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商场楼层管理竞争上岗演讲稿优秀范文
演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在学习、工作生活中，演讲稿应用范围愈来愈广泛，你写演讲稿时总是没有新意？下面是小编为大家整理的商场楼层管理竞争上岗演讲稿优秀范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
商场楼层管理竞争上岗演讲稿优秀 1
尊重的各位领导、各位共事：
大家晚上好！
今天是我第一次站在竞聘会舞台上，有点缓和。然而，今天我怀着无比冲动的心境竞聘xx楼层管理一职，首先感激商场引导为咱们创造了这次公正民主、公平竞争、展现自我的机遇。竞聘上岗是商场用人机制改造的一次翻新，是适应商场发展的需要的，商场的发展需要人才，为了使商场能在竞争日益剧烈的大市场环境中破于不败之地，我们不仅需要，服务、业务技巧过硬的员工，还须要善经营的管理者。
首先，本人××，XX年年7月参加蚌埠红xx这个大家庭，从事营销专员工作，经由近一年的工作，在20xx年6月，经本人对自己的稳重斟酌，决议加入商场的'楼层管理竞聘，并暗下信心未来一定要成为杰出的管理者。
第二、我对管理的意识：
我以为管理就是如何公道充足的利用手中的资源尽可能的发明效益。简略的说：管理就是如何应用相干的人迫不得已的为你做相关的事。我认为楼层治理的中心是处置好各种人际关联。
第三、自己的优劣势
我的优势：我对工作当真负责、为人诚信牢靠、踏实能干、善于与人相处、擅长学习新的知识、勇于接收新的挑衅，存在较强的团队精力和组织能力。
我的劣势：本人不楼层管理的经验，详细的专业常识欠缺，但是近一年的营销工作使我更加的能懂得花费者需要什么样的服务，我相信自己能充分施展自己的优势有才能胜任这一工作。
第四、假如我竞聘成功，我的简单的工作思路：
1、从基层做起，求实工作，要做就做最好。
2、寻找切入点，在工作中一直地学习，去补充自己欠缺的货色。
3、鉴戒其余管理职员胜利教训，引入新的观点。
4、服务管理上，敢于创新。增强创新意识，把立异落实到实处。在工作中要敢于提出本人的主意跟对某些问题的看法，敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和详细做法。
现在商局面临着严格的考验，我们必需冷静应答，将商场的资源充分的利用起来，将我们的上风突现出来，我信任蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的贤明率领下，我们蚌埠红星美凯龙必定会做的更好，一定会绽开更炫的光荣。
各位领导、各位同事，我已经做好充分的筹备，迎接全新的挑战。通过自己的尽力和商场一起成长，实现二者好处的完善同一。借用一句时尚用语：“给我一个机会，还你一个惊喜”。
我的报告到此停止。再次谢谢大家
商场楼层管理竞争上岗演讲稿优秀 2
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
在市场竞争日益激烈的新形势下，我们商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为商场的一名员工，我深感振奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参与！下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。
第一，长期的商业实践，给予了我竞聘的勇气。积累了丰富的实践经验。
1999年，我去深圳在“xx集团”分公司先后担任童装、童车业务主管，负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富，并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。去年，为照顾家庭，我招聘到商场从事工作。一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中锻炼，30x个日日夜夜的耳濡目染，我对独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。
第二，务实的.工作思路，增强了我竞聘的底蕴。
二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟悉商业知识，更要会分析市场，掌握顾客心理，还要了解竞争对手的基本情况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功，我将协助各位领导，依靠全体店员，把本人在2x年商业生涯中积累的经验灵活运用到经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作：
一是在特色管理上，要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具个性的营销特色。
二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素质、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客展现出广隆的美好形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力。
三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满足顾客不同层次的需要。
四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善《缺货登记制度》，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以方便客户到时购买。
五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段。往往一个商品的损耗，至少需要5—商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平。
商场楼层管理竞争上岗演讲稿优秀 3
尊敬的领导：
大家好！
伴着新年鞭炮的余声、和着节日的喜庆、踏着春姑娘，大家万客户资源商场又迈入了满怀希望的一年，做为万客户资源桂花路店的老员工，因为我一步一步地发展起来了。我的名字叫XXX，今年已经十九岁，如今出任桂花路店结账收银课长一职，今日我竞聘的岗位是店长助理。
当我们志得意满的摆脱学校大门，步入社会参与工作中的第一步就与万客户资源结上了深厚感情。20xx年的'金秋时节十月、伴着万客户资源桂花路店的开业唢呐锣鼓和四射的喜庆，我穿上了商场的红背心变成万客户资源的一名店员，望着的身上的红背心，我既激动有焦虑不安，但大量的是引以为豪和自豪，另外也倍感自身肩膀义务的重特大，尽管我是一名一般的店员，但我的一举一动、一言一行，就算是一个目光，都授予了新的含义，它意味着了公司的品牌形象，是大家万客户资源商场对外开放服务项目的对话框，当我们踏入收款台，便暗下定决心：一定要认真工作，做一名达标的出色的店员，不负企业的培养和领导干部的信赖，绝不后悔每一天！
在结账收银职位上，我经手人的现钱纵然干万，但沒有错过了一分钱；晚班要下班啦，只需有一个消费者沒有离开，我的收款机就不容易关，工作早数分钟，下班了迟数分钟，便让领导干部多放一些心，当店员沒有多长时间，我也被评选为万客户资源的“优秀团队”，从经理手里接到了烫金字的“获奖证书”，这充分说明了我工作中的每一天，我不留遗憾，沒有后悔莫及。
从20xx年起，把我晋升为结账收银课长，我的责任又多了，重担更重了，每晚下班了时候我都要去结账收银清班，把钱放好锁上，一天难落，风雨兼程，保证全身心的工作中，不许每一天后悔莫及，坚持不懈搞好每日的五步曲：
一是早会必检、有效生产调度；
二是催促手底下、确保通畅；
三是科学安排、提高工作效率；
四是严格监督、奖勤罚懒；
五是处理疑难问题、不断完善。
唱好以上五步曲，我的结账收银课长的工作中备受领导干部的称赞和同志们的拥护，迄今也没有有过一次人为因素事故责任，沒有遭受一次消费者的举报，沒有有过一切钱帐错漏，我本人的操劳，换得的是让领导干部安心，让同志们温馨，我很幸运我的每一天！
竞聘出任店长助理一职，也是我新的工作中起始点的开步，我假如竞聘上了，我能翻倍的投入和勤奋，坚信一定会迈入更为璀璨和光辉的明日，相信自己吧，选择我，沒有后悔莫及，因为我不容易让工作中的每一天后悔莫及！
商场楼层管理竞争上岗演讲稿优秀 4
尊敬的领导，各位评委:
大家好!谢谢商场为我提供了这次公正竞争的机会，也谢谢各位评委为我的演讲举行评判。
我叫xx，今年20岁。于20XX年9月进入新华百货东方红店在四楼新百伦专柜担任销售员一职，20XX年10月进入新华百货现代城店，在5楼新百伦专柜担任店长一职。同时，20XX年2月，担任新百伦爱跑俱乐部负责人以及指导教练。在担任品牌店长和俱乐部负责人近一年的工作中，使我在组织，管理以及活动策划三个方面堆积了丰盛的阅历。之所以竞聘这个岗位，是基于我对这个岗位的了解和对自身熟悉的状况下做出的挑选。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才干去努力，惟独通过努力才干胜利。
此次我竞聘的岗位是商品五部柜组长一职。下面我将我竞聘的条件，优势以及态度向大家做以汇报：
第一，能力和信念赋予了我竞聘的士气。“爱拼才会赢”，从我对柜组长这一职位的认知来看，柜组长在管理工作链中正如那机器中的轴承，集整合，协调，交流为一身的工作枢纽。不仅提高了理的质量，也同样也加强了工作的执行效率。我的优势就犹如轴承和润滑油的作用。有着丰盛的专业学问、业务技能，及基层管理工作的阅历。
其次，务实的工作作风，创新的管理办法，增加了我竞聘的底蕴。我坚持以干一行，爱一行为的原则。能镇静处理突发事情,了解百货业态的工作流程和营运模式。碰到问题能高效率解决，我认为“问题”同样是机遇。在日常工作中，能分清处理事物的轻重缓急，去遵循时光原则。我始终坚决不移的认为，良好的工作作风和精彩的业务实力同等重要。第三，“不要问企业赋予了我什么，而要先问我为企业付出了什么”。古语道“欲人施于己者，必先施于人”，有舍才有得。这一理念成为我为人做事的`准则，先做人，后做事。在其它门店工作的经受，使我深深懂得“管理的本质不在于知而在于行”。因此假如我能竞聘胜利，将会从以下三个方面展开工作：
1、律人先律己，做好表率作用。
作为柜组长首先是各位员工劳动纪律和优质服务的标杆。要充分的认知到“上行下效”的两面性，必需强调交流，包括上行交流和下行交流以及和其他相关部门之间的交流。第二，还要落实工作责任，将每项工作都详细化、明确化，工作做到日清日结。做到干一行，爱一行，专一行。
2、以人为本，加强与员工的交流。
新员工的自律实力弱，在劳动纪律的遵守和服务行为规范的执行上比较差，这是目前卖场存在的一个问题;另外销售方面，业务学问不全面，销售技巧陌生也显得尤为突出。针对以上两个方面的问题，我将通过各种途径，加强与专柜组长、品牌店长的交流，不断向他们灌输相关方面的学问及技巧，同时组织一些区域培训，做好管理工作的检查、跟进、整改，使得楼层管理工作不断向前进。
3、帮助部门做好团队建设。
没有完善的个人，惟独完善的团队。首先通过开展多样化的团队活动，增加员工竞争意识，让各片区互相形成竞争和监督关系。从而提高管理的质量，以及团队的执行力。鼓舞员工去擅长发觉问题解决问题，有问题我们的团队才有长进的空间。以优质的服务，专业的业务学问，去抓住每一个顾客，做好每一笔销售。
以上是我的一些设想，代表了我会在新的岗位上做出自己贡献的热忱愿望，我期望公司领导给我一个能施展才华的平台，我会带着一颗忠于公司、热爱本职工作剧烈的事业心去发挥我的激情与实力。假如此次没有竞聘胜利，我也会一如继往，骄不胜，败不馁，继续努力，完美自我。最后用一句话与大家共勉，结束我今日的报告。“不以一时之自得，自夸其能。不以一时之失意，自坠其志!”
不为别的，只为鲜花永久在前方，我们永久在路上!我的演讲完毕，感谢!
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