竞聘上岗演讲稿

时间:2021-03-15 14:21:18 竞聘上岗演讲稿 我要投稿

【精选】竞聘上岗演讲稿模板汇总八篇

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在我们平凡的日常里,演讲稿的使用越来越广泛,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的竞聘上岗演讲稿8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精选】竞聘上岗演讲稿模板汇总八篇

竞聘上岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家早上好!

  今天是个特殊的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢同事们对我的信任和支持,我将步入入人生的不惑之年,在这充满生机和活力的新世纪,机遇和挑战并存。

  在生活中,我常常扪心自问:“我还该不该有自己的梦想,我还有没有梦想?我的梦想在哪里?”我深思过,也傍徨过、惆怅过。凭心而论,我工作时间虽长可人生平几而普通。十几年年来,我一直默默无闻地工作,是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡的梦想。

  我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来。为此,我来这里展示自我,让大家认识我,帮助我,进而支持我。我希望能靠自己的知识和水平,靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。

  我这次竞聘具有个优势:

  一、有丰富的工作经验。我在医院工作十几年,从事办公室写作工作六年,并得到了领导和同事的认可。

  二、有乐于奉献的敬业精神。我爱岗敬业,不管干什么,干一行爱一行,努力把工作做得更好。

  三、有一定的写作能力。我喜欢看书,在平时的工作中,也撰写一些信息、先进事迹、经验材料和调查报告,具备较好的文字功底。

  假若我有幸竞聘成功,我将不辱使命,努力工作。在工作中,加强学习,提高素养。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论水平;另一方面加强业务知识的学习,不断给自己“充电”,尽快完成角色转换,胜任本职工作。

  同时摆正位置,当好配角。在工作中,向领导多请示多汇报,真正做到工作到位不越位。

  今天,我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功,我会努力;如果我竞聘不成,我会更努力。我想,在一个人的成长过程中,每走一步,包括参与这次竞聘,都属于成功。

  在今后,我将以这次竞聘为新的起点:对待人生,会多一份梦想;对待工作,会多一份努力;对待领导,会多一份尊敬;对待同事,会多一份微笑;对待生活,会多一份热爱;我相信,只要努力,有时我们自己都会惊讶自己的潜能。总之,如果单位领导能够聘任我担任这一岗位工作,我将会充分发挥主观能动性,不断加强理论学习,在工作中认真探索解决问题的新思路、新方法,不断提高工作能力,不遗余力地做好各项岗位工作。

  领导、同志们,我有信心、有决心搞好单位办公室工作,我愿与大家携起手来共创美好的未来,迎接我单位辉煌灿烂的明天!我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘上岗演讲稿 篇2

  一、分析存在问题,统一思想认识

  ⒈分析研究干部队伍状况。生产布局的调整,在人员上为新段发展带来新的动力,增加了新生力量。干部是财富,它是企业发展的原动力。然而,新的成立后,在干部问题上也面临着新的课题,一是干部队伍结构不合理,三个段的年龄、学历、专业资格等差异较大,对比之下,

  干部学历平均水平高,干部平均水平低。因此,在竞争上岗过程中存在一定分歧;二是干部业务素质参差不齐,原创:有的业务较强,有的人浮于事;三是观念的差异,原从年开始领受改制的压力,思想上有较充分的准备,而原,长期以来都作为主要行车单位,干部职工从来没有走市场的忧虑。

  ⒉了解掌握干部思想变化。并后的干部思想变化。主要表现在:

  一是干部的失落感引发了危机感,怕在竞争中落聘;

  二是干部的认同感引发了畏惧感,怕在不胜任今后高要求的工作岗位,缺乏自信心。

  三是干部的优越感引发了自卑感,怕从岗位上下来后的待遇没有保障。这些情况给推行机构改革和竞争上岗工作带来一定的困难和阻力。

  ⒊做好宣传发动工作。在分析以上问题和产生的原因后,领导班子成员不畏困难,形成共识,认为机构改革和干部竞争上岗势在必行,是建立现代企业制度,做大做强的必由之路。通过在干部党员中宣传,在部门、车间单位中进行机构改革和竞争上岗的解释,并通过人性化的思想工作以及后续的安置政策,稳定情绪,稳定人心。月日下午,组织召开所有竞争上岗干部参加的动员大会,进一步解释了本次竞争上岗的办法,会上党委书记重申了纪律,对此项工作做出表态并郑重承诺:没有内定,不存私心,坚决执行党选用干部“德才兼备,任人为贤”的原则,这些做法很大程度调动了干部参与竞争上岗的积极性。

  二、坚持改革和稳定并重的原则,确保推行改革过程中的生产和人员稳定

  ⒈稳定为先,生产为重。改革和稳定并举是开展各项工作的出发点,特别是在对待机构改革和竞争上岗这项事关干部切身利益的重大问题上,党政领导从改革发展和企业稳定的高度出发,一方面作深作细思想工作,通过形势报告、动员大会等形式,在干部职工中宣传改革的形势和深远的意义,运用“以人为本”的工作方法,到干部职工中,到原三个中了解情况,开展调研活动,促使段出台的改革方案符合实际,更具有科学合理性。与此同时,强化了安全生产的组织管理,要求在推行干部竞争上岗的过程中,各部门、车间级单位要做到“三个到位”:生产管理到位,安全措施到位,抢修预案到位,通过机构改革和竞争上岗促进安全生产;以良好生产业绩促进机构改革和竞争上岗的顺利进行。

  ⒉成立小组,制定计划。月日成立制定“新段相关文件”起草工作小组。分管领导:小组由等六位同志组成。小组主要任务:负责掌握铁路有关“跨越式”发展的改革政策,了解周边站段改革的有关情况;调研“三合一”后的职工想法与要求;制定符合新实际的机构改革和竞争上岗办法。根据上级要求和新的现状和特点,我们制定出机构改革和竞争上岗推进表,有步骤、分阶段进行。

  ⒊调查研究,充分酝酿。对于机构的设置,我们注重搞好结合:

  一是历史和现状的结合,参考原三个单位文件的基础上,对原三个段的情况做进一步认真调研,在新的企业框架下统筹思考。

  二是横向和纵向的结合。机构设置、干部竞聘工作政策性强、涉及面广,在吃透上级文件精神、吸取其他路局、站段相关工作的经验和教训的基础上,形成机构设置和竞争上岗的初步意见,仅机构改革就制定种方案。对于《竞争上岗实施细则》,段更是不敢半点马虎,先后召开党政联席会、竞聘上岗领导小组会、竞聘小组办公会等余次。反复征询各方意见,多次对《细则》加以修改,使之不断趋于科学合理。月日,段召开新成立后的第一次职代会联席会,最后讨论通过了具有法规效应的《细则》,在全段相关部门车间级单位中实施。

  三、坚持公平公正的原则,积极稳妥地推进改革

  ⒈思想重视,认识明确。领导班子成员十分重视路局生产力布局调整新段成立后的人员稳定、生产稳定工作,多次召开党政会议,统一认识,明确任务,订立原则、方法,促使新机构改革、竞聘上岗工作有序开展。加强了对竞争上岗等工作的组织领导,成立了管干部竞争上岗工作领导小组,组长由长、书记担任;组员由领导其他成员担任,同时,成立了干部竞争上岗工作办公室。为确保竞争上岗工作规范进行,避免暗箱操作,经党政联席会研究,组成了分别由三个段推荐的“”发放、收缴、计票、监票小组,全程监督,促使竞争上岗始终坚持“公平、公正、公开、择优”的原则。为进一步增强工作的严肃性,采纳了车间讨论的意见,撤换了参加竞聘的同志兼任的竞争上岗办公室主任一职,改由段领导兼任,从而,打消了一些干部的疑虑。

  工务段机构改革、竞聘上岗工作的几点做法

  ⒉推进竞争上岗把握“均衡性”。

  一是适中性,对以上差异,以及造成差异的原因进行了深入分析,认为聘干部是历史原因造成的;认为在制定干部任职条件中,不能定得太高,也不能定得太低,应从原三个的历史和新段现实中加以考虑,制定出合情合理的任职条件,让各方都能接受。

  二是公平性,充分吸取周边站段在干部竞争上岗过程中出现问题的教训,把原来三个的干部分别置于原来三个的车间级管理干部职工中测评,打造了一个具有较强操作性的干部竞争

  上岗平台,排除了因不了解情况打偏分,而造成优秀干部落聘的可能。

  ⒊统一办法,规范管理。在推行机构改革和竞争上岗办法的同时,对相续出台的各项改革政策、办法强调必须掌握以下特征:

  一是广泛性:做好原三个业务跨度的结合,要考虑到涉及面大,项目多的特点;

  二是前瞻性:要为模拟市场运作模式向今后以市场为主体的经营模式过渡创造条件;原创:

  三是法理性:办法和意见要以“法律为依据,上级精神为准绳”,要有利于办法和意见运作过程中的矛盾处理和解释。

  四是延续性、可操作性:办法和意见本身要具备适度推进的特点,不搞一步到位,采取试行、分阶段实行,并在试行过程中不断完善。

  ⒋推行改革,措施配套。在推行机构改革和竞争上岗办法的同时,段重新起草并规范了《内部退养、息岗、外出劳务、助勤等的实施办法》;《关于重新制定分配机制的实施意见》;《关于抢修、夜班、劳务费、节假日加班费等的管理办法》等相关管理办法。十分注意内部各项政策出台对段职工的心理影响,在有利于段今后发展的前提下,我们尽可能考虑职工想法和意见,完善相关政策措施,一方面尽可能促使老同志拥护并支持段的改革;另一方面让青年同志能够在改革中展示作为,脱颖而出。

竞聘上岗演讲稿 篇3

  一、我对刑庭的认识

  刑庭在法院中有着举足轻重的地位和作用,在中华法系的传统中,刑民是不分的,不是说将刑事案件当着民事案件处理,而是不管民事刑事,统统在刑事法律上进行规定,均作为刑事案件处理。在现在,也是将刑庭称之为“刀把子”,是法院的招牌和门面。当前,正值“严打”,刑庭扮演着“惩治罪犯、保护人民、维护社会的稳定和秩序”的重要角色。

  二、对刑庭庭长的要求

  1、政治素质好

  2、业务精通

  作为刑庭的一庭之长,业务上自然要求比较精通,不但要及时了解刑事法律和司法解释的规定,同时对相关的刑事理论也应当有所了解。比如对于共同犯罪,除了了解法律是如何规定的以外,还应当对其历史沿革、各种学说、各种共犯形态、相应的处罚等理论进行了解和深入研究。只有如此才能把理论用于指导实践,从而在司法实践中把握具体的案件,作出公正严明的判决。在我国,对刑事实体处理方面的理论研究是比较成熟的,但对于程序和刑事制度的研究,由于受“重实体轻程序”的传统思维的影响,还不太深入。作为一名刑庭庭长,应当对“程序公正是看得见的公正”有着深刻的认识,严格依法保证程序公正。

  3、管理有方

  管理,是一种艺术,除了建立相应的制度,以制度管人外,还应当将人性融入管理中。也就是说:应当认识到每一个在刑庭的工作人员都是人,大家都是平等的,都有性格特点。要寻求大家对制度的理解,做到真心遵守制度。庭长要严于律己、宽以待人。另外,庭长也是分管院长的助手,要及时向分管院长汇报工作,认真落实分管院长的指导意见。对于授权案件,要充分放手,让审判长、独任审判员制度真正落到实处。

  三、我的施政纲领

  1、学习提高

  每月安排2至3周的星期五下午组织全庭人员进行政治和业务学习。学习的内容主要是当前的刑事政策方针和新的法律法规、司法解释。比如,最近发布了全国人大对刑法的修正,就应当即时了解和学习。了解刑法理论。提高自身的政治业务素质。只有多学,才能提高素质,也才能胜任本职工作。希望院里能建立图书馆或者资助刑庭一笔钱购买书籍。

  2、探索改革

  新形势下对刑事制度有了新的要求,为了贯彻“公正与效率”这个主题,应当探索行之有效的改革措施。具体是在刑事审理程序上,比如:刑事证据的开示制度,对于比较复杂疑难的案件,组织公诉人和辩护人在开庭前进行证据交换,防止庭审时搞证据突袭或频频休庭。当前有的地方已经在摸索,但还未建立具体的规则和提出一套行之有效的解决办法。再如:对刑事审理中的简易程序和对事实比较清楚、但可能在3年以上量刑而适用普通程序的案件实行简便审,应当进行探索和总结。并将研究成果制度化,充实和完善我们的刑事制度。还要对刑事证据规则进行探索,随着最高人民法院对民事证据规则的司法解释的成功发布,刑事证据规则肯定也会进行相应的规范,需要我们在实践中发现问题、提出解决的方法和思路。因此,探索和改革将会是我担任刑庭庭长后主要的工作方向。

  3、加强联系

  加强横向和纵向联系交流。刑庭在法院中与其他部门最不同的地方在于需要与外部经常交流,法官、检察官、律师因具有相同职业特性和理念而被称为“法律共同体”,在司法部门中,对同样的法律事实,看法差距不是很大,在思路上,应当有着同一性。因此,在工作中,针对公诉机关和侦查部门存在的问题,定期交换看法,同时也征求其意见,达到相互配合、相互监督而不是相互拆台的目的。同样对上级法院的对口部门,也要经常进行联系,特别是进行相关制度的探索和改革过程中,更要寻求上级部门理解和支持。

  4、当好管理者和助手

  我当庭长后,要做到“以制度管人、以真诚对人”。做到“严而不厉、宽而不怠,严于律己宽以待人”。并且身先士卒,有疑难案件先自己办理。对授权案件放心由承办法官办理,协调出现的问题,将全庭同志团结一心,共同搞好刑事审判工作。同时,要当好分管院长的参谋和助手,认真落实分管院长的指导意见。

  四、总结陈词

  我们院的刑庭有着光荣的过去,在这样的前提下要更进一步甚至保持都是一件不容易的事,我竞争刑庭庭长的目的是为了让自己的能力得以展现,如果我能实现我的施政纲领,取得成绩,那也是我站在巨人的肩膀,不,应该是在脑袋上的结果。当然我也深知自己的劣势就是人年轻、资历浅,但是这何尝不是我的优势。希望能得到大家的支持和领导的信任。谢谢大家!

竞聘上岗演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!20xx年的春节刚过,首先在此给在座的各位拜个晚年祝大家及您的家人在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意!再一次感谢组织给了我这次展示自我、施展才华的机会,谢谢大家!今天我竞聘的'岗位是中层竞争上岗演讲稿。

  下面,我分四的部分向大家做一下介绍:

  一、个人基本情况

  二、近期工作情况

  在服务部工作一年来,我始终严格要求自己,始终以兢兢业业、勤勤恳恳的工作态度把自己的竞聘中层干部的演讲稿工作做好,把领导的要求作为工作的准绳,把客商的反馈信息作为衡量自己工作的尺度。

  第一,在基础台帐和科室文件归档的管理中,我始终按照工作要求,并努力做到了“认真”二字。

  第二,我积极协助企业,从项目材料准备、项目前期审批,到工商营业执照的领取,以及开工建设,各个环节都做到用心,为他们留下一个诚信、实干、高效的印象。

  第三,紧盯项目跟踪和推进:按照招商科的月度例会要求,对项目进行调查研究、分析思考,了解项目洽淡进展情况及存在问题,积极做到有问题及时与领导汇报,与相关部门沟通,取得他们的支持和配合,使项目尽早落实。

  第四,我还积极参加区政府组织的上海、深圳、武进科技经贸洽谈会等大型招商会,结识了一批新客商,也拓展了一些新信息。

  三、本人竞聘的优势

  经综合权衡,我认为我具有以下几点中层干部竞聘稿优势:

  一是我热爱招商这样具有挑战性的工作。人们常说:热爱是最好的老师。正是处于对招商工作的热爱,才使我大学毕业后义无返顾的选择了这项工作;正是处于对招商工作的热爱,才促使我今天走上台来参加中层领导的竞聘。

  二是我具有较好的综合素质。参加工作以来我始终不忘自己的党员身份,始终以优秀共产党员的身份来严格要求自己。同时几年的招商工作也培养了我勤恳认真、敬业奉献的工作精神。当然,我较强的语言表达能力和健康的身体素质,也为我做好这项工作奠定了坚实的基础。

  三是我有丰富的工作经验。在服务业部工作的工作一年来,我通过对全区服务业的调研,对我区的服务业发展情况非常了解,并熟悉了项目的洽谈、批办流程。这些在招商过程中都,可以做到更有效的对接,能更好地从企业的角度为外商做好参谋,真正做到亲商、安商、崇商、富商。

  四、工作设想及打算

  在国际上,除第一、二产业以外的所有产业通称为服务业,它是一个涉及面广、门类多的产业,做好这项工作事关工作的全局。为此,在新的工作岗位上我将尽职尽责,全力将这项工作做好。如果这次能竞聘成功,我将坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好企业中层竞聘演讲稿。

  “一个原则”即为领导分忧

  我将想领导之所想,听从组织和领导安排,只要是对(地区)有利的我都积极做好,坚决不挑挑拣拣。真正做到为领导分忧。

  实现“两个转变”一是实现角色的转变。即由一般的办事人员向部门负责人角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领部门同事,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕局全年目标任务,有计划、有组织将工作落到实处。

  抓好“四项工作”把我(地区)的招商引资工作做好。一项是制定科学的部门管理制度,做到以制度管理人以制度约束人,杜绝以人管人的落后管理方式,并讲究管理的科学性和艺术性。二项是协助(部门)根据国家的招商政策,制定适合(地区)的招商引资规程,并根据农行中层干部竞聘演讲稿的实际为(部门)提出恰当的建议。同时,认真落实我(地区)的优惠政策,对那些只重政绩、不顾税收、增大招商成本的做法要坚决纠正。三项我将针对我部人员工作经验不均一,专业知识不协调这一现实,我将积极营造一个健康、和谐的交流平台。让大家在相互交流中增长知识,提高工作效率。使我们的团队形成一种凝聚力、向心力。四项做好服务工作。客商是我们法院中层副职竞聘的上帝,我们对客商的态度决定着客商对我们的态度,决定着我们(地区)的经济效益,决定着我们服务部的工作业绩。所以,我将从思想到行动始终把客商的满意放到第一位,把客户满意作为我们所有工作的出发点和落脚点。

  “给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道,此次竞聘对每个人来说不是成功就是失败。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,做最好的自己!

  谢谢大家!

竞聘上岗演讲稿 篇5

尊敬教育局领导,校方代表:

  大家好!

  谢谢上级领导的信任与关心,给我这样一个机会接受大家的检验,在20xx年的开年之初站上校长竞聘上岗挑战自己的演讲平台,吕型伟有句名言“教育是事业,事业的意义在于献身”。我热爱教育,把教育当作自己的事业,“衣带渐宽终不悔”。所以对各项工作都能做到脚踏实地,任劳任怨,精益求精,不断创新。正是有了这样的工作态度,加上各位领导的帮助,我有了很大收获。

  任教期间,我曾在全区理论测试、备课、说课、演讲等比赛中多次获奖,被评为区级教学能手,是全区的业务骨干,参与了多项教学改革实验,并有多篇论文在各级评选中获奖,或在《济宁日报》、《上海教育》等报刊杂志上发表。xxx年和xxxxx年先后两次被评为区优秀教师,xxxx年2月获数学竞赛辅导省级二等奖,xxx、xxxx和xxxx年三次被评为局优秀共产党员,xxxx年先后被评为区优秀教育工作者和教育局优秀党务工作者,xxxx、xxxx连续两年获得了区委、区政府的年度嘉奖。另外,还获得过区教学研究先进个人、优秀青年教师、优秀团干部、通联先进个人等荣誉称号。

  这些成绩的取得,点点滴滴都凝聚着各位领导对我的指导、帮助、关心和厚爱,肖川说“我们应该心存感激,对我们所拥有的一切”,对拥有的这些成绩,我对各位领导充满了感激,在这里表示最衷心地感谢!

  如果我是校长,我将争取做到以下几点:

  1、树立科学的教育思想

  关于教育思想,大家耳熟能详的是苏霍姆林斯基地那句名言:“领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。”我会树立以素质教育为前提的教育思想,引导全体教职工统一认识,抓好落实,并内化成为全体教师的自觉行为。

  2、构建制度与人本相结合的科学管理模式

  首先加强制度管理,明确学校各种岗位的职责规范,做到各就各位,各尽其责。其次,重视人本管理,体现自主,体现尊重,体现民主。制度与人本有机结合,打造和谐校园。

  3、科学管理好人、财、物

  学校管理包括人、财、物、时间、空间、信息等很多因素,其中人是第一位的。

  人在和。人的管理包括领导班子、教师和学生三个方面。对于班子,我会细心分析每个人的特点,用其所长,合理授权,调动每个班子成员的积极性,求大同,存小异,做到协调合作,相互补台不拆台。对于教师,我会建设学习型组织,促进其主动发展,不断提高教师队伍的素质。对于学生,按新课程的最高宗旨和核心理念去做,一切为了每一位学生的发展。

  财在理。管理好财务,学会生财、聚财、用财,对外开源,对内节流,不断提高学校办学效益。

  物在用。不仅要搞好设施建设,保证学校的基本办学条件,关键是多用,用好,避免闲置与浪费。

  4、学会对外经营与协调

  “协调就是生产力”。我们不仅要协调好与市教育局、市教研室、市教科室等教育行政和业务部门的关系,还要协调好与市、区各部门领导的关系,取得认可,争取支持与帮助。

  5、创出特色,打造品牌

  我会借鉴外地经验,结合学校实际,坚持科研兴校,创新工作思路,形成学校的办学特色。以过硬的质量赢得良好的声誉,以良好的声誉吸引充足的生源,以充足的生源保证丰富的财源,以丰富的财源支撑快速的发展,使学校步入良性发展轨道。

  最后,我想用一位美国企业家的话结束演讲:

  “没有什么比创业更激动人心,没有什么比成功更令人渴望”。所以,我渴望大家给我一个机会,我会还大家一个惊喜。当然,就是这次我不成功,我也不会气馁,我会更努力工作,为中区教育做出自己应有的贡献!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘上岗演讲稿 篇6

  如果我能够竞争上这一职位,我将振奋精神,锐意进取,与时俱进,以优异的工作成绩向领导和同事们交一份满意的答卷。我将通过以下五个方面的努力,认真履行岗位职责,争取成为一名合格的中层干部。

  一、转变角色,认真履行科长职责。尽快转变角色,与同事以诚相待,和谐相处,互相理解,互相信任,互相支持,真诚地帮助科室同事解决工作、学习、生活中遇到的困难,充分调动大家的工作积极性,尽力发挥整体优势,着力营造一个良好的工作环境。为了适应角色的转变,我将更加努力地学习,既学业务知识,也学理论知识;既在书本上学,也向领导和其他同事学,还要在实践中学,把学习和工作有机地结合起来,不断提高自己的知识水平和业务能力。

  二、加强农村集体资产管理,创新集体资产的运营机制。一是认真贯彻落实《自治区村级筹资筹劳“一事一议”管理办法》和《自治区村级财政转移支付管理办法》,管好用好监督好村集体资金,确保村级组织正常运转;二是创新农村财务管理方式,在村帐乡管的基础上,使有条件的地方积极推进农村会计电算化工作;三是建立健全村级财务监督制约机制,进一步深化“民主日”活动,健全民主理财和民主监督的机制,加大农村审计工作力度。

  三、抓好农经统计和农产品成本核算基础性工作。一要进一步加强农村收益分配统计工作,协调各方关系,做好农经统计基础数据的收集、汇总、上报工作,为各级党委、政府制定发展农村经济、增加农民收入的决策提供可靠的依据。二要根据地区农业产业结构调整的需要,除对小麦、大麦等常规作物进行成本核算外,重点要对葡萄、大枣、棉花、饲草料、设施农业等特色作物及奶牛、羊等畜产品的成本、效益进行对比分析,为推动地区产业结构的战略性调整提供参考依据。

  四、加强对农村热点难点问题的专项调研。在今后的工作中,我们将围绕农民增收、壮大村级集体经济实力等热点难点问题加强调查研究,掌握第一手资料,提出有价值的意见和建议,为各级领导决策服好务。

  五、改进作风。努力克服自己思想、学习、工作、生活中存在的问题和不足,进一步改进工作作风,不断加强自身修养,切实提高综合素质,树立勤政廉洁的良好形象,只要自己树立了好的工作作风,就一定能带动整个科室作风的改进;只要用好的作风去干工作,就一定能干出好的工作成绩。

  不管这次竞聘能否成功,我愿服从组织决定,继续加强政治、业务学习,不断努力,勤恳工作,努力为农经事业作出自己应有的贡献。

竞聘上岗演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  非常感谢学院给我这次竞聘的机会,这次能够和前面四位高年资的老师一同竞聘这个岗位,我感到十分的荣幸。我竞聘的岗位是图书馆馆长。

  为了增加大家对我的了解,我先介绍我的主要学习和工作经历:

  我叫李xx,略。

  我今天演讲的内容主要分为两个部分:一是我竞聘图书馆馆长的优势;二是谈谈做好图书馆馆长工作的思路。

  先说说我竞聘图书馆馆长的优势:

  第一是学历优势:根据有关文件规定,高校图书馆馆长必须具有高级专业技术职务或具有硕士以上学位,而我在学历方面符合这一条件;

  第二是年龄优势:我今年xx岁,身体健康,精力充沛,正值人生当中最有激情和最有创造力的黄金时期;

  第三是个性优势:多年的基层工作经历造就了我行事冷静稳健的作风,使我对人对事能够进行客观辩证地分析;而积极向上,锐意进取,永不言败的性格,使我能够沿着自己的人生轨迹不断前行。

  如果我能竞聘上岗,我的总体工作设想和目标是:

  第一,做好角色转换,尽快熟悉相关业务,进入工作状态;

  第二,本着务实创新的精神,按照学院建设和发展的总体规划、质量方针和质量目标,与建设与学院发展相适应的图书馆而努力工作;

  第三,积极采用现代技术,实行科学管理,不断改进和提高业务工作质量和服务水平,最大限度地满足读者的需要,为学院的教学和科研提供切实有效的文献信息保障。

  我在管理方面经验不多,这是我的劣势,但我热爱学习,没有人天生什么都会。如果我能够得到同事们的认可和院领导的批准,我愿意承担管理图书馆的责任。

  天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。每个人都渴望成功,但无论结果如何,我都会始终保持清醒的头脑,饱满的热情,以认真负责的态度做好本职工作。

  各位领导,各位同事,请想信我,给我一次机会,我将是一个优秀、果敢和充满活力的图书馆馆长!

  谢谢大家!

竞聘上岗演讲稿 篇8

  尊敬的各位领导,评委,各位同事:

  下午好!

  首先,感谢领导给我这次公平竞争的机会。我也衷心希望能为我的医院增添一份色彩,同时一展自己的理想和抱负。

  我性格开朗,随和,上进心强我的爱好是读书,交友,参加集体活动,也喜欢计算机,年6月,18岁的我怀着现代南丁格尔的梦想,由学校分配来到本院,至今XX年,在这期间我从未间断过业余学习,从一个中专生学到了护理研究生,在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也提高了我的服务理念和对专业的兴趣。

  XX年来,我一直服务于临床一线,先后从事中医科,内科,放疗科护理工作,能掌握各科护理常规和护理技术操作,学会了各科的特色治疗和护理,例如针灸足三里治疗化疗后恶心呕吐,按摩足三里缓解半梗阻引起的腹痛,用代温灸膏敷贴足三里,合谷,内关治疗肺癌放疗后引起的恶心,用中成药研末调麻油治疗化疗外渗引起的皮肤及皮下组织溃烂等等

  在工作中我认真负责,不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作精神强,曾担任主班,负责护士工作,作为护士长的得力助手,协助病房管理,为科室的工作出谋划策,参与疑难,重症患者监护,主管实习生带教,在此同时,也培养了自己协调能力,人际沟通能力,能保持和维护医护,护护,护患之间的良好关系。年曾参与护理部主编的护患沟通技巧一书的章节编写工作。

  年,我来到放疗科11病室,在这里我学到了放疗科护理常规及放疗相关知识,开阔了自己的视野,同时也感受到我的病人在这里除了病痛的折磨还忍受着另类的苦——放疗副作用和并发症。例如鼻咽癌患者就经常疲乏对我说:"哎,不想治疗了,太痛苦了!",我一次又一次的鼓励他们:"这是鼻咽癌最好的治疗方法,你要坚持!别放弃希望!",我的心经常被他们牵动,为病人减轻痛苦是护士的职责,我思索着,尝试着为他们做点什么……

  33床李老向我诉苦:"口干啊!晚上要起来几次喝水!",我尝试晚上用生理盐水覆盖其口鼻,几天后,老人对我说:"好!好!还有化痰的作用!"为此,他特意写下了一封感谢信。

  就这样,在放疗科临床护理中,我一点一滴的积累经验,我希望能尽我的力量更好的为病友服务,我一直牢记:减轻痛苦,促进康复是护士的职责。

  我爱自己的职业,以病人的笑为笑,以病人的苦为苦,在奉献中找到自我和人生的价值。

  今年6月,sars恐吓着人类,北京等地告急,医务人员成批倒下,我怀着爱国之心,积极报名参战,服从上级安排,成为湖南省地方支援北京第一梯队队员,sars最终狼狈的走了,为防其卷土重来,10月1日开始打起预防战,我又成为医院第一批预备队队员。

  一份耕耘,一份收获荣誉属于过去,未来正在开创,我深深地感到机遇与挑战并存。参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在改革竞争中完善自我。

  护士长的工作看似平凡,但却重要。主要体现在以下几方面:

  1作为医院护理管理层基层的管理者,要服从护理部的领导。又要承担病房管理和护理质量监控工作,指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。

  2作为信息管理者,承上启下,既要正确及时的传达医院和护理部精神,又要收集有用的反馈意见,及时汇报,便于工作的开展。

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