幼儿园三年发展规划

时间:2025-12-31 20:28:48 好文 我要投稿

[荐]幼儿园三年发展规划

幼儿园三年发展规划1

  一、基础分析

[荐]幼儿园三年发展规划

  新埭镇中心幼儿园是新埭镇政府于XX年投资500多万元新建的农村标准化中心幼儿园。新园舍占地10.54亩,建筑总面积3468平方米,户外活动场地20xx平方米,绿化面积1100平方米。建园规模12班,可容纳400多名幼儿入园学习。目前是“嘉兴市一级幼儿园”“嘉兴市达标乡镇中心幼儿园”。

  幼儿园内部设施设备已经达到乡镇幼儿园一流水平。园内有大型玩具、玩水、玩沙、攀岩、投篮、塑胶场地和塑胶跑道等较齐全的幼儿体育活动设施;有多功能厅、校园广播音响、电子琴、节奏乐器等音乐教学设备;还有较完备的语言特色教学教材以及初步形成的具有本土化特色的园本课程。

  目前,幼儿园有教职工35名,其中专任教师21人,专任教师中中专学历100,大专学历42.86。保育员5人,行政管理、及食堂后勤人员9人,均持证上岗。依据《幼儿园教育指导纲要(试行)》,幼儿园提出了“会锻炼、会交往、求知兴趣浓、艺术表现大胆”的培养目标,倡导“细致、踏实、和谐、创新”的工作作风,有规范的内部管理制度和健全的党政工青妇领导班子,实施层级管理、目标管理。XX年12月,幼儿园代表平湖市在嘉兴市乡镇中心幼儿园教学研讨工作会上进行了交流。XX年5月,代表平湖市在嘉兴市幼儿园园本培训研讨会上进行了交流。

  XX年度,幼儿园被评为平湖市文明单位、平湖市卫生先进单位、平湖市先进学校、平湖市首批师德创优先进学校、平湖市绿色学校、平湖市学校卫生工作先进单位等荣誉称号。

  有小班、中班、大班三个教研组,每组两名教研组长。有教科室主任及两名教研组长三人组成的教科研究领导小组。有课题研究组若干。幼儿园管理研究总课题“创设良好的管理氛围,提高教师主动工作的积极性”,教育研究的总课题“创设良好的教育环境,对幼儿实施素质教育。”

  二、指导思想

  以国家的教育法律法规为依据,以党和国家的教育方针、政策为指导,遵循学前教育的基本规律,深化学前教育改革,探索农村幼教科学管理模式,积极实施素质启蒙教育,促进幼儿全面发展。

  三、总体目标

  通过三年的努力使幼儿园成为“管理科学,师资优化,环境富有教育意义,保教质量好,社会信誉高,颇具特色的嘉兴市特级a类幼儿园。”

  “管理科学”指:管理机制高效,管理手段先进,管理信息畅通,管理决策民主,开放式、动态式的管理模式,实现管理的现代化、科学化、法制化、民主化。

  “师资优化”指:专任教师中大专学历达80,全部取得教师资格证书、普通话二级乙等以上等级证书和计算机证书。能独立进行课题研究,撰写较高质量的教育论文。具有较扎实的教学基本功和较高的教学技能水平。富有爱心、具有信心

  四、实施框架

  (一)行政管理

  目标

  1、在“依法治园、和谐兴园”规范管理的基础上,积极探索开放式、生态式的管理模式;

  2、完善在党支部监督保证、教职工民主参与下的园长负责制,加强内部管理,实现管理的人本化、科学化、现代化、法制化、民主化;

  3、创建良好的园风、教风、学风,建设积极向上、健康和谐、富有活力与创新意识的校园文化。

  策略

  有效组织畅通信息协调高效运作有序机制完善管理科学措施

  1、坚持“以法治园、以人为本”的管理思想,通过计划、执行、监督、总结等过程,协调组织内的人力资源,积极形成“全员管理,全面管理,有效管理”的管理理念和“自我约束、自我教育,自我管理,超我管理”的机制。

  2、积极探索新形势下适应幼儿园办园体制改革的开放式、生态式的管理模式,使幼儿园的管理能积极反映社会变化,主动适应社会要求,及时调整与家庭的关系,开发家庭教育、社区教育资源,发展新的家园结合模式。

  3、认真学习国家、本市有关学前教育政策法规,坚持依法治园,修正现行的规章制度,完善《新埭镇幼儿园内部管理规章制度》,把教职工的岗位职责、师德教风、工作制度、教育常规、奖励制度等以法规的形式固定下来,保证幼儿园的管理工作层次清楚、责任明确、管理严谨,充分发挥幼儿园的主体性,维护幼儿园发展的权益。

  4、进一步强化园长负责制,充分发挥党支部的政治核心和保证监督作用,发挥工、青、妇等群团组织与教代会民主管理作用,健全民主监督机制,建立“决策——执行——评价——监督——反馈”的良性循环机制。行政管理上实行全员聘用合同制、岗位优化竞争制,积极实施中层干部竞聘制与骨干教师奖励制等。

  5、幼儿园成立由有关领导、专家、家长代表、园长组成的教育顾问委员会,健全教代会、家委会制度,对幼儿园发展、管理、教育改革、队伍建设等提供决策和建议,使幼儿园管理充满活力。

  6、加强班子人员的自身建设,讲学习、讲政治、讲正气,以班子人员的人格魅力来影响教职员工,进行情感管理。实行园长及中层领导述职报告制,园长及中层领导每年向全园教职工陈述工作报告,进行民主评议,园务公开。

  7、加强园风、教风、学风“三风”建设,树立“细致、踏实、和谐、创新”的园风,“爱、实、活、新”的教风及“好问、好学”的学风,注重校园精神文明建设,形成良好的校园文化。

  (二)保教工作

  目标

  1、更新教育观念。深入学习、领会《幼儿园工作规程》以及《幼儿园教育指导纲要(试行)》精神,树立正确的教育观、儿童观,树立“以幼儿发展为本”的教育理念,遵循幼儿发展规律,尊重幼儿的个性发展,促进每位幼儿在原有水平上获得最大限度的发展。以现代化的教育观念指导幼儿园保教工作实践,全面提高保教质量。

  2、加强保教研究。以游戏为基本活动,强调幼儿在活动中的主体地位,全面落实育人目标。

  3、深化课程改革。树立现代化的课程观,全面落实新课程精神,构建具有本园特色,有较强针对性、可操作性、科学合理的园本课程。提高幼儿一日活动的科学性和有效性。

  4、开展特色教育。以幼儿园整体、全面、和谐的发展为前提,进行幼儿语言、艺术等方面教育的探索与研究,促进幼儿各方面的发展,形成本园教育特色。

  策略

  更新观念深化改革全面发展形成特色提高质量争创一流措施

  1、开展多种活动,转变教育观念。

  结合幼儿园保育与教育改革实际,定时、有序、科学、系统地学习有关保教理论文选及经验文章,积极开展自学、讨论、辨析、心得交流等活动,要求每位教师一学期学习1—2本保教理论书籍,撰写4篇教育实践随笔,以现代化教育理论武装教师,树立现代化教育思想和正确的教育观念。

  2、加强保教管理,全面提高质量。

  (1)、严格执行上级有关文件精神,修订、完善《幼儿园保教工作常规管理制度》,使幼儿园的保教管理规范化、科学化。

  (2)、落实教师一日活动操作规范,注重教育活动过程,实现一日活动皆教育的理念。

  (3)、重视对幼儿园保教常规工作的多元性评价,加强幼儿园保教工作的考核,严格执行“计划——落实——检查——反馈”的四环运行方法,提高幼儿园保教质量。重视家长评价。

  (4)加强幼儿园教研组的建设,根据幼儿园保教工作实际,以年级教研组为单位开展工作评比活动。

  (5)、挑选乐于奉献、善于管理、精于研究的教育骨干担任教研组长,领导教研活动,开展专题研究,提高教研质量。

  3、加强保教研究,促进幼儿发展。

  (1)开展“本土化内容主题活动”生成研究及环境创设,形成本园特色,努力实现环境富有教育意义的目标。

  (2)进行2—3岁早期幼儿教育的研究,研究2—3岁幼儿身心发展特点与教养规律,建立科学合理的小小班作息制度,探索家庭化、生活化、情景化、游戏化的教养环境的创设与利用;研制适宜于小小班的教养内容、教养形式、教养方法,使2—3岁前幼儿教养工作走向科学、有序的轨道,提升2—3岁幼儿教养工作质量。

  (3)深化、完善幼儿园区角活动的理论与实践。对幼儿园活动区的目标定位、内容的确立,环境与材料的配备,教师的指导与评价等方面进行深层次的系统研究,完善幼儿园活动区课程。努力探索区角活动与主题活动相结合,与领域活动活动相结合;探索学习性区角、运动性区角与社会性区角三大区角从空间上、时间上的合理设置和有效指导。

  (4)开展语言、艺术等方面的技能兴趣教育活动。努力使教师在幼儿参与活动时发现幼儿潜在的多元智能特长,让幼儿在参与兴趣活动中培养兴趣爱好,陶冶情操。

  (5)加强现代化教育技术的探索和实践。积极创设条件,加强幼儿园现代化教育师资力量的自培和管理,鼓励教师进行现代教学技术的开发与运用,学习开展多种媒体的教学研讨与实践活动,充分发挥现代化教育资源作用,逐步走向教育手段的现代化。

  (6)着手开展幼儿心理健康教育的研究。积极研究幼儿身心发展特点与心理健康教育之间的内在关系以及幼儿身心健康教育的内容,探索幼儿心理健康教育的有效途径和方法。

  4、深化课程改革,构建园本课程。

  (1)、坚持“以幼儿发展为本”的`教育理念,注重幼儿在真实、自然的生活环境中主体性的体验,并使之贯通于幼儿园的课程结构与实施中。

  (2)、建立共同性课程与园本性课程相结合的课程体系,实施多维度的课程结构,努力体现幼儿园课程在“规范基础上的搞活,宏观指导下的多元”的课程管理政策。

  a、课程设置以“生活”、“运动”、“游戏”、“学习”为幼儿园一日生活最基本的活动形态,强调幼儿自身的兴趣、经验和需要,使幼儿真正成为活动的主体。

  b、正确处理好课程的“预设性”和“生成性”的关系:“预设”和“生成”对幼儿发展具有同等重要的价值。“预设”和“生成”是两个不可截然分割的结合体。“预设”和“生成”可共同指向四种活动形态,并比例不尽相同。

  (3)、以开发利用本土化教育资源生成课程为特色的园本课程的开发与建设。

  本土化课程的开发和利用。通过挖掘研究设计生成“服装”“西瓜”“箱包”“桑园鸡”“土布的经历”等主题系列。

  把握好共同性课程与园本课程的关系,园本课程的实施依据幼儿年龄特点与班级实际,占总课程的10——20。

  (三)教育科研

  目标

  1、发挥教育科研的先导作用。以科研指导改革、造就师资、提高质量、增加信誉,营造良好的教科研氛围。

  2、完善科研网络。园长加强对园教科室的指导,注重过程管理。

  3、加强课题管理。形成园内有关教科研管理制度。

  策略措施

  1、调整、完善幼儿园教科室——教研组——教师个体三级科研网络,教科室有研究总课题,各教研组有研究子课题,每位教师有结合自己实践的小课题。园长亲自抓幼儿园科研工作,教科室发挥应有的作用,全园教职工积极参与课题研究,分项落实,并与上级教育科研部门紧密联系,取得支持和指导。

  2、强化幼儿园教育科研管理的职能,制订《新埭镇幼儿园教科研管理办法》,明确科研的选题申请、立题、过程管理、成果验收、奖励等环节的管理目标和方法。制订幼儿园教科研总体规划,定期发布切合本园实际的教科研“课题指南”。并对全园的各类课题研究进行调控和指导,特别是加强对青年骨干教师课题的指导,对全园的教科研工作加强管理和考核评价。对有突出贡献的教师作出奖励。

  3、深化幼儿园课改的实践与研究,每年有实验计划和阶段性总结。

  4、幼儿园牢牢抓住教育科研,把教育科研和师资队伍建设紧密结合起来,鼓励教师结合自己的教育实践与小课题的研究,每学期撰写1—2篇教科研论文与专题总结,以科研促进教师的成长,以科研推动保教质量的提高。

  5、加强各级课题的研究,注重研究过程,力争通过三年的研究,体现幼儿园大教育的理念,全面提高幼儿各方面的素质与能力。

  (四)队伍建设

  目标

  1、建立一支师德高尚、观念先进、素质精良、结构合理,具有一定教育特色、创新意识与示范能力,能适应现代化学前教育需要的一流师资队伍。

  2、形成一支人员精干、敬业、高效的保育、后勤队伍。

  策略

  弘扬师德优化队伍立足自培练好内功形成机制合理组合措施

  建立完善的师资培养机制,走自培之路。切实抓好师资队伍的四项建设。

  1、以塑造师德风范为中心的思想建设,弘扬崇高师德、优化教职工队伍。

  (1)、充分发挥幼儿园党支部的政治核心作用,抓好三大组的政治理论学习(党政班子小组、党团员党章学习小组、教职工集体学习小组),做到学前有计划,学中抓落实,学后观实效,完善学习制度。

  (2)、深化以“培育敬业精神、塑造师德风范、提高育人水平”为主旋律的师德教育活动,认真落实《新埭镇幼儿园教师职业道德规范》,建立完善的师德考评制度,宏扬高尚的师德风范。

  (3)、开展“树立正确的人生观、价值观,树立高度的责任感、事业心;树立整体意识和团队精神”的“三树立”教育以及“我与埭幼共命运”的专题讨论活动,使全体教职工在思想上形成共识,提高教职工的工作积极性与主动性。

  2、以提高保教能力为中心的业务建设,立足自培、提高教职工的业务素质。

  (1)、构建目标。加强自培基地建设,积极构建幼儿园中青年教师三年自培目标框架:三年内力争培养市级骨干教师2名,园级骨干教师5名,使教师们明确自己在幼儿园里的地位和今后发展方向。

  (2)、学习提高。完善学习制度,组织各种形式的学习,把学习和读书成为教师的第一需要。对不同层次的人员提出不同的学习要求,骨干教师要作到“五”精:精读一、二本专业书籍;精写一、二篇有质量的教育论文;精上一次示范活动课;精心带教2名以上园内青年教师;精研一个园级以上科研课题。一般教师要做到“四要”:要有本人学习计划;要有一本学习记录本;要有一本观察记录分析本;要有结合实践的研究小课题。形成努力学习、善于思考、勇于钻研的良好氛围,把握教育观念的制高点,使教师的素质得到最大极限的提高。

  (3)、加强自培。调整园师干训自培建设领导小组,积极实施园内全员培训工程。

  a、全员职业道德教育。

  b、幼儿园教育改革与发展系列讲座。

  c、课程建设与“课改理论”的学习与培训,通过理论学习、实践探讨、经验积累等提高保教人员的能力。

  d、教育科研培训,在参与全员培训的基础上,开展以课题研究促进全园教职工教育思想的转变,教育能力的提高。

  e、教师及后勤人员的培训。加强三大员、后勤组建设,定期开展教研组活动(隔周一次),进行专业理论的学习、业务技能的培训;鼓励各层次的教职员工参加高一层次的职级培训,开展多种形式的岗位技能与操作规范的竞赛、评比活动,规范岗位行为。

  3、开展以优化师资结构为中心的名师建设,形成合理的师资结构。

  (1)、骨干教师培养。成立由园长领衔的园骨干教师工作小组,制订培养计划、措施、奖励方法,使在实践中有成效的教师脱颖而出。

  a、聘请名师带教骨干教师,送部分骨干教师外出培训学习。

  b、鼓励骨干教师园内带教青年教师(带教期一般为一年)。

  c、争取各类公开活动和竞赛的机会,为骨干教师提供展示才华的舞台。

  d、鼓励骨干教师积极参与教育教学实践研究,逐步形成自己的教育风格,使全园形成一批在全市获奖的教师。

  e、建立激励机制,加大对骨干教师的奖励制度,以贡献发放骨干教师奖励费,使骨干教师发挥更大的作用。

  (2)、青年教师培训。关心青年教师的成长,通过分层带教、分层培训,强化训练等形成,促进青年教师成熟发展。

  (3)、提高学历层次。幼儿园鼓励中青年教师参加高一层次的学历进修,3年内专任教师大专学历达100%。

  (4)、合理师资结构。幼儿园实施全员聘用合同制,实行教职工竞争上岗制,保持师资队伍在年龄结构、学历结构、职称结构等方面合理比例。

  4、以完善自培机制为中心的基地建设,建设标准化的自培基地,积极发挥示范、辐射作用。

  (1)、制定规划,构建目标。积极制定适应本园实际和市教育局规定幼儿教师培训要求的“十五”师训自培规划。

  (2)、多方位展示,带教辐射。向各村级幼儿园进行全方位展示,带动开展保教研究工作。

  (3)、落实措施,加强管理。在制订规划,完善网络的同时,将进一步健全幼儿园自培管理制度,注重过程管理,定期开展带教活动。

  (五)开放教育

  目标

  1、积极探索与家长共同教育、共同办园的方法、途径,科学指导家庭教育,开拓新型、多元、多层的家教指导模式。

  2、以开展课题研究为切入口,努力探索形成社会、家庭、幼儿园大教育体系。

  策略

  加强指导提高素质改进方法共同教育建设基地资源共享措施

  1、发挥自培功能,加强家教指导者队伍的建设。

  (1)、以教研组为阵地,通过定期、定时开展家教指导研讨和形式多样的自培活动,提高家教指导队伍的理论素养。

  (2)、继续选送家教指导骨干参与市教科所等举办的理论学习班,并及时介绍、交流,以点带面的拓展研究和实践的思路,提高指导工作效率。

  (3)、利用《家园联系栏》、《星星园地》等阵地,不断推广家教新理念、指导新技能。

  (4)、聘请市家教指导专家来园讲座,及时掌握家教新动向。

  2、灵活运用多种形式,发挥家长主体作用。

  (1)、探索家长学校的新形式、新内容,根据不同年龄段幼儿家长的需求,开展分层分类指导,如家长学校辨析式活动、咨询活动、亲子活动、开放日活动等等,形成幼儿园、家庭共育观。

  (2)、健全园、班家委会管理制度,确立园家委会工作日,以“当好一天园长”、“组织幼儿活动”等更好地发挥家委会成员的能动性,使其定期参与幼儿园工作,监督幼儿园管理。

  (3)、进一步完善园、班二级服务制度,园级服务措施满足家长的共性要求,班级服务措施满足不同家庭的个别要求,两项服务互补互辅,提高家长满意率。

  3、积极开展课题研究,提高家教指导质量。

  (1)、加强《以幼儿园为主导,创建学习型家庭》的家教课题研究,修订学习型家庭等级量表,落实创建目标计划,拓展学习内容、方法、途径等,逐渐形成亲子共读、共学、共成长的家教理念。

  (2)、以“创建学习型试点家庭”的展示、交流活动为契机,及时抓住成功案例,开展总结工作,从特殊性中找出带有普遍性的原则、方法,以“手拉手”、“结对子”等形式向更多的家庭推广。

  4、发挥家教基地的辐射和示范作用,实行开放教育。

  (1)、定期开放幼儿园,欢迎社区内家长、孩子来园活动。如开展亲子活动、牵手活动、母亲学校等。

  (2)、尝试建立社区家教委员会,共同营造家庭、幼儿园、社区三位一体的大教育环境。

  (3)、配合建立社区教育基地,定期开展一系列教育活动、参观学习活动、联谊活动等,实现一体化教育。

  (六)保障条件

  目标

  1、多方筹措资金,加强投资的力度,基本成为办园标准化、设施现代化的幼儿园。

  2、积极创设与现代化学前教育相适应、有利于幼儿素质教育的物质、心理环境,使幼儿园成为儿童成长的乐园,促进每位幼儿健康、快乐的成长。

  策略

  整体规划合理布局争取达标优势互补优化环境创建乐园措施

  1、多渠道筹措资金,积极改善办园条件。

  (1)、增加幼儿社会角色游戏活动室、幼儿电脑房、电子琴室等。

  (2)、按幼儿体育锻炼需要定期配足幼儿体锻小器具(以自制为主,每学期制作小器具近二十多套)。

  (3)、根据现代化管理、教育的需要,安装多媒体教育系统及各班联网电视等,使幼儿获得直接形象,生动活泼的知识经验。

  (4)、增添部分开放式玩具柜。

  (5)、根据保教工作需要,添置具有科学意义的现代化教具、学具、玩具。

  (6)、加强幼儿园环境建设,根据幼儿年龄需要,努力使小小班教室环境家庭化、小班教室生活化、中大班教室学习化,使幼儿园真正成为幼儿健康发展的家园、花园、乐园。

  (7)、创设集教工学习、娱乐、休息于一体的教工活动中心。

  2、开源节流理好财,健全幼儿园财务监督制度,做到专款专用,把幼儿园管理费的60以上用于设施、设备的添置,使幼儿园资产总值的逐步增长,严格园产管理制度,提高设施、设备的使用效率。

  3、通过教研组的学习与研讨,加强对教育环境创设与利用的指导,重视幼儿在环境中的参与作用,发展幼儿的动手、动脑、实践能力和创新精神,注重开展以下几个方面的研讨。

  (1)、开展“活动材料和教学具的提供对幼儿行为与发展的重要作用”的研究。

  (2)、开展“如何处理好预设环境和生成环境之间的关系”的研究。

  (3)、立足农村,继续发扬“废旧立新”、“勤俭节约”的传统,自制具有农村特色的教学具和活动材料,真正体现因地制宜。

  (4)、开展“如何创设良好的心理环境,促进每一位幼儿健康、和谐的发展”的专题研究。保护与发展幼儿的创造萌芽,发展幼儿的创造能力。

  (5)、注重幼儿活动环境的布置,进行环境布置更体现“主体化”、“平衡化”、“动态化”的“三化”研究。

  随着21世纪经济全球化、科技创新的国际化,以及中国的发展必然对人才和教育提出全新的要求。农村幼教越来越被重视,尤其是学前教育改革的不断深化,0—6岁托幼一体化学前教育管理体制改革的不断实践和探索,我们将不断根据幼儿教育中出现的新情况,灵活地调整和补充我们的发展规划,更好地提高幼儿园办园水平和办园效益,为实现平湖市基础教育现代化作出我们应有的贡献。

幼儿园三年发展规划2

  一、情况分析:

  (一)幼儿园概况:南关幼儿园是一所公办小学附属幼儿园,和小学共用户外活动场地,建筑面积为140平方米。幼儿园现有3个年龄班,近123名幼儿,在岗教职员工6名,正式在编教师1名。

  (二)发展中优势:

  1、近年来,我们不断增强依法办园意识、规范发展意识、民主监督意识、合作服务意识,通过加强目标治理,实施分层治理,实行民主治理,开展互动管理,来提高管理效能,园领导班子团结协作,守职尽责,造就了一支与时俱进有较强的团队精神和一定的战斗力、凝结力的教师队伍。

  2、我们积极实践新课程,通过《幼儿园课程指南》、《学前教育纲要》等学习,教师的教育行为,教学能力有了提高,在运动、游戏、生活、学习四大板块中,教师能合理安排,有机调控,通过开展主题活动来完成教学要求,初步形成了幼儿园的教学框架。

  3、在大量的理论学习和实践中,我们找到了本园的切入点,以幼儿美术教学活动为载体,以发展幼儿多元智能为目标开展了《优化幼儿园美术课程促进幼儿个性和能力的发展》园本教研活动。

  (三)发展中思索:

  1、加大幼儿园课程建设和管理,不断完善“幼儿园美术园本课程”的内涵,在课程管理和建设中提高教师专业化水平,提高幼儿园的保教质量。

  2、幼儿园都是青年教师,但是非专业类教师比例较大,虽然他们工作干劲足,热情高,但缺乏工作经验,需要我们深化园本教研和园本培训,来打造一支高素质的教师队伍。

  3、发展思路:

  我园以“办人民满意教育”为宗旨,以加强幼儿园内涵建设为着眼点,遵寻幼儿身心发展规律,满足教师发展需要,保持“以爱为魂,以实为本,为儿童成功的一生奠定良好的素质基础”,实践师生为本,高效开放,尊重个性,全面发展的管理。

  二、发展目标:

  构建现代学校制度,创新现代学校管理,率全体教职工走出一条外延扩张和内涵提升同步跨越式发展之路,培养聪明儿童,锻炼聪明老师,争创聪明型的县级示范型幼儿园。

  培养目标:幼儿:健康活泼有自信,友好合作善交往,爱好广泛乐表现,主动学习会探究,学会关爱有责任的身心和谐发展的幼儿。

  教师:勤学习、善研究、能创新、会合作,具有发展观和现代观的教师。

  园景:愿天天都是孩子的节日

  第一年:建立健全管理机制

  1、建立网络管理模式:构建以幼儿园为圆心,保教人员为外延,园长、中层干部为大周延的同心圆管理网络。

  2、形成园本培训机制。

  3、传承经验、扎实教改、开展园本课程建设和管理。

  第二年:深化发展园本研训

  1、积极推进激励策略,运用思想激励、目标激励、机制激励、发展激励、构建诚信、奋进、开拓创新的校园文化。

  2、形成幼儿园、家庭、社区三为一体的有特色的教育合力、提高社会声誉、扩大社会影响。

  3、科研先导、聚焦课程发展、初显美术办学特色。

  第三年:幼儿园园本课程构建与实施

  1、造就教学领军骨干、建设一支师德高尚、业务精湛、勤学习、善研究、能合作的教师队伍。

  2、健全现代化教学设施设备、优化教学教育环境、幼儿园成为成长的摇篮。

  3、打造公信品牌,凸显美术办园特色,争取县级示范幼儿园。

  三、详细措施:

  第一年:

  (一)管理工作

  1、建立园长、教师、家长、领导组成的幼儿园发展规划小组,全园达成共识,各部门各岗位人员订出规划和实施方案、明确职责、发挥环环相扣的同心圆

  管理工作。

  2、调整补充和完善现有的各项制度和职责,做到制度管人、制度管事、制度管案、制度激励、充分发挥制度的保障作用和教育引导作用。

  3、建立切实可行的考核评价机制:月考→季考→学期考→年度考,层层推进,积效相钩,突出可检性、可操作性和实效性。

  (二)队伍建设

  1、学习《教师成长手册》,为每位教师建立,自我发展规划,叙事案例发思,教研科研,专业学习等个人成长档案,关注教师成长过程,寻求教师发展轨迹,每学年幼儿园为教师提出适时的成长目标。

  2、开展“一中心,四模式“的校本教研:一中心:一个学期研究一个重点。四模式:大教研(主要理念引领和解决普遍性的问题)、小教研(解决级组存在的问题)、网络教研(利用外力资源)、自我教研(实践与反思解决个人问题)从而提高教师专业化水平。

  3、加强对新教师和非学前教育专业类教师的.带教和培训,建立以骨干培养为抓手的引领机制:开展分层管理,从质与量上加强对骨干教师的指导与培养,同时每学期开展教研组长,党员示范课,引领作用。

  (三)教育教学

  1、整体构想幼儿园课程体系,注意共同性课程与选择性课程分配比例,关注园本课程与新教财的有机融合。组成课题领导小组,编制“南关幼儿园园本课程方案”。

  2、对照《课程指南》狠抓课堂教学,切实提高幼儿园保教质量。园长深入第一线与教师共同研讨,分解困惑。通过一课多研,一课多反思来提高课堂教学质量。

  3、开展幼儿园环境教育,环境创设做到:立体化、均衡化、师生家园互动化,发挥环境的教育作用。

  (四)家庭社区

  建立家长参与幼儿园课程管理评价小组,发挥家长委员会作用,开展家长看课评课,家长走进课堂等活动,落实家长对教育的知情权、监督权、参与权和决策权。

  第二年:

  (一)管理工作

  1、尝试运用三种模式:即轮岗竞聘制,年级制,负责制,形成管理合力,推进同心圆管理网络,实效高效管理。

  2、建立各项激励机制,如设立合作奖、创新奖、科研奖、成果奖、金点子奖、目标达成奖。凸现以人为本,开展互动开放管理:如园长与教师每月一句话,彼此走进心门活动,发放“教师自我加压挑战表”,用人机制开放,教学活动开放,招生开放等。

  3、完善办园目标保障机制和督导评价体系,广泛听取意见,不断调整目标在实施过程中的策略和方法。

  (二)队伍建设

  1、分层培养、稳步推进,形成创新校本培训,深化“放手、握手、扶手、搀手”的培训策略,对骨干教师放手,对资深教师握手、对一级教师扶手、对新教师搀手,同时加大对“三员”人员的管理,一抓学习、二抓达标、三抓操作、四抓奖惩。

  2、建立以主动发展为主旨的履职机制:如制定出鼓励教师理论导读,实践展示,科研研讨,活动主持等自我挑战项目积分制度,为教师搭建自我挑战自我展示,自我加压,主动发展的平台。

  3、加强科研制度建设,定期开展科研活动,提高教师的科研能力:90%教师参与园内大课题,并制定科研工作制度,明确课题负责人的成员职责,将科研工作与园务工作,教研工作,师资培训三结合。

  (三)教育教学

  1、深化课堂教学,切实提高保教质量,继承采用“一课三研”“接龙式”的实践研究,聚集集体智慧,完善活动设计。

  2、加强教学管理:完善园长听课制,教研组长研讨制,教学质量评价制,形成一个行之有效地教研活动机制,在区域范围内开展姐妹园互学互动,建构行之有效的教研网络。

  3、完善“南关幼儿园园本课程方案”,丰富课程内涵,加强课程在实施过程中的检查、调控、评价,确保课程实施的高效性。

  1、开展多渠道多形式的家教工作,提高家长科学育儿能力和教师指导家长工作能力,积极开展以幼儿园为核心的家园合作活动及以家长为核心的亲子教育活动。

  2、通过2-5岁早教课题研究,进一步深化2-5岁早教工作,探索有效途径,形成早教工作特色,争创“早教工作先进集体”。

  3、建立完善幼儿园校园网,开展网上教育大讨论。

  第三年:

  (一)管理工作

  1、各条线,各岗位进行目标达成度的考核与评价,形成较完善,较科学的目标管理评价体系。

  2、有系统地整理幼儿教师、幼儿园的成长与发展,形成科学管理经验。

  3、对照县示范园评比标准进行总结与反思,通过申报县级示范性幼儿园来全面提高幼儿园的办学质量。

  (二)队伍建设

  1、深化教研组建设、建立以教研活动为研究的教改机制,开展参与式培训,观摩式学习,实践式操作内化式反思。

  2、园本培训与多元互动,通过观摩交流,资源整合,促进教师多元化能力发展,促进幼儿教学实践效能的外延扩张。

  3、检验和奖励教师达标。

  (三)教育教学

  1、加强保健研究,提升保健质量,形成保健工作经验,通过星级保育员评比,新老带教,技术练兵,保健科研,促进“三大员”素养提高,使后勤工作达到县示范园标准。

  2、开展幼儿园环境教育,环境创设做到:立体化、均衡化、师生家园互动化、童趣柔美主题化,使环境更具有教育性和现代性,满足幼儿成长的需要。

  3、总结园“整合理念下的幼儿美术活动,培养幼儿审美能力”的研究,形成行之有效的“南关幼儿园园本课程方案”,使园本课程促进幼儿个性和潜能的开发,促进幼儿园美术办学特设的形成。

  1、总结“家、园、社区三位一体的教育合力”的特色活动和经验,不断扩大教育影响了和社会声誉,争创家庭教育先进基地。

  2、发挥家委会监督评价机制,对幼儿园各项教育工作全面评估。

  3、检验家长和社会的满意度,家长满意率达90%以上。

  四、保障机制

  (一)政治保障:

  1、保持党的教育方针,保持社会主义办学方向,依法办园以德立园确保各项目标最终达成,确保幼儿园持续发展。

  2、加强精神文明建设,建构校园文化,打造团队精神,丰富校园文化内涵,通过外树形象,内练实功,幼儿园形成了诚信、奋进、开拓、创新的校园文化。

  3、重视人文因素和师德教育,规范教学行为,形成活力机制,争创学习型团队,争创县文明单位。

  4、开展“微笑服务”,“党员示范岗”、宣布“服务承诺”,采用“学、讲、做、评、比、奖”,使教职工劲往一处使,心往一处想,每个人都是幼儿园的主人,朝着办园目标奋进。

  5、完善幼儿园思想政治教育机制,抓好党政班子、中层干部的理论学习与教职员工的政治学习。

  (二)组织保障:

  1、完善校长负责制,校长在行使行政权利的过程中,集中体现“依法治校,以德立园”和“师生为本,规范高效”的管理思想。

  2、健全党员参与幼儿园重大事务的决策审议制度,保证党员对幼儿园各项工作的“监督保障作用”,以充分体现“政治核心”的地位。

  3、充分发挥工会、民管会职能,保障教职工参政、议政权,使幼儿园各项工作有序井然地开展。

  4、建立三年发展规划实施的管理网络,责任到位,层层落实。

  (三)制度保障:

  1、建立现代学校制度,树立依法“自主办园、自主发展”的办园思想,根据二期课改精神和《纲要》及《指南》,健全各项工作制度。

  2、进行制度创新,完善校本研修制度、教育科研制度,用制度来规范人、引领人,发挥制度的长效机制和保障机制作用。

  3、重视安全制度,完善《师生健康检查制度》、《幼儿接送制度》、《设施设备管理制度》、《食品卫生制度》、《门卫值班制度》、《安全责任追究制度》等,明确各条线人员的安全工作职责,保证幼儿在安全环境中健康成长。

  4、健全各项工作制度与预案,落实责任与措施,完善人防、物防、技防为一体的防范体系,营造安全、文明、健康的育人环境。

  (四)管理保障:

  1、保持以人为本的管理,发挥民主管理作用,通过自下而上、上下结合互动的方法,在分析幼儿园发展背景的基础上,确立幼儿园三年发展目标,经教代会审核通过后实施。

  2、认真制定与幼儿园三年发展目标相配套的各部门分层目标,责任到部门、到人,确保三年目标的落实。

  3、成立由园长、工会、教研组长、家长代表、社区负责人的“幼儿园发展的规划小组”定期研讨幼儿园发展工作,及时调控计划的执行。

  4、每月开展一次班子例会,中层干部从各条线研究计划落实,在反思中找问题求提高。

  5、做好园长和教师每月一句交心话,彼此走进“心门”,共同营造了自由开放、宽松和谐的学习、工作氛围。在合作中恰当的指引与支持,在上下互动中求发展、求提高、求和谐。

  (五)师资保障:

  1、深化人事制度的改革,实行人力资源整体开发,规范岗位聘任,柔性流动教师,优化师资结构,招聘人才,拓展幼儿园优质人力资源。

  2、通过调整结构工资、激活骨干教师奖励机制等调动教职员工的工作积极性。

  3、以“园本培训”为抓手,以“优秀教师培养”为载体,促进教师群体成长。

  4、建立青年教师三年培养目标和个人成长档案,认真制定“园本培训”项目,做到领导小组引领、骨干教师的带动、全员参与等方式,在园内营造良好的

  学习、自培氛围,使每一个教师都成为“园本培训”的主体,幼儿园成为教师成功施教的舞台,成长的袄土。

  (五)、经费保障:

  1、严守幼儿园财务公开、监督制度,按规定使用、管理好教育经费,做到收支两条线。提高设备使用效率,使幼儿园资产总值的逐年增长。

  2、规范幼儿园一费制的收费,严格收费制度、公示制度,提高社会、家长的信誉度。

  3、合理预算经费,确保教育发展需要,确保教师待遇逐年递增。

  4、将每年用总收入的1%—2%设立研修专项基金和科研成果基金。

  五、监控和评价

  1、幼儿园成立以由园长、工会、教研组长、家长代表、社区负责人的“幼儿园发展的规划实施小组”,全面负责规划的实施、检查与评估工作。

  2、完善南关幼儿园各类工作评价体系,监测评估方案切实可行,易于操作和监督检查,指标尽可能量化。

  3、做好目标检测:做好阶段性与各学年度检查、总结和评比工作,注意典型范例的剖析,注意成功经验的总结。园长在宏观掌握,微观分析的基础上,对照学期工作计划,检测详细工作的落实与完成情况。

  4、将教育督导和每学年的教育调研的反馈,作为下一年工作的调整和努力方向。

  5、加强对目标实施的过程性检查与评估,及时总结成绩、经验,发现问题与不足,每年做一次规划的补充或调整,三年后进行一次终结性评价。

  总之,我们在新的三年规划办学过程中,全体教职工将围绕总体目标,在实践中发展、在发展中创新、在创新中升华,为办人民满意的优质教育而努力。

幼儿园三年发展规划3

  一、现状分析

  对《纲要》理念的理解和运用状况

  幼儿园的教育应面向每一个幼儿,教师应当为每个幼儿的充分活动提供机会条件和充足的丰富的材料,以保证每个幼儿各种方面发展的需要。教育目标具有导向作用,在教育活动中教师应增强目标意识和过程意识,在制定和落实目标的过程中应该充分考虑到本班的具体情况,具体问题具体对待。教育内容的选择与组织应根据教育目标,有助于幼儿的学习,游戏是幼儿园的基本活动、寓教育于生活、游戏之中。教师应成为幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者。我们应当在每一个环节都渗透健康教育理念,实施健康教育。

  参与学校内外教育教学研究活动情况

  听从领导安排,积极参与园内外听课培训、说课、评课等教研活动,认真作好听课笔记、反思及随笔,通过不断地学习、反思、改进,让自己在教育教学方面能够能有所成长。

  本人在教师专业成长上的优势和薄弱方面

  优势

  本人热爱幼教工作,积极,对工作认真负责,能够较快融入集体,在艺术方面专业较突出,能够学以致用。

  薄弱方面

  在教学方面还有很多的不足,缺乏教学经验,希望以后通过校内外的多听课、评课、模课等活动能取得不断地进步。

  二、指导思想

  以全面贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》为核心,积极学习各种教育理论,更深层次的加深对《纲要》理念的理解,并深入学习和研究新课程理论及课程标准,和所有老师一起在各个方面努力成长,让自己成为一名优秀的幼儿园教师,

  三、预期目标

  总目标

  1、在工作中提高自身对幼儿的耐心、细心、在教学中能够用运用生动、流畅的口语,提高自己的表达能力和较强的组织管理能力。

  2、能够加深对幼儿园课程的理解,正确把握每节课的重难点。多上课,上好课,成为一名优秀的幼儿教师。

  3、虚心向老教师学习,尽快让自己能够胜任这份工作,精心做好工作,和搭班老师共同管理好班级,发挥自班的'特色,培养良好常规。

  分项分阶段目标项目

  1、关心喜爱每个孩子,对孩子细心耐心,在常规方面以身作则。

  2、加深自身多美术课程的学习,希望尽快让自己满意。

  3、多参加园内外优秀教师的课,吸取他们的优点弥补自身的不足。

  4、积极参与园内的教研活动,发现不足进一不提高能力。

  5、用教师的爱心去接近每一个幼儿,让幼儿心连心的交流,也让幼儿和幼儿心连心。

  6、多读书,多学习,并在一定的基础上尝试写一些论文参加征文等活动。

  7、对课的把握要精确,上好每一节课,让孩子快乐的学习。

  8、不断提高自身的科教水平,能有成功并值得别人学习的回报课产生。

  9、学无止境,和孩子一起学习,让自己永远充满精力去学习更多的知识。

  10、紧跟新的教育理念,加强对专业技能的学习,不落后并富有创新。

  11、能有更多的好课和大家一起商讨,一起研究。在教学方面有更大进步。

  12、有一定的科研能力,向园外更好的科研骨干教师学习并接触更多的科研活动。

  四、围绕目标的具体措施

  1、在为人处事方面积极活跃,情绪乐观,兴趣广泛,敢于尝试,愿意与人交往,在与孩子交往过程中,能始终以积极乐观的情绪给孩子以良好的影响。

  2、经常和家长沟通,反馈孩子在园的情况,努力做好本职工作,做孩子和家长心目中的好老师。

  3、多听课,多和老教师交流,不耻下问,吸取他人的长处,发挥自己的优势,争取能够上好每一节课。

  4、不断学习、反思,积累经验,在实践中去理解课程理念。多上课,上好课,积极参与课程研讨活动,使自己更快更好的成长。

  五、达到目标的标志

  让每一个幼儿喜欢上幼儿园,喜爱老师;成为让家长满意和放心的老师;和同事搭配无暇,一起进步;得到领导的肯定,成为一个好下属。

幼儿园三年发展规划4

  三年的历练足以改变一个人的言行,教师的三年以为这自我的成长,不仅在自身的学习上,而且要在教育的基础上得到“质”的飞跃。三年前,带着稚气、学生气、羞气来到天幼,和这所新兴幼儿园共同成长。三年中,靠着认真学、辛勤干、扎实做,给自身不断学习的机会。如今,三年的时光已悄然结束,只是的沉淀,经验的积累,让一个腼腆的我有了自己的自信,多了一份成熟,多了一份责任。

  一、改变自我,树立自信

  对自己我知道,和别人不同的是,曾经的我一上台就会满脸通红,紧张是我的第一表现。经过三年,在一次次地教学,一次次地演讲等,渐渐地我克服着自己的缺点,尽量放松自我,现在,虽然偶尔也会脸红,但我的经验告诉我,我变得成熟了、自信了,不再是以前那个动不动就害羞的小姑娘了。

  二、坚持自我,保质保量

  在教育教学上,曾经的我只知道书中的只是,“古人曰”“长者说”,听的是老师的课堂,看的是书籍的内容,对社会经验一点都不知道。如今,三年的.时光中,使我意识到,现实的生活经验才是学习中的好老师。各式的听课,让我看到同仁的教学是怎样的;一次次的摹刻,让我由第一节课到最后一节课有了新的想法;师徒结对、送教下乡等活动,让我不断地督促自己,提醒自己,给孩子带去最美好的记忆。常态课上,虽说不用像公开课那样仔细专研,但始终,对我来说是我成长的足迹,因此我尽量上好每一堂课,让孩子感受到我带给他们的快乐。

  三、提前完成,自我定位

  我为自己定下这样一个目标:我要做一个幼儿喜欢、家长信任、同事认可的老师,三年后成为一个大家都认可的班主任。为着这一目标,我坚持在自己id岗位上不断努力前进,欣喜的是,工作一年以后,这一目标提前实现了,现在,我已走过了两年的班主任生涯,此刻我也感受到了班主任的辛苦与欣慰。班级的管理,各活动的开展,计划与总结,家长工作灯,都是在考验一个班主任的能力,既然我已提前走上这里,我将继续展现自己的能力,创造一个良好的班级。

  风雨三年,感受着两届幼儿带来的欢声笑语,感受着同事间彼此的互助,更感受着自我点滴的成长,三年让我积累了生活的经验,面对这届快要毕业的孩子我感慨,我已不再是新教师,三年的历程结束了我的新星之路,接着我讲重新寻找下一目标,为新三年再次计划与实施。相信不远的未来,我的风帆将会树得更加高,飘得更加远!

幼儿园三年发展规划5

  随着社会的发展,特别是科学技术与信息技术的迅猛发展,教师职业将处于不断变化和发展之中,教师职业将成为终身发展的过程,社会的发展需要教师不断地自我更新知识。因此,教师专业的发展空间是无限的。我国著名的教育家XXX先生说:“教育是事业,事业的意义在于献身;教育是科学,科学的价值在于求真;教育是艺术,艺术的生命在于创新”。他的这番话道出了教师职业的终身发展过程。

  我20xx年踏上工作岗位。在新理念的充实和园领导、老教师的帮助下,经过幼儿园多次培训,使我在工作中取得了很大的进步。在教学工作上,能有针对性地备课、备教材、备幼儿,并做好活动反思。为了缩短自己的成熟期,也为了让自己有一个奋斗的方向,制定一个目标是非常重要的。正所谓“凡事预则立,不预则废”,所以我将今后三年自己的成长做如下规划:

  一、发展方向:

  1、提高政治思想素质政治思想素质是灵魂,是提高教师素质的关键。我将按《教师职业道德规范》严格要求自己,遵守《教师法》有关法规,热爱幼儿教育事业、热爱幼儿,为人师表,在言行举止方面做好幼儿的表率,尽心尽责,教书育人。遵守幼儿园规章制度,不迟到早退,为树立良好的园风园貌做出自己的努力。

  2、丰富科学文化常识随着社会的不断进步,常识的不断更新发展,社会对教师的要求越来越高。我认真研读《幼儿教育》、《学前教育研究》、《幼教新视野》等书刊外,平时在网上也关注教育方式的变化,与同行进行多交流。幼儿教师只要不断地进修幼儿教育常识,研究教育实践,才能使自己的教育观念不断更新。

  3、提高教育技能一名优秀的幼儿教师仅有良好的品德修养和专业知识素质是不够的。这也是因为幼儿教育的特点决定了对幼儿教师不同的要求。所以,幼儿园强调幼儿教师必须是一专多能。因此,必须加强基本功的训练,注重教学技能技巧的提高。

  4、促幼儿成长,为家长服务为了让每个孩子都能长好、学好、玩好,每人的能力在原有根蒂根基上有所提高,以“纲要”为准则,认真制订班级计划、月、周计划等各类计划。在一日活动中以游戏贯穿各科教学,并积极使用肯定鼓励等办法,使幼儿身心愉快地进修,使每个幼儿都能在原有根蒂根基上有所提高。

  在家长工作方面,经常翻阅有关家教方面的书籍,了解家长的需求。面向全体家长做好家园共育,努力使自己在家长工作方面更加成熟,成为家长放心的好老师。

  二、具体规划:

  第一年:

  1、尽快适应熟悉和掌握组织幼儿一日活动及各种教学活动的业务技能,争做一个技能扎实的青年教师。

  2、扎实研究《幼儿园教育指导纲要》,学会说课、评课、分析教材的.难重点。根据幼儿的发展和幼儿的兴趣点,制定符合幼儿实际的各类教学计划,经常反思评析自己的教学实践。

  3、经常与经验丰富的教师交流、沟通,进修组织幼儿及与家长沟通的有效办法。

  4、认真参加每一次的教研活动、各种研究,认真思考并作好笔记,虚心研究。

  5、努力提高自身的师德素养,成为一名师德高尚的教师。

  第二年:

  1、提高为幼儿发展创设适宜的物质环境和精神环境的能力,能为幼儿营造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境。

  2、把握寓教育于游戏及渗透各项活动中的原则,因人施教,引导幼儿自动地进修。

  3、具备基本的家长工作能力,能召开家长会,能与家长及时联系幼儿的发展情况,注重个体差异,促进每个孩子不同程度的提高。

  4、利用业余时间阅读幼教方面的书籍,不断丰富自己的知识,拓宽视野。

  5、在教学中有自己的创意,寻求自己的教学特色;全方位地去感受幼儿;具备积极的工作态度。

  第三年:

  1、逐步形成自己独特的教育理念和教育风格。广泛研究,将所学到的理论付诸实践,并在实践中调整自己的教育观念和教育手段,形成自己的教育风格,做一个个性的幼儿教师。

  2、具有指导家长提高科学育儿水平的能力,根据个别幼儿的实践情况,制定对策。

  3、加强日常工作中对幼儿的观察与反思,造就对教育的敏感性,力求能敏锐地感受到孩子的需要。

  4、不断提高业务能力,争取成为一名优秀的幼儿教师。 以上是我个人制定的发展规划,希望在园领导的培养下,在老师们的帮助下,能有所收获,使自己更快的成长起来,成为一名合格的幼儿教师。

  XXX 姓名:

  日期:

幼儿园三年发展规划6

  一、自我分析

  随着社会的发展,尤其是科技和信息技术的快速发展,教师职业将处于不断变化和发展之中,一旦成为教师,一劳永逸的思想与时代的发展越来越不一致,教师职业将成为终身发展的过程,社会的发展需要教师不断更新知识。因此,教师专业的发展空间是无限的。我国著名教育家吕型伟同志说:

  教育是事业,事业的意义是献身的教育是科学,科学的价值是求真的教育是艺术,艺术的生命是创新。他的话表明了教师职业的终身发展过程。

  我们知道,基础教育课程的改革将教师的专业发展问题提到了前所未有的高度,教师的训练、学习比以往任何时候都重要。一个教师只有经常学习、研究,才能从平凡、司空见惯的事物中看出新的方向、新的特征、新的细节。这是教师形成创造性教育态度的重要条件,也是教师工作兴趣、灵感的源泉。我在20xx年踏上了工作岗位。在新理念的充实和老教师的帮助下,学校多次训练,在工作中取得了成绩。在教育工作中,可以准备课程、教材、学生,进行活动反省。当然,我还有很多不足之处。在课堂教学中,如何培养幼儿的兴趣,如何发展幼儿的创造性思维,如何与幼儿交流,等待学习。

  二、发展方向

  1、成为自信的教师:专业自信和积极的工作状态。

  2、成为有感觉的教师,可以全面感受幼儿。

  3、成为学习的教师,提高教育资源运用教育资源的能力、设计能力、科研能力等多种能力。

  三、内容措施

  1、提高政治思想素质学高为题,德高为范这既是社会对教师的赞美,也是对教师的期望和要求。政治思想素质是灵魂,是提高教师素质的关键。我要热爱幼儿教育事业,热爱幼儿,积极向党组织靠拢,使自身具备高度的集体主义精神、责任感和主人翁意识。让自己教育给幼儿的不仅仅是初学的知识,而是培养他们良好的个人品质,以积极的生存心情和积极的人生态度对待生活。让自己尽快成为优秀的班主任。

  2、丰富科学文化知识常说给孩子一碗水,教师一桶水。现在,随着社会的进步,知识的更新发展,我们的教师应该是流动的小河。幼儿教师教给孩子的是粗略的知识,但必须正确,符合时代的节拍。要根据社会和科学技术的发展,不断更新知识,完善自己的知识结构。

  提高教育技能的优秀幼儿教师只有良好的道德修养和专业知识素质是不够的。

  2、加强日常工作中对幼儿的观察与反思,培养对教育的敏感性,力求能敏锐地感受到孩子的需要。

  3、积极借助各种交流与展示的平台促进自己的业务能力,积累丰富的经验。认真上好每一节课,把教学能力的提高落实在每一天的课堂教学中。积极参加各种技能技巧比试、优质课评比、教育教学观摩、研究课、公开课、示范课、论文、教科研及教案评比等等,并争取获得等第奖。使自己的综合素质始终处于动态的发展过程,才能自如应对蓬勃发展的教育改革大潮。

  4、通过教育研究与实践,提升自身的科研水平。认真参加每一次的教研活动,认真思考并虚心学习。加强与同事、来自不同幼儿园的教师进行专业合作,交流教学心得体会,学习先进的教学经验。

  5、认真对待每一个学生,认真处理每一件事情,认真对待每一次班级活动,把班级管理能力的提高落实在每一天的班级管理中。

  6、通过和学生谈心、家访、开家长会等形式加深对学生家长及家庭的了解。

  7、每天挤出30分钟的阅读时间。20xx年幼儿园教师个人三年发展规划参考范文

  学习贯彻《关于幼儿教育改革与发展的指导意见》,深化幼儿园管理机制和运行机制的改革;充实领导班子,带领全体教职工迎接新时代的挑战;全面实施和谐素质教育,完善园本课程建设,内部环境建设,为幼儿的发展创设最佳的环境;提高教师自身基本功,建立起我们自己特色的协作型团体。

  措施与计划

  一、进一步健全、修改和完善各种规章制度,充分发挥民主治园的各项举措,把各项监督机制落实得更细更实,进行科学民主管理,不断提高领导班子的整体素质,工作计划《幼儿教师三年发展计划》。

  二、强化教师队伍建设,搞好师德教育,建立起具有我们自己特色的协作型团体,发挥每位教师的潜能,为我园的发展释放能量。

  三、组织教师进一步领会“纲要”精神,不断学习中外先进的幼教理念,用以指导教育教学工作;用自己培训自己的方法,采用各种交流活动、案例分析、教育随笔、教学能手大奖赛等方式来提高教师教育教学水平。

  四、搞好园本课程建设,创办出自己的教育特色。

  五、搞好省、市、区及幼儿园“十、一五”课题的.各项开题及研究工作,规范各项课题研究过程,把课题研究活动引进教育教学当中来,以科研促发展,逐渐形成自己的特色。

  六、加强家庭教育指导工作,利用家教网、家教园地,对家长进行幼儿教育指导,提高家长们对幼儿教育的认识及教育的能力。搞好每学期的“家长开放日”、“亲子园”活动,做到家园教育相互配合。

  七、充分发挥省级示范园的作用,每年向社会进行全方位开放。同时发挥“中国西部教育顾问单位”以及以城带乡和双阳“手拉手”单位的指导作用,帮助协作单位尽快改善办园条件,提高教育教学质量。

  八、进行校园网络建设,实现办公自动化和教育资源共享。

  九、搞好园内环境建设,如外墙粉刷、重建大门、改造洗手间以及班级环境、墙刊设计等。为幼儿提供健康、丰富的生活环境,满足他们多方面发展需要,使他们在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的经验。

  阶段目标

  加强领导班子建设,不断提升现代化管理理念,实现科学化、网络化、人本化等相结合的管理体制。立足园本培训,树立终身学习的观念,逐步形成学习型组织,创设一切有利条件,提升我园的综合办园实力,以优质的办园水平促进教育改革的发展,不断赢得新的发展空间。20xx年幼儿园教师个人三年发展规划参考范文

  新的学期刚刚开始,为了提高自己的业务水平和教学素质,提高幼儿学习和游戏的积极性,做到一切以幼儿为主,具体计划工作主要有以下几点

  一.加强教育教学理论学习,提高个人的教学质量,使幼儿在德、智、体、美等方面全面发展,并让他们能够从玩中学,学中玩。

  二.加强思想业务学习,加强职业道德教育,加强职责心,规范言行,加强精神建设,做到五讲、四美,当好幼儿的镜子,用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿。业务上精益求精,敢于改革创新,紧跟形势,适应时代的要求。

  三.认真学习幼儿园内的各项规章制度,做到上班不迟到,下班不提早,外出要报告。当班教师不能擅自离岗,不能走廊闲谈,避免意外事故发生。

  四.做好安全、卫生工作,强化安全管理,加强安全第一的意识,做到时时事事处处讲安全,并务必做到四勤眼勤、嘴勤、脚勤、手勤,发现不安全的隐患及时处理,杜绝事故的发生,确保幼儿的人身安全。并且做好安全教育工作,对幼儿进行自我保护意识教育,教育幼儿不玩火,不跟陌生人走。要求当班教师点名,并做好交接班工作,发现问题汇报,妥善处理。

  五.培养幼儿良好的生活卫生习惯,正确使用手帕及自己的一巾一杯,养成饭前便后洗手的良好习惯,持续仪表的整洁卫生。培养幼儿良好的进餐习惯,做到爱惜食品,不挑食、不浪费;午餐后组织幼儿散步或做安静游戏。并且保证幼儿的户外活动量,促进幼儿身心健康发展。

  六.抓好教育教学工作,提高教学质量,教育教学做到面向全体幼儿,因材施教,因人施教,各班级制订出科学的、贴合本班

  幼儿实际、切实可行的教育教学计划。注重幼儿的思想品德教育,做到正面教育,教育教学做到科学化、标准化、规范化。坚持用普通话,用心开展教研活动,在改革创新方面有所建树。

  七.在新生开学前做好家访工作,并做到有访有记载。及时做好个别教育,不岐视差生,要爱护每位幼儿,与家长密切配合,共同教育好幼儿。

  八.在备课中,用心与其他教师共同研究,全面合作,努力促进教学的进度与学生的理解力相挂钩。认真学习其他老师经验,切实提高备课和上课的质量。

  九.总之,我会在教学工作中会努力努力再努力,日常管理上勤奋勤奋再勤奋,不断得使自己有所进步,使自己走得更远,更远,更远。

幼儿园三年发展规划7

  时光荏苒,从20xx年毕业到目前我在幼儿园曾经工作了两年有余,和孩子们在一起的成第一年是我懵懂的一年,有时候看着小家伙在教学活动时低声密语,在回答问题会七嘴八舌我整小我都是乱的,不知道该怎么办,后来有了工作伙伴的帮助,自己的不断反思渐渐的第二年我有了方法,知道了,无论是什么活动都要从幼儿的角度考虑,活动设计上要激发孩子们的兴趣,常规的培养上给到幼儿明确的、正面的要求。可以说基本上成为了一名及格的幼儿教师,可是离专业型的教师还有很大的距离。著名的教育家吕型伟同志说:“教育是奇迹,奇迹的意义在于献身;教育是科学,科学的代价在于求真;教育是艺术,艺术的生命在于创新”。我想,要做一名幼教教师不难,但要做一名专业型的幼儿教师却不是一朝一夕的事情,幼儿教师生涯是我认定终身开展的过程。对自己来说“年轻就是最大资本”。我会花更多的时间和精力去努力探索如何去做一名专业的幼儿教师,让孩子们喜欢上幼儿园,喜欢老师;成为家长满意和放心的老师;成为同事的好搭档,携手并进;得到领导的肯定,成为一个好下属。

  为了让自己在未来有一个明确的前进方向和开展,我为自己制定了详细的三年职业生涯计划:

  1、明确成为优秀幼儿教师的基本要求,树立正确的代价观和责任意识。学会适应不同的工作环境,实现从及格教师像优秀教师的角色改变。

  2、珍惜每一次的集体研究和培训,认真思考并作好笔记,经常和经验丰富的教师交流沟通,虚心向她们研究。

  3、课堂实践。课堂是教师实践的最好舞台,认认真真上好每一节课,同时也要把握每一次课展的机会。在教学实践中努力形成自己的教学风格,找到最适合自己的教育教育方法。

  4、具备基本的家长工作能力,能召开家长会,能与家长及时沟通幼儿的发展情况,注重幼儿的个体差异,促进每个孩子在不同程度上的提高。

  1、提高为幼儿发展创设适宜的物质环境和精神环境的能力,能为幼儿营造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境。

  2、加强理论研究,扎实研究《幼儿园教育指导纲要》,学会说课、评课、阐发教材的难重点。根据幼儿的开展和幼儿的兴趣点,制定符合幼儿实际的各类教学计划,经常反思评析自己的教学实践。

  3、掌握寓教育于游戏及渗透各项活动中的原则,因人施教,引导幼儿主动地研究。

  4、在教育技能基本熟练的基础上,提高自己班级管理的能力。

  5、要给孩子一碗水,自己必需要有一桶水,因为孩子对常识的渴望是全面的,以是必需树立终身研究的理念并付诸于实践。

  1、逐步形成自己独特的教育理念和教育风格。广泛研究,将所学到的理论付诸实践,并在实践中调整自己的教育观念和教育手段,形成自己的教育风格,做一个个性的幼儿教师。

  2、具备指导家长提高科学育儿水平的'能力,根据个别幼儿的实际情况,制定对策。

  3、加强日常工作中对幼儿的观察与反思,培养对教育的敏感性,力求能敏锐地感受到孩子的需要。

  4、积极参加教育教学观摩、公开课及教案评比等等,使自己的综合素质始终处于动态的开展过程。

  5、不断提高专业能力,争取成为一名专业型的幼儿教师。以上是我小我制定的三年开展计划,当然我知道这一切都将建立在一个中心代价观“爱”的基础上,一名幼儿教育工作者,没有爱的支撑就像一栋没有根底的大楼,楼层越高将会越危险。我的心里将始终牢记杨园长分享给我们的六个爱:相爱,研究爱,奉献爱,分享爱,传递爱。爱是贯串我职业生涯的最高念,希望在园领导的培养下,在老师们的帮助下,自己能一步一个脚印,成为一名专业的幼儿教师。与幼儿一起成长,与幼儿园一同开展。

  20xx年x月,我进入了xx市xx幼儿园,在这短短的x月中,我感受到这所幼儿园与我之前的一家幼儿园有所不同,但是对于幼教这份工作,我充满热情,我爱孩子,孩子是阳光的象征,他们纯洁,他们善良,他们真诚,虽然我将是他们的老师,但是我从他们身上可以感受到一种独特的气息,那是在其他任何地方所感受不到的。

  为了自己更好的工作,并在研究工作中得到成长,特制定一份小我开展计划,并在计划实施中不断修正自己、美满自己,不断提高作为一名教师应具有的素质。

幼儿园三年发展规划8

  一、幼儿园办学现状分析

  (一)、发展优势:

  1.园务管理:积极主动大力推进民主管理进程,营造民主氛围。完善园务公开监督机构并构成机制,教代会程序较规范。关键决策秉持公平、公正、官方原则,汇报教工意见,二要提升了教职工的主人翁精神。

  2.教职工队伍:队伍建设围绕专题有计划进行,依据骨干专长开展带教活动,发挥了骨干教师示范作用。园本培训注重教师的需求开展,融合传统和新的教育理念,积极创建园本培训课程。教师的教育教学能力普遍有提高,促进了教师专业成长。

  3.保教工作:能够紧紧围绕专题积极开展教学研究活动,针对教师存有的旧观念使用说道课评课的形式展开制止,并使教师的教学评价能力有所提高,教师认知二期课改新理念,能够对教育环境的创设敢于课堂教学。保教管理有序,幼儿一日活动精心安排基本合理。

  4.家庭社区:与社区积极共创文明,互动形式多样,幼儿社会实践活动内容较为丰富。为社区服务项目得到落实,利用主题教育和节庆活动邀请本地块0—3社会散居婴幼儿来园活动,并对家长进行宣传和指导,积极推动早期教育的进程。

  5.卫生保健:全面落实卫生保健计划,并能够总结思考,定期对教工、幼儿及其家长展开保健知识教育宣传。定期健康检查,对营养不良、体弱多病幼儿创建个案全面落实措施,实行矫正存有实效。

  (二)发展中的不足:

  1.园务管理方面:必须进一步加强园班子成员大局意识和协作意识,着力构筑人与自然的工作氛围。

  2.队伍建设方面:要进一步深入学习研讨,认真反思诊断寻找重点突破口,系统规划重点项目的实施过程,提高教师的研究能力,促进队伍整体水平的提升。

  3.保教工作方面:必须进一步强化专题研究,深入细致剖析课程目标,并使之更准确。教师注重自学活动,但对主题活动主体框架中的有效率活动还没构成一定的经验累积。在一日活动中,缺少对游戏活动深入细致、精细的观测、介绍。把握住不了有价值的教育事件。

  4.家庭社区方面:深入挖掘并整合家长,积极争取家长参与对幼儿园的管理和评价,促进幼儿园进一步发展。

  4.有初步责任感——有爱劳动的情感,愿意做自己力所能及的事情;有同情心,乐于帮助同伴,能包容同伴的过错。

  五、幼儿园综合发展计划

  (一)、园务管理:

  发展目标:全面落实崭新《纲要》、课程改革的精神,弘扬科学民主、求真务实、以人为本的管理风格,加强分层管理,构成团结一致协作的管理网络,不断完善和健全各项规章制度,构成良性运行机制。

  实施措施:

  1、每月一至二次非政府领导班子的自学,强化班子人员的政治思想建设,著重自学思考、提倡抨击监督。

  2、班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作有较好的发展。

  3.扩充、健全各项规章制度,构成较科学的考核、评价和奖励等方面的措施,以法治园,以情育人,充分调动全园教职工的工作积极性。

  成功标志:

  1.存有一个自身素质不好、业务能力弱的领导班子。

  2.教职工对园长工作满意率在90%以上;对领导班子工作满意率在90%以上。

  (二)队伍建设

  发展目标:构建适合我园实际的园本培训模式,促进教师专业成长。加强师德建设,提高教师师德修养,提倡多兼专长,建设一支“争鸣、探究、团结、敬业、求实、创新”的教师团队。

  实行措施:

  1、加强对教师的师德培训。

  2、引导教师出席职务培训,践行终身自学的教育思想,积极主动出席高一层次的学历培训,引导教师自学教育理论,提升教育理论修养和文化底蕴。

  3、开展岗位技术练兵,努力提高教师教育教学和领导幼儿游戏的水平,要求教师具有良好的知识素养、理论修养,有较为扎实的专业技能,能创造性地开展教育教学工作,出色地完成教育教学任务。

  4、努力提高教师现代教育技术水平。通过培训及自学,建议全体教师能够运用现代教育技术设备展开辅助教学。创建班级主页,展开交流。5、努力提高教师领导幼儿游戏的水平。

  6、构建园本教师培养基地,培养研究型教师,建立小中大三个园级研究课题。

  7、逐渐调整后勤人员的队伍,力求努力做到年轻化,知识化。

  成功标志:

  1.教师的基础素质存有提升,家长对教师的师德评价满意率必须在90%以上。

  2.1—2名能成为园级骨干教师,1—2名有教学特长的教师。

  (三)、保教工作

  发展目标:

  1.科学、规范、合理地精心安排不好幼儿一日活动。

  2.尊重幼儿学习与发展的个体差异,捕捉教育契机,培养幼儿形成良好的行为习惯,体现个别化教育。

  3.充份、合理地利用不好幼儿园的资源,为幼儿发展服务。

  实施措施:

  1.一日活动内容精心安排遵从计划性与灵活性的统一,集体、小组与个别活动结合。创设与幼儿经验二者适合的环境,在高度关注幼儿活动的同时,同时实现教师与幼儿、幼儿与幼儿以及幼儿与环境产生有效率的互动。

  2.以游戏为主要教育教学方式,满足幼儿游戏的需求。在观察、解读幼儿的过程中学会认同、学会共享、学会回应。

  3.强化观测记录的有效性研究。针对记录,思考我必须怎么做?哪些犯罪行为就是有效率的?存有什么教育价值?

  4.通过各种形式的活动,让家庭、社区及家委会、家长志愿者也参与到教育教学活动中,接纳他们的建议,利用好这些可以利用的资源。

  顺利标志:

  1.针对游戏活动的环境创设积累一定的经验。

  2.整理一套关于主题活动与游戏活动相互链接的资料。

  3.学校、居民中提高我园的知名度。

  (四)、卫生保健

  发展目标:

  践行崇高的职业道德和工作责任心,提升卫生保健质量,把卫生保健工作渗透到幼儿发展的全过程,并使幼儿身心获得发展,推动幼儿的身心健康。

  实施措施:

  1.规范保健室的建设。提升保健教师的专业知识和能力,搞好对幼儿、家长和教工各种卫生科学知识的宣传和安全教育。

  2.做好幼儿体检工作和各种疾患幼儿的矫治工作,提高矫治率。

  3.搞好传染病的晚辨认出、晚防治、早隔离工作和安全隐患的处理工作。

  成功标志:

  1.体弱多病、贫血、龋齿幼儿的矫正率为在90%以上。

  2.事故的发生率控制在0.5%以下。

  3.能够写下幼儿保健护理方面的专题小结。

  (五)、家庭社区

  发展目标:

  1.完善新形势下家教方法,扩大向家庭、社区的辐射面,使家长真正成为幼儿教育的合作伙伴。

  2.以理论为指导,建立富于特色的'家庭社区工作模式,真正同时实现幼儿园教育资源与社区教育资源的双向对外开放。

  实施措施:

  1.加强宣传力度,拓宽教育渠道,汲取社会教育力量,积极支持幼儿园发展。

  2.贯彻《纲要》,更新观念,把社区教育、家庭教育、亲子教育纳入幼儿园工作范围,构筑沟通平台,实施家园社区共育。

  4.针对性的宣传科学育儿科学知识,了解或传授具体内容保教方法,鼓励他们践行恰当的教育观念。

  5.定期开展家长学校活动,共同担当其培养幼儿的任务。

  6.积极开展多种形式的家园活动。

  成功标志:

  1.教师领导家庭社区工作的能力有所提高。

  2.本园在周边地区有较好的声誉和口碑。

  3.并使家长对幼儿园工作的满意率超过90%、参予幼儿园的活动超过90%、出席听到讲座率为90%、0—3岁婴幼儿受到教育每年4次以上。

  (六)优化教育教学环境和办学条件

  发展目标:

  为丰富幼儿活动创造良好的环境,围绕安全、美观、丰富、童趣的要求,继续改善园内硬件设施,为幼儿创设和谐的物质环境。

  实行措施:

  1.向教育局提出大修申请。

  2.合理布局校园四周的装饰墙、宣传窗、盆景、花卉、草木等设施,绿化、美化、净化幼儿园,营造迷人、清幽、宽敞的育人环境。

  3.加快教育现代化建设步伐,推广多媒体教育。

  4.利用园舍的边角为幼儿提供更多各类可以可供积极探索的玩具。

  成功标志:

  1.幼儿园的环境努力做到净化、美化、绿化。

  七、实现发展目标的保障机制:

  1.管理确保:

  加强幼儿园的科学管理。依靠核心组,工会,教代会的力量,吸纳教职工的合理化建议。给教职工留有一定的空间,按规划有序地开展工作。

  2.制度确保:

  完善各项考评制度,奖优罚劣,调动全体教职员工的工作积极性。

  3.经费确保:

  保证学校重点发展项目的资金投入。课题研究、保教工作有成绩的教工给予奖励。

  4.设施设备确保:为创设适应环境幼儿发展的环境,提升办园质量,期望能够获得教育局基础建设东站、设备科的大力支持。

  5.园本评价机制:

  为保证园三年发展规划的实行,设立园本评价小组,每年展开Benfeld、检查、意见反馈、调整,并使本规划能够稳定实行。

  6.政策保障:

  谋求上级职能部门给与指导,协助,监督。

幼儿园三年发展规划9

  立足本职、扎实工作、开拓创新、与时俱进。学习理解《幼儿园学前教育纲要》,提高保教工作质量,结合本园的工作实际和本园的发展方向,制定20xx年——20xx年三年发展规划。

  一、 幼儿园办学现状分析

  (一)、发展优势:

  1.园务管理:积极推进民主管理进程,营造民主氛围。健全园务公开监督机构并形成机制,教代会程序较规范。重要决策坚持公平、公正、公开原则,听取教工意见,切实提高了教职工的主人翁精神。

  2.教职工队伍:队伍建设围绕专题有计划进行,依据骨干专长开展带教活动,发挥了骨干教师示范作用。园本培训注重教师的需求开展,融合传统和新的教育理念,积极创建园本培训课程。教师的教育教学能力普遍有提高,促进了教师专业成长。

  3.保教工作:能围绕专题开展教学研究活动,针对教师存在的旧观念采用说课评课的形式进行纠正,使教师的教学评价能力有所提高,教师理解二期课改新理念,能对教育环境的创设勇于实践。保教管理有序,幼儿一日活动安排基本合理。

  4.家庭社区:与社区积极共创文明,互动形式多样,幼儿社会实践活动内容较为丰富。为社区服务项目得到落实,利用主题教育和节庆活动邀请本地块0—3社会散居婴幼儿来园活动,并对家长进行宣传和指导,积极推动早期教育的进程。

  5.卫生保健:落实卫生保健计划,并能总结反思,定期对教工、幼儿及其家长进行保健知识教育宣传。定期体检,对肥胖、体弱幼儿建立个案落实措施,实施矫治有成效。

  (二)发展中的不足:

  1.园务管理方面:要进一步强化园班子成员大局意识和协作意识,着力构建和谐的工作氛围。

  2.队伍建设方面:要进一步深入学习研讨,认真反思诊断寻找重点突破口,系统规划重点项目的实施过程,提高教师的研究能力,促进队伍整体水平的提升。

  3.保教工作方面:要进一步加强专题研究,认真梳理课程目标,使之更清晰。教师重视学习活动,但对主题活动主体框架中的有效活动还没有形成一定的经验积累。在一日活动中,缺乏对游戏活动深入、细致的观察、了解。把握不住有价值的教育事件。

  4.家庭社区方面:深入挖掘并整合家长、社区资源,积极争取家长、社区参与对幼儿园的管理和评价,促进幼儿园进一步发展。

  5.卫生保健方面:在进行专题研究方面比较欠缺。

  幼儿园目前存在的困难:

  幼儿园房屋设施陈旧,目前幼儿园的设施与《标准》相比差距甚大,对我园保教工作的提高带来很大的困难。

  二、 指导思想:

  认真贯彻落实国家教育委员会颁布的《幼儿园管理条例》和《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》等政策文件,以教研为先导,以发展为主题,以提高保教质量为中心,树立“以人为本”的全新教育理念,注重保教结合,把幼儿园建成教育思想较先进、管理科学较规范、师资结构较合理、幼儿全面发展的优质园。

  三、幼儿园三年发展目标:

  在贯彻《幼儿园工作规程》,实践新《纲要》的过程中,转变教育观念,落实教育行为,通过三年的努力,把幼儿园建成师德修养好、保教质量高、幼儿喜欢、家长放心的优质园。

  1.师德修养好——自觉遵守幼儿园师德规范的十条要求,重视和加强师德建设;有脚踏实地、乐于奉献的工作态度;为人师表,尊重幼儿、热爱幼儿。

  2.保教质量高——进一步提高教研水平,以研促教,提高教师保教能力,能及时对应突发问题,善于捕捉幼儿自主生成主体,把握最佳教育时机,适时调整教育计划,切实提高保教质量。

  3.幼儿喜欢——幼儿园环境充满童趣、乐趣,教师与幼儿既是师生关系,也是伙伴关系。为幼儿创设一个宽松、平等、互动的保教环境,幼儿敢于提问、大胆探索、亲身体验、积极学习。

  4.家长放心——树立为孩子服务为家长服务的.思想,解决家长的后故之忧,对每个幼儿一视同仁,使幼儿在园内能健康活泼的成长。

  四、幼儿培养目标:

  培养幼儿健康活泼、好奇探究、文明乐群、有初步责任感。

  1.健康活泼——有良好的卫生习惯,愉快的参加各项运动,动作发展协调,增强体质,有开朗的性格。

  2.好奇探究——愿意动脑筋,有学习兴趣,对自己不懂的事情或感兴趣的事物有较强的学习愿望。

  3.文明乐群——会主动、正确的使用礼貌用语;愿意与人交流,乐于和同伴分享快乐并能与同伴友好相处;有良好的行为习惯。

  4.有初步责任感——有爱劳动的情感,愿意做自己力所能及的事情;有同情心,乐于帮助同伴,能包容同伴的过错。

  五、 幼儿园综合发展计划

  (一)、园务管理:

  发展目标:全面落实新《纲要》、课程改革的精神,发扬科学民主、求真务实、以人为本的管理风格,强化分层管理,形成团结协作的管理网络,不断健全和完善各项规章制度,形成良性运行机制。

  实施措施:

  1、每月一至二次组织领导班子的学习,加强班子人员的政治思想建设,注重学习反思、倡导批评监督。

  2、班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作有较好的发展。

  3.充实、完善各项规章制度,形成较科学的考核、评价和奖励等方面的措施,以法治园,以情育人,充分调动全园教职工的工作积极性。

  成功标志:

  1.有一个自身素质好、业务能力强的领导班子。

  2.教职工对园长工作满意率在90%以上;对领导班子工作满意率在90%以上。

  (二)队伍建设

  发展目标:构建适合我园实际的园本培训模式,促进教师专业成长。加强师德建设,提高教师师德修养,提倡多兼专长,建设一支“争鸣、探究、团结、敬业、求实、创新”的教师团队。

  实施措施:

  1、加强对教师的师德培训。

  2、鼓励教师参加职务培训,树立终身学习的教育思想,积极参加高一层次的学历培训,鼓励教师学习教育理论,提高教育理论修养和文化底蕴。

  3、开展岗位技术练兵,努力提高教师教育教学和领导幼儿游戏的水平,要求教师具有良好的知识素养、理论修养,有较为扎实的专业技能,能创造性地开展教育教学工作,出色地完成教育教学任务。

  4、努力提高教师现代教育技术水平。通过培训及自学,要求全体教师能运用现代教育技术设备进行辅助教学。建立班级主页,进行交流。

  5、努力提高教师领导幼儿游戏的水平。

  6、构建园本教师培养基地,培养研究型教师,建立小中大三个园级研究课题。

  7、逐渐调整后勤人员的队伍,力求做到年轻化,知识化。

  成功标志:

  1.教师的基础素质有提高,家长对教师的师德评价满意率要在90%以上。

  2.1—2名能成为园级骨干教师,1—2名有教学特长的教师。

  (三)、保教工作

  发展目标:

  1.科学、规范、合理地安排好幼儿一日活动。

  2.尊重幼儿学习与发展的个体差异,捕捉教育契机,培养幼儿形成良好的行为习惯,体现个别化教育。

  3.充分、合理地利用好幼儿园的资源,为幼儿发展服务。

  实施措施:

  1.一日活动内容安排遵循计划性与灵活性的统一,集体、小组与个别活动相结合。创设与幼儿经验相适宜的环境,在关注幼儿活动的同时,实现教师与幼儿、幼儿与幼儿以及幼儿与环境产生有效的互动。

  2.以游戏为主要教育教学方式,满足幼儿游戏的需求。在观察、解读幼儿的过程中学会认同、学会共享、学会回应。

  3.加强观察记录的有效性研究。针对记录,反思我应该怎么做?哪些行为是有效的?有什么教育价值?

  4.通过各种形式的活动,让家庭、社区及家委会、家长志愿者也参与到教育教学活动中,接纳他们的建议,利用好这些可以利用的资源。

  成功标志:

  1.针对游戏活动的环境创设积累一定的经验。

  2.整理一套关于主题活动与游戏活动相互链接的资料。

  3.学校、居民中提高我园的知名度。

  (四)、卫生保健

  发展目标:

  树立崇高的职业道德和工作责任心,提高卫生保健质量,把卫生保健工作渗透到幼儿发展的全过程,使幼儿身心得到发展,促进幼儿的健康。

  实施措施:

  1.规范保健室的建设。提高保健教师的专业知识和能力,做好对幼儿、家长和教工各种卫生知识的宣传和安全教育。

  2.做好幼儿体检工作和各种疾患幼儿的矫治工作,提高矫治率。

  3.做好传染病的早发现、早预防、早隔离工作和安全隐患的处置工作。

  成功标志:

  1.体弱、贫血、龋齿幼儿的矫治率在90%以上。

  2.事故的发生率控制在0.5%以下。

  3.能写出幼儿保健护理方面的专题小结。

  (五)、家庭社区

  发展目标:

  1.完善新形势下家教方法,扩大向家庭、社区的辐射面,使家长真正成为幼儿教育的合作伙伴。

  2.以理论为指导,创建富有特色的家庭社区工作模式,真正实现幼儿园教育资源与社区教育资源的双向开放。

  实施措施:

  1.加大宣传力度,拓宽教育渠道,吸取社会教育力量,支持幼儿园发展。

  2.贯彻《纲要》,更新观念,把社区教育、家庭教育、亲子教育纳入幼儿园工作范围,构筑沟通平台,实施家园社区共育。

  4.针对性的宣传科学,介绍或传授具体保教方法,引导他们树立正确的教育观念。

  5.定期开展家长学校活动,共同担当其培养幼儿的任务。

  6.开展多种形式的家园活动。

  成功标志:

  1.教师领导家庭社区工作的能力有所提高。

  2.本园在周边地区有较好的声誉和口碑。

  3.使家长对幼儿园工作的满意率达90%、参与幼儿园的活动达90%、参加听讲座率90%、0—3岁婴幼儿受教育每年4次以上。

  (六)优化教育教学环境和办学条件

  发展目标:

  为丰富幼儿活动创造良好的环境,围绕安全、美观、丰富、童趣的要求,继续改善园内硬件设施,为幼儿创设和谐的物质环境。

  实施措施:

  1.向教育局提出大修申请。

  2.合理布局校园四周的装饰墙、宣传窗、盆景、花卉、草木等设施,绿化、美化、净化幼儿园,营造优美、幽静、舒适的育人环境。

  3.加快教育现代化建设步伐,推广多媒体教育。

  4.利用园舍的边角为幼儿提供各类可供探索的玩具。

幼儿园三年发展规划10

  一、指导

  以现代的教育

  二、基本情况。

  本人从事教育教学工作22年,在

  三、现状分析

  本人的个性比较随和,和同事相处和睦,与他人能较好地进行沟通交流与合作,从不与人计较。在工作中能认认真真积极参与,一丝不苟地做好自己的事情。

  优点:

  1、为人师表,在要求学生做到的同时也能严格要求自己做到。

  2、能坚持不懈的抓好语文课堂常规的组织教学,保证课的质量和效率。

  3、能把课堂教学放在核心位置,在课堂教学中能渗透新课改理念,并能为学生创造轻松愉快的教学环境,使他们能自主、活泼地学习。

  4、真诚的对待学生,关心学生,正视学生间的差异,以及给予学生公平公正的

  5、能正确处理和同事、家长、学生之间的关系。在教学过程中乐于向同行老师学习。

  不足:

  1、学习上的欠缺,造成了理论功底不扎实,缺乏理论积淀,因此也就害怕写文章,使自己的专题研究大多停留在实践层面,无法提升到理论层面上。

  2、作为老师自觉在文学方面还比较欠缺,因此不断的学习以及继续学历的进修将是今后的努力方向。

  3、在实践教学中还应不断探索如何让学生在更自然、更愉快的教学氛围中学得更积极、更主动、更有创新。

  四、发展目标与措施。

  根据我校的教师专业化发展规划,三年内的个人发展目标如下:

  (一)、进一步领会“二期课改”

  (二)、在教育教学实践中有意识地锻炼培养自己各方面的能力发展:

  1、提高智慧能力。包括观察能力、思维能力、想象能力、记忆能力等。教师的站位高,才能给学生指引一条正确的思考和认识问题的路。切实把握学生的真实情况。

  2、提高教育能力。包括全面了解学生的能力、正确

  3、提高班级管理能力。创造和谐健康的人际环境,增强班集体的.凝聚力;创造积极健康的舆论环境,增强抵制不良信息影响的能力;提高选拔、培养班干部的能力;提高组织班级活动的能力;增强培养学生合作

  4、提高教学能力。领会“二期课改

  5、通过教学活动,优质高效地训练和提高学生的听说读写能力。主要探讨两个方面的问题并有所突破,即组织单元教学的能力和指导学生

  6、提高教科研能力。积极参与学校的课题研究,积极完成各项任务,完成一定量的论文。在

  (三)、阅读以下著作:

  怀沙的《教育的故事》、宋运来的《影响教师一生的100个好习惯》、郑金洲的《课堂教学50个细节》、《

  1、每天挤出30分钟的阅读时间,阅读教育教学杂志与书刊,养成及时反思和勤于积累的习惯。每天有意识、有计划地读记一些诗、词、名段、名

  2、努力改进课堂教学,千方百计激发学生的学习兴趣,使他们变“苦学”为“乐学”。

  3、认真上好每一节课,把教学能力的提高落实在每一天的课堂教学中。认真参加每一次的教研活动,认真思考并虚心学习。

  4、认真对待每一个学生,认真处理每一件事情,认真对待每一次班级活动,把班级管理能力的提高落实在每一天的班级管理中。

  5、通过和学生谈心、座谈、开干部会议等形式增加对学生的了解,通过家访、开家长会等形式加深对学生家长及家庭的了解。

  总之,在三年实施目标的同时也会有很多不定因素出现,当然我会朝自己的目标不断努力和前进。

幼儿园三年发展规划11

  我今年xx岁,大专专业是xx,这是和幼教完全不同的两个专业,但是我相,我会用我的热情去爱孩子,我会用我的勤奋在今后的工作研究中弥补自己的不足,我更会用我不断的追求在幼师这个岗位上完善自己,让自己逐步成为一名合格的、优秀的幼儿园老师!

  1、优势:

  (1)三年半的幼教工作经验,让我对孩子有了一定的经验和心得,让我在面对孩子的时候少了一份刚踏上工作岗位时的担心和无措。

  (2)有好学精神,敢于接受新事物的挑战,乐于接受教学新理念的冲击。

  2、不足:

  非专业的我在教学经验上是有很多不足。对于音乐活动我不知道要用什么样的好方法,让孩子在快乐、有兴趣的`前提下介入研究。同时,我虽然用心在爱着孩子,可是要把握好这个“度”对我来说也是一个挑战。

  1-3年发展目标:

  1、努力完成学前教育专业的本科研究,在理论上进一步美满自己。

  2、努力提高自己的专业素质,认真研究、尽快了解、掌握各个幼儿的年龄特征和发展特点。提高自身的教育技能技巧,如:舞蹈、弹唱等。

  转眼间,从事初中道德与法治课教学已经十几年,经过这十几年的历练,我成长了很多也积累了一些教学经验,但这十几年我一直在xx山区教学,我深感自己教学理念和教学方式的落后,急待改变和提高。所以我积极参加教育局和学校组织的各种研究培训,带着努力研究不断成长的初心,我主动申请加入了xx市初中道德与法治工作室,希望自己在工作室不断成长不断蜕变。

  1、教学实践能力:热爱自己所从事的教育奇迹,工作当真。的不足是上课缺乏激情,与学生的交流不敷流畅。

  2、研究能力:能结合教学实际钻研教育教学理论和学科资料,能撰写教学案例。不足在于经常虎头蛇尾,缺乏深入教研研究的勇气,关键是理论底蕴不够。

  3、反思能力:平时自己能较为自觉地开展一些针对教学上出现的问题进行的反思工作,坚持写些随笔,探讨问题的实质和改进的措施。不足在于缺乏理论上的依据,思考问题往往比较浮浅,没有实质性的突破,再加上惰性使出现的问题往往要过很长时间才会有改观。

  4、师生交往能力:平时与学生关系较好,自认为对学生有亲和力,但在课堂上如何通过较好的师生关系促进教学、规范课堂秩序有待进一步的提高。

幼儿园三年发展规划12

  转眼间我已在幼教这个工作岗位上两年了,在刚进园时园办就让我制定了三年成长计划。一眨眼两年过去了,为此对自己所定的成长计划进行总结与对第三年的展望。

  从20xx年9月至今,我都能按照计划上的进行实施,能认真管理好自己的班级,认真备课,在写教案上认真思考,并及时的对与反思总结。主动向园内的优秀教师学习、请教,来提高我的业务素质。幼儿园还为我们订了很多的幼教杂志,我会利用空余时间阅读,有好的教育方法在班级可行的我都会去尝试,有时也把好的教育检验摘录到我的读书笔记中,理论与实际的结合使我学到了很多的经验。这两年间也有不足的地方,我的.写作水平提高的不快,案例、论文等都没有高质量的写作,三年内要在园内或市级获奖,这个计划是我在下一年第三年努力的目标,平时我也会更加的注重这一方面的锻炼,多写多看。

  有着五年的技能学习对于一些技能有了一定的基础,每一次的钢琴过关、钢琴考核都能以次通过,画画、讲故事也能圆满的完成。有一点可惜在有一次的画画、讲故事没有能获奖,但是不能气馁,这也是我第三年对自己要更加严格。技能是一名幼儿园老师的基础只有坚持去练去学才不会淘汰。

  三年汇教就这样闹哄哄的结束了,谈不上成败,因为只是常态教学的展示,却以点见面的呈现了我带班过程中的优劣痕迹,也留给我很多反思的空间:

  汇教的消息学期初就有清楚,但是一直等到开课的前一个星期才正式选课试教。第一次由于年龄段把握的失利,导致所有半日活动设计推翻重新来过。最后定课、试教到开课其实真正只剩下两天的时间!虽然这段期间,我有很努力,天天熬夜到凌晨后,可是终究是敌不过时间!开课的前一天还在幼儿园和冯老师修改教案、调整策略。虽然结果孩子表现比预计好很多,也没有出什么大乱子!但是,总是觉得结局不够“完美”,因为没有太多的时间去考虑和调节每个细节。我坚信细节是由时间来沉淀的,时间可以让细节沉淀得更完美。

  很想送给自己一句话:稳中求胜!每一次遇到事情,我总是跌跌撞撞,虽然都能安全度过,但总是身心疲惫~此次,若能在更早些时间选定多个教案,让指导老师过目,就不存在最后两天还在选课的紧张局面。提早做好各项准备,留更多的时间用来沉淀!我想结果一定会离成功更近一些!

  半日活动展示,并非仅仅是两个教学活动,还有太多的生活环节:点心、盥洗、喝水、排队等等,只有用心地关注到每一个环节、每一个细节才能使整个半日活动彰显品质。在半日活动的试教中,指导老师李老师有对我的每个环节提出过细致要求,因为本身常规问题一直是我们班的大问题,这段日子有一直在努力改进!所以,在开课这一天,我有很用心地给每个环节提出细致的要求,并用心地去关注每个孩子的需求。

  在此送给自己一句话:贵在坚持!因为这天是公开展示,我倾尽所有地去“演”好这出戏!如果在日常教学中,我也能坚持关注孩子的每个细节,用心地去“演”好每一出戏,我想孩子们的进步指日可待!

  这次三年汇教,有太多人倾注了力量。我的每一次试教,李老师都听课指导,哪怕她很忙!清晰地记得,第一次试教失败后,因为第二天要重新选择新课试教,时间非常紧张!晚上9点多打她电话,她还在帮我一起选教案!之后,为了课的问题她每天来进班询问状况,还亲自针对我们班半日活动的问题,给了我很多改进和维持的建议!在开课那天,她也始终陪伴左右!我想,她一同陪我走过了汇教的所有历程,这次汇教也倾注了她很大的力量!同时,我也发现这个幼儿园人文气息的浓厚!汇教前一天,冯老师放弃休息时间,亲自给我们这批汇教的老师一个个听课指导!帮我们把好最后一道关!要知道这一天可是周末啊!当然最后的开课活动,还离不开两位配班老师的配合,记得评课老师就说我们班级三个老师配合相当默契,其实我进这个班级也就一个多月!对这个班的孩子的情况并没有她们了解的透彻,她们总是尽最大的努力帮助我融入这个班集体!告诉我更多我所不了解的细节!

  在此,真的要感谢很多老师,其实我的汇教是这么多老师共同努力的结晶!这也是团队力量的呈现!

幼儿园三年发展规划13

  大拇指幼儿园是一所民办幼儿园,创办于20xx年2月,我园占地面积500平方米,建筑面积300平方米,有大班一个,中班一个,小班一个,小托班一个,在园幼儿人数80人,教职工7人。

  幼儿园情况:

  我园有一支团结奋进、积极向上的领导班子,相互配合、团结协作、追求美好、营造民主的管理机制;有一支敬业爱岗、勤奋学习、不断进取的教师队伍;有一支踏实肯干、经验丰富的后勤人员队伍。

  幼儿园概况:

  为了使我园快速的发展起来,在较短的时间内走向正规化,特制定三至五年未来发展规划。

  第一年(20xx年9月至20xx年9月) 完善幼儿园软硬件设施的配置,包括教学、游戏、消防等方面的建设。巩固在校幼儿人数,进一步提高教学质量。 措施与计划:

  一、在教育方面不能有轻游戏重上课、轻徳重智等倾向。形成本园具有健康教育理念的主题课程,既有共同课程,又有可选择课程。

  二、注重培养幼儿的合作、交往以及生活自理能力。培养幼儿具有勇敢坚强、不怕困难、敢于探索的精神,形成素质和谐、个性发展的新时代儿童。

  三、坚持以“爱”为本,以“德”育人,尊重幼儿的人格与权力,信任和理解幼儿,保证不能歧视幼儿。:形成“以人为本”办学指导思想,学会欣赏每个人。

  四、搞好教师队伍建设,注重教师、职工的成熟发展,开发每位教师的潜能。环境育人,体现主人翁的态度,为幼儿园的发展贡献自己的一份力量。

  五、健全各种规章制度,要求每位教师牢记并运用到实际工作中以此来约束自己的言行。形成一支具有特长的教师队伍和有高尚师德,有探究精神和创新意识的教师。

  六、完善幼儿园内部环境,健全完善家长工作制度,班级环境,墙刊设计,区角设计、布置等。

  七、教师理论转化为实践行为还较为薄弱,实践、反思、总结能力需进一步提高。后勤保育员队伍需要加强岗位培训,争取人人持证上岗。

  第二年(20xx年9月至20xx年9月)

  在第一年招生的基础上,推广各种教育特色,吸引幼儿园周边之外的幼儿入园。同时向家长提供定期的教学观摩活动,提高幼儿园的知名度。

  措施与计划:

  一、1、根据我园幼儿的特点,为各班制定不同的的教育目标。从各个方面加强幼儿语言以及智力的'培养与开发。加强班级管理争取做到班班有特色,人人有特色。促进幼儿在德、智、体、美全面发展。

  2、抓好膳食管理,做到每日三餐留样,明确各种主料配料进货渠道。

  3、搞好园内、班级卫生,环境设计,健康检查,上学、放学家长接送等,做到分工明确,人人有责。

  4、做好晨检工作,重视安全教育,组织幼儿开展各种活动时,做到安全第一,无事故发生。

  5、完善教师、幼儿、家长行为规范,加强教师、幼儿、家长的沟通。改变家长普遍偏重于幼儿知识技能的学习,注重结果,缺少正确的教育内容与方法,对幼儿升学率要求过高的想法。

  二、幼儿园制定全体教职员工的培训计划,使每一名教工成熟和不断进取的条件和机会。致力于建设一支富有朝气、勇敢创新的专业型教师。

  三、树立敬业务实创新,不畏艰难的工作作风,提高有亲和力的服务质量。

  四、幼儿园工作家长满意率达到80%以上。

  第三年(20xx年9月至20xx年9月)

  自筹资金、重新规划建设幼儿园,促进幼儿的素质与幼儿园的总体质量提高。

  措施与计划:

  一、园长和教师通过自学培训,提高自身水平和业务能力。增添教学设施,以人性化的理念,重视工作氛围的创设,制定骨干教师评选方案。走现代化、规范化科学管理道路。

  二、稳定师资队伍,特别是骨干教师队伍。为落实三年规划,积极开展园内自培。努力创造舒适、安全的环境,保证幼儿健康、安全的活动。

  三、不断创新、合理规划、科学设计、完善思想。

  四、把幼儿培养成为具有:健康情感、爱的品质、兴趣广泛、美的体验、良好习惯、个性独立的快乐儿童。

幼儿园三年发展规划14

  一、指导思想:

  以《幼儿园工作规程》、《3——6岁儿童发展指南》为依据,为适应教育改革的快速发展,为满足社会对优质学前教育的需要,为提高幼儿园的办园水平,我园将新三年规划的发展目标在原来的基础上提升一个台阶:新三年规划不仅能符合幼儿园的实际,更能体现出规划对幼儿园的发展、教师的发展和幼儿发展的促进作用,并通过规划的实施,努力将我园办成优质的乡镇中心幼儿园、受家长欢迎的优质幼儿园。

  二、幼儿园概况:

  xxx幼儿园是一所乡镇示范性幼儿园。幼儿园内部设施设备已经达到乡镇幼儿园一流水平。园内有大型玩具、体能训练器材等较齐全的幼儿体育活动设施;有校园广播音响、一体机、电子琴等音乐教学设备。

  目前,我园设有x个班级,在园幼儿xxx余人,幼儿园有教职工xx名,其中大专学历x人,本科学历x人。保育员xx人,行政管理及食堂后勤人员x人,均持证上岗。依据《幼儿园教育指导纲要(试行)》,幼儿园提出了“会锻炼、会交往、求知兴趣浓、艺术表现大胆”的培养目标,倡导“细致、踏实、和谐、创新”的工作作风,有规范的内部管理制度和健全的领导班子,实施层级管理、目标管理。随着幼儿园的逐步发展需要,我们发现以下几个不足之处:

  (一)办园条件

  1、随着大家对幼儿教育的认识普遍提高,3——6岁幼儿的入园率大幅增长,致使班额严重超标,活动室不够。就目前本园的办学规模,已满足不了孩子们的入园需求。

  2、由于孩子们的入园需求增大,设施设备也急需添置和更换。

  (二)师资建设

  1、随着现代社会的发展,多媒体技术运用越来越普及,教师们急需掌握并学会运用多媒体技术进行教育教学活动。

  2、教师们的自身专业素质提高速度慢,不能很好的适应快速发展的学前教育。

  (三)保教工作

  1、教育教学中还存在理念与行为、理论与实际脱节现象。

  2、教师还存在重教育轻保育的思想,对一日活动皆课程的大教育观念认识不足。

  3、教师的课堂教学行为不够规范,对隐性教育的渗透和随机教育的把握还较欠缺。

  4、对保教工作的日常管理还不够到位,对教师保教工作的评价还不够规范。

  (四)卫生保健

  1、对后勤工作的日常管理和评价还欠规范,后勤人员的岗位责任意识还不够强。

  2、对食堂工作人员、保育员日常工作的指导还较欠缺,对后勤人员学习培训的计划性还不够强。

  3、卫生健康、安全知识宣传指导的形式还不够丰富、面还不够广泛。

  (五)家庭、社区:

  1、家园联系的方法跟途径还没有得到拓宽,家园工作还不够规范,家园互动的良好性开展的不够好。

  2、家长资源和社区资源利用的不多,家长参与的积极性有待提高。

  3、与社区的联系还不够,社区对幼儿园工作的熟悉度、了解度和参与度较低。

  三、幼儿园三年发展目标:

  (一)幼儿园发展目标:师德修养好、保教质量高、孩子喜欢、家长放心的优质园。

  (二)幼儿培养目标:培养幼儿健康、愉快、文明、乐学。

  健康——有良好的卫生生活习惯,动作发展协调,体质增强,性格开朗。

  愉快——喜欢来幼儿园,乐意与人交往,积极参与各种活动。

  文明——会主动的使用常用的礼貌用语,与同伴友好相处,尊重父母与老人,有良好的行为习惯。

  乐学——喜欢学习、爱动脑筋,对自己不懂的或感兴趣的事物有较强的学习愿望。

  四、三年综合发展规划:

  (一)办园条件:

  目标——

  1、扩大办园规模,满足孩子们的入园需求,解决班额超标的问题,为孩子们提供优质的游戏、活动场所。

  2、完善设施设备,满足幼儿园发展需求。

  措施——

  1、将幼儿园现状上报,申请校舍扩建,扩大办园规模。

  2、逐步添置新设施设备,更换老化设备。

  (二)师资建设:

  目标——

  1、以园本培训为平台,课程实施为载体,鼓励教师自我学习、主动发展,形成一支师德修养较好、专业水平较高的师资队伍,提高保教质量,促进幼儿园发展。

  2、有激励教师自我学习、主动发展的骨干教师奖励机制和岗位聘任考核制度。

  措施——

  1、制定园本培训计划,认真落实园本培训工作。结合上级部门的要求,积极安排教师参加培训工作,提高教师队伍整体的专业水平。

  2、进一步完善骨干教师奖励机制和岗位聘任考核制度,激励教师自我需要、自我学习、主动发展。

  (三)保教工作(重点项目)

  目标——

  1、重视保教工作日常管理,以保教工作的评价制度促进幼儿园保教质量的普遍提高,推进幼儿园的整体发展。

  2、提高教研质量,重视教师理论与实践联系、理念向行为转化,增强教师对自学、自研和自我提高的需要,促进教师的自我发展。

  3、解决教师在认识上和实践上的问题,提高教师的专业能力、专业水平,

  促进幼儿的全面发展。

  4、重视教师设计教育教学活动能力的提高,逐步形成园本化的教学案例,激励教师在稳步发展的基础上,教学水平上一个台阶。

  措施——

  1、完善保教工作日常管理制度,建立保教工作评价制度,促进幼儿园保教质量的整体提高,推进幼儿园的发展。

  2、有组织、有准备的开展教研活动,组织相关的'理论学习和案例剖析,帮助教师理论与实践联系、理念向行为转化。提高教师参与教研活动的极级性,增强教师自学、自研和自我提高的需要,促进教师的自我发展。

  3、对教师课堂教学行为进行分析和研究,规范教师课堂教学行为,能较好的把握教育的渗透和教育的随机性,提高课堂教学活动的能力和水平。

  4、借助专家的指导和姐妹园的带教以及教研组自研相结合,帮助教师解决在教育教学工作中的瓶颈问题。

  5、指导教师写出“个人专业发展规划”,教师每年进行个人自评和发展规划实施年度总结。

  (四)卫生保健工作:

  目标——

  1、以较完善的卫生保健工作制度,促进幼儿卫生安全、健康防病等工作有质量的开展。

  2、重视后勤工作的日常管理,不断增强后勤人员的岗位责任意识,提高后勤工作质量。

  3、加强对家长、教工有关卫生健康、安全知识的宣传和指导,促进保教质量的提高。

  措施——

  1、根据卫生保健制度,定期、规范的做好幼儿安全卫生、健康防病的系列工作。

  2、制定后勤工作的日常管理制度,组织后勤学习讨论,并按制度加强日常管理,增强后勤人员的岗位责任意识。加强工作日的管理和指导,提高后勤工作质量。

  3、加强后勤人员的业务学习,规范后勤人员的操作程序,提高后勤人员的专业能力。

  4、提高保健教师的专业知识和专业工作能力,采用广播、专栏、告家长书等形式,做好对幼儿、家长、教工各种卫生健康、安全知识的宣传教育和指导,家园互动,共同关注幼儿的卫生健康以及安全问题。

  (五)家庭、社区:

  目标——

  1、以制度保证家园、社区的互动,提高家园互动工作的质量。

  2、重视家长、社区资源的利用,逐步实现资源共享、资源互补,以丰富的教育资源开阔幼儿眼界、提高幼儿兴趣、促进幼儿发展。

  3、加强与社区的联系,积极主动的将教育活动融入社区,为社区建设添上一笔。

  措施——

  1、建立家园、社区互动制度,组织教师学习讨论,自觉的以制度来规范家园互动工作的开展,切实提高家园互动的质量。

  2、建立家长、社区资源利用的制度,教师按照制度认真做好利用家长资源、社区资源开展各类教育教学活动。

  3、根据某些季节、节日的特点、性质以及社会形势的需要,制定能与社区互动的计划,主动参与到社区活动中去,为社区和谐社会的建设添上学前教育的一笔。

  4、定期开展班级家长会、半日开放活动。每学期发放一次家长“意见征询表”,落实“家委会”制度等。

  五、保障机制:

  (一)组织保障:

  成立园长、教研组长、后勤人员的规划领导小组,负责规划的制定和实施,并对每一年规划的实施情况进行自评。

  (二)队伍保障:

  班子建设:制定班子工作学习计划,加强班子对政策法规和业务的学习,增强班子“依法”参与民主管理的意识,提高班子成员的自身素质和在教工中的带

幼儿园三年发展规划15

  新学期的开始,对一个已工作两年的我来说更具有挑战性自己已经熟悉了幼教的工作,也对孩子们有了一些深层的了解,学了很多的幼教理论知识但却不能充分运用到实际当中,这也给我带来了思考和挑战,我是否能在原有的2年的基础上有进一步的提升?是否能形成自己的一套教学方法?这些还需要从反思中得到答案。

  一、自身素质特点的反思

  2年的工作让我学到了很多,在园中我坚持参加每项培训活动,力求比别人学的多。“学高为师,身正为范”这既是对教师的要求,也是对教育幼儿的负责,因此我一直都注重做好教师的模范带头作用,培养幼儿良好的个人品质,以及积极的生存心境、以积极的人生态度去对待生活。在教学上――我已能顺利的带好一日活动,在每次活动前总是会认真地去准备教具,以多样的形式贯穿一日活动。就这样在自身的努力下,教学水平有了提高,也增强了幼儿的学习兴趣。在保育工作上,从细小的事情入手,孩子的一个表情,一个动作我都看在眼里,并能引导幼儿独立的做好自己的事情。班级中,他们总爱和我一起说一说、玩一玩,和他们在一起,我觉得自己快乐了许多,所以总会得到家长的信任,与家长一起帮助孩子成长。

  由于自身经验的不足,有时因操之过急和方言不通,与家长交流时会出现考虑不全面和无法沟通的情况。也因自身性格个性不爱张扬,对于幼儿园分配的任务或是交流的问题,处于思路不宽、无自己独特的见解的状态。

  总的特点:我是属于何种类型和层次的教师

  二、成长环境的分析

  随着教育改革的广泛和深入,以及教师专业化水平的提高,社会对教师的要求也提高了。我们教师就要不断学习进取,一味的认为教师职业就是铁饭碗,不去提升自己就会让自己变得堕落而缺乏竞争的意识。当前新园舍即将新建和园与园之间的竞争,给我们教师带来一定的压力,这也鞭策我们要给自己充电加油,不断的去学习新的知识。新园舍的建造成功,我园力求往省级示范幼儿园发展,我也会努力做好自己的工作,提高自己的素质,为幼儿园整体提高贡献自己的一份力量。

  我不是本地人,常年与自己家庭分开,虽然这对我与家长的沟通上有一定的影响但并不会影响到与同事的相处。因为自己对这份工作的喜爱,家里人也很支持我坚持自己的工作,也希望我能在幼教工作上有所成就。

  三、教学活动过程的反思

  当前随着新课程改革的不断推进,幼儿教师专业的发展越来越得到重视,尽管教师已经掌握了一定的专业理论知识与技能,但大量的知识仍然需要通过自身的教学实践和自我反思获得,因而教学反思被认为是“教师专业发展和自我成长的核心因素。”。一个教师如果缺乏对日常教学行为进行反思的意识,是很难成为一名优秀教师的,名教授叶澜曾经说过的一句话:“一个教师写一辈子教案不一定成为名师,如果一个教师写三年反思有可能成为名师”。在教学实践中,既会有成功的经验,也有失败的教训,对我来说都是财富。每次课后我都会把这些宝贵的财富及时进行分析、整理,由感性认识上升至理性认识,对照新的教育理念再来指导实践;通过将零星的教学经验,不断加以总结与提炼,逐渐形成自己的教学风格,凸现自己独特的教育思想。我总结了以下两点进行反思――

  1、对孩子在活动中的行为进行反思

  这就是教师在对活动中孩子的行为进行分析以及对提供的材料进行科学的分析。是教师教学过程得与失自我诊断的一种方式,它可以使教师及时根据教与学的情况,对下一阶段的教学进行适当的调整,采取有效的教学策略,以便使教学更具有科学性、针对性和实效性。特别是可以随时发现教学中的问题,采取积极措施,改进教学。

  2、对教师的教学活动方式进行反思

  反思是要求我们批判地考察自己的.教学行为及其情景,通过实践与反思的不断循环逐步解决课堂教学环境的创设,应变能力,关注自己教学行为背后的思想,观念,提高教学技能,优化课堂效果,从而在不断的反思中获得进步。

  四、成长历程的反思

  执教2个年头,现在的我正处于练就教学基本功阶段,在此期间,已经熟悉了教育教学的各个阶段、细节,了解了中、大班幼儿的年龄特点,也有了与家长沟通的经验和管理班级的方法。但在教学上还不能很好的把握目标,这方面还需要自己不断去向有经验的教师去学习。因为个性要强,当看到同龄人比我好时便会去争取,力求追上别人。以后的路还有很长,目前我唯一想争取的就是自己在工作方面的业绩,相信通过自己的努力会有不一样的答案。

  热爱教育事业,爱岗敬业,教书育人,积极参与各项素质教育实践,这一直都是我塌实做事的基础。身正为师学高为范,我严于律己,和同事们和睦相处,有良好的团队合作精神,尊重学生人格,关爱学生,师生关系良好。教师专业发展要求教师要有终身学习的能力,要根据社会、经济、科技和教育的发展,通过各种形式的继续教育,不断更新自己的知识。因此要不断提升自己的专业水平,但是我在很多方面还需要加强和锻炼。例如:我在教科研方面还做得不够,平时做得多,但积累的还不够,所以对今后三年制订了个人的发展计划。

  一、自我定位

  自我定位:本人正处于练就教学基本功阶段,本学年度往形成经验和技能阶段提升成为良好的班级管理者

  二、目标

  1、具备敏锐细致的观察力、注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展,形成经验和提高技能

  2、努力学习比较系统的专业知识、教育科学知识,不断提高自己的师德修养,丰富自身的人文底蕴。

  3、积极投入教育科研,探索规律,提高自身的教育教学水平,每年有参加论文写作。

  4、达到青蓝工程,虚心向老教师学习,于搭班老师共同管理好班级,发挥自班的特色,培养良好常规。

  5、在2年中进修出本科学位,积极参加体育活动,锻炼身体用以调剂身心。

  三、成长阶段的设计

  xx年学年度

  1、熟悉了解班级,与搭班教师配合默契,培养良好的班级常规,做好幼小衔接的工作。

  2、努力学习比较系统的专业知识、教育科学知识使“青蓝工程”达标。

  3、参加论文评比写作,积极投入教育教学写作中。

  xx学年度

  1、注重自身创新精神与实践能力初步形成自己的经验并提高自己的技能。

  2、不断提高自己的师德修养,丰富自身的人文底蕴。

  3、进修本科学位,积极参与发言献策。

  20xx学年度

  1、知道教师的职业价值,逐步树立现代教育观念,形成了自己的一套教学设计、教法和学法指导等教学方式。

  2、努力进取“教坛新秀”或“优质课”的参与活动并获取名誉。

  3、具备创造性思维能力、生动、流畅的口语表达能力

  对于一个教师的成长来说,坚忍不拔,刚强不屈的意志是非常重要的。 行百里半九十的人,不可能取得成功;而真正的成功者是坚持走完最后的十里路的人,我觉得在任何时候都要坚持自己的原则和理想不要放弃。只有不失败、不向挫折弯腰才会取得最后的成功。最后希望自己能像大自然怀抱里的花草树木一样,舒展自己的心灵,挖掘自己的潜能,张扬自己的个性,让自己的生命之树蓬勃向上,葱茏繁茂,结出丰硕的果实,绽放出美丽的花。

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