竞聘演讲稿

时间:2021-06-09 18:44:17 竞聘演讲稿 我要投稿

【热门】竞聘演讲稿模板汇总五篇

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在生活中,接触并使用演讲稿的人越来越多,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编整理的竞聘演讲稿5篇,欢迎大家分享。

【热门】竞聘演讲稿模板汇总五篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的公司领导、评委、伙伴们:

  大家好!

  我是李俊杰,毕业于湖南零陵商业学校餐旅管理专业,我今天要竞聘的岗们是家装精算员一职。

  从20xx年开始加入堂皇装饰,本人先后从事过营销、采购、工程、预算等岗位。通过5年来学习积累,本人对装饰行业的整个服务流程;对常用装饰材料的性能,市场行情;对家装各工种的基本施工流程、工艺标准;对家装预算的编制,成本的调控都有了一定的了解。所以,我相信自己有能力胜任这一岗位。

  如果今天我能竞聘成功,我将会努力做好以下几件事情:

  1根据公司改革后的组织架构及工作流程,制定相应的预算审核标准、成本精算编制标准

  2编制一套操作简单、计算准确、项目详细适用、内容清晰合理的成本精

  算模板;认真高效地做好每一套工地的精算报价

  3 编制一套《客户版家装成本白皮本》,供设计、客户、市场等公司人员参考学习,提高他们谈单的成功率

  4 根据市场行情的变动,定期对所做工地的成本数据(包括各工地的成本毛利率、各相同项目的成本变动情况、人工工资的变动情况等内容)进行统计分析,并汇编成《项目成本分析表》上交主管人员,以供参考

  5 经常下工地与项目经理和一线员工进行交流,在搜集一手信息的同时,不断学习新的知识

  6 定期对材料市场及同行预算报价信息进行调查,不断完善公司的报价体系,使它变得更加合理、准确,创新,富有竞争力

  我的目标是在半年时间内能让家装精算这一岗位无论是在个人专业能力

  上,还是在业务运作模式上都能成为永州装饰行业的领头兵,成为公司业务发展的坚强后备。

  如果不能完成这个目标,本人将自愿放弃司龄工资待遇,直到完成目标。

  谢谢!

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、评委、同仁,大家好!

  今天,我怀着十分激动、敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲,藉此,我要感谢各位领导为我们搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面,我简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。

  我叫xxx,xxxx年x月出生,现年xx岁,中共党员,大专文化。1979年在汉川织布厂当挡车工;1982至1996年先后在汉川百纺公司、孝感糖酒公司担任销售员、会计;1996年10月调入孝感市工商局开发区分局从事个体管理工作;XX年9月市场管办彻底脱钩后,进入市场开发服务中心,在人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部门、多岗位的从业经历,使我丰富了人生阅历,锻造了综合能力——

  在工厂,我当过纺织女工,从事最艰苦的岗位,吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;在商业系统,我站过柜台,跑过销售,当过会计,顽强的作风、自律的品格、协调的能力得以培养;在工商机关,我学习行政法规,优化登记服务,促进个私发展,行政执法、行政管理能力逐步提高。特别是近6年来,我始终坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度,勤勤恳恳,兢兢业业,切实做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险,进行了工资调标、工资改革、正常晋级,并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年精心组织干部年度考核,准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表,并根据实际编制各类精而管用的报表,高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来,人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评,XX年我个人被市场中心评为先进工作者。

  这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。当然,我自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。但我相信,自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。如果如愿以偿,我将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措,全面开创中心人事管理工作的新局面。

  一是要强化能力意识。要始终坚持学政治理论,学政策业务,全面提高适岗能力,做一个“三力”干部,即有能力,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。

  二是要强化大局意识。作为一名人事干部,首先要有强烈的政治意识和大局意识,在政治上和中心总支保持高度一致。凡是中心总支作出的决定,都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。同时,要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。

  三是要强化服务意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事,对基层同志来办事或咨询政策要热情接待,做到来有迎声,问有答声,走有送声。同时,要深入基层听取意见,了解疾苦,积极为职工解疑释惑、排忧解难。四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事管理工作的新局面,必须积极进取,开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下,采取非常的手段,改革的办法,实现人事管理工作“三化”:即对中心干部档案进行一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案管理扩档化;对工资套改情况进行一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部管理机制系统化。

  各位领导、评委、同仁,无论这次竞聘结果如何,我都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我的信任、鼓励,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位老师、各位同学:

  大家晚上好!我是来自治保部的××,现任治保部副部长,我要竞选的职位是学生会治保部长。首先,我要感谢在座的各位,正是因为你们长期以来的信任、支持和鼓励,使我今天带着对交通系学生会的热爱,义无返顾,信心百倍地走上这个讲台表达我的心声。

  入学前,就在想象大学的学生会是什么样子,想象着加入那样的大家庭该有多好。初入大学,看到接待新生的学生会前辈,更坚定了我想要加入学生会的信念,于是积极的参加学生会竞选和班委竞选。组织和参与各种活动使我与老师、同学建立了良好的关系,俩年以来,学生会这个大平台让我褪去了初中生的青涩,学会了许多交际之道,认识了许多的朋友,我为身为学生会的一份子而感到无尚荣耀。

  长期以来的工作锻炼,培养了我较强的办事能力和组织协调能力,以及驾驭复杂局面和把握大局的能力,同时勤学苦干,为人随和的个性使我与广大同学建立了良好的友谊。这是我的优势所在,也正是这些造就了一个出色的学生会干部所需要的。我深信,一切真知都来源于成功的实践。我所拥有的,正是学生会副主席所需要的,学生会部长所需要的,正是我所拥有的。

  我们今天聚在这里,无非是为了一个相同的目的,就是要使我们的学生会变得更强更好。

  假如我能当选,我必定会尽全力服务于同学,服务于学生会,并视形式对学生会进行内部建设和调整。

  第一、切实贯彻院团委,学生处的各项精神,各项指示,在系学生工作办公室老师的指导下,不折不扣得积极开展各项工作,处处落到实处。保证各项工作按时,保质保量完成。

  第二、继承和发扬上一届学生会的优良传统,虚心请教原学生会的各位学长,秉承他们的优良工作作风。在他们所取得的成绩上继续创新,发挥我系的优势,建设一个有交通系特色的学生会。

  第三、努力改进当前学生会中所存在的不足。1、继续建立和完善各项管理制度和工作体系。推进学生会工作的制度化、规范化,系统化和专业化。做到各项工作有章可寻,奖惩分明,促使各位成员转变工作态度,提高工作效率。2、转变工

  作观念,大胆下放权利,充分调动学生会各个成员的积极性,重点培养一批有潜质的同学做为学生会今后发展的重要力量。3、继续加强部门内部,部门之间,学生会与各班级之间的沟通和交流,做到群策群力,集思广益,充分调动全系同学的智慧和力量,使更多的同学参与我系的建设和发展,使交通系成为一个团结协作,充满凝聚力的.团队。

  第四、加强内部组织建设。继续开展干部素质培训,加强学生会各部门之间,学生会与外界的交流,提高干部的队伍的思想素质,加强管理和专业知识的学习,拓宽视野,增进与其他学生会和外界之间的了解和信任。为更好的为同学服务提供有力保证。

  我不想用华丽的词藻修饰我的演说,也不想用激情的讲话渲染我的舞台,因为我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。

  安静的离开,还是勇敢的留下来?决策权在你们手中,但是给我一个机会,我一定不负重望

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同志们:

  大家上午好!首先感谢组织给我这次参加竞聘的机会。

  我叫XXX,XXX岁,本科学历,助理会计师,本次我竞聘的岗位是工会副主席。

  我XXX年XXX月郑州旅游学校毕业后被分配到XXX县黄河河务局,很荣幸地成为一名治黄工作者。自93年7月至96年2月在工会工作,工作中我尽我所能,兢兢业业,圆满地完成了领导交办的各项工作,特别是创建模范职工之家及职工小家活动中,严格按照建家标准,协助领导查漏补缺,完备各种资料,为我局顺利通过模范职工之家的验收作出了应有的贡献,受到领导好评。并为做好工会工作积累了一定的工作经验。96年3月因工作需要,我又到财务科工作,先后任出纳、会计。作为一名会计人员,我严格遵守职业道德,以《会计法》和财务管理制度为标准,秉公办事,保守密秘,认真审核每张报销凭证,坚决制止不合法、不合理票据的领报。为做好本单位的会计基础工作打下了基础。为领导及上级部门提供了准确的会计资料。连续几年编报了水利建设基金报表,受到上级的好评。

  三年的工会工作经验,良好的人际关系及饱满的工作热情,踏实恳干的工作态度,务实求真的工作作风是我参加本岗位竞聘的有利条件。

  如果我被聘为工会副主席,我将尽力做好以下几项工作:

  1、协助主席继续组织好职工对《工会法》、《劳动法》、《婚姻法》及党的十六大报告等与职工生活息息相关的法律常识及党的方针政策,搞好业务练兵,全面提高职工的思想素质和业务能力,使广大职工成为思想解放、遵纪守法、业务过硬的新形势下的治黄人。

  2、关心职工生活,实施送温暖工程,全心全意为职工办实事,针对当前职工年龄层次及工作性质协助领导做好职工健康体检计划,搞好职工文化娱乐生活,促进职工身心健康。对困难职工深入了解,实施送温暖活动,使广大职工感受到组织的温暖。

  3、协助主席继续加强班组建设,使建家工作常建常新。在巩固原有红旗之家及各班组模范职工小家的基础上更加扎实的做好各项工作。使建家工作再上新台阶。

  4、鼓励广大职工参政议政,通过职代会及

  ()政务公开的有机结合,充分发挥职工代表民主管理和民主监督的作用。

  5、做好主席的助手,不独断专行,完成领导交办的其他各项任务。

  以上是我做好工会工作的几点打算,如果我被聘用,我将尽我所能,扎实工作,为治黄事业做出应有的贡献。如果竞聘不成功,我仍一如既往的踏实工作。

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导:

  大家好!非常感谢局领导给我这个参与邮政支局长竞聘演讲稿展示自我的机会。首先我自我介绍一下,我叫xxx,今年x岁,大专毕业,年进入市邮政局工作,现任邮政所所主任。今天我要竞聘的是中心支局支局长。

  自从年参加邮政工作以来,我曾做过邮政营业员、储汇营业员、报刊分发员、邮政所主任等工作。多年来,我一直致力于做好本职工作,特别是自年任邮政所主任以来,在各级领导、同事们的关心、支持和帮助下,我们邮政所通过努力,取得了优秀的经营业绩。特别是近几年,每年都超额完成市局下达的计划任务,我们业务收入计划的完成率达到%,其中三项重点业务中,函件完成%,特快完成%,储蓄完成%,其它各项业务完成情况也良好。

  由于多年的邮政一线工作和管理经历,本人非常熟悉和了解邮政,也非常热爱邮政事业,对邮政充满了感情和期望。作为邮政系统的一份子,我将继续与邮政同命运、共成长,这就是我参加此次支局竞聘的主要原因,另外,我觉得这次竞选中心支局局长还有以下优势。

  1、多年的工作经验,使我从基层业务做起,直到今天的位置。懂一线邮政业务管理是我最大的优势,邮政业务虽然不是高科技,但熟悉一线邮政业务和邮政一线生产管理是一个支局长的基本条件,而我个人认为自己是具备这个条件的。

  2、有一定的地方人肪关系。邮政业务的特点决定发展邮政业务必须通过一定的人脉关系才能达到营销的目的。而我,家在这里,已经在当地生活了很多年,在当地有了很高的人脉关系,当地镇、站所、企业、村我都非常熟悉,为业务的开展打下了扎实的基础,正因如此,近几年,邮政所每年计划作者国完成情况都比较好。

  3、团结合作、关爱下属。团队作为一个单位、部门存在和发展的基础,它的重要性是很高的。正因如此,一个团队的团结性关系到一个单位、一个部门能否取得良好发展,而我在团队团结性上是做得非常好的。

  当然,年青是我又一大优势,我有旺盛的精力和发展业务的冲劲,如果各位领导信任我,让我竞职演讲稿成功,我将带领中心支局的全体工作人员一起从以下几个方面着手开展工作:

  1、以发展业务为首要任务

  我将根据各种邮政业务的特点制订一定的发展策略,重点是抓好三项重点业务,再兼顾其它优势业务和次重点业务,以确保全面完成年上级下达的各项计划目标。

  函件业务是邮政的根本,发展函件业务致关重要,而正常的窗口函件业务一般较少,我在充分走访政府、站所、中小企业的前题下,按照企业单位的需求发展定制型卡、封、片业务,促成企业多用邮政业务将是年发展函件业务的关键。

  而特快、物流业务,是各企事业单位必用业务,有市场,关键是如何在与其它快递公司的竞争中取到更多的市场份额。所以,我们要做的工作主要是做好客户的走访工作,再通过公析客户的具体需求,做好全面贴心的服务,以此争取更多的客户是重点。

  至于,储蓄业务,我是有经验的,我们将做好窗口服务、加强宣传,重点抓好旺季业务发展,淡季抓好代替发工资、发卡等项目,多吸引自来业务,同时争取大客户业务和集团业务将会是发展储蓄业务的主要手段。

  而其它业务则要根据不同的业务特点,利用团队的力量,采取一定的营销手段,必有成效。当然以上的一些发展业务策略的前题是必须抓好窗口的服务,窗口是形象,是所有营销的归集点。

  2、加强团队建设

  团队是我们生存的基础,是根本,所以,我认为作为中心支局的支局长,在每年初,必须根据下达的计划任务,实事求是的,在公开公平竞争上岗的基础上,制订考核奖励办法,将责任、义务、权利充分结合到办法中,强调多劳多得的原则,以充分调动职工的积极性、创造性。

  3、加强管理、规范经营

  邮政的所有经营和业务发展,都有一定的规范要求,所以,加强内部管理是业务良性发展的必要条件。而规范经营只要按市局的规范要求,通过加强内部管理,按年初制定的计划,组织业务制度的学习,并严格执行各项规章制度,做到有章必循,必能有序合规经营。

  以上只是我的一些精浅想法,不当之处请各位领导进行批评指正。如果这次我能成功竞选支局长,我将尽自己的最大努力,充分调动职工的积极性,全面完成市局下达的各项计划任务,做到让领导满意、让下属职工满意。

  我的竞选演讲稿结束,谢谢大家!

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