竞争上岗演讲稿

时间:2021-03-06 09:59:58 竞争上岗演讲稿 我要投稿

【必备】竞争上岗演讲稿集合九篇

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在现在社会,在很多情况下我们需要用到演讲稿,在写之前,可以先参考范文,下面是小编收集整理的竞争上岗演讲稿9篇,希望能够帮助到大家。

【必备】竞争上岗演讲稿集合九篇

竞争上岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  大家好!

  首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,加强干部队伍建设的有益尝试。我坚决拥护,全力支持,积极参与。我叫**,今年29岁,团员,入党积极分子。94年中专毕业参加工作,20xx年取得行政管理专业自修大专****,现自修本科,今年6月毕业。曾有..区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。我觉得每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参加竞争上岗,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。参加工作十年来,从基层到机关,我积累了较丰富的基层和机关工作经验。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我将竞争的岗位是稽查法制科科长。我认为我有以下有利条件:

  一是我精通运管业务,具备娴熟的办公技能。多年的运管工作实践,使我对道路运输业各个子行业都有了一定程度的了解和认识。特别是在运管科工作的几年,我直接和经营者打交道,协助科长起草行业指导性文件,时刻感受着运输市场跳动的脉搏。在提倡办公自动化的今天,我的计算机应用能力不断提高,各种办公软件、程序应用自如。

  二是政策法律意识强,道路运政执法实践经验丰富。在日常的经营许可、证照发放上,我始终坚持依法行政,严格依据道路运管法规、规章办理。在原市运管处稽查科、货运管理科、市场管理所、出租汽车管理所,直接从事行政执法工作达五年,对运管法规的应用、执法程序的把握、执法文书的填制驾轻就熟。任曾都区运管处法制科副科长期间,负责对外勤科室行政执法指导监督、执法文书的检查归档工作。即使在非执法岗位,我也没有放松过法律法规知识的学习,时刻关注着运管法规的变化。

  三、我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。在外勤科所,外出稽查、收费、开票、制作执法文书,兼作内勤事务,不言苦,不言累;在机关,身兼业务申请受理、客货运行业管理员、运价监管、统计等多个岗位,不言难、不言利。无论在哪里,不管干什么,我踏踏实实,兢兢业业,努力把工作做得更好。

  四、工作作风朴实,为人谦虚、诚恳、好学。我的办事原则是该办的马上办,就是加班也要办,从不利用手中职权对经营者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习、勤于思考,去年通过了中级职称专业考试;并勤于动笔,近两年在中国交通报、湖北交通报、中国道路运输、湖北征运、随州日报等报刊发表行业新闻、理论探讨文章30多篇。这些有利条件决定了我能够更快地进入稽查法制科科长这个角色,开展工作。“在其位,谋其政”,假如我有幸竞争上这个岗位,我将在运管处党总支的领导下,围绕运管处总体工作布署,以“新思路、新举措、新发展”为指导思想,以“执法人员高素质化、执法手段现代化、执法行为规范化”为目标,从以下几方面入手抓好法制、稽查工作。一是以教育培训为主,多途径提高执法人员素质。首先在培训学习内容上下功夫,改变过去“缺什么,补什么”的做法,学习增加具有前瞻性、预防性的内容;改变过去执法人员单一接收法律法规信息的片面性,将法律法规、部门规章与行业管理规范性文件交叉和融合起来学习;其次以法律法规知识竞赛、理论探讨为载体实施渗透式法制教育;再就是建立个人执法行为评价系统,这个系统类似于单位的目标责任书,对执法人员个人在法律、法规、规范性性文件方面的熟知程度、执法量的多少、执法行为的优劣进行评价,形成有效的奖励激励机制,打破执法人员学不学一个样、水平高低一个样、干多干少一个样的状况。二、执法手段现代化,减轻执法人员劳动强度。把证据的收集放在第一位,强调发挥照相、录音、摄像等设备在****过程中的重要作用;加强计算机在行政执法中的应用,引进道路运输违章自动识别和处理系统。就是说在路查中,通过电脑、摄像头的配合使用对营运车辆自动检查,结合湖北省道路运政管理系统做出是否违章的识别信号和处理参考意见。

  三、执法行为规范化。按照我处印发的《全市运管系统创建文明执法行为规范活动实施方案》,结合我市的运政执法实际,将学规范、用规范活动引向深入。

  四是认真贯彻《湖北省道路运输业质量信誉考核暂行规定》,把它作为促进道路运输从业者、营运车辆退出机制的形成的重要手段。

  除此之外的几个工作设想:

  一是加强与周边(县)市运管部门的交流与合作,于今年年审结束后开展一次协查活动,通过稽查带动管理。

  二是于年审前印制一本小册子,收集道路运输管理法规、规章以及与经营者密切相关的规范性文件,发放给每一位车主,增强运管法规的透明度。同时公布运管法制咨询、运管人员违纪投诉电话,通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。

  三是继续做好投诉举报的查处,履行行业职责,树立运管部门良好形象。

  各位领导,各位评委,各位同事,在我的演讲结束之时,我要引用古人的一名来自勉:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不管结果怎样,我都将保持平常心态,励精图治,恪尽职守,加倍地努力学习,勤奋工作,来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!“我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭,我很喜欢这句话,也常用来勉励自己。

  综合办公室副主任的职责是协助主任管理办公室工作,还要分管十多项具体工作。所以,综合办公室副主任需要多方面的综合能力。但经过认真思考,我认为自己能够胜任此项工作,因为我不仅具有做好这一工作的热情和自信,还具有以下四点竞聘优势:

  一、我具有较高的政治素质。始终能够树立正确的人生观,社会观和价值观,在行动上与党组保持高度一致。经过这些年的锻炼,我的思想体系逐步走向成熟,素质得到大幅度提升。

  二、我吃苦耐劳,踏实肯干,具有独立处理问题的应变能力和较强的分析综合能力。工作中,我对遇到的问题从不逃避不推诿,总是认真分析、仔细探索,努力完成。

  三、我熟悉岗位工作流程。有文秘基础,善于写作宣传,撰写过多篇演讲稿和新闻通迅稿件,并获得省公司新闻宣传奖项。20xx年至海南电网公司综合办公室进行半个月的秘书岗位培训;20xx年借调中国南方电网公司党群部工作三个月的工作经历。

  四、我具亲和力,有团队精神。工作多年来,无论在哪一个岗位,我都能与同事友好相处,对领导部门员工能够团结、友爱、互助,能够与大家一起营造和谐有序的工作氛围。

  再灿烂的语言也只不过是一瞬的理智和智慧,拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的。各位领导,如果竞聘成功,在新的岗位上,以立足为本、深化改革、强化管理、突出重点、整体推进的工作思想,配合主任全面开展工作,在具体工作中要做到:

  一是以团结合作为平台,做好主任参谋效应。我将摆正自己的位置,加强团结,积极投身职责范围内的工作,站在各项工作超前发挥的高度,为领导决策提供科学依据,做好参谋助手。

  二是以立足本职为先导,加大协助服务力度。我将努力提高管理水平,完善各项规章制度,根据局总体要求及年度工作计划,制定相关工作开展的具体措施,保证各项工作有条不紊地开展。

  三是以科学有效的做好日常事务工作为主线,全面提高内外协调的力度,形成科学规范效应。在分管工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能,努力开拓创新,积极调动全体办公室人员的工作积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

  四是全面加强各项工作的管理力度,形成质量化效应。我将配合主任,以“科学化、专业化、精细化”管理为目标,推行员工与和生产业绩挂钩考核,细化、量化指标,使每项考核指标都落到实处,确保公司绩效成绩及员工的利益不受损失,形成质量化效应。

  因为山高,我学会了攀登;因为路长,我学会了奔跑;因为热爱,我选择了供电事业;因为执着,我会追求卓越。说句心里话,作为这次竞争的参与者,我希望获得成功,但绝不回避失败,所荣幸的是我得到了一个机会,拥有了一个展示的平台,经受了一次锻炼。

  我的竞争上岗演讲稿完毕,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇3

各位领导,各位同事:

  站在这里参加公司岗位竞聘演讲心情很是激动,感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想体现价值。岗位竞聘制是公司落实总公司关于机构设置和人员编制实施方案精神,推进公司人事制度改革的实际举措,是公司公平公正任人唯贤思路的集中体现,必将提高干部队伍整体素质,促进干部的成长和各项工作顺利开展。作为一名参与者我深感荣幸。

  我竞聘的是大队长,我不认为我不自量力,也不美化为我勇挑重担。有句话说“心有多大,舞台就有多大”,我想通过追求更高的目标来实现人生的价值,通过更为卓越的工作绩效来回报领导对我的关怀和厚爱。

  自从99年从部队退伍进入xx保安公司,八年来历经保安员、班长、中队长、大队长等岗位;工作单位遍及唐山冀东水泥厂、唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰田等大型企业;工作内容包罗站岗执勤、班组管理、后勤采购、业务洽谈、文案写作等。每项工作都认认真真,每个岗位都兢兢业业。我对xx保安产生了深厚感情,倾注了全部心血,在回报公司的同时煅练提高了业务素质及综合能力。

  我认为担任大队长一职我有以下优势:

  一、队伍管理能力;我长期在基层工作,非常熟悉保安勤务及班组管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验,在如何引导队员开展工作,如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。

  二、企业关系协调能力;如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题,我接触过的企业主管对我都有着不错的评价,站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝,我能坚持这种思想并使其更为完善。

  三、军事训练能力;我当兵出身,有着良好的军事素质,熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准,对组织班组训练,提高队员的军事素质有一定的水平。

  四、宣传写作能力;我有一定的文学写作功底,曾在《中国保安》等杂志上发表多篇宣传文章,对整理队伍管理工作材料,宣传保安业大好形势,促进队伍工作积极性,拓展保安市场有着积极意义。

  五、熟练使用现代办公设备;我能熟练使用各种办公设备,掌握word、excel等商务办公软件,photoshop,coreidraw等平面设计软件的使用,对提高工作效率和质量有很大的帮助。

  六、调剂队伍文化生活能力;我是个文艺爱好者,具备一定的识谱能力和乐器演奏基础,有组织参与文娱活动的热情和经验,能调剂队员业余文化生活,营造温馨的工作生活氛围。

  七、对保安工作的热爱和对公司的忠诚;最为重要的是我对保安工作的热爱和对xx保安的忠诚,自从部队来到公司,我便把保安公司作为自己的家,把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经历不少动荡和诱惑,我始终没有放弃,借用《士兵突击》里的一句台词,“不抛弃、不放弃”是我的处世准则。

  如果我能竞聘上大队长,我将从以下几个方面开展工作:

  一、选好副手。

  大队管理工作千头万绪,单靠一个人不可能 做到面面俱到,选好副手,依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一项重要内容便是培养一批高素质的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着“任人唯贤”这一原则,严把思想品质关。在责任意识、综合素质、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评,把优秀的骨干力量放到重要的工作岗位上去。平时注意严抓对骨干的教育培训与考核;勤—开会,多谈心,随时掌握骨干思想动态;定期对骨干的军体素质、业务技能和工作成绩进行考核评估,优胜劣汰,给予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。

  二、以主动出击代替被动工作。

  “快半拍,高半节”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考虑在前面,想领导之未想,做兄弟单位之不做,以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源,从根本上解决问题,做到标本兼治。要认真领会公司领导思路,制定各班组预期工作目标,高标准完成公司交给的各项工作任务。

  三、只争第一。

  给全队贯输“只争第一”的观念,把竞争机制引进到工作的各个方面。培养队伍的纪律意识和集体荣誉感,提高工作标准。建立健全各项管理制度,组织队伍内部开展自查自纠,发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因,对症下药,杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要注意做好宣传工作,制造声势,创造良好的工作氛围。

  四、以个人魅力赢取客户的信任。

  在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象,举手投足都要做到展现自身良好的涵养和素质。以诚待人,以信取人,让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要认真听取客户主管对保安工作的意见和要求,不失时机的同客户主管发展关系。巩固老客户,发展新客户,积极拓展公司业务。

  五、掌握第一手材料。

  队长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的交流上。要经常下企业深入到队员中间,用心感受他们的疾苦,体味他们的欢乐;帮他们解决实际问题;对其工作进行指点;掌握队员的思想动态,有针对性的开展工作。

  最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会,因为是竞聘演讲,我没有讲自己的缺点和不足,请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同事请教,希望你们能随时指出我的不足,帮助我不断进步,给我更多的支持和鼓励。

  谢谢!

竞争上岗演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、各位评委老师们:

  大家好!

  教师对教育教学岗位的公开选聘,是现行教育发展必然。对于教育人事制度而言,它是一次机制的进步,是一次民主的尝试;对于教师个体而言,则是一次价值的判断与选择。它有如春风般吹绿大地,它表示着一种力量,指引着一个方向,传递着一种声音,昭示着一种希望,它必将对整个教育的发展产生广泛而深远的影响。这次,非常感谢学校为我提供这样一个检验自我的机会,展示自我的舞台。

  我叫高成仁,男,汉族,xxx*年x月出生,现年x*岁,xxxx年x月毕业于铜仁师专中文系汉语言文专业,同年通过县招考安置在青阳九年制学校,现根据学校岗位的设置,我竞聘的是初中语文教师。下面,我从以下几方面向领导和同事们作简要的陈述:

  一、对竞聘岗位的认识

  “语文学科是最重要的交际工具,是人类文化的重要组成部分”,新的语文课程标准在充分肯定现行语文教学大纲对于语文性质认识的基础上,又增加了“工具性与人文性的统一,是语文课程的基本特点”这样新的表述。这一表述,摆脱了长期以来人们关于语文学科功能的争论,正面论述了语文的学科性质和地位,即不能单纯强调二者中的某一方面,应在二者统一协调发展的基础上,致力于学生语文素养的形成与发展。

  二、竞聘优势

  x、我有一颗热爱教育的心,我明白教师的苦与累,平凡与无私。虽然没有鲜花陪伴,没有掌声共鸣,没有丰厚的收入,没有豪华的享受,有的只是生活的忙碌,有的只是肩头沉甸甸的责任,但我无悔于自己的选择。我用自己的汗水、智慧、和一颗跳动的火热的心,面对着一群十五六岁的孩子。我揣摩着,尝试着,与他们真诚的交流着,就在这样的轨迹中演绎出一片灿烂的晴空。

  x、工作中具有吃苦耐劳,勤奋学习,团结协作,敢于创新的精神。作为教育工作战线上的一名青年教师,我担任语文教研组组长工作,在工作中,不怕困难,勇挑重担,顽强拼搏、勇于创新,能吃苦耐劳。教学中能主动与全组的其他教师交流学习,讨论课改教学中遇到的问题,积极参加各级的学科培训以及校内外的听课、评课活动;向同行们学到了不少教育教学的方法,同本组教师团结协作,与同事相处关系融洽;教学立足于课堂设计和评价机制的创新,勇于探索新的教学方法和评价手段

  x、我有较强的工作能力,在教学中本着“为学生服务,把爱献给学生”的信条,保持作为教师的言行和风度。塌实教学,关爱学生,经过几年的学习和锻炼,我对课堂的教学组织能力,对教材整体驾驭能力,对学生掌握知识程度的判断分析能力、应变能力都有了很大的提高,我认为完全能胜任化学教育工作

  三、工作思路

  各位评委,如果我竞聘成功,我会做好本职工作,发扬自己的优点,爱岗敬业、爱生、努力作到:

  x、做一个学习型的教师。在工作中不断完善自我,充实自我;拓宽自己的知识面,早日使自己的教学再上一个新的台阶。

  x、做教育教学的有心人。以人为本,因材施教,根据不同学生的不同特点,采取不同的教学方法,关注全体,关注差异,教他们学会学习,学会做人,教他们利用语文知识解决生活实际问题。

  x、语文学科是一门综合性强的学科,生活有多宽广,语文就有多广阔。立足课堂的教学已经不能满足学生的求知欲望。应拓宽视野,多看书籍,为适应时代的需要,要不断更新自己的教育教学理念。

竞争上岗演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!今天能站在这里参加这个竞聘演讲,我非常开心。同时非常感谢领导能给我这个机会让我站在这里展示自己。

  我叫张军,小时候小伙伴们常叫我“张军长”。巧的是,后来还真的穿上了军装,向着军长的梦奋斗了23年,后来为响应百万裁军号召,从部队转业到地方工作。长大了,没有人再叫我“张军长”了,但有一种声音已深置我心,那就是,“张军长,张军一定要成长”。正是怀着这种强烈的成长的渴望,一路走来,不论岗位如何变换,不论遇到任何困难,都勇敢迎接挑战,在所战斗过的每一个岗位上都留下了坚实的足迹。

  今天参加这个演讲,按照规则要讲一件成功的事,这件事对于我而言,不是一个片段,而是一个过程,那就是我用整整五年的努力,终于实现了由一个军营战士到环保卫士的成功转型,真正融入了环保大家庭。

  无论在部队,还是地方我始终保持忠诚、执着的品质和创新、合作的精神。特别是转业到我局后,刻苦钻研、勤奋工作,大大加快了“五年磨一剑”的进程。五年来,成功策划组织了首届主持人大赛、环境应急演练,“三进三保”活动全市介绍经验,“****先进典型”的成功推树,还有三届“环保春晚”及多个大型运动会。实践中,升华了我的能力与品德,为我的竞聘增添了一份自信。

  我深知,走上副处长的岗位,不是简单的职位变动升迁,而是意味着一种更大的责任。要有更广的视野和更强的大局意识,要成为主官的得力助手,要千方百计凝聚群众的智慧,最终,铸就团队的辉煌。

  不管竞聘结果怎样,我都会继续努力工作。谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇6

各位领导和姐妹们:

  大家下午好!

  我是来自南山外勤的区助李芝蓉,今天我要竞聘的职位是行政区经,09年的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的,但我放弃了,放弃并不代表我不进取,而是那时的我自认为还不能承担区经这份荣誉下所要肩负的责任,今天的我带着满满的自信站在这儿感谢的人很多,因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿,很感谢我现任的区经唐艳霞区经,她大度的接纳和信任我这个空降兵

  之所以今天把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里,因为我们在座的各位区经,大部分都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的,空降兵要在新团队里成功的发展,就一定对专业技能和团队人员的熟悉,以及良好处事(世)和应变能力,融入到团队,在经过宝安到南山跨度中从不同的团队,不同的领导那里学到很多很多!因此今天站在这里的我不再畏惧,我已做好了肩负区经责任的准备:以下将是我如果上任后的措施打造高绩效团队,

  重点控制出错率,出错率大多都是来自于新人,对于新人的培训就一定要到位,我是外勤的讲师,培训是我很擅长的,我将会系统的对新人进行《财务核单培训》、《财务流程培训》、《收款收据使用培训》、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区实验成功的有效方法,中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法,要高绩效除了控制出错率,还必须提高员工的任职能力和专业能力,争对任职能力开发的课程是《分行日常管理及职场人际关系的处理》,争对专业能力除了刚说过的财务方面的培训还有《各部门的对接培训》。培训对于新人来说是很效的',但新人也会变成老员工,老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率,对待工作积极热情、负责任敢担当,作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系,更多的压力来自于营业部的总监、区经,我必须有效的对工作压力进行调整,建立自己的人格魅力,能让团队员工信服,从而带动团队成员,并营造和引导团队成员有团队意识和凝聚力(例蛇口开会)

  管理素能方面

  对待下属公平公正,一个不公平不公正的领导下面会有小团体出现,而且也无法让下属从心里信任和服从。对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵,像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错,她就是一个标兵,既然是团队就要扬长避短,尽量让她们每个人的优点都要体现出来,让其实际自我价值,开心快乐充实的工作,并在团队把人员阶梯化培养,人才都是培养,历练出来的。

  在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线,统一文件标识统一分行张贴物等等

  针对营业部的对接

  如果对接南头,南头的高管离开对基层业务员影响很大,现任的杨总是个空降司令,杨总现在对外勤给予很大的希望,我要做的就是带领团队尽最大力量去帮助杨总,也借此提高南头外勤的地位,地位是自己建立和维护的,不是别人给的,如果在杨总对我们给予厚望,我们没能帮到他,后面营业部成熟了,我们争取地位很难了。

  如果对接的是南山营业部,因唐区的大力推荐和对我的信任,每次营业部的区经会议都让我去参加,以及一些营业部的事情让我去跟进,也参与了南山营业部20xx整年的计划,争对这些计划外勤工作的安排已有一个清晰的轮廓,南山的王总说:留我们南山吧,虽然不是很正式的讲,但也是对我的一种信任!不管是南山还是南头我都有信心带好自己的团队,做好营业部坚强后盾!营业部的高管信任着我,亲爱的外勤的高管们请不要再犹豫我就是你们这次又要找的人,相信我,我一定不会让你们失望!

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇7

  对于我来说,作为一名女性,已走过了35年的人生历程,说不上年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台。我要感谢这个时代,是时代给了我又一次机会;也要感谢在坐的各位,是你们给了我无比的勇气和信心。 在旗幼儿园工作的三年里,我体会到了从事这份工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而感到自豪。俗话说“人生百年,立于幼学”,幼儿教育素来被称为“向下扎根的教育”,这句话十分生动地描绘了幼儿教育在人的终生发展中的地位。孩子如同一棵棵嫩绿的幼苗,需要我们去呵护、去浇灌。所以,今天我想竞争教务处主任,一是为了更好的锻炼自己,二是更好地服务于幼儿教育事业。

  我作出这个选择,主要基于以下两方面的考虑。首先,在过去的三年里,我一直从事教务处副主任工作 ,积累了丰富的工作经验。其次, 我有搞好服务的自觉意识,热爱幼教事业,甘愿无私奉献。 如果今天,我竞争上了这个岗位,我将更加努力做好这项工作,以优异的工作实绩,不辜负各位的厚望。

  第一,摆正位置,当好助手。在工作中尊重园长的领导,不越权,不越位;积极思考,建言献策;团结全园所有同志,共同做好幼教工作。

  第二,加强学习,提高素质。今后一定加强各方面知识的学习,向书本学,向周围的各位同事学习。

  第三,与时俱进,开拓创新。一个单位没有创新,她就不能前进。我将在幼儿教育教学中做到有所创新、有所收获,力争始我园的幼教工作走上科学化、规范化的轨道。

  各位领导,同事们,这次竞选是胜是败,我想,对我个人而言无关紧要。最重要的是,作为我们幼儿教师,在自己的岗位上无怨无悔,兢兢业业,用真善美,去启迪每一颗幼小的心灵才是最重要的!作为竞选者,我相信民族幼儿园的明天会更加美好! 谢谢!

竞争上岗演讲稿 篇8

尊敬的各位领导,同志们:

  大家好!我是权益部的xx。

  首先,感谢党组给我们创造了这个展示自我的平台,更要感谢多年来在座各位领导和同事的关心和帮助。下面,我向大家介绍和分享一下我的工作经历和体会。

  还记得七年前,我刚进宣传部参与“青春中华”的筹备时,大家手把手地教我怎么当好团省委的新闻秘书;还记得五年前,在统战联络部担任省青联副秘书长的我,与同事一道圆满完成接待澳大利亚百人团的外事任务后,国外友人竖起大拇指。

  还记得三年前,权益部的兄弟姐妹们帮助我迅速融入了这个相对专业的领域。我积极沟通协调省预防办16家成员单位,配合推动共青团与人大代表、预防青少年违法犯罪、12355等工作取得良好成效。尤其是参与圆梦计划的项目策划、材料写作、宣传实施等工作,更是让我感悟良多。至今仍记得去年一个周六,面对网络上一片质疑做秀之声,部长吹响集结号,我们大家为是在网络上开展反击、还是开通报名网站用实干来辟谣,而讨论得热火朝天。

  最终,党组牢牢把握战局,制定了用事实说话、集中兵力打大仗的战略方针。那天是圣诞节,但却因为成为决定圆梦计划命运的关键战役而变得难忘!还有一天,香港大公报记者看到署名通讯员为张晓莉的报道后,辗转要到我的号码来电说,圆梦计划真是件大实事大好事,接着连续进行了大篇幅的报道。能够得到香港媒体如此高的评价,能够被国内外数百家媒体播发上千篇报道,我一点也不觉得意外。

  因为,它因“两进三同”而诞生,符合了党政的要求,满足了农民工的渴求,结合了干部锻炼的需求,开创了共青团参与社会管理、实现科学发展的新篇章。当听到“北大100”学员动情地感谢团省委给予改变命运机会时,我为能参与这个具有里程碑意义的工作感到无比荣耀!

  当听到各级领导高度评价,尤其是陆昊书记盛赞“这是团为党做重要贡献的事”的时候,我再次深深感受到了xx共青团勇立潮头敢为人先的雄壮气慨!我仿佛看到了全国各地农民工兄弟姐妹们挑灯夜读、备战属于他们的“高考”时的美好画面!

  这七年,在机关浓厚学习氛围的熏陶下,尤其是担任部长助理协助部长工作的历练,给我创造了许多从工作中、从领导和同事身上学习的机会。特别是近期各级党委政府对社会管理创新工作给予高度重视,如何参与社会管理创新成为共青团现阶段的重要任务,也让我对青年工作有了更深的思考和认识。今天,我重点选择共青团组织参与社会管理创新谈点粗浅认识。

  一是组织建设上

  要加强团的基层组织建设和基层工作,实施好这个“生命力工程”。要全面推进乡镇和街道团的组织格局创新,力求在城市社区打造团的工作网络,并且纳入到党政社会管理创新格局中去。

  二是工作内容设计上

  要找准团的根本属性、根本任务和重点青少年群体普遍性诉求相结合的工作切入点,打造品牌,帮助他们成长成才。我感觉目前特别迫切的,是要围绕在校学生和农民工两个重点群体,尤其是新生代产业工人、农民工子女和留守儿童提供服务。要全力推进“圆梦计划”,帮助新生代产业工人圆他们的读书梦、婚恋梦和文学梦。要复制推广“北大100”模式,为党在新生代产业工人中培养基本可依靠力量。

  三是队伍建设上

  要充分发挥团干部、青年社团组织骨干和志愿者三支队伍在社会管理创新中的作用。基层团干部要主动适应新形势,不断提升参与社会管理创新的素质和能力。要通过“社工+义工”的工作模式,积极承接政府公共服务外包、委托代理等工作职能。

  四是制度保障上

  要坚持“重心下移”,将工作资源、活动载体和工作力量向基层一线倾斜。不断深化“两进三同”行动,继续实施“千万资金下基层”、团代表“双访”青年制度等,完善共青团参与社会管理创新的制度性安排。

  竞争上岗也是一次锻炼,我将以一颗平常心对待。总之,无论在哪个岗位,都恳请大家一如既往地关心我、帮助我、支持我。在共青团的岗位上,我将以“两家三者”为目标,坚定一个信念,就是:事不避难、勇于担当、奋勇向前。与大家一道,为共青团事业努力奋斗!

竞争上岗演讲稿 篇9

各位评委、同事们:

  大家上午好。

  再一次站在这里竞岗,我的心态远不像以上次那样紧张和不安,更多的,是向各位领导和同事们汇报下自己的思想和工作上的打算。

  在过去的一个聘期内,我任职人力资源与行政办公室主任,感慨良多。概括起来可用八个字形容:“辛苦、庆幸、感动、惭愧”。

  20xx年3月,我从业务科室竞岗至办公室,两种不同性质和特点工作的转换曾给我带来不少的困惑,面对从未涉及的工作领域,我初期只能以“勤以补拙”来应对,多看多问多学多悟,使自己尽快融入角色,适应工作节奏,尽自己的最大能力组织完成各项工作任务,为全院事业发展提供有效的后勤保障。尤其20xx年又兼任了科研与事业发展办公室主任,面对工作要求高、任务重、人员相对较少,我更是需要加班加点赶进度、赶任务。20xx年我竞岗时说过,“虽不敢言死而后已,当亦鞠躬尽瘁”。扪心自问,虽然没有特别突出的成绩,但我本着负责的态度,对这个岗位的工作付出了很大的心血和努力。

  令我感到庆幸的是,我的身边有一个极负责任的领导班子,有一个团结奋进的院集体,有一个积极主动的工作团队,在各项工作中,正是有你们的理解和支持,使我在繁忙的工

  作中理清了思路,开阔了视野,积累了经验,提高了能力。尤其是去年9月,我因伤休假20多天,办公室和业办的同志们在院领导的直接带领下,在全体同事的配合下,组织完成全院专业技术人员竞聘上岗工作,迈出事业单位的改革的第一步。与此同时,大家在生活上也给予了我个人以极大的关心和照顾。这一切依然历历在目。

  在这里我还想与大家分享我的“感动”。办公室工作因其工作性质,呈现出具体、随机、协调性强、任务周期短快的特点。这也就意味着单位时间内,完成任务数较业务科室要多。如果一个人能享受工作的话,即便没有实打实的业绩,也能够很容易的获得心理上的满足。只要我的服务对象能够对我的工作予以肯定。有种管理思想是这样,“好的领导者总是能够给予下属肯定和表扬,从而调动他们的工作积极性”。我个人就在大家给予我正面肯定的同时,感受到了莫大的鼓舞,或者说获得了一种持续不断的成就感。这种成就感也成为我不断努力的动力。

  但整体而言,我对自身的工作也不甚满意,有很多的想法还没有实现,距领导和同事们的期望还有一定的距离,工作方法有待进一步改进,工作效率有待进一步提高。面对各位领导和同事们的宽容和理解,我深感惭愧。这也促使今天站在这里再次竞岗人力资源与行政办公室主任岗位。为此,我也给自己的演讲拟定了一个大标题——未竟的事业

  简单自我介绍一下。本人XX,毕业于XX后一直在我院从事XX工作,20xx年竞岗至办公室主任,20xx年起兼任科

  研与事业发展办公室主任。在两年的任期内,我连续考核等级优秀,荣立三等功一次,并获评优秀共产党员。

  下面,我重点汇报下如果成功竞岗后的工作打算。 对于人力资源与行政办公室工作,竞岗文件中心已经名做了非常明确的要求和说明。我个人认为做到做好那些工作是一个基本要求,在这里我不再赘述。除了履行好“管理、服务、协调”工作职责、做好各项日常工作外,我打算重点实现两个目标。

  一个目标是建立符合事业单位的改革精神并适合我院实际的人力资源管理工作体系。

  XX院长在全员竞岗动员大会上的讲话中,开篇PPT就是“和谐、分享、发展、团队”。建设和谐XX院是我们的根本目标,要实现和谐就是要分享XX院的成果,要想有成果分享就得事业发展,要发展就要靠团队的不懈努力。而在团队建设上,则明确提出了“优胜劣汰”的指导思想。在我们这样一个 “人脑+电脑”的工作实际下,团队建设显得尤为重要。而我们现在作仍然停留在人事管理的层面上,对于我院发展来讲明显是一块短板。20xx年原办公室更名为人力资源与行政办公室正是基于这种考虑。

  建立适合我院的人力资源管理工作体系就具体的工作内容讲有三个方面:

  一是建立“优、劣”标准,即评价考核机制。我院现行的工作体制仅是填填表、打打分。远不能客观准确评判一个

  成员是否满足岗位工作需要。优先建立一个科学、客观的评判标准是实现优胜劣汰的先决条件。

  二是建立“胜、汰”制度,即奖惩激励制度。用有效的奖惩激励机制保持团队的持续活力。

  三是建立人力资源开发、挖掘方法,以实现“全优”。我们的目的不是单纯为了评出优劣,而是希望通过优胜的激励作用和劣汰的危机意识促进事业发展,从而共建和谐。

  以上三个方面构成了我院人力资源管理工作体系,与院目标管理工作体系互相支撑,互为依托,共同推动我院事业发展。

  第二个工作目标是大幅度提高工作效能。

  目前办公室工作还停留在人工操作的原始阶段,对于一个拥有260的团队来讲,明显不能满足事业发展所需要的效率要求。因此进一步提高工作效能是加强办公室工作的重要措施。主要分为两个方面:

  一是工作方法的改进。管理学发展到今天,已经有很多成熟的理论方法和先进经验供我们学习借鉴。如何消化吸收这些理论方法,进而优化工作流程,是加强办公室自身建设的重要内容。前期办公室内部已经做了初步尝试,形成了部分工作的流程图,接下来就是逐步改进和完善并应用这些工作标准。

  二是工作工具的引入,将工作方法予以固化,简单的讲,就是任何一个人员在从事办公室事务性工作的时候,能够通过相关工具完成具体工作任务。也就是说在工作顺序上讲,

  先做到知其然,而后再做到知其所以然。

  以上两个方面,方法是前提,工具是手段,共同提升工作效能。

  对于办公室工作,任期内的既定工作目标我不再赘述,那是基本要求。我仅希望通过达成以上两个目标,以加强办公室自身建设,进而为实现整个既定目标提供有效支撑。

  各位领导、同事们,以上是我关于人力资源与行政办公室的一些不成熟的意见,不当之处敬请指正。不管这次竞岗能否成功,我都将认认真真、脚踏实地的做好每一项工作,为我院的事业发展尽一份力,也希望各位领导和同事们继续一如既往的给予我个人帮助和支持,谢谢大家。

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