康佳

康佳

康佳

康佳(康佳)

康佳集团成立于1980年5月21日，前身是“广东光明华侨电子工业公司”，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，康佳集团主要从事彩色电视机、手机、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售，兼及精密模具、注塑件、高频头、印制板、变压器及手机电池等配套业务，是中国领先的电子信息企业。

目录 集团简介 经营策略 经营状况 价值经营 收缩展开 集团简介

康佳集团兴建于1979年12月25日，成立于1980年5月21日，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，初始投资4300万港元。康佳集团拥有覆盖面广、服务完善的营销服务网络，在国内建立了50多个营销分公司、数百个销售经营部及3000多个维修服务网点，海外业务也已拓展到世界100多个国家和地区。康佳彩电国内零售市场占有率连续六年位居第一，“KONKA康佳”商标被国家认定为“中国驰名商标”，并入选“中国最有价值品牌”，品牌价值达150多亿元。1991年，康佳集团改组为中外公众股份制公司。1992年，康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市，现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元、总股本12.04亿股，华侨城集团为第一大股东。 康佳集团始终坚持“科技兴企”的发展思路，致力于成为国际化的高科技企业，全面推行集成化产品研发管理体制，建立了研究院——开发中心——专业设计所的三级研发体系，拥有国家认定企业技术中心和博士后科研工作站，产品研发水平达到世界先进水平。 康佳集团着力于实施“卓越制造工程”，通过资本运营方式，在海内外构建了布局合理的生产经营格局，年总生产能力达2500万台。康佳建立了一流的质量测试系统和环保控制体系，在全国彩电行业中首家获得ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系国际、国内双重认证，康佳彩电多次被评为“中国名牌产品”，彩电和冰箱也被国家质量技术监督局列为首批免检产品，并荣获了2006年度深圳市市长质量奖。 面向未来，康佳集团正以崭新的形象，以创新为动力，以市场为导向，向现代化的高科技企业目标前进，努力打造一个世界级的中国品牌。

经营策略

康佳集团始终以发展和提升为经营主旋律，不断进行管理创新，率先实现了低成本扩张的成功探索，构建了布局合理的`生产经营战略格局，推行了价值经营与三大工程的竞争策略，实行业务单元事业部运作制，实施内部交易，全面推进企业的向前发展。

经营状况

由于节能家电补贴“末班车效应”带动，1-5月康佳出货空前大爆发，前五个月彩电销量增长105万台，收入增长22.3亿，其中5月销售数据和营收数据均创历史最高增幅，仅5月17日至26日就实现销售收入10.6亿。康佳多媒体事业本部总经理林洪藩表示，为缓解政策到期冲击，公司将发动夏日攻势，投入6.6亿元继续补贴消费者，实现“公司补贴”与“政府补贴”的无缝对接。 事实上，由于节能家电补贴政策前景不明，不少消费者赶在政策到期之前“突击”采购，这使得家电消费“末班车效应”凸显。据产业洞察网《中国家电市场运行走势》数据显示，截至5月中旬，公司节能彩电累计销售580万台。5月下旬，借33周年厂庆之喜，公司大力促销，仅5月17日至26日10天时间内，公司销售额就突破10亿元大关。5月份，公司销售数量和销售金额增幅高达136%和169%，创历史新高。1-5月，销售金额同比增长超22.3亿元，同样创了历史最高纪录。

价值经营

以企业利润和品牌增值为导向，以差异化竞争为基础，以价值增值为目的，来统领采购、制造、研发、品质、营销等各项工作的竞争策略。

【康佳】相关文章：

康佳面试真题02-10

康佳工资待遇如何01-12

康佳软件杭州笔试01-01

康佳集团监事会工作报告01-01

麦肯锡何以兵败康佳 (1) -管理资料01-01

康佳济南分公司实习报告 -管理资料01-01

非整合的营销传播对康佳的伤害 -管理资料01-01

康佳国际贸易业务员笔经01-01

2008康佳力求全新主张 -管理资料01-01