竞争上岗演讲稿

时间:2021-07-16 20:01:51 竞争上岗演讲稿 我要投稿

【必备】竞争上岗演讲稿范文汇总7篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在现在的社会生活中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编为大家整理的竞争上岗演讲稿7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【必备】竞争上岗演讲稿范文汇总7篇

竞争上岗演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位同事:

  此刻,站在这个竞聘的讲台,我以平常、诚恳的心态接受大家的检阅,向大家汇报自己的工作,阐述自己的理想。希望带给大家的是一个真诚、坚毅、稳重和成熟的我。

  我叫××,今年××岁,××毕业,××××。今天我要竞聘的是市分行办公室副主任岗位。我之所以竞聘办公室副主任主要缘于四个理由:

  第一,我有充分的激情和自信。今年××岁的我,不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有青年人特有的朝气与投入工作的激情;不仅有只做不说的性格、雷厉风行的作风,而且有无私无畏的风骨和敢抓敢管的魄力。同时,我是一个来自农村的人,特别能吃苦、特别能耐劳,朴实无华的品格。另外重要的一点,就是我家庭稳定,负担较轻,妻子及家人全力支持我的工作,使我能够摆脱家庭事务的纠缠,全身心地投入我所热爱的××事业。这些,都使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

  第二,我有丰富的成长历程。我出身农村,家境贫寒,能够上了大学又分配到银行工作,可谓是幸之又甚。所以从××年大学毕业参加××工作的那天起,我便深深地爱上了××××这份工作。之后,无论工作角色如何变换,我都干一行、爱一行、专一行、精一行。我先后在××从事过(……担任过的职务)。能够从基层营业所一步步走向市分行机关,这个过程对我来说受益匪浅、终身难忘。我常常这样想,是党的政策、组织的培养、领导的关爱以及同事们的关心与帮助使我一步一步走到了今天。我只有将心中这份感念之情常存于心,不懈地追求、努力地工作,才能报答多年来领导和同事们的教育、培养和关爱。

  第三,我有较强的专业实践能力。或许是执着追求、情有独钟的缘故,近××年的办公室工作实践,使我积累了一定的专业优势。(……工作中获得的奖项)。

  第四,多年的综合管理岗位健全了我的品格,提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。在实践历练中,我深知作为一名合格的金融工作者,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后,我时常告诫自己:对党对××要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。坦诚地说,通过几年的磨练,我真切的感受到办公室工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位,也是一个干事的岗位。真正做好这项工作,必须付出艰辛的。

  俗话说“板凳座得十年冷,文章不写半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是这样。在组织推动、综合协调方面,我能主动应对,把握得当。在“王婆卖瓜”的同时,扪心自问,我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个普通干事,在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位,只要干好领导交给的事项便够了。这些,虽然不是什么原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在以后的工作中加以克服和解决。

竞争上岗演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、评委和同事们大家好!

  今天我有幸站在这里,参加信息中心主任职务的竞聘,这对于我来说既是一次挑战,也是一次机遇。我于20xx年10月从县科委调信息中心工作,参与组建县党政信息办公网。几年来,我努力工作,勤奋学习,刻苦钻研,使得县党政网得到广泛推广。目前,铜梁各党政机关以及企事业单位的公文基本上以电子公文的形式通过党政网传播了,这节约了办公成本,并且提高了办公效率。我可以无愧地说,我没有辜负县委办领导和同事们寄予我的重望。几年来,我也有幸得到了领导和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。

  下面,我对自己的基本情况向各位领导、评委和同事们做一简单的介绍。

  我今年35岁、中共党员。曾在县科委工作,于20xx年10月,因工作需要调县党政信息中心工作。

  我认为我竞聘本职位具有以下优势:

  一、我具有强烈的事业心和工作责任感,这是担任本职务所具备的首要条件。

  二、我毕业于西南交大应用电子技术专业,对电脑和网络知识有较深入的了解,并且还参与了县党政信息网络的建设工作。

  三、精益求精、学无止境、刻苦钻研是我的特点。我工作之余认真学习业务知识,于20xx年10月参加并通过了全国信息化计算机应用技术资格认证网络安全工程师考试。

  四、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持县委办领导的工作。

  如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望,我将在自己竞聘的岗位上,用尽全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事们放心。我会在以下几方面来确保工作干得更加出色:

  一、认真执行办公室领导安排的各项工作;

  二、协调好各部、委、办以及各部门、企事业单位,把党政网工作抓好;

  三、密切关注党政网的运行情况,确保党政网络畅通;

  四、认真为办公室服好务,在办公室需要帮助时,尽力配合办公室的各项工作;

  五、加强学习,在工作空闲时,多向其他科室的同事学习,学习他们的业务,以便在单位需要时,能胜任各个科室的业务工作,同时也锻炼自己,使自己成为一个复合型人才。

  无论这次竞聘成功与否,但对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为党工作,为铜梁县的全面发展尽自己的一份力量。谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇3

尊敬的各位评委、各位同事:

  您们好!

  今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

  一、首先,向大家作自我个人工作简介

  本人现年43岁,中共党员,中专文化,统计师职称,于1979年12月参加工作,1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任,20xx年2月通过竞聘,聘任为人事劳动政工部主任职务。

  二、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路

  紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一) 、今后工作的重点:

  1、编制人事开发规划;

  2、加强人事管理制度建设;

  3、研究劳动组织管理的新形式;

  4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;

  (二) 、具体措施和做法:

  1、 推进二个创新,开创人事人才工作新模式

  一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养” 观念,树立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

  二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。

  2、 合理配置人才,优化人员结构

  认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法” 。进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。

  3、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象

  人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

  四、对竞聘结果的态度

  今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇4

  以身作责,调动全体教职工的工作积极性。管理效能的提高离不开调动教职工的积极性和合理安排教职工的工作。只有"知"才能"任",幼儿园的教师都比较年轻、有干劲,但她们都还不成熟、爱好、脾气、性格等也各不相同……

  幼儿园是启蒙教育,是孩子的社会性、人格品质、认知发展、行为习惯、情感态度、性格雏形等基本形成的重要时期,学前教育将直接影响孩子今后的一生。因此,就我们施教区的孩子和家长情况来看,让孩子从小在我们幼儿园就接受良好的幼儿园启蒙教育,接受早期开发、早期教育,为顺利进入小学和今后他们的学习打下扎实的基础,是我园幼教工作者义不容辞的责任。而园长工作更是幼儿园工作中关键的一环,"一个好园长,就是一所好幼儿园"。作为幼儿园的园长,我认为园长应做好桥梁作用,要成为校领导的助手、教职工的知音;要带领好全体教职工,严格按国家规定的有关法律、政策、方针依法办园,主动积极开展幼儿园各项工作,努力提高幼儿园保教质量和教师教学素养;要统筹考虑幼儿园各项经费的合理使用,督促财会人员规范做好收支帐及管好物品,作好当家人,园长及园长工作要时时刻刻经受得起任何时候的考验和检查。因此,我认为园长德、才、学、识兼备,将极大的提高幼儿园的保教质量。

  假如我是园长,我将从以下几个方面管理幼儿园:

  1、不断加强学习,努力提高自己管理幼儿园的能力。

  当今,学前教育在飞速发展,学前教育的社会影响力不断增强,教师的素质在不断地提高,家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和关注,同时也对我们提出了更高的要求,因此幼儿园管理面临着许多新的挑战。作为一个领导,首先了解什么是领导?而领导就是服务,就是要多干实事。幼儿园这一群体具有鲜明的个性:一方面,园长直接工作的主要对象是具有一定文化素质的教师,教师有其自身的特点:自尊、自信、责任心强,不屈从于权威;另一方面,幼儿园虽小,五脏俱全,牵涉上(上级)下(群众)、前(过去)后(未来)、左邻右舍(社会、家庭各方面)、吃喝拉撒睡。教职工年龄层次、文化水平、生活习惯、性格气质不同,而一园之长,实际上不过是个“大家长”。由此可见,园长必须树立服务意识,深入实际,掌握实情,脚踏实地,多做实事,努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境,在生活上给予关心照顾,时刻把每位职工的冷暖放在心上,尽职尽力,为她们服务。每一位园长应当铭记:凡要求职工做到的,自己首先做到,凡要求职工不做的,自己首先不做,在执行党纪、政纪和幼儿园的各项规章制度方面,要给职工做好榜样,不能搞特殊,在个人利益上要做到先人后己,要有奉献精神。那种高高在上,指手划脚,说空话,走形式,缺乏服务意识和实干精神的园长,在幼儿园这个群体中是缺乏市场的。我本着"领导就是服务"的观念,将拿出更多的时间和精力,用于研究幼儿园教育管理科学、教科研实验、指导教师教学及相关法制学习等工作,以此继续提高自己全面管理幼儿园的能力和威信。

  2、勤于思考、努力提高幼儿园办园规模。

  我们幼儿园的规模比较小,要努力学习的地方很多,那么作为园长要考虑的东西很多,如何引导我园教育事业持续健康发展,如何使我园上一台阶,办出属于我们的特点呢?。因此,幼儿园要制定出今后的总体目标,特别是针对如何提高当地幼儿的知识能力及当地家长的素质着手,真正发挥它在儿童发展、服务家长等方面的作用,制定出远期目标、近期目标,力求目标切实可行,比如:定期举办"幼儿园半日活动"、"家长开放日"的活动,形成我园特色,成为一所家长满意、放心的好学校。为努力使我们的孩子在幼儿园得到健康的学习成长,为今后学习打好扎实的基础。

  3、深入学习研究,争做改革的带头人。

  随着幼儿园新《纲要》的出台,教育改革的深入,幼儿园不再是传统的教和学之间的关系。因此,我将在幼教教改实践和教科研实验中积极领导、参加第一线教改、锻炼自己、向老师学习,深入班级了解各班保教状况和开展情况,做教育改革的带头人。园长应是教研工作的管理者和也是实践者,要自觉地把管理、决策与教育科研结合起来,率先学习和运用新知识新技术,刻苦钻研,自找压力,负重奋进,不断提高自身素质。

  4、以身作责,调动全体教职工的工作积极性。

  管理效能的提高离不开调动教职工的积极性和合理安排教职工的工作。只有"知"才能"任",幼儿园的教师都比较年轻、有干劲,但她们都还不成熟、爱好、脾气、性格等也各不相同。因此,我要注重在实际工作中来考察了解人,对教职工的使用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会,对教职工的管理和使用还要对其发展、前途负责,将尊重信任与严格要求相结合,努力使自己在管理中做到处事公平、正直宽容,不断反思自己在管理中的不足,有过则改,注意从思想上、生活上关心幼儿园内每一位教职工,让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。实际管理工作中,园长应做到宽严结合,刚柔相济,既要有硬管理,又要有软管理。硬管理是制定严格的规章制度,实行严格的管理和考核,使幼儿园的一切工作有要求、有标准、有规范、有约束,以此保证幼儿园的管理有章、有理、有力。但是再严的管理,也只能解决必须干的问题,很难解决愿意干、主动干的问题,园长很难用制度来完全约束教师的教育教学行为。因此,严格的制度虽然很有必要,但它在幼儿园管理中发挥的作用是有限的。软管理,即通过园长的个人品质、学识才干、能力、人格扭力和工作作风来影响群众,在人们心中产生一种信服力,显然,这些非职权性因素的影响对园长来说也是不可忽视的。

  5、加强法制学习,实行依法治园现代社会是法制社会。

  幼儿园管理中必须树立法制意识──学法、守法、护法。近几年幼儿园幼儿伤害事故时有发生,并日益成为人们关注的焦点。如果园长没有法制意识,甚至把个人的意志和权威置于法制之上,会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失。所以园长管理不能单凭经验从事管理,而必须时时、处处、事事都体现法律意识,做到心中有法,办事依法,通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。依法治园是幼儿园管理的重要方法之一。实行依法治园是一个学法、守法、用法的过程。人生的过程就是在学习、工作和生活中不断感悟、不断成长的过程。我在成长,望幼在成长,我愿意用我的激情和智慧,和全体望幼人共同谱写新的篇章。

竞争上岗演讲稿 篇5

在座的各位居民代表们:

  大家好!

  我叫x**,今年34岁,本科文化,首先感谢给为领导的支持和信任,才让我今天继续有幸成为本届社区干部的侯选人之一。我与20xx年经过招聘考试进入***社区工作,3年来,做过低保,社保,计划生育,财务等工作,3年中,我认真学习相关的业务知识,在你们的大力支持下,我顺利走完这六年的历程,在这六年当中,我按照上级部门的要求,做好本职工作的同时,协助社区做好其他工作,同时本人积极要求上进,主动向党组织靠拢,与20xx年写了入党申请书,经过党组织的认真考察和本人的不断学习,我终于在20xx年11月27日成为了一名预备党员。

  今天,如果我能成功当选为社区居委会的一名工作人员,我将严格要求自己,按照居委会干部服务居民的宗旨,为民着想,想民所需,想民所愿,从居民的普遍意义出发,抓住居民的 热点 问题,使社区内的工作与居民的需求相吻合。

  社区建设是一项为民谋福利的工作,为民就要努力为群众办实事,诚心诚意为居民办好事,特别要关心困难群众的疾苦,尽心尽力解决好他们的生活工作问题,为贫困人群排忧解难,是一项实实在在的工作,需要我们社区干部有扎实的工作作风,要积极主动,抓一件落实一件,确实不能解决的,要及时上报,寻求上级部门的支持,不能成天坐在办公室里做花样文章,要迈开双脚,深入到居民群众中去,通过深入细致的工作,让社区贫困人群心灵上感到安慰,有困难及时得到帮助,让他们渡过难关,感受到社区的温暖。

  在新一届社区工作中,我们要在认真总结的基础上探索一些社区建设的新方法,努力从实践和理论的紧密结合上,实现理论有新发展,实践有新创造,不断将社区建设引向深入,我相信,在社区居民的大力支持和我们的共同努力下,渝钢社区将会建设得更加美好!谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇6

  各位领导、各位评委、同志们!

  大家好,本人XX年参加工作,XX年进入XX市人民检察院,1997年任XX市人民检察院书记员,XX年起在办公室工作,协助主任分管院行政、后勤服务工作,并在主任挂职农村指导员期间,主持办公室日常事务。在检察院工作期间,我都严格按照“勤恳做人、勤勉做事”的原则,严格自律、认真工作,以一贯的敬业精神,出色完成了各项工作任务,得到了多任领导和同志们的充分肯定与信任。

  去年12月份,我有幸加入到城管执法队伍,并在局办公室工作,感到非常幸运和激动。城管执法工作量大面广,面对的是广大经营户和市民群众,工作的好坏直接影响到市容市貌和城市文明,工作职能至关重要。为更好地服务城管事业,发挥自己特长,经过认真考虑,我决心参加这次中层竞聘上岗,并借此机会,感谢组织为我提供了一个展示自己的机会,并感谢这一个多月来领导和同仁对我到新单位后的指导、关心、支持和帮助。

  我这次参加竞聘的岗位是办公室副主任。我认为,这一工作岗位接触范围广,大小事务多,要求标准高,和各部门业务工作紧密相联,稍有不慎,就有可能影响到整个机关工作进程,进而影响到机关形象;同时感到,在如此重要的岗位工作,也可以锤炼自己,为党工作、为单位尽责、为大家服务的大好机会。我渴望有这样难得的机会施展自己的抱负。竞聘这一岗位,我认为自己有以下几个优势:一是我在原单位长期从事办公室行政事务工作,对办公室事务比较熟悉,能够较快的进入角色,迅速开展工作。二是多年的政法机关工作经历使我养成了良好的工作作风和敢说、敢抓、敢管、敢负责的工作个性;而长期的党性教育又使我严格遵守共产党员正派、自律、公平、公私分明的`工作标准;为适应这一岗位奠定了思想基础;三是我有丰富的工作经验,多岗位的职业锻炼,帮助我学会把握工作中“度”的界限;能正确妥善处理各种矛盾和关系,四是为人正派,团结同志,讲实话,办实事,求实效,群众观念、服务意识强,纪律作风过硬,严格遵守党纪法规以及单位各项规章制度,从未出现过给单位抹黑、给领导添乱的现象。

  这次竞选对我本人来说,是一次重大机遇,也是我工作事业新的起点。如果竞选成功,我将继续实践自己“诚恳做人、勤勉做事”的人生准则,在新单位新岗位上不断努力,更加完善三服务意识即,为领导服务、为执法服务、为同志们服务的“三服务”,并从当好“四员”入手开展工作:

  一是献计献策,当好“信息员”。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁,是各种信息的集散中心。如果我能竞聘成功,我将积极协助主任工作,主动地站在全局位子上思考问题,把握好机关的中心工作,为领导和办公室决策提供信息、出谋划策,当好“信息员”。

  二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的出发点和落脚点是为科室服务、为全体同仁服务。因此,如果我能竞聘成功,我一定会坚持一切从实际出发,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的需求,多干实实在在的事情,为大家当好一名合格的“服务员”。

  三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处于机关工作的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系。如果我能竞聘成功,我一定会注重团结,顾全大局,当好配角,在主任的领导下与办公室全体同仁一道完成好本职工作,协调好各种关系,以确保机关工作的顺利运转。

  四是加强管理,当好“管理员”。办公室行政后勤事务工作,面广事杂,只有加强管理才能保证工作忙而不乱,杂而有序。如果我能竞聘成功,我一定要积极摸索,努力提高管理水平,完善各项规章制度,切实改进工作方法,善于调动全体同志的积极性,确保圆满完成各项工作任务。

  各位领导、各位评委、同志们!我不想在此说豪言壮语,因为我知道,我的能力和水平有限。但是我想表达一个愿望:“给我一个舞台,让我来为单位的发展尽一份责任;给我一次机会,给大家一个满意。”我深切地感受到,个人的希望和前途始终同组织、领导和同仁联系在一起,作为单位的一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为单位的发展前程奉献智慧和能力。如果竞选成功,我将尽自己所能,和全体同仁一道,齐心协力,努力奋斗,共同迎来城管事业更加美好的明天。

  同时也请大家相信,如果落聘,说明我自身对于胜任这个岗位还有不足之处。我坚信群众的选择、组织的决策是正确的、有道理的。我将一如既往地做好本职工作,继续实践“诚恳做人、勤勉做事”的人生准则。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇7

尊敬的院领导;同志们:

  大家好!

  我叫,今年岁,自年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,年担任主管会计,年获助理会计师职称,年任财务科负责人至今。我今天竞聘的岗位是科室主任。

  过去的一年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:

  1、认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。

  2、按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。

  3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。到目前为止,全院各项收入,比上年,支出比上年。

  4、除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

  5、财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。

  年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:

  我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起玻建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不可以试一试哩?其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。

  此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。

  本人从事会计工作虽已有年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

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