九不如意是说人生如意的人毕竟是少数。大作为、大造就必经大挫折、大磨难，百炼才能成好钢，炉火烧到一定火候才能变成纯青。
11、人生之旅虽然充满着艰辛和困苦，但是，不论是失意，还是挫折；不论是阴云密布，还是困难重重，我们都要选择微笑。因为，从失意中走出，会使我们的内心更加地坚强，经过挫折的锤炼，会使我们更加地成熟，战胜重重的困难，就会走出阴霾的天空，见到充满希望的阳光。生活需要开心，需要微笑，微笑着享受生活，微笑着看待世界。选择微笑就会快乐，选择微笑就是希望，选择微笑就是甜蜜，选择微笑就意味着幸福。
12、生活中，我们没有必要为难自己，质疑自己，有时，我们无法很好地理解或学会某样事物，那只是我们思考与接收问题的角度不同罢了。每个人都有自己的泪要擦，每个人都有自己的路要走，只要记得：冷了，给自己加件外衣；饿了，给自己买个面包；痛了，给自己一份坚强；失败了，给自己一个目标；跌倒了，在伤痛中爬起，给自己一个宽容的微笑继续往前走，已足够！
13、如果太想成功，太想挣大钱，人的欲望就会膨胀，会让自己变得不切实际，当人的能力无法满足人的欲望的时候，就会产生痛苦，怀疑人生，甚至自暴自弃，其实，只要你放平心态，脚踏实地的一步步的成长，人生就是另外一番局面。
14、人生途中，有些是无法逃避的，比如命运；有些是无法更改的，比如情缘；有些是难以磨灭的，比如记忆；有些是难以搁置的，比如爱恋……与其被动地承受，不如勇敢地面对；与其鸟宿檐下，不如击翅风雨；与其在沉默中孤寂，不如在抗争中爆发……路越艰，阻越大，险越多，只要走过去了，人生就会更精彩。
15、失败，其实就是一次机会，它打击我们，让我们从高处坠落平地或深渊，但同时也让我们得以凭借此时卑微的身份，以谦虚的态度，审视我们在行进的道路上所犯的错误、所缺少的能力。越是谦虚，所看到的东西往往越多。
团队意识8
1、奋斗吧。成功会属于你。
2、小事成就大事，细节成就完美。
3、习惯改变命运，细节铸就终身。
4、把握真人性。洞悉真人心。成就真人生。
5、只有苦过，方能跳出苦门。
6、置信自己，置信同伴。
7、精诚团结，续写传说。
8、每天前进一步，踏上成功之路。
9、我自信，我战斗，我卓越，我成功。
10、命运自己主宰，奇迹自己创造。
11、感觉与运动齐飞扬，携手与企业共辉煌。
12、学海无涯勤可渡，书山万仞志能攀。
13、要成就大事，先做好小事。
14、用心经营过程，结果自然产生。
15、时间抓起来就是黄金，抓不起来就是流水。
16、文明用语。礼貌待人。
团队意识9
在集中学习上，精英团队它是一个不可缺少的总体，彼此之间的信赖是它牢固的根基。这就规定大家每一个组员都必须具备明显的责任感、开阔的胸襟、通览全局性的大局观和无私的奉献精神实质。一个优秀的团队要想取得成功，立即的进行最终目标，就离不了各组员的全力以赴相互配合和通力合作。仅有充足发掘各组员的潜力，激起组员明显的责任感，保证人尽其位，用其所长，再再加上有效应用全部的人力资源、物力资源、信息内容、公关等诸多方面的区位优势，产生一支有强劲团队的凝聚力、坚强不屈战斗能力的卓越领导力，才可以在猛烈的销售市场竟争中站稳脚跟。
根据此次学习培训，尽管仅有短暂性的二天，但在我的思想观念造成了猛烈的转变：一是要有毫无疑问归属感，也就是信任他人，毫无疑问他人，多从另一方的.视角去考虑到，多发觉他人的优点而不是老是苛刻、一味地否认他人，那样才可以在精英团队中提升相互信任，彼此之间合作。二是要敢于给自己的个人行为承担责任，不能一味挑选做受害人，挑选做受害人较大的成本便是沒有成效，挑选做敢于承担责任的人较大的益处是有着人生道路之中丰盈的成效。三是要自始至终抱有一颗感恩之心。我们要感恩父母，由于她们给了我性命；我们要谢谢老师，由于她们给与我专业知识；我们要感谢对手，由于他使我更强劲；我们要感谢领导，由于他给我一个充分发挥自身才可以的机遇。我们要谢谢身旁的每一个人。那样才可以使自身的胸怀更为开阔，使大家以一种更良好的心态去应对人生道路，人生道路的旅途便是一条布满荊棘的艰辛之途，大家只有投入千倍的艰苦，勤奋投入，锲而不舍拼搏才可以完成自身的理想化，抵达获胜的之岸。
最令我打动的是学习培训的最后一个阶段，老师使我们闭紧眼睛外伸两手去认知的情况下，在我们张开眼睛见到的是一副振奋人心的情景。但见每名领导干部手棒花赶到大家眼前，真心实意的说你们辛苦了！真的是没法用语言表达来表述这时的情绪，到场每名职工莫不流下来兴奋的眼泪。
真心实意地感谢公司全部的领导干部给与大家的那一份关怀激励！感谢您们！
团队意识10
1、集体抛绣球游戏
游戏规则：一局六名选手，两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住来自投手的球，最后以接球的多少决定最后的胜负体现团队合作能力的20个小游戏体现团队合作能力的20个小游戏。此游戏主要考察两人的配合能力，看谁最后满载而归。 两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者想尽办法接住球。接球多的一组获胜。
意义：考察个人应变能力和团队合作精神。
2、杀人游戏：
游戏流程(以12人游戏为例)：
1)法官将洗好的12张牌(其中有各3个警察牌、3个杀手牌及6个平民牌)交大家抽取。自己看自己的牌，不要让其他人知道你抽到的是什么牌。
2)法官开始主持游戏，众人要听从法官的口令。
3)法官说：天黑了，请大家闭眼(法官也可以说“低头闭眼靠后坐，请大家注意坐姿”等等，主要是维持公平合理的秩序，有经验的'法官在新手多的场合要多提示，把规矩提前讲透)。
4)等大家都戴好面具后，法官说：杀手请睁眼
5)抽到杀手牌的3个杀手轻轻将面具摘下，辨认自己的同伴体现团队合作能力的20个小游戏百科。
6)确认完同伴后由任意一位杀手或众杀手统一意见后示意杀掉某人，如果意见无法完全统一，则由法官取其中多数人的意见(不给任何意见者被法官视为同意其他人的意见)。注意不要发出声音让别人察觉。
7)法官在示意确定死亡的人是谁了之后说：杀手请闭眼。
8)(稍后)法官说：警察请睁眼。
3、探险游戏：
需要裁判1人，解说1人。
说明：如有20人，分为4组，每组5人，每组选一人做探险者，另4人做援助者。探险者站成一排，剩下的援助者正对各自的探险者5米(距离不定)站成一列。
游戏开始，解说人说：“4位探险开始了他们艰辛的旅程，他们走到沙漠了，天气非常炎热，需要水!”各组援助者必须以最快速度跑过去将水送到探险者手中，由裁判统计分数，最快送到的记4分，往下依次记3、2、1分，最后分数高的组获胜。
游戏继续，解说人可以临场发挥探险者去到的地方和需要的东西。
意义：考核成员的反应能力和速度，也考团队合作!
4、可以玩班级排球赛.
游戏方法：两个同学各自手拿长绳的一端，高举于头的上端，也可以根据实际情况确定高度，绳子的两侧隔开两组同学，每组同学的数目可多可少，但两组同学的数目要相同，从而体现比赛的公平合理.比赛时不许用人体的其它部位，只能用肩和肩以上的部位，比如，用头顶，也可以用肩顶，如果汽球落到了地上，那就得认输了.但是汽球在一方顶时，不必限制次数，只要汽球能飞过绳去，到达对方场地即可.
意义：锻炼团队合作能力和统筹规划能力，激发每位成员的潜能。
团队意识11
9月17日，“百度之星”程序设计大赛初赛拉开序幕，这是百度自上市以来第一次大规模的校园活动。
“百度的这次活动主要有两重目的：首先是希望发现一批有潜质的技术人才；其次是希望让在校学生多了解一下百度，加强百度的品牌宣传力度。”百度人力资源高级总监鲁灵敏对《第一财经日报》说。
上个月底，刚刚上市的百度的员工人数已经突破1000名，去年年底这个数字还只是328。鲁灵敏说：“百度正处在一个高速成长阶段，又面临着上市之后的调整，其人力资源策略将成为公司发展的关键。”
“招、训、用、留、挖、裁”，这是鲁灵敏关于人力资源部门工作的“六字诀”。百度上市之后，“六字决”将在人力资源战略调整中如何体现？上市对其企业文化又将产生什么影响？
招聘和培训
“上市之后，百度对人才的‘硬性要求’没有太多的变化，比如说技术能力方面，但对其‘软性要求’更高了，比如说他的职业道德方面。”鲁灵敏表示，百度在上市之后招聘人才时其评定标准方面将会发生一些变化。
与此同时，百度招聘员工的薪酬体系也发生了一些变化。上市之前招聘员工的薪酬是工资加股票期权，上市之后工资将会上升，但股票期权将会减少。这种转变的很大原因是百度上市之后期权变化的空间变小了。
随之而来的则是来这里应聘的员工心态的微妙变化，如果说百度在上市之前吸引员工很大程度上是因为他们觉得能在这里发挥价值和满足成就感，那么随着百度知名度的提升，提升员工自身的隐形价值成了另外一种吸引因素。
在百度的各个部门之间，技术部门和市场部门分别占据了三分之一的人数。鲁灵敏告诉《第一财经日报》，百度去年就从学校招聘了80名技术人员，今年这个数字将会大大增加。从学校招聘人才的另一个原因是社会上并没有很多具有搜索引擎经验的人才。
对于这些应届毕业生而言，百度最看重他们的两项品质：一个是对搜索引擎业务非常有兴趣；一个是具有非常好的综合能力。鲁灵敏将这种综合能力分为组织能力、沟通能力和创新能力，“我们的工作没有经验可循，这时就比较需要创新能力。”
随着公司的发展，百度开始慢慢强化对价值观的认同感。鲁灵敏说：“能力可以通过合适的方法假以时日就能培养起来，一个人的价值观则是很难改变的。能力再强的人，如果价值观和企业不吻合，你可能今天能做好，但明天就做不好了。”
新的技术员工在进入百度之后，将会经历几天的拓展训练。再经过技术培训3到6个月之后，这些人将被分到9个序列的技术岗位。这9个序列的技术岗位共分为57个技术职称，每半年评定一次，表现优异者可以越级提拔。
百度还有与别的公司不同的地方是在这里的实习生拿的是正常的岗位工资。鲁灵敏说：“干什么岗位拿什么工资，我们这里有两个实习生做项目经理，虽然他们还不是正式员工，但拿的是项目经理的工资。”
用人和留人
这种做法大大提升了实习生的工作热情，有一个实习生告诉鲁灵敏：“以前用百度下载歌曲倒挺方便的，但是百度内部的工作就可能比较累，但是来了百度实习后他发现百度的工作氛围很好，技术很领先，做的事很有意思，成长很快。”
百度有一种“CC(抄送)文化”，即每一个人都可以把他的观点直接和他的上司或是组员说，也可以把自己的观点发送到所有你认为应该知道的人的信箱里去，有必要的话你可以把对你观点感兴趣的人组织起来进行一个讨论会，这些人可能包括公司高层、同部门或是不同部门的人。
这种平等和尊重自由的文化氛围是由李彦宏首先倡导起来的，他认为讨论一个事情没有身份的差异，只有观点的对错。而且允许别人失败，只要不是犯一些经常性的小错误，任何人不会因为一次想法的`失败而被别人看不起。
这种工作氛围对于留住员工起到了积极的作用，鲁灵敏说：“追求财富是一个重要部分，但多数人并不仅以此为目标，而是想做伟大事业的追求、培养精神上的追求。激励的方式多元化，技术人员做到一定层次后可以做技术管理，或是专家式的技术人员。”
除此之外，股票期权对留人也起到了很大的作用。“上市之前，我们是在为老板打工，上市之后，我们是在为自己打工，因此员工需要更加努力的工作。”鲁灵敏说。
随着百度知名度的迅速提升，在百度工作也给员工的人力资本带来无形的增值，这对于留住员工也收效明显。鲁灵敏说：“百度的机会多，有能力的人很快就脱颖而出。靠工资留住的人，永远不是你想要的人。”
随着企业的快速发展，也必然有一些员工跟不上企业发展的脚步，因此不可避免地面临裁员的问题。“达不到要求并且不愿提高的人只能被淘汰。”鲁灵敏告诉记者，在百度去年之前的人才流失率还不到1%，真正被裁掉的更少。
“我们现在的确有了挖人的资本，但挖人并不是我们的主要手段。”鲁灵敏说。虽然随着百度的上市，其资金充裕度和品牌知名度都非昔日可比，但鲁灵敏认为首先是要问清自己需要什么人才，“这个行业能挖过来的人也不多，人才主要还是靠自己培养。”
企业文化
“上市之后的百度正处在高成长期。”这是鲁灵敏对百度发展阶段的判断。一个企业往往会经历创业期、危险期、高成长期和没落期等四个阶段，处在高成长期的企业最大的风险是如何在保持企业高速增长的同时不让企业失控。
百度早就开始认识到了这种快速扩张背后的隐患。鲁灵敏告诉记者：“百度在大批招人之前已经做了一些前期准备，例如强化管理层的配置和组织结构的调整，因为一个团队的效率高低主要取决于其组织结构和管理者水平的高低。”
与此同时，百度也开始强化对流程的控制。鲁灵敏说：“百度目前已经是一家上市公司了，变成上市公司后必须对各项业务及财务、人力资源管理等方面进行规范，所以有必要建立大量的规则，使运作体系更加规范化。同时我们的预算控制越来越严格，以前只要自己报就行，现在财务部门会去进行详细的调查。”
然而这种规范是否会和百度原来推崇自由和创新的企业文化矛盾？鲁灵敏承认矛盾的存在，但必须去追求规范和创新之间的平衡。因为在创业期，虽然没有条条框框的约束，自由度和效率可能会比较高，但风险也会比较高。
“企业的文化也是不断地在演变，企业不同的阶段要求是不一样的，它并不是和过去的矛盾，而是势在必行。规范管理必须跟上，否则就会扯业绩的后腿。现在的老板不是仅为了眼前的利益，而是看得非常远，想让公司有个长时间的发展。”鲁灵敏说。
“我们不会去打破这种宽松的氛围，而是进行有节制、有限制地开放。”鲁灵敏说：“对于管理的创新我们会给予更大的自由度，表达观点和提建议的通道会永远畅通。相比以前，不宽松的是，要对自己提出的观点进行可行性分析，引发大家把创新落到实处。”
鲁灵敏说：“我们有20多个高层管理人员，每个人可能都有一套自己的管理方法，要结合百度的实际情况落实，这也是一种创新。我们会要求更多优秀的东西结合百度的实际状况得到实现。从这个角度看，规范和创新并不矛盾，因为我们把目标提得更高了。”
团队意识12
5月2日，晴空万里，公司将近30名员工早上8点一刻开赴湖北潜江广华拓展基地，开展为期一天的拓展训练。此次活动得到了公司领导的重视和支持。
这不是一次普通的郊游或者娱乐活动，而是活泼生动而又非常具有教育和锻炼意义的体验式培训。而我是第一次参加这样的活动，所以感受深刻。一天的训练，使平时耳闻目染的“团队精神”变得触手可摸、寓意深刻，训练带来了心灵的冲击，引发内心的思考。我们整队形，聆听交投领导的讲话，我们分队伍想队名，分成“海豹队”戴红帽和“蓝猫队”戴蓝帽，我们各自竖口号起队歌，兴致洋洋，积极参与。以下是开展的对抗式拓展项目，和大家分享。
一、松鼠与大树
根据教官的口号不同，大家各自移动到相应的位置上去，这是准备活动，让大家都能活动开手脚。
二、自由人、哑巴、盲人
这个任务告诉我领导，中层，基层员工之间首先要明确各自的工作任务，然后把握好目标，各自沟通，互相帮助，齐心协力是达成目标的'关键。
三、高空相依
10米的高台，互相扶持穿过两条细绳，谁玩知道。
四、急速99秒
我们团队85秒完成指定的5项任务，分工明确，配合默契、效率。
五、大家配合抬起球比谁抬的多
团队配合，轻松获胜，输的队跳“哇哈哈”，有图有真相感谢此次活动所有领导和同事的积极参与，让我明白了教练说的那句话，没有完美的个人，却有完美的团队。让我在以后的工作中认真仔细，提升个人素质，团结集体，激发出更高昂的工作热诚和能力。
团队意识13
团队精神的培养，使店内员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实。
任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的.行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能，而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。
员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为，转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。
团队意识14
在这个世界上，任何一个人的力量都是渺小的，只有融入团队，只有与团队一起奋斗，你才实现个人价值的最大化，你才能成就自己的卓越!团队，是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体，需要的是心往一处想，劲往一处使;需要的是分工协作，优势互补;需要的是团结友爱、关怀帮助;需要的是风雨同舟，甘苦与共!一个想成为卓越的人，仅凭自己的孤军奋战，单打独斗，是不可能成大气候的。
你必须要融入团队，你必须要借助团队的力量。
与团队和谐相处的秘诀就是：尊重别人、关心别人、帮助别人、肯定别人、赞美别人、学习别人、感恩别人!
我是业务部一名普通的开票员，从20xx年正式调到这一团队中，在这7个月的相处中，我们一起参与，一起挑战自我。
从陌生到相识、相知，建立了战友般的感情。
我们的每一位队员，都是团队里非常优秀的一分子：就比如我们开票室的负责人，她经验丰富并不输于其他领导，而她并没有摆出领导的架子，也没有让我感觉有压力的袭击，相反的只是给我不少的鼓励和经验，这种感觉真的很不错。
让我知道了个体与团队的关系是相互的，并没有像其他企业一样因为你是领导我就要服从，而在我们这里大家都是一样的。
如果没有个体就没有团队的存在，没有团队个体也谈不上成长和发展;是个体组成了团队，更是团队成就了个体。
在企业团队中，任何一位员工的利益都是和他人捆绑在一起的，帮助别人就是强大自己，帮助别人就是帮助自己，别人得到的并非是我所失去的。
在每个团队集体的企业中，都需要有分工与合作的团队协调工作方式，我们自觉或不自觉地都会工作在某个团队，为了一个共同的目标而努力。
常言道：“人多力量大。”加入团队可以减轻“独立无援”时的`不安全感，我们会感到更为强大，更为自信，也多了一份对外来威胁的抵抗力。
所以员工有事总是求助于团队，以获取指导和支持。
同时我们通过与他人交往并成为团队中的一员而得到安全感。
团队还给予我们归属感。
一天分白天和晚上，晚上是在自己的小家，是补充睡眠的时间。
而白天确是我们在工作中度过的，所以这正是我们不容忽视的第二个大家庭。
对所有人来说，工作团队都相当有助于满足我们的友谊和社交需要。
所以这也让我明白了，我不是只属于我自己，属于自己的小家，更是属于我们这个团队，属于我们这个大家的，然而我自身也是离不开这个团队，这个使我精神振奋，让我发挥自我的大家!
团队意识15
一个人如果没有团队精神将难成大事，一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为，只有发扬团队精神，才能创造辉煌。 __古代很早就有
“一支箭易折断，一把箭难折断”的寓言，团队精神在企业中的重要性很多人都知道，而要营造一个企业的团队精神却非易事，人多并不意味着力量就大，缺乏“团队精神”和协作的群体不过是乌合之众，每个人都有自己的个性，靠自然的力量去营造一个团结的群体显然是不现实的，企业最终是一盘散沙。还应拧成一股绳，这其中的学问可不是一点半点。读罢《团队精神》，一句句富有哲理的话在耳边回响，作为一名房地产从业人员，思绪自然向着销售团队精神如何铸造的思路倾斜，心中所感所悟。感情与凝聚力
《团队精神》一书中，有一章专门讲到感情。因为一个团队要有凝聚力，团队成员之间必须有感情，把一些互相之间有很深矛盾和隔阂的人放在一起，无论如何是形成不了很强的凝聚力的。地产这个团队是讲感情的，也正是这种浓浓的人与人之间的`感情，吸引着你我。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素结合，有时过分地讲感情，不分是非，不讲原则，反而会破坏凝聚力。
凝聚力与竞争力
凝聚力与竞争力，由字面理解，应该是一种合力，但它们有各自的着力点。凝聚力对外来说，有一首革命老歌颇能说明问题———《团结就是力量》。这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强。一个团队有很强的凝聚力，无疑会形成这个团队较强的竞争力。“抱团打天下”必然比单打独斗要强得多。古代的兵法中就讲，要想歼灭敌人，分而歼之乃之上策。但对企业内部小环境而言，凝聚力并不等同于竞争力。团队优势的形成需要内部的竞争力。所谓“户枢不蠹，流水不腐”，一个团队参与社会竞争，要优胜劣汰；同样，在团队内部也要有优胜劣汰，这样这个团队才能有竞争力，才能在参与社会竞争时不被淘汰，毕竟优胜劣汰是市场经济的规律。激情与战斗力战斗需要激情，激情激发战斗力。两军相逢勇者胜，战斗中激情高昂的一方会一鼓作气，赢得胜利。但激情也不等于战斗力。或者说现代商业战场上，仅有激情是远远不够的，激情只能是一段时间内的产物，它更需要聪明、智慧和果敢。地产销售在市场经济的汪洋大海中，虽然算不上“航空母舰”，但也绝不是一艘“小帆船”，它是一艘“战舰”。我们要使地产销售这艘“战舰”向前，既需要激情来全力打造，更需要智慧和理性地掌好舵。响亮的口号与宏伟的规划并不能使企业快速发展；而每个人踏踏实实做好自己手头的事，才能使邮政这艘“战舰”破浪前行。奉献与获取
一个团队全体成员都无私地付出自己的智慧和力量，这个团队无疑是有无穷的战斗力的。这种无私的奉献，短时间是可以的，但如果长期没有回报，或者回报很少，那么这个团队的战斗力也是不会长久的。很简单，付出智慧需要知识的补充，否则智慧会枯竭；付出力量需要能量的补充，否则力量会耗尽。在市场经济中，企业要求员工的奉献精神，必须有合理的回报，奉献与获取必须有种平衡。否则这样的企业不会具有长久的发展能量，自然也谈不上团队精神。
团队是大家的团队，优秀的团队应该是一个和谐统一又充满活力的集体。《团队精神》恰好用一种言简意赅的方式诠释了这一点，其中滋味值得我们每一个人细细品味。地产团队精神的建设是一个漫长的过程，并且永远没有止境，同样我们的思考也在继续，也永无止境。惟望你我携起手来打造我们的地产“战舰”，使它能够“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。
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