小组长竞聘演讲稿

时间:2021-04-02 20:41:27 竞聘演讲稿 我要投稿

小组长竞聘演讲稿(精选8篇)

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在不断进步的时代,很多地方都会使用到演讲稿,那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编精心整理的小组长竞聘演讲稿(精选8篇),欢迎阅读与收藏。

小组长竞聘演讲稿(精选8篇)

  小组长竞聘演讲稿1

尊敬的领导;

  我叫xx,现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。

  工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念,着实推进TPM和5S管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。

  在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。

  我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

  做为组长,做为分厂工段的“兵头将尾”。组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到组生产和工作。做为组长一;是要解放是思想,转变观念。(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教,开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,组长也不例外。)三;是要大胆尝试,勇于创新。(组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。对组建设中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。)

  做为组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和办法。努力提高安全管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行组考核,充分调动全组人员的生产积极性,用真挚的情感认真负责的态度凝结组全体成员。

  竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

  如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进,防止出现的各种问题,并及时加以修正和改善,集思广益给出想法和意见。

  小组长竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,我很高兴能够参加这次竟选。首先感谢公司领导给予我们这次参加竞选的员工展示自我和施展才华的机会!长实行公平、公正、公开地竞聘上岗,这是我公司深化人事制度改革的重大举措。我不但拥护支持,更是积极参与,我将珍惜这次提高自己和锻炼自己的机会。勇敢地来竟选,接受大家的考验。

  我叫,现年岁。年进厂,当年被分配二部综合组工作。到至今共参与配合研发放大和本车间所生产品种30多种,由于产品多,我在这里不介绍了。多年来,在各位经验丰富的领导和同事的亲切关怀和悉心指导,使我在工作能力和思想上得到了很大进步。工作中我喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,能够为所生产每个产品尽全心、出全力。工作期间,爱岗敬业,遵守公司的各项规章制度,严守职业道德和公司机密,团结同事,有一定号召力,能带领组同事完成上级下达的各项任务。所在组和个人无安全、环保等不良记录。我个人在年、年评为先进个人和年评为现场管理现进标兵荣誉,所在组年和年评为先进组称号。

  在近三年来,综合组没有组长。我部门两位领导,让我上长白,算是让我临时代理长,带领组同事完成各项任务指标。在这里对部门孔经理和朱经理对我工作的指导帮组与相信,对两位导师表示感谢。让我到得到锻炼的同时,也为此次竞聘做下扎实基础。

  我所竞聘的职位是:制造二部综合组长一质。

  综合组是以小产品为主,一年下来生产的多为20多种,基本每天都生产二种,每天工作都是不一样的。我深知综合组长的工作不是轻而易路举的,假如我能在此次竞聘中脱頴而出走上长岗位,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。在领导和同事们的支持下,努力工作,开拓进取,大胆创新,紧紧围绕公司的中心工作,不断提高组的产品品质,为悟通事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个主要方面开展工作:

  一、安全。安全是一个车间的重中之重。必须要狠抓安全生产,避免给公司带来不必要损失。所以必须定期给员工灌输安全生产的理念,做到“三不伤害”,而后时常检查员工是否佩戴劳保用品等。

  二、质量。如果说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢?企业以质量谋生存,所以必须着重抓好质量,严格做到岗位制,做到零缺陷,不能有”下不为例”。

  三、现场。在现场管理方面,我将定制管理为中心,以现场5S(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容。对现场进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

  四、生产。在生产方面,我将合理利用人员,激发员工的最大潜能,创造出以最少的人做出最大的产量。尽最大的努力节约物质资源,降低所生产的每个产品成本。

  五、执行力。积极完成上层领导的各项任务指标,领导的安排严格执行,领导的要求提前做好。按照《员工日常行为规范》要求自己和大家,搞好组工作。

  感恩与责任。回顾6年来的工作历程,成功的鲜花为我绽放,也为公司领导的培养与帮组而盛开。是悟通这片沃土培养了我,是悟通造就了我,是悟通给了我这笔财富。回顾6年来的工作,虽没有轰轰烈烈的成绩,但我发自内心的讲:投身悟通,奋斗不息,无怨无悔。感恩的心和强烈的责任感一次次告诉我:是公司让我拥有了本领,拥有了价值,身为悟通公司的人,就该为悟通公司的发展做贡献,感恩与责任我时刻不能忘记!

  尊敬的各位领导,诚实待人、忠实正派,是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新,就是我的工作态度!以上是我的竞聘报告,再次感谢领导给了我这次竞聘机会。无论此次竞聘成功与否,我都将一如既往地工作和学习,尽我最大努力做好自己的本职工作。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

  小组长竞聘演讲稿3

尊敬的xxx:

  xxxx的销售团队在与代理公司合作后,经历了将近八个月的'团队摸索,逐渐走向一个成熟的发展阶段。据此,xxxx在公司领导的指导下,将实施分组销售的管理模式。这是公司在大型项目的销售管理中的一大推进。这种分组销售的管理模式能够更好地加强销售人员的集中管理、更好地调动销售人员的工作斗志和激情、更好地促进项目销售的签约和回款,同时也能更好地培养销售一线的管理人才,为销售人员提供更加细致化的职业生涯发展规划。本人在进入xxxx销售部以来,工作认真、虚心上进。借此机会,本人申请参加销售。

  一、工作经历

  在进入xxxx销售部以来,工作一直勤勤恳恳,态度一直认认真真。不管是在学习阶段、销售秘书岗位还是置业顾问岗位,都本着认真、严谨的工作态度进行工作。在xxxx一年的时间里,先后经历了三个阶段:

  1、学习阶段

  在这一个月的时间里,本人认真地学习了接听电话和接待来访客户的正规工作流程和工作技巧。认真完成了xxxx首次交付的准备工作并协助项目经理办理交付工作的各个环节。

  2、秘书岗位

  从20xx年12月3日至20xx年6月26日期间,本人在xxxx项目销售部担任销售秘书。半年的时间里为项目统计相关数据近千次,且数据的准确率高,为项目做销售分析、策划分析提供了有效的数据支持。此外,协助项目经理做好各项项目重点工作的准备及实施,如:项目房屋交付、地下室交付等。

  3、销售岗位

  从20xx年6月27日至今,本人在xxxx项目销售部担任置业顾问。在公司领导的指导下,截至10月份本人完成销售房屋套数60套,实现回款19828295元。

  二、竞聘优势

  1、对企业文化的认知和认可:在进入销售岗位前,本人接受了为期一个月从海信集团到xxxx的全面、系统、深刻的企业文化培训并顺利通过了考核。

  2、对项目情况的了解较为全面:目前本人是项目上的最早进入本项目并一直持续工作的销售人员。加上担任过项目的销售秘书,对项目数据有较大的掌控力,能够为销售做出及时的效果分析。

  3、个人的领导力和团队协作能力:本人在校时主修管理学,对工作勤于思考,具有较强的专业能力;本人具有较强的计划、组织、执行、控制、监督能力;本人具有良好的亲和力、观察力、沟通能力、协作能力及应变能力,具有集体荣誉感和大局观。

  三、团队规划、本文的文章

  如果我能荣幸地成为一名销售,我将会建立一个具有凝聚力的、有激情的、有良好执行力的优秀销售团队。

  1、沟通:建立良好的“至上而下、至下而上”的纵向沟通渠道,同时构建合理的团队成员之间的横向沟通平台。此外,加强与兄弟团队的有效沟通也是必不可少的。

  2、协作:有了良好的沟通就能提高彼此的信任度从而提高团队成员之间的协作能力,鼓励队员互相之间的有效协作,进而达到1+1>2的工作效率。

  3、执行力:有了良好的协作就能发挥团队良好的执行力。对于上级安排的工作合理安排时间,合理安排协作配合,以高效率、高标准完成工作为目的。

  4、关于团队士气:要达到理想的销售业绩,必须要保持销售人员的激情和士气。本人将会用自身对工作的热情和日常生活中的激情感染我的队员。对于个别队员的问题要及时去深入了解情况,在发现问题的同时解决问题。

  四、综述

  分组销售意味着我们的销售团队正以更快的速度不断地完善自我。担任组长是需要担任更多的工作、承担更多的压力,但同时也能更好地为队员们服务;担任组长是需要对自己有更高的要求、更严格的考验,但同时也会为自己的工作价值赢得更大的肯定。我相信我可以胜任销售组长这个岗位,特此提出。谢谢阅毕!

  小组长竞聘演讲稿4

尊敬各位评委、同事:

  大家好,站在这里我很激动,身为集团一名工作x年老员工我感到非常自豪,感谢集团给我们提供这样一个平台,给我们一个体现自我、学习和锻炼机会。

  把每一个客户都当成自己朋友。不说没有把握话,无论说谎能得到多少暂时利益。努力培养对客户真诚健康亲善态度,销售同时也喜欢把xx(公司名称)集团理念自然传递给客户,行为胜于言语嘛。尊重每一个客户,对于客户给予合作,心怀感激,并对客户表达出自己感谢。现在很多客户都和我成为了很好朋友。如果说我这几年销售是成功,除了集团每一位同事帮助外,我客户对我帮助也是非常重要。对于下一步工作我也有一些想法,销售人员都知道获取订单道路是从寻找客户开始,培养客户比眼前销量更重要,如果不发展新顾客,销售总有资源枯竭一天。

  一、积极维护老客户。替客户着想,针对每一个客户实际情况推荐适合他产品,绝不因为自己利益让客户选择没有必要产品,要让客户每一笔投入都达到最大化收益。让客户信任自己、信任公司,从而让老客户给我们带来更多新客户。

  二、通过自己社会资源向朋友们推荐公司产品,并充分依靠公司宣传活动,积极出去宣传银行柜组长竞聘集团产品和理念,接触新客户争取更多成单机会。

  三、更加提炼自己品格,有品格人才能立足于社会,才能无愧于自己、才能为集团做出更大贡献,做一个信守原则人最会赢得客户和朋友尊重和信任。因为他们也知道,公司给他们提供一种需要并不是无条件,而必须是在坚持一定原则下满足。知道我们是有品格人和有品格公司,我们客户才有理由相信自己在给他推荐公司产品时同样也遵守了一定原则,他们才能放心与我们合作和交往。

  无论我竞聘是否能够成功,对我自己来讲都是一次检视自己和锻炼自己机会。今后我都会一如既往努力工作,一如既往宣传公司理念,谢谢在场每一位!

  小组长竞聘演讲稿5

老师们、同学们:

  大家好!今天,我决定竞选我班的班干部职位“组长”。

  只要我当上了这个组长,我一定把本组的18个同学治理得井井有条。还有,我一定执“法”如山,拒绝人情“票”,决不给那些想图便宜的人一点儿机会。

  我现在也来介绍一下我的优势:我曾经当过组长,我有一些关于这个方面的经验;我的数学与语文都比较好;另外,我还有着较强的组织能力,我还有着很多优点,也就不再多说了。相信在大家的支持下,我一定能够当选这个职位。

  同学们,我知道我还有些缺点,但我也会改正。相信我吧,我一定能当选这个组长!

  谢谢大家!

  小组长竞聘演讲稿6

尊敬的老师、亲爱的同学:

  大家好!我想竞选组织组长这个位置。我觉得我有能力干好组织组长的工作。

  要问为什么?其实,我很有组织方面的才能,因为上一次元旦联欢会就是我主编的。我很想管理一个组,把这个组治理得井井有条,这是我的心愿。我想借此和大家搞好关系,帮助各位同学完成各项任务。第二,我以前当值周班长时,经常辅导同学完成作业,我在那里也找到了一些乐趣,我希望能在这个位置上,继续帮助同学们。

  如果,我坐在了这个灵霄宝座上,我会履行以下的诺言:

  一是尽我最大的努力,认真管理这个组,尽我最大的努力;

  二是认真检查每人每天的作业,如果有人没有完成,我会下课陪着他完成作业;

  三是认真加减分,不搞任何特殊;

  四是帮助各个组长搞好一切工作;

  五是如果有人上课捣乱,我会警告他说:“我要手下不留情了,那你就死定了。”

  六是如果有人哪方面不好,我会尽最大的努力帮助并辅导他。直到他弄懂为止。

  以上的几条规矩,我要时时刻刻严格地要求自已,相信我一定做得到。

  听了我的竞选稿,是不是对我信任了呢?如果信任我,就给我投上一枚比金子还贵重的一票吧!

  小组长竞聘演讲稿7

各位领导、各位同志:

  很荣幸站在这里向大家汇报思想。作为一名基层干部,我时刻关心着城区委的发展变化,悉心关注着广大居民的生活需求,因为改革的节拍震撼着每一位普普通通人的心灵,我原先工作的单位在每一次改革中不断发展,我个人也在每一次改革中不断成熟、成长。今天,城社委采取公开竞聘的方式选拔任用干部,是识人用人的一次深刻实践,所以,我主动迎接挑战,竞聘居民小组长一职,就是想通过自己的努力,为社区、为居民做一点实实在在的工作,在这个岗位上有所作为。

  如果我能当选,我将以服从、服务于社区发展为宗旨,紧紧依靠社区党委的正确领导,加强学习,务实工作,团结、带领小组同志,创造性地把领导交办的各项工作抓实、抓靠、抓出成效。具体来说,就是要聚精会神在三个方面下功夫。

  1、勤奋学习,在内强素质上练硬功。

  以建立学习型小组为目标,紧密结合工作实际,激发小组成员的学习热情,积极向书本学、向同志学、向实践学。深入学习国家政策法规,掌握县委与城区委的工作思路与推进措施,在思想上做到与时俱进;深入钻研业务知识,更新知识储备,拓宽工作视野,不断赋予居民工作新内涵,不断适应社区工作新要求;加强道德修养,牢记“想民之所需、急民之所难、帮民之所危”的服务宗旨,用自己的实际行动激励、影响小组成员脚踏实地、苦干实干,从而形成团结敬业、互助共进的浓厚氛围。

  2、尽职尽责,为领导当好参谋助手。

  服从领导安排、服务社区发展是我工作的出发点和落脚点。凡事想在前、干在先,勤思考、多研究,大胆探索做好新形势下的民事纠纷、优扶救济、计划生育等工作的途径与办法,有重点、有针对性地为领导决策提供建设性的意见,高站位当好参谋。对于领导交办的各项工作,认真谋划,合理安排,不打折扣落实,全力以赴办理,切实发挥助手作用,以实实在在的工作成果为领导分忧、为社区经济发展服务。

  3、事必躬亲,做服务于民的表率。

  坚持经常深入小区院舍,走进矛盾中、进入问题里,使自己置根于广大居民中间,倾听群众心声,了解群众意愿,把上级精神及时宣传到位,家喻户晓,人人皆知;把下面情况翔实反映上去,掌握基层发展动态,做好上情下达、下情上报工作。居民小组长工作事务俱细,面广量大,做好这项工作,我会以身作则,事必躬亲,在化解矛盾、理顺关系上让居民满意,在部署工作、落实发展措施上让居民响应,在管理公共事务、兴办社会事业上让居民参与,用真诚凝聚人心,用热情赢得支持,用经营统领实践,用创新换取发展,脚踏实地,埋头苦干,一步一个脚印地前行,步步为营,让锲而不舍的品质、求实务实的作风在我的身上、我的工作中得到最好的表现。

  各位领导,这是我做好居民小组长工作的一些想法,千里之行,始于足下,把想法变成做法关键是见诸于行动,如果我能当选,我会用实际行动履行岗位职责、用实际行动诠释本职工作、用实际行动创造人生价值。

  最后,祝愿城区委的明天更美好!

  谢谢大家!

  小组长竞聘演讲稿8

尊敬的各位领导及xx同仁:

  大家下午好。

  非常感谢xx能给我这次竞聘的机会,我这次竞聘的是信息组开发小组组长一职。

  来xx之前,也是毕业之后的第一份工作是在中脉集团河南子公司企划部,从事企划工作。在那里我从事的不是纯粹的文案工作,文案只是基础工作的一个部分,在那里我主职工作除了文案之外就是主题话活动策划和市场调研分析,这也是我的强项。

  今年4月份来到xx,在企划部作文案。今天很荣幸有这样一个机会竞聘信息组的开发小组组长。可能有些人会质疑:一个文科出身的,一个从事企划工作的怎么可以竞聘有技术含量的工作呢?这里有一个误解:开发小组工作中的企业门户网站和家装商城与其说是技术开发,不如说是营销平台的开发:打个简单的比方:家装商城就象苏宁、国美平台,不生产产品是个销售产品的营销平台。

  对于开发小组组长一职我谈谈我的优势:

  一、较强的责任心和勤奋好学的精神:

  首先强调的是一个人的责任心,如果没有责任心能做好一件事情那简直是无稽之谈。自从协助信息部工作以来,不仅向张伟学习网络知识的专业技能,还潜心钻研论坛斑竹操作技巧及对竞争网络平台研究分析石家庄的聚网,南京的365网站,淘宝,上海的团购网等。

  二、营销企划的经验:

  1、对领导的规划能很好的理解和执行,并在工作的过程中适时提出自己的意见和建议,让这个平台更好的发展。

  2、信息部的企业门户网站或家装商城不是个技术平台而是个销售平台,通俗的讲也是个一个产品,这就需要营销企划来对其策划,找出这个产品的卖点进行销售。

  3、仅就信息部的家装商城来讲,这个平台是xx品牌的延伸,我们要珍惜这个品牌,要发扬这个品牌,更好的运作这个品牌需要强有力的营销企划经验。

  当然,竞聘这个职务我也有不足的地方,那就是网络技术技能:张伟、王力、杨俊、宋衡他们都是我的老师,我可以跟他们形成一个互补并不断的向他们学习。

  我非常喜欢竞聘这个制度,说明公司注重员工的个人发展。无论这次竞聘的结果如何,我都会信息部的同仁团结一致,把工作做好,把我的本职工作,作精作透,作出不平凡的成绩,不辜负领导的栽培和期望。谢谢!

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