副主任竞聘演讲稿4篇
演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在学习、工作生活中,演讲稿应用范围愈来愈广泛,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编为大家整理的副主任竞聘演讲稿4篇,希望对大家有所帮助。

副主任竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委:
上午好!
首先,请允许我代表今天参加竞聘的教师对各位说声谢谢,谢谢大家为竞聘工作而付出的辛勤劳动。我演讲的题目是《假如我担任思源实验学校教导处副主任》。
思源实验学校实行中层干部竞聘上岗,我作为一名年轻教师,本着锻炼自己、提高自己的目的,参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,希望通过竞聘进一步提高自己的能力。
本人竞聘的职位是教导处副主任。我于20xx年起一直担任苏白学校的教导主任,算来已有五年时间,在这五年中,我学到了许多教务工作上的知识,积累了许多教学管理经验,所以教导处副主任一职是我熟悉的工作。
假如我是思源实验学校的教导处副主任,首先应该明确自己的职责, 教导处副主任是教导处的负责人之一,全面贯彻党的教育方针,负责学校教育、教学等方面的组织管理工作。
教导处副主任要充分发挥自己的协助作用。先是协助学校贯彻党的教育方针,完成教学任务,协助学校制定和实施教育、教学计划和制度,协助学校做好教职工的思想政治工作等。
然后是协助教导主任处理日常教务工作。例如组织学生入学管
理好学生的学籍,做好教师的考勤考绩,进行教学指导,教学工作检查与分析;进行排课、调课,做好资料的搜集与整理工作。
还要协助教导主任管理学校的教师。并且组织教师进行文化和业务学习与进修。
我了解到思源实验学校的办学目标是要将思源实验学校打造成一所高标准的地方名牌学校,先进的管理理念必不可少。假如我担任这里的教导处副主任,我将从以下几个方面入手来进行教学管理:
一、把课堂教学作为教导工作的中心环节。(课堂教学的质量始终是一个学校、一个教师发展的根本途径)。除了严格备课,上课制度外。还要不断提高教师的教学水平。多种形式的组织教师学习现代课程改革理论。加强课题研究和教育教学反思的力度,建立健全的教学评价体系。
二、制订详细的教学管理制度。从常规管理到教研活动安排,再到考勤等等。都要做到有章可循,有责可守。
三、不断更新教育观念。向高一级学校输送“高材生”不再是学校人才培养的唯一目标,造就热爱社会、适应社会,创造社会的新型人才才是我们的终极目标;课程管理也不是以主科为中心,而是文化课与活动课并重,强化技能教育,让技能教育成为学校的特色性课程,让我们的学校成为国家新型人才培养的沃土,展现教育教学朝气蓬勃、活力无穷的真面目。
四、有效管理知识。知识管理是一个存在又无形的事物,它是对存在于教育教学中的知识与技能进行有效地捕捉,知识管理注重学校
的知识创新和知识文化的建设,强调培育和促进教师的成长,从而使学校获得一种可持续发展的优势。知识管理就是要形成“创新—————共享——————共同发展”的有序过程。说到知识管理,我想讲一个例子,去年我们学校调进了一位年轻能干的女教师,钟斌斌老师。她是我校唯一一位全日制毕业的本科学历女教师。我想她的'知识素养,能力素养都不会低。她的专业是英语。但我从与她的聊天中知道她很求上进,喜欢发展自己的技能水平。普通话讲得标准,又充满年轻活力。于是我鼓励她参加学区的演讲比赛,协助她学习演讲,广播,朗诵等技能。物尽所能,人尽所用。她也想把自己的语言技巧传播给学生。于是我让她组织了学校朗诵社团,建立了学校广播站,让她培养学生的朗诵,广播,演讲能力。现在每到中午,校园里就飘荡着学生清脆,漂亮的广播声和朗诵声。难道这不是唯才是用吗?这不就达到了知识管理的“创新—————共享——————共同发展”的目的。
教学管理还要做到发挥综合实践活动的育人功能,发挥信息技术、网络技术在教育教学和管理中的优势,做到与网络接轨与社会接轨与教育领先的理念接轨。
作为教导处副主任还要认真及时做好各种档案的搜集、整理、装订、归档工作。教导处的资料很多,有计划、制度,有上级来文,有试卷收集,有学籍管理等等,需要分门别类,及时整理。
以上是我对担任学校教导处副主任一职的一些肤浅理解,有不当之处,希望大家多多包涵,批评指教。
各位评委、各位领导,我的成功需要您的支持,支持我吧,我将以全新的业绩向大家交上一份满意的答卷。再次感谢各位评委和领导给我的这次竞聘机会,谢谢大家。
副主任竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导,各位同事:
大家下午好,今天我站在这里竞聘副主任一职,心里涌出的更多是感激之情,感谢各位领导和同事们对我的鼓励和信任,感谢大家对我工作的理解和支持。
近几年来,我在XX工作,可谓是感慨良多,概括起来可用八个字来形容,:"辛苦""惭愧""感动""庆幸",这些感受,希望大家与我分享。
近几年来,我在XX工作,觉得特别"辛苦",苦于没有更多的时间来加强学习,提高自己的综合素质,不能为我们的监察事业贡献更大的力量。同时心里觉得很"愧疚",愧对各位领导和同事们对我更高的期望。令人"感动"的是,这一切得到了各位领导和同事们的体谅,大家为了同一个目标能够相互理解,相互支持,共同为我们的.监察事业努力奋斗着。同时我亦深感"庆幸",庆幸的是遇到了好领导,领导的关心和支持,同事们的帮助和配合,给了我莫大的鼓舞,使我在繁忙的工作中理清了思路,开阔了视野,积累了经验,能力得到了进一步提高,为我胜任副主任工作打下了坚实的基础。根据副主任这一职位的性质和职责要求,我觉得自身具有一定的优势,主要理由是:
其一:我热爱这项工作,虽然这项工作繁杂,巨细无遗,()默默无闻,也很辛苦,付出很多却难以看出成绩,但我有充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情。
其二:我有"认认真真办事,实实在在做人"的作风和忠诚于党的事业,服务于人民群众的责任心,有"以人为本,人格至上"的现代行为理念,处事公道正派,待人热情诚恳,这是我做好一切工作的前提和保证。
其三:我有多年纠风办的工作经历和经验,有一定的实践经验,熟悉基本工作情况,进入角色更快一些,对顺利开展工作有利。基本具备本职位所要求的思想政治素质、工作业务水平。
领导们、同事们,无论这次竞岗能否成功,我都将一如既往、认认真真、脚踏实地的做好每项工作,为我县的监察视事业贡献自己的力量,也希望各位领导和同事们一如既往的帮助我、支持我。
我的演讲完毕,谢谢大家!
副主任竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位同事:
你们好!我叫xx,**岁,大专文化,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室副主任,主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作,专业工作年限15年,今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。
一、我的简历是:
1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作,是一名电管员;1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专;1993年8月至1998年11月在调度室工作,做一名电网调度员;1998年12月至XX年7月在调度室任调度副主任;XX年8月至 XX年3月在输变电管理所工作,任主任;XX年4月至今在调度室工作,任调度副主任。
二、竞争上岗有何意义?
我个人认为随着我国经济体制的转换,国有企业三项制度的改革深化,必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度,那就是竞争上岗,竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段,因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后,不管工作好坏,技术素质高低,都是终身吃皇粮,手捧铁饭碗,造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制,能促使劳动者努力学习,勤钻业务,提高生产技能,从而促进职工素质的提高,增强其忧患意识和竞争意识,知道“就业靠竞争,上岗凭技能”的道理!
三、自己为什么要参加竞聘?
我今天参加竞聘,因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会,让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用,今后的工作会做到尽善尽美。
四、我竞聘的个人优势在于:
⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过,并当过调度室副主任,输变电管理所主任职务,有较强工作能力和领导能力,多年被评为先进工作者;
⑵三年来的大学脱产学习,使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。在大学中,是一名优秀班干部,学习成绩总排在班上前五名,各科成绩总达80分以上,每个学期得到单位的奖学金,并多次获得湖北省教委和学校的`奖励;
⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年,对35kv、10kv线路设计、安装有着更深层次的了解和掌握,学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中;
⑷94年10月曾从事一项新的领域攻关—线路损耗的理论计算,运用高、难的理论知识,完成了35kv、10kv线路损耗的理论计算,并撰写两本有关资料书籍,为单位降损节能提供了理论依据,从而达到降损节能,提高了电网的效益;
⑸96年底,自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工,使他们的的专业业务素质达到了一定的专业技术水准;
⑹XX年初,参与设计绘制本县电力系统XX年和XX年一次系统规划图,同时自己还参与了县电网调度自动化规划设计工作,并撰写一本《平乐县电网调度自动化设计》的专业论文;
⑺XX年11月县电网调度自动化工作启动,自己深入现场直接参与安装和调试,日后自己被领导委任成为单位唯一调度自动化管理者,担负着电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护管理工作。可以这么说,现在调度自动化系统和变电站综合自动化系统一有故障,均由我一个人独立处理排出。
⑻本人是单位唯一一个变电站继电保护整定值计算者,在近几年中,曾先后五次独自一个人担负沙子、张家、青龙、大发、平乐中心变5个35kv变电站断电保护整定值计算和微机整定工作,均取得了令人满意效果;
⑼XX年8月在担当输变电主任期间,通过理论和实践相结合,自己的专业技术水平和业务有着质的飞跃,自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和掌握,曾无数次担负变电站设备故障抢修工作,并先后安装二塘变110kv二塘至阳朔线间隔,110kv二塘至同乐线间隔,同乐变35kv大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作,使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人,以致使自己在从XX年4月至今在35kv平乐中心变安装工作中得心应手,在整个变电站建设中起到关键人物作用。
五、假如我这次竞聘成功的话,我的工作设想是:
1、使设计工作规范化、标准化,设计线路要结合县电网一次系统远景规划图,要建立和健全生产技术档案资料。
2、在调度室要强化调度管理,充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”,强化安全意识,并严格按照“三不放过”的原则,认真调查处理事故,切切实实提高安全生产管理水平,确保人身设备,电网的安全。有条件的话要组建运行方式班,继电保护班,通讯自动化班。
3、在变电站,要加强运行人员的培训,提高其业务水平,提高对设备的异常运行、电网事故的分析判断能力,采用多种形式进行岗位练兵,提高变电站的整体素质。
4、在输变电检修所,要培养些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训,如果有条件,可购买些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压,以及继电保护进行测量和校验。
六、竞聘失败的感想:
假如我这次竞聘不上我所竞聘的岗位,我决不灰心,不气馁,因为我最起码已让公司领导和各位考核人知道了我的工作能力和技术水平,我已展示了自己的优势,不是我不优秀,而是别人比我更优秀,今后我会在工作中不断努力,逐渐完善自己。
七、我对公司改革发展前景的希望和建议:
1、公司改革要朝良性方向发展,在竞争上岗中要多选拔人才,提拔人才,避免搞拉帮结派。
2、建立、健全董事会制度,监事会制度,充分发挥职工代表权力,杜绝腐败行为。
3、要开办职工食堂,今后接待就餐要在职工食堂完成,反对搞铺张浪费。
4、财务要实行上墙公开制度,让广大职工行使监督作用。
5、要大搞第三产业,增加职工收入。
6、制定职工业务培训制度,让公司职工定期接受业务培训,内容有岗位职责,工作规范,服务标准,职业技能。
以上是我这次竞聘上岗的述职,请大家相信我,给我机会,我会把工作做得更好,更出色。
我的演讲完毕,谢谢大家!
副主任竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是财务科副主任职位。
个人简历
本人于年毕业于***学院,学历**,所学专业是****,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过***、****等职务,竞聘前任职****,政治面貌为党员,专业职称为****,并于**年获得国际注册内部审计师的执业资格。
主要业绩
自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持**工作时,多次被***评为先进,主持财务科工作***年来,在公司的领导下,包括 "内部资金市场"、"网上银行"、"预算管理办法"等在内的一系列财务管理办法的出台在市内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近**年都被市财政局评为***,并得到了相应的物资奖励,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务副主任职位的最佳人选。!
工作设想
财务管理是企业管理的'一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名我很慎重,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近**年来,我公司财务一直在做积极的尝试,包括"内部结算帐户"、"网上银行"、"内部资金市场"等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,应收款项不能回位,我公司资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成"全员参与、全过程、全方位"的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料。第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,在财务主任的带领下,将我公司财务管理水平提升到一个新的高度。
"只有竞争才会激励自己不断进步",有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,我相信能够胜任这一职务的必将是最优秀、最能胜任该职位的人员,这是公司的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
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