主任竞聘演讲稿

时间：2021-06-06 13:45:25 竞聘演讲稿我要投稿

【热门】主任竞聘演讲稿合集6篇

　　演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到演讲稿，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？下面是小编帮大家整理的主任竞聘演讲稿6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

【热门】主任竞聘演讲稿合集6篇

主任竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

　　大家好！我叫**，首先，感谢组织上给予我参加竞聘，登台显才的机会，今天我竞争的岗位是环境卫生中心办公室主任。

　　近年来，单位紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广大职工提供了发挥自我，展示自我的良好平台。我在领导的期望下，同事的支持下，站到了这个舞台。

　　我深知环境卫生中心办公室主任工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。

　　推荐自己为环卫办公室主任，我感到非常荣幸，也感到责任重大，对此提出如下打算：

　　一、抓重点，带全面，开创环卫工作新局面。

　　近些年来，各居委会加快了现代化建设进程，农村经济社会发展取得了巨大成就，社会面貌明显改观。但随之而来的是，农村经济发展与环境保护之间的矛盾也日益突出。由于小型企业在农村不断涌现，农民生活水平不断提高，使得生活垃圾和工业垃圾越积越多，垃圾的成分也越来越复杂，再也不能像以前那样将垃圾集中起来当肥料那样简单。而目前多数农村又没有安排垃圾指定地方堆放，垃圾造成的公害在各村均程度不同地存在。更令人担心的是，在怎样处理这些垃圾问题上，一些村寨仍没有被当作一个问题来加以解决。农村环境卫生问题严重影响了农村现代化建设的步伐。我认为我镇的环境卫生工作还有待于提高，主要是在抓重点上下功夫，面推进。一是环卫作业和管理，以管理为重点，环卫工作本身具有点多、面广、线长、反复性大、管理难度强等特点，需要加大管理力度，提高管理人员的水平和素质，把管理工作推进到大街小巷，每一个角落。二是平房区和楼房区，以平房区为重点，加大平房区乱泼乱倒、乱堆乱放的管理。三是中心城区和城乡结合部，以城乡结合部为重点，继续搞好15个村居委会的环境卫生治理，使之不反弹。四是公共厕所和居民厕所，以居民厕所为重点，做好居民厕所的清掏、保洁。五是主街路和次干道，以次干道为重点，能开片的次干道力争开片清扫。六是露天垃圾库和地坑式垃圾库，以露天垃圾库为重点，逐步取缔露天垃圾堆放，实行箱装封闭式储存运输。抓住这些重点，以点带面，全面推动环卫工作上台阶、上档次。

　　二、坚持经常，开拓进取，提高环境卫生质量。

　　环卫工作的目的就要把城乡搞干净，为此，我们要坚持经常，不断探索环卫工作管理的新途径，在垃圾清运上继续深化、完善垃圾清运方案，达到日产日清。在垃圾处理上逐步实行资源化和减量化，达到国家标准。在居民区实行管理方法，社区负责，消除卫生死角。让群众满意。在机关内部管理上，实行目标责任制，提高办事效率，办事质量，使我镇的环境卫生工作全面上水平。

　　农村环境卫生问题的存在，有农民思想认识不足、农村环卫管理机构不健全、环卫基础设施短缺、农村集体资金薄弱等多方面的原因。为此，我们要大力宣传环境保护的现实意义，使其成为农村移风易俗、提高农民文明素质的重要举措和精神文明建设的突破口，同时，要建立完善农村环卫管理体制，并在制定农村新的建设规划体系中，充分考虑制定行之有效的有关垃圾处理的各项基础设施规划，有条件的农村应建立垃圾集中处理场，甚至可以对垃圾分类进行无害化处理，变废为宝。

　　三、是以高度的责任感和事业心，为人民群众办好事。

　　作为环卫部门的带头人，一是要有强烈的责任感和事业心，要有不怕吃苦、不怕吃亏、不怕困难、迎难而上的精神。不埋怨、不计较、不空谈，以创优美环境、优良秩序、优异成绩为已任，在日常的、平凡的、具体的工作中为全镇人民创造一个干净、舒适的工作生活环境。二是要有强烈的爱民情怀，作为一名基层干部，与职工群众有着直接的、密切的联系，能直接倾听他们的呼声，掌握他们的思想脉搏，熟知他们的工作生活情况。为此，要求我们要以强烈的爱民情怀，一心为公，执政为民，把职工群众的需要当做第一选择，把职工群众的利益当做第一考虑，把职工群众的满意当做第一标准。多为群众办实事、办好事，让群众满意。三是要有一颗平常心，不仅要堂堂正正做人，实实在在办事，还要清清白白的，常怀平常心，达到物利两忘的淡泊心态，在事俗和物欲面前保持清醒头脑，不受腐朽生活方式的诱惑，不向各种错误思想倾向妥协，清正谦洁，一心为公，留得清白在人间，做一个让群众满意的环卫主任。

　　这次我如果参选成功，力争达到一个顺心，二个满意，即职工顺心，领导满意，全区人民满意。如果参选不成功，我还是一心一意的做好领导安排每一项工作。

　　谢谢大家！

主任竞聘演讲稿篇2

　　尊敬的领导，亲爱的各位同仁：大家好！

　　我叫xx，1988年从xx师专毕业来到邗江中专工作，至今已有整整18个年头。从一个不谙人事的莽撞青年到如今即将步入不惑之年，我和在场的不少同志一样，亲眼目睹了学校成长发展的全过程，伴随着学校的发展而成长。我对这所学校充满了感情。

　　我这次竞聘的岗位是信息管理中心主任。根据岗位职责，我认为我有如下几点竞聘优势。

　　第一，信息管理中心承担着学校网站的更新维护工作。学校网站是信息时代展示学校自身形象的一个窗口，这个窗口具有不受时空局限、不限制访问者身份、可临时修正等特点。目前，不少网站内容枯燥、形式简单、语言欠规范，严重影响着单位形象。这就需要管理者具有良好的文字水平和文案策划能力。我中文本科毕业，参与编写过两本教学专著，有数篇文章在不同刊物发表，长期从事语文课教学，语言敏感度高。我又曾有过多次大型活动的策划经历，可以较好地保证学校网站的亲和性、美观性、严谨性。

　　第二，学校信息管理中心承担着校园办公系统的维护工作。校园办公系统是一个虚拟办公平台。它包括学生管理、教学管理、办公行政管理、教师个性服务、师生互动、教学资源共享等一系列内容，而不是一般意义上的计算机硬件系统。这个平台搭建的时间不长，使用者更少。信息管理中心要向大家积极推介这个平台、认真维护好这个平台。我在部门从事教学管理工作时，很早就接触过这个管理系统，它可以极大地提高学校教育教学管理效率，节约学校办公成本。我可以帮助大家更多地了解这个平台，学会并乐于使用这个平台。

　　第三，学校信息管理中心承担着学校网络系统的硬件维修和软件维护工作。我校校园网络系统目前存在的最大问题就是网络终端数量不足、硬件配置低层次性和软件维护的随意性。我长期在部门工作，广大教师对网络终端的不满意情绪我感同身受。信息管理中心将在下一阶段的工作中把改变这种状况当作自己的目标之一，尽可能帮助广大教师解决计算机配置低下问题，制止随意更改终端软件配置，杜绝因随意安装操作系统和应用软件、随意修改ip地址等而导致部分终端无法正常使用的现象发生。

　　第四，学校信息管理中心还应部分承担学校各种图文音像资料的收集、整理、储存、发布工作。对各类资料的分类收集整理要求管理者具有敏锐的鉴别能力、良好的语言沟通能力、部门协调能力、文件的数字化编辑整理能力。我能熟练地操作计算机，熟悉多媒体软件、文字处理软件、图片处理软件的使用，曾参与过扬州电视台、扬州经济台、区委办、区委组织部、区文体局等校外以及校内不少音像资料的制作工作，熟悉工作流程。长期从事学校团委工作和部门负责工作，具有相当好的群众基础；受学校委派，经常参加市、区重大宣传活动，有一定的校外可用资源。

　　第五，学校信息管理中心应配置的各种数码设备，包括照相机、摄象机、录音笔、扫描仪等，我都有实际使用经历，能够熟练使用；信息管理中心也必将配备数名具有较高思想素质和业务素质的教师，部门长期工作的经历可以帮助我承担起信息管理中心的人员管理工作。

　　各位领导、各位老师，综上所述，我觉得信息管理中心主任这个岗位适合我，我也需要这样一个岗位去更好地为大家服务。请大家投我一张满意票。

　　谢谢。

主任竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位评委、各位同事：

　　今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

　　一、首先，向大家作自我个人工作简介

　　本人现年×岁，（……简单介绍）。

　　二、应聘人事劳动政工部主任的理由

　　今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。

　　三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路

　　紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

　　(一)、今后工作的重点：

　　1、编制人事开发规划；

　　2、加强人事管理制度建设；

　　3、研究劳动组织管理的新形式；

　　4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；

　　(二)、具体措施和做法：

　　1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式

　　一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

　　二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的着眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。

　　2、合理配置人才，优化人员结构

　　认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行欢迎到成功。

　　3、加大人事开发力度，全面提升员工素质

　　要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。

　　按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。

　　4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象

　　人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

　　四、对竞聘结果的态度

　　今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。

　　谢谢大家！

主任竞聘演讲稿篇4

各位领导、各位评委、各位同事：

　　大家好！

　　感谢学校创设这样的机会，让我今天参加竞聘演讲，我竞聘的岗位是政教副主任。作为一名普遍教师，我想利用好这难得的机会，通过竞聘这个平台，交流教育教学经验、互相学习、共同为学校发展建言献策。同时，作为一名共产党员，对学校工作更应积极支持和参与，所以我报名竞聘。

　　从事政教工作的人必须严于律已、任劳任怨，以身作则，树立公正无私的形象，为师生作表率。我想一个有爱心、责任心、能教好学、协助政教处做过多项工作并能做好的教师是可以胜任政教处副主任工作的。

　　下面我介绍如果竞聘成功后的工作打算。从事政教工作要和风细雨，润物细无声，要坚持常年勤于工作，不断创新，在做好自己本职工作的基础上，一方面，围绕学校的办学目标，贯彻落实学校制定的大政方针与政策。配合政教主任的工作，在做好各项常规工作的基础上，探索我校全国文明礼仪教育示范基地建设和新时期德育工作的新路子，积极开发学生的德育潜能，注重引导、培养学生自主、自立、自强、进取的良好习惯，更好地服务于学校的教育教学工作。

　　另一方面，经常了解教育教学过程中出现的各种情况与问题，与大家一起研究探讨各种问题的根源，寻找解决问题的最佳途径。20xx年我申请了一项课题研究，今年开学初做结题报告，对照其他好的课题研究，感觉到研究材料不足，光有论文，没有活动资料，在活动这一块，政教处可以积极参与教科研，尤其是新课程标准下的教科研。政教工作也可以为广大教师在教科研上提供服务。

　　我认为，从事政教工作的人，必须具备长远发展的眼光，要把平地时点滴的工作，引导学生学会感恩、有爱心、有责任心，把学生的发展和社会的长远发展结合起来考虑。

　　今年年初有一则消息让人感慨：中国人民大学毕业生、耶鲁20xx届毕业生张磊向耶鲁大学捐款8888888美元，而没有捐款给培养他时间更长的国内的母校，张磊明确表白他捐款的动机：“耶鲁改变了我的一生”。

　　我认为政教工作的.最高境界就是，让学生学会做人，有正确的人生观和价值观，学会感恩、有爱心、有责任心。我希望第三中学的学生若干年后会明确表白：“靖江市第三中学改变了我的一生”！如果更好地开展一些活动，更多地关注在三中学习过和正在学习的学生，让从三中学习过的学生通过各种形式给还在三中学习的学生介绍其学习、人生成功之道，以三中的学生为榜样，以在三中学习为自豪，以三中历史的积累，一定会有越来越多的学生会明确表白：“靖江市第三中学改变了我的一生”！这也是我的奋斗目标。

　　再次感谢学校创设这样的机会，让我在此竞聘演讲，参加这次竞聘最重要的不是竞聘的结果，而是“重在参与”，利用这一平台，与大家交流教育教学经验、互相学习、共同提高，为学校发展建言献策。最后对长期以来关心并支持我工作的各位领导和广大教职员工表示衷心的感谢，也请各位在今后的工作中继续给予我关心与支持，愿三中的明天更美好！谢谢大家！

主任竞聘演讲稿篇5

　　各位领导、同志们：

　　几年来，我相继担任二所、专柜、三所所主任，每年都能够超额完成上级领导交给的工作任务，储蓄额累创新高，营销工作有声有色。用真诚的微笑和优质的服务赢得了客户的理解和信任，用无私的奉献和突出的业绩树立了良好的集体和个人形象，这也是我参加这次竞聘优势之所在。

　　当前，建设银行的改革与发展进入了关键时期，基层储蓄网点面临着优胜劣汰的生存压力。面对如此严峻的形势，如何加强管理、营销、服务，怎样提升档次、增加储额、加快发展，是每一名优秀所柜主任都无法回避而且必须解决的问题。对于储蓄工作，我是这样看的：

　　一、精心管理是储蓄业务健康发展的关键，是搞好营销和服务的根本保证

　　一名懂业务、善管理的所柜主任是基层储蓄所灵魂之所在。管理能力不是与生俱来的。我从一名储蓄员开始，一点一滴积累经验，用辛勤的汗水和加倍的努力，成长为称职的所柜主任。多年来，在领导的关心和帮助下，对所柜的管理得心应手，分析问题、解决问题的能力不断增强，工作思路和工作方法不断拓展，管理能力和管理水平不断提高，密切了和同事的关系，拉近了和储户的距离，促进了业务的发展。

　　二、所柜工作成绩的取得要靠具体的营销活动来实现

　　营销活动是基层储蓄营业网点生存发展的出发点和落脚点。随着营销产品和营销方式的推陈出新，墨守成规只能被淘汰。我不断更新营销手段，分析客户需求，跳出小圈子，扩大辐射面，柜面营销、联动营销和重点营销相结合，带动了全所营销能力和营销水平的提高，为业务的大发展和快发展奠定了坚实的基础。

　　三、服务，是一个永恒的主题

　　只有不到位的服务，没有请不来的客户。服务的目的是为了达到客户满意，建立起与客户荣辱与共的依存关系，占领更多的市场份额，从而实现银行价值的最大化。在日常的工作中，我在借鉴先进经验的基础上，提出了“三全服务”的要求，即“全员服务、全方位服务、全天候服务”。积极强化服务手段，提高服务质量，把优质服务贯穿于业务发展的全过程。我所在的所柜员工都能做到主动服务、热情服务、耐心服务，老客户留得住，新客户引得来。

　　成绩只属于过去。如果我这次竞聘成功，将再接再励，努力拓展更大的业务空间，打造储蓄工作新亮点。主要做好以下三个方面的工作：

　　第一、完善制度，强化管理，进一步提高管理水平。要加强员工管理，不断提高员工政治思想和业务技能水平；要抓政治理论学习，进行理想信念教育，提高政治觉悟；要开展职业道德教育，严格工作纪律，转变工作作风，提高办事效率；要狠抓业务培训，进行岗位练兵，强化业务技能，努力建设一流的高素质的员工队伍。带领全体员工，爱岗如家，以柜为家，全身心地投入到业务工作中，以一流的管理创一流的队伍，以一流的队伍创一流的服务，以一流的服务创一流的业绩。

　　第二、学习先进的营销经验，积极探索有效的营销方法。要树立先进的营销理念，制定科学的营销方案，学习先进的营销经验，不断探索营销工作的新形式、新路子、新方法；要加大营销宣传力度，加强与有关单位、部门的联系、沟通和协调，进一步拓展业务辐射面；要抓重点、攻难点、造亮点；要走出去，请进来，多渠道、多方式揽储增储；要建立所柜和客户的深厚友谊，实现所柜和客户的联动，努力增强影响力、感召力和竞争力，开创营销业务新局面。

主任竞聘演讲稿篇6

各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行营业部主任职务，特此参加这次公平公正的竞选。

　　我现年xx岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。

　　我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。

　　如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。

　　一、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。

　　二、正视薄弱环节,迎难而上.针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状，我认为要发扬团队精神，要具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神，把发展作为主题，并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出，全面确定了营业部的经营指标，并将指标目标化，明确发展思想和经营目标经营运作方略，在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带管理，促进经营工作快速发展;下抓管理促经营，推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外，结合营业部的情况，认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作，同时注重制度创新，以制度促经营。

　　三、创建企业文化，营造健康向上、奋发有为的文化氛围，为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营，创精品银行”的理念，贯穿着以实际行动落实**行长的讲话和全行员工大会的精神.以高昂的热情，忘我的精神投身到日后的经营实践中去，要以知耻后勇、开拓创新、努力进取，忘我工作的奋发精神，让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。

　　各位领导、同志们，上述几点是我对工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，积极工作。

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