安保竞聘演讲稿

时间:2021-01-23 12:15:03 竞聘演讲稿 我要投稿

安保竞聘演讲稿

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿的使用频率越来越高,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编为大家收集的安保竞聘演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

安保竞聘演讲稿

  安保竞聘演讲稿1

尊敬的公司领导、各位同事:

  大家好!我叫刘强!今天有幸站到这里首先感谢公司领导给了我这次自我展示的机会!在我看到公司的不断壮大和业界的良好口碑,使我感觉到作为银丰物业的一名员工,更需要不断充实和锻炼自己,为项目尽一份绵薄之力,并以此实现自我价值。我今天竞聘的岗位是银丰唐郡项目安保中心安保队长一职。

  本人于20XX年二月初应聘加入银丰花园项目安保中心保安员,同年七月由于工作突出被项目提拨为安保中心保安班长一职。在担任安保班长期间,协助主管处理各项日常管理工作。熟悉和更一步掌握了安保中心的各项管理规定、突发事件处理流程和岗位工作流程。

  安全管理工作一直是公司严抓和公司的亮点。我认为作为安保队长他是连接公司与客户之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。他是公司各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲,安保服务给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。 本人认为应着重从以下工作入手:

  1、队伍建设应更一步走向军事化管理,管理中突出以情带兵。

  安保队伍由于它的特殊性,并不同于其他部门。它要有对外的良好形象展示、较强的执行力和凝聚力。这就要求我们要以公司制度为依托,思想上要与公司保持高度一致,实行相对的军

  事化管理,严格遵守公司的各项管理规定及制度。,在平时工作生活中,让一切工作更有程序、有模式。作为一名安保队长一方面要严格管理队伍,更要突出在生活上的关心和照顾,多深入到队员们的工作、生活中去。特别是生活上,了解他们的所想所需,尽量给他们排除一些后顾之忧,给他们创造一个良好的工作氛围。 注重队伍的团队建设,组建一支团结、有团队意识的稳定队伍。对外展示安保人员的良好形象,

  2、规范日常管理,提高服务品质

  在银丰物业工作这段期间,使我认识到日常管理工作中的重要性。它包括安保队伍的宿舍管理、园区车辆管理、外来人员管理、出入物品和公共设施保护管理。它是安保服务管理的基础和根基,如何做好这些日常管理工作就需要在平时管理中点滴渗入,常抓不懈,注重细节管理,突出安保服务工作中的亮点。多走访客户,多于客户沟通,采集和反馈保安服务上的欠缺和不足,及时掌握情况,有针对性的采取措施。因为业主是保安工作的最前沿,只有这样才能更好地为业主提供优质和较满意的'服务。使外界和业主认可安保服务。

  3、注重培训工作,增强服务意识

  由于安保队伍流动性较大,人员业务素质参差不齐。这就需要安保队长平时注重计划培训和上班期间的即时培训。坚持召开安保队伍的周例会制度,合理利用交接班时间强调工作重点和培训。结合岗位遇到实际难点,重点讲解处理方法和注意事项。使

  每一位安保人员熟练掌握公司管理规章制度、作业流程、岗位职责、突发事件处理流程和岗位工作技巧,不断提高业务水平。并严格遵守予以实施。

  以上是我对岗位竞聘的自我介绍和几点看法。作为这次竞聘的积极参与者我希望在竞聘中取得成功!但我也不会回避失败,不管我当选与否我都会一如既往干好本职工作。

  再次感谢公司给我这次展示自我的平台!

  谢谢大家!

  安保竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!首先感谢领导和同事们给予我这个展示自我、挑战自我的机会。古希腊哲学家苏格拉底曾经说过:“世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。”今天,我正是为了追求与XX共发展、为实现人生价值的理想,才走上了这个挑战自我的讲台,参加安保部部长的竞聘。

  安保部是我站一个重要部门,它负责着车站和站宾馆的保卫工作。车站人员杂乱的特殊情况,对我们安保部提出了更高的要求。做好车站的安保工作,事关每一位旅客人身安全,让每一位旅客到站就如到家是我们安保的神圣职责。

  一是具有较强的责任心和无私奉献的精神。

  责任重于泰山。我深知做为一名安全保卫人员,身肩站领导的嘱托和乘客的信任,参加工作五年来,我总是把责任放到第一位,始终不忘自己的责任,时刻牢记自己的使命,始终把领导放心、乘客满意放在第一位。同时,五年的工作经历也培养了我无私奉献的精神,乘客满意笑容的是对我们工作的最大肯定。

  二是具有丰富发安全保卫工作经验。

  我参加工作已有20XX年的时间,到安保部工作有20XX年的时间。20XX年里,我先后从事过多个工作,其中也从事过基层安全保卫工作。不同的工作经经历使我积累了丰富的工作经验,使我对安全保卫部的工作流程有了更加深入的认识。这是我的经历,也是我的优势,更是我做好这项工作的有力跳板。

  三是具有较强的组织协调和管理能力。

  经过20XX年的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高,具备了独挡一面的能力。尤其是20XX的工作经历,锻炼了我较强的组织管理能力,使我对管理工作有了自己的认识,对如何做好管理也有自己独特的见解。

  如果承蒙领导厚爱,让我走上安保部部长的工作岗位,我将做好以下工作:

  一是扮好三个角色。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与安保人员多沟通,熟悉实际情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好安保人员的朋友,在工作中和生活上多关心他们,急他们之所急,想他们之所想。

  二是创新思维模式,做好安全保卫工作。我将制定科学的检查、管理方法,定期组织安全大检查,定期查处车站和宾馆的安全隐患,并发现问题及时解决。同时还要把责任落实到人,谁出问题谁负责,职责分明才能激发工作人员的动力和工作效率,从而确保工作质量。

  三是加强基础台帐管理。做好基础台帐管理是加强道路运输业务规范化建设的基本要求,也是做好我们安保部工作的基础。为此,我将加强对外籍客车、宾馆入住人员的基础台帐管理力度,推进外籍客车和宾馆入住人员管理工作的微机化,充分重视外籍客车和宾馆入住人员的清理登记工作;并通过加强组织领导,落实到人等方式,辅助做好在这项工作。

  四是加强培训,提高工作人员安全防范能力。搞好我站安全,首先要提高工作人员的安全意识,为此,我将组织我部人员加大宣传力度,使安全意识贯彻到每一个人的心中。其次还要提高他们应对安全隐患的能力,我会定期在我站内部开展安全技能培训,提高工作人员应对风险的能力。

  五是提高自身素质,适应工作需要。为了更好的开展工作,我将通 过加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的管理方法和手段,认真学习安保的相关知识。

  尊敬的各位领导、各位评委,如果我应聘成功,我将用我的思想和激情、胆识和韧劲来回报各位的期待和信任,以百倍的信心和努力,为我行的发展开拓出新局面。古希腊哲学家阿基米德曾说过:给我一个支点,我会撬起地球!而我要说的是:给我这个职位,我会做得更精彩!

  谢谢大家!

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