【精品】竞争上岗演讲稿模板合集9篇
演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在现在的社会生活中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家整理的竞争上岗演讲稿9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
竞争上岗演讲稿 篇1
各位领导，同志们：
大家好!
今天，这是我在这次竞争上岗中，第二次站在这儿，但我并不气馁。因为这又给了我一次展示自己的机会。
我这次竞争的是副科实职岗位。下面我就这次竞争上岗的几点感想，向各位领导和同志们汇报如下：
一、以德为荣，严格自律
在工作中培养自身良好的道德品行，对上不越权、对人不弄权，真心强化自我监督、诚心接受组织监督、虚心接受群众监督，在党风廉政建设上始终保持清醒的头脑，保持良好的人品。按照自重、自省、自警、自励的要求，严格遵守各项规章制度，时时处处以党员干部的标准严格要求自己，听招呼、守规矩，执行上级命令指示彻底坚决。
二、以学为先，熟练掌握业务技能
我20xx年调到三大队，对劳教人员的各项管理很陌生。为了尽快进入角色，我努力做到：
首先是要全面掌握政策法规制度。我认真从书本上学习理论和各种相关的法律法规和规章制度，虚心向领导和同事门请教，系统的掌握了与劳教工作相关的法律法规和规章制度.
其次是坚持向领导同事学方法。到三大队年来，我从领导和同事们身上学到了很多好思想、好传统、好作风，深感受益匪浅。
再次是坚持向实践学业务。实践是学习的最好老师。在工作中，我始终坚持主动作为，注重实践，在干中学，在学中干，认真总结经验教训，使自己能力素质在解决问题中得到锤炼，在反复实践中得到提高。
在今后的工作中，我一定要始终如一地加强学习，精心向书本学，诚心向领导学，虚心向同事们学，用心向实践学，以此来充实自己、提高自己，从而使自己思想更加成熟，业务素质不断提高。
三、以责为重，做好本职
有句话说得好，“认真做事只能把事情做对、用心做事才能把事情做好，把事情做成功才是硬道理”。 我感到，作为一名劳教人民警察，就是自己尽所能地去干好每一项工作，把事情想细想全，确保本职工作无差错。在日常管理中，每次收工出工，认真清点人员，不漏一人;每次收发工具，认真清点，不漏一把。对产品质量，严格把关，绝不姑息迁就;对所分管宿舍的每一名劳教学员，我都定期与他们进行谈心，真正摸清掌握他们思想动态，了解他们的情绪变化，对思想不稳定人员，我都及时向大队领导汇报，及时采取“包加措施”，有针对性地进行帮教转化，确保把问题隐患消灭在萌芽状态。针对学员罪错性质不同、年龄不同，积极采取不同方法，深入细致地做好帮教转化，搞好教育引导，使每名劳教人员树立正确的人生态度，让他们有一个积极向上生活目标，自觉改造和遵守各项规章制度。确保零逃跑、零发案、零自杀。
四、以和为贵，和谐共处
团结就是力量，不论是一个集体，还是每名干部，团结是一种素质，是一种能力，是一种境界，更是一种责任。在工作中，我注重处理好与同志们之间的关系，考虑问题，处理工作要看是否有利于团结和工作的开展。对上讲服从，对内讲协作，对外讲协调，坚持做到不讲不利于团结的话，不做不利于团结的事，大事讲原则，小事讲风格。生活中，要互相关心互相支持，要多学他人的长处，多念他人的好处，多想他人的难处。同时要学会感激人，善于帮助人，真诚对待人，不遮遮掩掩，虚情假意，做一个诚实可信的人，做一个让领导放心同事满意的人，为更好的适应新的岗位创造良好的外部条件。
以上几点，如有不当之处，请领导和同志们批评指正。 谢谢大家!
竞争上岗演讲稿 篇2
尊敬的领导、评委：大家下午好！
首先，感谢各位领导给了我这次参加水管副站长职务公平竞争的机会。实行竞争上岗是人事制度改革的一项重大举措，是加强干部管理工作的有益尝试。
各位领导、各位评委、同事们：
如果我当选，我会集思广益，与全镇的青年，共同把镇团委建设成“青年之家”、“团员之家”。
请想信我，投我一票，我将做大家满意的水管副站长！
感谢大家来听我的演讲，谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、同事们：
非常感谢分公司领导为我们提供这样一个展示自我，检验自我的舞台。今天我走上竟职台，心中百感交集，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济，朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。对我来说，也是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考，我决定竞争综合部主任这个岗位。
如果我能担任综合部主任的职务，我对今后工作有以下几点设想：
第一、话说“没有规矩，不成方圆”。对于一个企业来说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随着形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说，有了好的制度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸空文，所以，我准备将“高标准、严要求”作为新的综合部的行为指南。奖惩要兑现，测算要准确，纪律要严格，办事要透明。在从严管理的同时，我将坚持“以人为本”，并注重硬件设施的改善，努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。
第二、综合部要不断将本部门各项工作予以梳理，对那些切实可行的做法要予以坚持，对与现代企业发展相悖的要重新审视，逐步剥离。另外，还要根据分公司发展需要，将综合部各项基础工作落实到职工岗位责任制，真正将综合部各项基础工作夯实做细，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有目标”。
非常感谢分公司领导为我们提供这样一个展示自我，检验自我的舞台。今天我走上竟职台，心中百感交集，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济，朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。对我来说，也是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考，我决定竞争综合部主任这个岗位。
竞争上岗演讲稿 篇4
尊敬的各位领导 同事们：
大家好！
我叫xxx，今年xx岁，我竞聘的岗位是地税局办公室主任。首先，感谢各位领导 同事们能给我这次展示自我才华，阐述自我观点的机会。是你们支持和鼓励，使我有勇气站在这个讲台上。
地税是关系到国计民生的大事，作为一名地税人，我深感自己责任的重大。在xxx年的工作生涯中，时刻不忘自我提升，自我约束。认真学习，努力工作。这段合适吗？以下是我的竞聘优势：
1、较强的协调和沟通能力。
办公室主任，主要是负责各部门的协调 沟通。 对上级领导指示的及时传达和下级部门意见建议的及时反映。 如果协调沟通的好，就会带动整个地税局乃至地税事业的科学发展全面进步。如果协调沟通不好，就会使地税工作无法正常健康的进行。可见这个部门的重要性，本人性格开朗，为人忠厚。工作中与领导同事关系融洽，善于做一些协调沟通工作。深的领导和同事们的好评。
2、工作经验丰富，熟悉各部门业务。
作为一名办公室主任，在协调各部门关系的同时必须对各部门的工作流程 职责非常熟悉。我工作时间较长，在领导的精心栽培下对各个部门的业务都有一个比较全面的了解，也掌握了一些工作技能，工作经验比较丰富。所以，在协调部门与部门关系等问题上，比较容易。
3、坚定地共产主义信念，服从领导安排。
自从走上地税岗位的第一天，我就树立了坚定地共产主义信念，坚持为人民谋福祉。对领导交给的任务义无反顾的完成，协调好领导的工作，服从领导的安排。及时的传达领导的指示，争取把工作做到最好是我一贯的风格。
4、有一定的文字功底，善于做一些宣传组织工作。
本人热爱学习，在工作期间不断读书。单位的一些稿件一般都是我来写。为此还多次受到领导的表扬。单位每年举行的一些演讲比赛 节日庆典 晚会基本都是有我来组织，并多次担任主持人。在一些重要思想 精神的学习中本人积极进取，勤奋上进，在一些会议发言中也是表现优异。
以上是我的竞聘优势，只是希望大家能够更加了解我。希望向大家展现一个真实的自己。
如果我竞聘成功，感谢各位领导同事们对我的认同和支持，我会用我的实际行动证明我的能力和决心。请各位领导、同事批评指正！
我的演讲完毕，谢谢大家
竞争上岗演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位评委、各位老师：
大家上午好！
说句实在话，想到今天要参加竞聘，我还真有点紧张。今天早晨四点多我就醒了，再也无法入睡。于是我来到窗前，看夜色渐渐淡去，看一轮红日喷薄而出。望着初升的朝阳，我的心中非常激动。我知道，孩子们就是明天的太阳，而我们幼儿教师就是托起太阳的人。为了这一神圣使命，此刻我站在这里，竞聘阳光幼儿园园长。
在座的都是老领导，老同事，对我都比较了解了。我xx年出生，大本学历，幼教一级教师，小学高级教师。在我身上，有三个非常显著的特点，我姑且把它们称为优势吧。
第一、有爱心，这是做好工作的前提。
教师是人类灵魂的工程师，是阳光下最神圣的职业。我深深地热爱并忠诚于党的教育事业，同时我也深深爱着天真无邪的孩子们。每当看到他们那清澈纯净的目光，听到他们那悦耳动听的笑声，我就会深感作为一名教育工作者的不容推卸的责任，从而更坚定了自己做好工作的信念。
第二、有经验，这是做好工作的基础。
参加工作以后，我的工作岗位曾多次变动。比如，我在附小当过音乐老师，在市直属幼儿园做过三年幼教工作，还在方舟小学做过校长助理、副校长，七年前来到咱们阳光幼儿园。令我欣慰的是，这些年来，无论工作岗位如何变动，我始终没有离开过孩子们，没有离开过教育战线。在这十多年的教育工作经历中，我更加了解了孩子们的生理、心理特点以及教育教学，积累了非常丰富的工作经验，这对我做好工作是大有裨益的。
第三、有能力，这是我做好工作的保证。
凭心而论，我的业务能力还是比较强的，我曾经多次获得“优秀教师”、“先进工作者”等荣誉称号。同时，校长助理、副校长以及咱们幼儿园副园长的工作经历，还锻炼提高了我的管理能力，使我能从全局的高度，更加科学、更加有效地掌控幼儿园的各项工作，更好地调动老师们的工作积极性和主动性，这是我做好工作的保证。
我的演讲完毕，谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
今天，在这里我以平常人的心态，参与集团公司、西部管道建设项目部办公室主任的岗位的竞聘。首先应感集团公司、西部管道建设项目部领导为我创造了这次公平竞争的机会!
我叫，出生，毕业于，获工学学士学位，年9月赴研究生班脱产学习，学习管理科学与工程专业，年7月获工学硕士学位。
我之所以参加这次竞聘，首先是对事业的热爱，希望在今后的工作中，能为公司、建设项目的发展做出比较大的贡献;其次，为自己所学找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。
第一，本人现年岁，正是年富力强的时候，具有充沛的体力和精力
第二,本人出身农家，农村艰苦的环境，铸造了我正直善良的本性，农村纯朴的民风历练了我的真诚本色，使我能够在几十年的工作中，始终与人为善、乐于助人。我始终信奉，做事先做人，做人一辈子，做事一阵子。不论是从部门负责人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点。
第三,负责过公司的经营管理工作和全面行政工作，积累了一定的管理经验，具有多年的工程施工管理经验(特别是)和企业管理经验，具备必要的理论知识。年8月，岁出头的我怀着对的满腔热情，踏入了石油工业的摇篮—，被分配到油建公司工作，在十几年的工作中我参与并组织了众多工程的施工建设。先后参加的工程主要有：炼化总厂糠醛精制工程、聚丙烯装置工程、采油厂锅炉房工程、油田油库建设、油田产能建设、输气管线工程、轻烃气处理厂、油田产能建设、基地建设、锅炉房等大型工程的建设。在工程施工中我也不断成长起来，先后担任工程队副队长、公司技术科科长、公司工程部副经理、公司副总经济师、公司副经理兼总经济师等职务。年8月指挥部又任命我为公司经理兼总经济师、党委副书记。在任职其间我尽职尽责和领导班子的成员一起认真面对外部经营环境的变化和内部巨额亏损的压力，对外积极开拓市场承揽工作量，对内优化机构、强化管理、合理组织生产，三年共实现收入5.2亿元。同时注重工程质量和安全生产，三年来工程质量合格率100%，单项工程优良率达75%以上，做到了安全生产无重大事故，企业资质水平和队伍素质不断提高。
第四，参加过众多复杂工程的建设工作，并通过在协调部三年多的工作锻炼，使我具有人缘熟悉地缘熟悉的优势，便于在今后的工作中融会贯通。年2月指挥部领导决定调我任生产协调部主任，负责市场开发和钻井、井下、录测井、油建公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作。在新的工作岗位上，我脚踏实地、兢兢业业加强组织协调，积极开拓外部市场，树立吐哈品牌整体形象。年区块的外部市场实现收入1.8亿元，较好地完成了任务，年我被指挥部评为优秀处级干部。年油田市场的市场开发工作又上新台阶，总收入2.5亿元。年市场份额进一步扩大，在物探，测井重组的情况下仍完成产值3亿元。
第五，具有较强的理解能力和沟通能力。十几年的工程施工和市场中的模爬滚打，造就了我坚忍不拔、永不言败的意志。年3月指挥部又调我到任党委书记，纪委书记，副厂长。在新的工作岗位上，我积极主动，接受挑战，我与新任厂长一起认真研究积极工作，较快地扭转了被动局面，使顺酐生产和销售工作走向主动。截止到5月十五号生产顺酐5200吨，销售5700吨，实现销售收入4000万元。
第六、本人廉洁自律，不贪不占，在长期工作中把形象放在首位，视企业为家，企业存亡等同于自身存亡。
人最宝贵的是生命，生命对于每个人只有一次，在这个竞争的年代，我们应勇敢面对竞争，溶入时代迎接挑战，这样才无愧我们宝贵的生命，或许我只是这次竞争中的一个过客，但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言，充满希望的旅途胜过终点的到达!
我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“三个服从”，“五个做到”。
“一个原则”就是为项目部主要党政领导分忧，当好参谋助手，下为职工服务，做到有力配合，主动补台，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题，突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。
“三个转变”就是进行换位思考，实现由中级管理向高层管理干部的转变，实现由事务开拓型工作向综合管理协调型工作的'转变，实现由自我管理向全面管理的转变。
以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我处实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当核心领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。
“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人协调交往中凝聚合力。
如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。
“六个做到”是：
一、服从主要领导安排，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有凝聚力的战斗集体。经常深入基层，调查了解情况，善于听取各方面的意见，不断改进管理，持续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意，想办法。
二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为办公室主任，必须针对各人特点，用其所长，避其所短。关心爱护部下，满足下级的心理和感情需要，积极帮助下属解决实际困难，努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围，在讲政治、讲正气、讲原则的前提下，适当地放松管理的“缰绳”，尊重人信赖人，给部下以平等的心理满足。使办公室成为一个作风过硬，素质优良，纪律严明的窗口部门。
二、倡“和”求“统”。办公室主任要善于站在全局的高度，充分发扬民主，广泛听取不同意见，与下属倡“和”，搞好团结，增强凝聚力和向心力，发挥好整体功能。在具体工作中，要唱好“将相和”，同志间要互相尊重，互相支持，遇事多商量，多通气，自觉做到“内图同心协力，外谋合作支持”。努力弹好内部“协奏曲”，统筹兼顾，及时集中，大胆决策，真正做到能够提得起，放得下，撒得开，统得拢。
三、寓“管”于“帮”。作为科室的负责人对属下的进步和成长应时刻关心，尽力帮其向上发展。要想方设法，并用行动使其感到科室领导有支持人才脱颖而出的襟怀与热诚，在帮助同志上进的过程中，人人都能树立起集体荣誉感，对每项具体的工作大家都能积极地提出想法和建议，形成一种不怕辛苦困难、团结奋斗的科室工作氛围，使个体的自觉工作精神，像盐撒在血里一样，溶化于科室总体工作里，使管理意图溶于同志们的自觉行动之中。
四、不拘泥于局部利益，服从于集团公司、西部管道建设项目部集体利益，增强把握事务的党性观念，严格执行政策，是非分明。
五、发挥带头和示范作用，正直公平，坚持原则，严格履行组织所赋予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序规范经营中取得最大效益，让公司放心、让项目部领导放心，让全体职工放心。
六、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，审视不足，保持心态，不懈进取，体现个人活力，更好为企业服务。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望;进也好、退也好，一片青心。如果这次竞聘不成功，我将毫无条件服从大局，不计较个人得失，尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。因为竞争意味着风险。
最后，让我们衷心祝愿公司、项目部的明天更加美好!公司的未来更加灿烂辉煌!
谢谢大家!
竞争上岗演讲稿 篇7
首先我非常感谢各位领导、各位同仁给了我这次竞聘的机会。其次我借此机会感谢我的部长王子芳和我的伙伴，来紫薇短短三个多月，是她们带着我认识了紫薇，融入了紫薇，让我欣喜发现我的抉择没有错，紫薇从不吝啬给员工创造学习机会，从不吝啬给员工创造发展机会，今天的竞聘是每位紫薇人发展的机会，我很感动，也很幸运。我的理想是成为时代新生活方式倡导的“弄潮儿”，不断创造新生活理念、人居文化，为共建和谐社会全力以赴。
我今天的演讲内容主要分两部分：一是我的优势;二是谈谈做好总监一职。
我的优势：20__年的工作经验成就了现在的我：精通室内家居设计，熟练掌握专业技能和基础管理知识，具备高度的客户需求敏感度和审美情操，对室内设计发展趋势有相对的研究和把握。长期对客户的责任心和对专业的执着，造就业内的我美誉度颇高，单纯的我追求个人品牌与企业价值共成长。我认为设计是时尚的推动力，时尚是创新的代言，创新是企业发展的根本。
总监一职，责任重大：首先谈谈我对产品研究中心的理解：产品研究中心集策划、设计、物业为一体，我理解为主要追求产品的内涵和外延，外延就是在产品内涵的基础上“加加减减”，从而达到创新;物业代表服务，服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新，保持企业的竞争优势，实现客户的长期满意度，延长产品生命周期，让企业获得丰厚的利润。假如我是总监：我将做好以下几项工作：
1.产品标准管理：主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写;
2.团队管理：通过学习和培训，培养团队敏感的市场嗅觉，能够及时了解到客户需求，对现有产品进行“加减”，在市场需求消失之前把新产品推出去;
3.市场竞争管理：有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提;
4.新产品管理：主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理;
5.新产品开发与投产管理：主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程，规划合理的生产周期，合理安排创新产品的生产流程，实现创新的最终效果;
6.优化产品管理：根据公司产品战略优化产品(线)，及时调整产品策略和目标;
7.产品市场反馈管理：对用户需求的收集、整理和分析，为高层提出可决定的产品建议。
我会坚持四个工作态度：
1.实事求是：制定产品计划的时候，一定要从公司所拥有的实际资源去考虑，这些资源决定了制定出来的产品计划有多少可行性和操作性，否则就是纸上谈兵，空谈而已;
2.分清主次：俗话说“浑身是铁，能打几根钉”，我觉的这句话对应的就是另一句俗话，“好钢要用在刀刃上”，理论化一点，就是做事要分清主次，知道在某个阶段，最主要的事情是什么，什么事情是优先级最高的，强调时间管理技能。
3.有所保留：这既是一种工作态度，又是一种产品策略。在制定产品计划的时候，需要注意两个方面：第一，对于个人来说，要量力而行，用数据说话;第二，对于产品来说，一定是“十分示之八分”，通俗的说，就是一定要为为公司留一手。现在市场竞争这么激烈，避免自己的产品还没上市，竞争对手那边就全知道了。
4.心胸宽广：这不但是做总监应该具有的态度，更是做人的一个态度，总监是一个产品团队中的推动者，是核心，是依靠团队中的每个兄弟来共同实现产品目标的;我们必须承认，每个兄弟在自己的领域肯定是专业的，一个产品要成功，就必须依靠整个团队中的每一个环节的专业人才来实现。总监不一定是最聪明的人，去发现和培养团队中这些聪明的人，是总监的胸怀。
作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”
各位领导、各位评委，请相信我，投我一票!我将是一位合格的产品研究中心总监。
谢谢大家!
竞争上岗演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！站在这演讲台上，我的心情格外激动。首先感谢各位领导为我提供了这次展示自我、挑战自我、超越自我的机会。新中国第一个世界冠军容国团曾感慨地说：人生能有几次搏！诚然，不是每一道江流都能入海，不是每一粒种子都能成树，只有拥有足够的勇气与斗志，不断拼搏，人生才能取得成功。今天，我来参加农行副科级后备干部的竞聘，正是怀着鹰击长空的拼搏之心，希望把生命中最年富力强的时光奉献给我深爱的银行副科级后备干部竞聘演讲稿！
下面，我简要介绍一下我自己，让各位对我有更清晰的认识。
我是个干一行、爱一行、专一行，在每个工作岗位上都做出了一定的成绩，在基层时年年都是先进工作者，1996年被市行、市工会命名为金融女标兵，1998年市行、市工会命为优秀稽核工作者，20xx、20xx分别获市行老干部先进工作者、优秀人事工作者等荣誉称号。
各位评委、各位领导，我深知，成绩是对我工作的肯定，但绝不是止步不前的理由。整整16年的基层工作经历，特别是办公室人事副主任岗位，使我在政治素养、业务技能、工作能力、组织协调等方面，都有很大的进步和提高，并造就了我今天的竞聘优势，下面我将 （1）我具有较高的政治素质，能够廉洁自律、忠诚敬业。我在工作中积极学习党的一系列路线、方针和政策，在思想上和行动上我能够与党组织保持高度一致；在工作中能够廉洁自律。同时，我办事讲求原则，工作勤恳敬业，严谨朴实，十几年来，并不满足于做只知道埋头本职的拓荒牛，而是用“吃苦在前、奉献在前”领头雁标准来激励自己，正是这一动力鞭策我在工作创造了不少佳绩，也赢得了诸多荣誉。
（2）我热爱金融工作，具有全面的专业理论知识和丰富的实践经验。俗话说，热爱成就伟大。我热爱金融事业，热爱我们的农行，作为全日制职前本科毕业生，*年的正规进修，使我掌握了全面的专业理论知识，完成了最好的知识储备；而从基层做起的16年工作实践更使我积累了扎实而丰富的业务技能经验，这些，都为我立足本岗、建设农行打下了坚实的基础。
（3）我能力全面，具有较强的管理能力、组织协调能力和业务能力。我爱行、爱岗，有高度的责任心和事业心，具备良好的职业道德和钻研精神，因为是做业务出身，平时非常注重业务技能的积累与锻炼，因而在业务能力上将不会辜负领导的信任。更重要的是，我认为，做为一个副科级领导，其定位不应该仅仅是业务骨干，更应该具有处变不惊、胸怀大局的管理能力、独当一面的组织能力、识人善用的沟通协调能力，只有这样，才堪称是行长的左膀右臂，能真正发挥自身的作用。而我入行的第二年开始，从事了六年的坐班主任工作，四年的县级稽核员，及六年的人事工作，可以说，是从业务做到行政，能力极其全面，这极大的锻炼了我的领导能力、管理能力和组织协调能力，因而完全能够胜任行长助手的职责。
竞争上岗演讲稿 篇9
各位领导、各位同事： 上午好！
为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合国际业务部经理职务，竞争上岗演讲稿（银行国际业务部）。我现年**岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称我的优势：
一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长***长***长等职，积累了较为丰富的实践经验。
二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任，竞争上岗演讲稿《竞争上岗演讲稿（银行国际业务部）》。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果我能竞选成功，我的工作思路是：
一、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。
二、提出新思路，发展大业务。树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线服务”的经营理念，与此同时，在内部制定一整套规章制度和岗位责任制，防范风险，规范运作。对外部，将任务分解落实到人，部门经理和经办人员分别负责每个重点客户，对支行或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。
三、学好银行知识，打牢理论基础。就本人来说，重要的是与同志们一起加强学习培训学习，注意银行法律法规的学习，特别是要加大对国际业务方面知识的学习，要知其所以然，掌握工作主动权。
如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持，使国际业务部工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。我愿与各位共创美好的明天，迎接建行辉煌灿烂的明天。
我的演讲完毕，谢谢大家！
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