【精选】竞争上岗演讲稿范文汇编9篇
演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在学习、工作生活中,接触并使用演讲稿的人越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编帮大家整理的竞争上岗演讲稿9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

竞争上岗演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我记得有这样一句名言:“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。”今天,我信心百倍地参与这次竞聘,正是抱着一颗奉献之心!在此,我衷心感谢在座的各位领导和同志们为我提供这样一次展示才华、竞聘上岗的宝贵机会。我这次参加竞聘,就是希望能在妇联城乡部副部长这个岗位上,在为人民服务中创造更多的价值!
下面,做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的认识。今天,我竞聘的岗位是妇联竞争上岗演讲稿。
刚才,在上台之前我回顾了我的过去,综合权衡了一下我现在的能力,认为自己二十年的**工作生涯,使我具备的较强的工作能力,并具备了作为一名妇联城乡副部长所要求的基本素质。工作的二十年我做好了如下工作:
第一,信访工作使我对工作能力增强和严守职业道德的性格特点。刚参加信访工作时,我深知信访工作直接与上访人员打交道,是市妇联机关的窗口,工作好坏事关市妇联机关的形象。因此,我一方面加强业务知识的学习,另一方面注重培养自己的实际工作能力。面对鸣冤叫屈的受害者、面对无理取闹的刁难者,我坦诚以待,始终做到接待热情、宣传到位、依法办事、汇报及时,十六年信访工作中,我为无数的妇女姐妹排忧解难,伸张正义。
第二,“双学双比”和“双思”工作经历使我对农村更加熟悉,并积累了丰富的农村妇女工作经验。“双学双比”活动是妇联系统历史最为悠久的品牌工作,如何使之发扬光大成为我一切工作的重心。我不敢有丝毫懈怠,经过几年的努力,农村妇女素质培训工作已纳入政府培训工程中,来料加工业已成为农村妇女转移就业的主渠道,发展合作组织已成为农村妇女增收致富的主要方式。当然,“双思”的工作经历,使我更加了解到农村、农业、农民问题,并熟悉了党在农村的一系列方针、政策。这些,都为我以后的工作打下了良好的.基础。
第三,二十年的工作中我取得了较好的工作业绩。从工作那天起,我就牢记自己的使命,牢记自己身为一名人民公仆要时刻想着为人民服务的宗旨,所以工作中的我总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好。在我从事信访工作和“双学双比”工作期间,单位多次获得全国及省市两项工作先进称号,我个人也先后十余次被评为素质培训工作、农函大工作、信访工作先进个人,由我执笔起草的《信访特点及处理方法》、《富余劳动力转移工作调查》、《统筹城乡妇女发展问题探讨》分别荣获了市级二、三等奖。
与此同时,二十多年的工作经历不仅使我积累的经验,增长了见识,更使我的组织协调和管理能力等综合素质能力有了很大提高,其中第四次人口普查工作和其他一些挑战性的工作使我的工作能力又得到了全方位的锻炼。通过这些工作励炼了意志,丰富了知识,全面的锻炼和提升了创新工作能力。
如果承蒙领导厚爱,让我走上妇联城乡部副部长的工作岗位,我将切实履行岗位职责,解放思想、实事求是,结合**(地区)的实际,不断创新工作方法,不断打开妇联工作的新局面。具体我将做好以下工作:
第一,立足科技,加强妇女培训。我将协助部长,结合我**(地区)的实际和妇女的文化水平加强对育龄妇女的培训力度,使各项培训工作制度化、规范化、科学化。各项培训要有针对性,不仅要进行文化培训,还要根据当地实际进行相应的专业技能培训,经常组织技能竞赛活动,从根本上改变**(地区)妇女我文化水平和专业技术水平。
第二,加强素质教育,提倡文明和谐的新风尚。我将协助部长,运用各种方式,并从各种途径出发,加强对妇女的思想道德教育,广泛开展“五好文明家庭”、“孝敬明星”(可根据客户实际)等活动。提倡文明和谐的新风尚吹遍**(地区)的角角落落,从而为**(地区)挣创**活动贡献出我们**(地区)“半边天”的作用。
第三,深入推进城乡妇女统筹发展。我们将统筹**(地区)的妇女素质发展情况,加大城乡妇女统筹力度,制定科学的发展规划和工作计划,使上级的各项指示落实到实处,使城乡妇女的综合素质得到统筹发展。同时,我们要将**(地区)的广大妇女紧密团结在城乡部的周围,团结她们一道为经济的发展贡献我们的力量。
第四,创新工作方法,加强基层组织建设。基层组织是我们妇联活动的“细胞”基层组织搞不好,直接影响到**(地区)妇女工作的开展。为此,我将协助部长,在基层组织上下工夫,加大对基层组织工作人员的培训力度,并对他们进行专业性指导,运用基层组织直接接触妇女的优势,通过他们开展丰富多彩的文化活动。
我不甘于平庸,因为我的梦想在召唤我前行;我不畏惧困难,因为我的意志在给予我奋斗的动力;我同样不惧怕失败,因为失败是成功之母。本次竞聘成功了,我会践行自己的承诺,以出色的工作表现回报大家的厚爱;失败了,我会把她作为一次人生的洗礼,总结经验,找出差距,不断进步。无论成功失败,我都会保持自己的特色,用心做好自己的本职工作!
谢谢大家!
竞争上岗演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好!
今天能参加部机关科级领导干部拟任人选民主推荐,这是部务会给我的一次检验、学习、提高的机会。我格外珍惜。
首先,简单汇报一下个人简历。我是***,1986年10月出生,研究生学历,中共党员。20xx年7月,大学毕业后,选调到布拖县牛角湾乡工作;20xx年10月到县经济局工作,先后担任经济股股长、行政审批股股长、办公室主任;(其间:20xx年10月14日—12月24日在州委党校20xx届选调生班培训学习,20xx年4月7日—22日在攀西片区产业园区培训班学习; 20xx年5月14日——20日在“凉山跨域发展招商引资系统干部”培训班学习。)20xx年11月,到合井乡人民政府担任副乡长;20xx年6月进入部机关,先后在办公室、组织二科、组织三科工作。
回顾过去,感慨万千,五味杂陈。5年的工作历程中,流淌过奋勇拼搏的汗水,闪烁过成功喜悦的泪光,接受过表彰和奖励,忍受过不解和委屈……这些都是我人生中宝贵的财富,它让我思想素养得到升华,能力素质不断提高,让我感受到了人生的充实与激情。总之,个人的进步与组织的`关心紧密相连,汗水和成功心有灵犀。借此机会,我要感谢各位领导始终如一的关心,感谢同事们的无私帮助。
竞争上岗演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
虽然与大家并不陌生,但还是请允许我做一个简要的自我介绍:我叫xxx,现年30岁。先后从事大堂副理、前厅部经理助理、前厅部副经理等工作。
首先,感谢领导给我提供了这样一个机会和平台,感谢各位领导对我的关怀和期许,感谢同志们对我的信任和帮助。是单位培养了我,实践锻炼了我。我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,我更加会努力把工作做好,有压力也会有更有动力。
在前厅部工作十年来,我干一行,爱一行,专一行,让我在接待水平和自身素质上得到了很大的提高。我深知,办公室工作既是一项综合性、事务性的工作,也是一项专业性的工作;是领导的参谋和助手;是联系上下左右、沟通内外各方的枢纽;其业务涵盖秘书、机要、档案、总务、信访、计生、车管、打字等诸多内容,事务繁多,责任重大。
也许在今后的工作中我会遇到很多困难,但是我会尽我全力把困难一点一点克服,人生能有几回搏,不管结果如何,我尝试过,我努力过,所以我无怨无尤。我相信,这次的宝贵经历,必将伴我走过人生每一个站台,激励我一往无前,追求进步,追求自身价值的完美体现。
尽管如此,我仍然对胜任办公室主任这个岗位充满信心。
一、基于对办公室工作的熟悉。
几年来的办公室秘书工作和办公室管理工作,使我对办公室工作的各项要求和程序有了深入的了解和准确的把握,能够有条不紊、全面细致地做好办公室管理工作。
二、基于我的业务能力。
在公司办公室工作以来,我多次参与或主持了重大会议以及内外接待活动,起草了5年的职代会行政报告和工作会领导讲话等重要文稿,对公司上千份文件进行过内容、文字和程序上的把关。
三、我有一个积极的工作态度。
参加工作以来,无论在什么岗位上,我都努力争取提高,努力做得更好。我时常提醒自己:一个人的岗位有不同,能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。
知不足而奋进是我的.追求,行不止塑品德是我的目标。我虽然做了些工作,但离党组的要求和同志们的期望还有很大的差距,深入基层指导工作少,工作能力还不适应任务的需要。因此,我决定继续努力学习,不断提高自我。
我的演讲完毕,谢谢大家!
竞争上岗演讲稿 篇4
尊敬的各位领导:
你们好!
很荣幸自己能成为快节奏、高效率、充满生机与活力的成龙集团的一员,感谢集团领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。本着锻炼自己,提高自己的目的,今天我站到这里,竞聘地铁公司地铁站长。
凭着一股满腔热情,我今天走上讲台来竞选漕江站站长之职,下面谈谈我一旦竞选上该职后的想法和计划。俗话说“没有规矩不成方圆”,所以我首先要与站里的同事一起制定出属于我们自己站的规章制度,当然肯定要报到科室里(派出所)去批复。其次,在完成上级下达的任务和工作外,要做好四件事:
第一是统一和提高认识。
我们说:兴趣是最好的老师,我想作为一名管护员应当很明确地认识到自己是干什么的,要是对自己所要履行的职责和义务都不清楚,或者是工作积极性不高,做一天和尚撞一天钟,那我们的工作怎样才能做好呢?所以我要求我们站的管护员一定要牢固树立起依法履行职责秉公执法,主动去干工作。谈到认识问题,当然包括周边群众及社区人们的思想认识,因为他们的一言一行都可能与我们怎样去开展工作有关系。这就需要我们的管护员在平时巡山护林之余积极做好周边群众与社区群众的宣传教育工作,动员他们一道关心和支持我们保护区的确事业。提高我们保护区的知名度。
第二是实际工作中要抓紧抓早。
我们以前站里基本上是一个月开一次会,我想我们站应该至少要开三次会,做到有什么事早让大家知道,明确自己和个人将要做什么,怎样才能把工作做好。
第三是抓好重点、难点。
对管辖区经常有违法乱纪的地点和人物、物竞聘农机站站长演讲稿种做好详细记录,做到心里有数,重点防范和打击违法人员。我们管护员不懂得林业法律法规我们怎样去执法,所以加强学习是我们管护员同志一个重点,我们站将制定一些基本的常用的林业行政执法知识、月考试制度,每个月检验我们管护员的.执法水平是否有所提高。使我们的管护员个个能独立办案。
第四是发挥站里每个人的优势的特长。
准备在科研和写作这两块做点力所能及的事,好比去年我个人就对兰花的观察和记录做了大量地工作,同时也发现了一个新品种,等到来年开花后,准备通过业务科报给上级林业部门审批和认定。当然,除以上几个方面的内容外,在具体工作中有很多细节和计划,在此我不再作讲演。
总之,我们目标是继续发扬我们漕江站的优良作风和传统。争当一流的管护站。当然人无完人,金无足赤,如果我还不够竞选该职位的资格,有幸竞选漕江站的副站长,也是一个很锻炼人的岗位,我也同样做好本职工作,发挥主观能动性,协助站长把站里的工作做好,争当优秀管护站和管护员。
谢谢大家!
竞争上岗演讲稿 篇5
各位领导、各位老师:
大家好!
我是原**学院办公室主任XX。我要竞聘的岗位是**学院的行政教务办公室主任。非常感谢学院给了我这次竞聘的机会。我的竞聘演讲分以下三个部分:一是个人基本情况的简要介绍,二是我竞聘这个岗位的优势,三是谈谈做好**学院行政教务办公室主任的工作的一些设想。
本人毕业于原西南师范大学汉语言文学本科专业。20xx年7月毕业后的就到西南大学育才学院**学院任教学秘书一职。为了提高业务水平,20xx年我参加了XXXXX培训并获结业证书。任职期间,我的工作获得领导和同事的肯定,20xx年获得了学院年度考核优秀荣誉,20xx—20xx学年、20xx—20xx学年连续两年获得了学院优秀教育工作者称号。20xx年5月,我升任了**学院办公室副主任一职,主要负责部分行政工作和部分教务工作。工作两年多来,我的努力学习和辛勤劳动没有白费,20xx—20xx学年我第三次获得了学院优秀教育工作者称号,并在表彰大会上作为优秀教育工作者的代表发言。在学士学位授予权申报工作中,由于我在**学院的时间最长,比较熟悉往年的教学管理情况,所以负责了我院评估指标项目中近140项的材料收集整理和数据统计等工作,通过不断的检查整改完善,最终保质保量的完成了各项指标,并获得了学院学士学位授予权申报工作先进个人称号。20xx年12月至今,我任**学院办公室主任工作一职,主要负责我院的行政事务的统筹安排和部分具体行政工作。
以上是我的个人基本情况和工作经历。接着我要谈谈我竞聘**学院行政教务办公室主任这个岗位的优势。
我认为我的优势有以下三点。
一、我长期从事行政教务工作,熟悉相关业务,有一定的办公室工作经验。
行政教务办公室负责二级学院的.所有具体的行政教务工作,作为这个办公室的主任,既要做好这些事务的统筹和协调,同时还要担任很多具体的事务。这就要求任职的干部必须对二级学院的行政教务事务了解熟悉,才能真正的提高办公室的工作效率,有效的发挥这个部门的作用。从我的工作经历可以看出,本人做了五年教学秘书,熟悉所有的教学秘书业务。我毕业于汉语言文学专业,熟悉各类公文文体的写作,并有三年的行政办公室工作经验。我认为这是我竞聘这个岗位的第一个优势。
二、我在**学院工作八年,了解**学院发展历史,熟悉**学院院情。
**学院是育才学院二级学院中规模数一数二的大院。学生规模从 年起一直保持在3300人以上,教职员工数量也保持在xx0人左右。行政教务工作纷繁复杂。办公室既是一个管理部门,同时,又是一个服务部门。只有在熟悉院情和了解师生情况的基础上才能行之有效的进行管理和真真正正的为师生做好服务工作。**学院的行政教务管理队伍相对稳定,但教学秘书和行政干事均有流动,且个别同志工作年限尚短,工作经验较少。这就需要行政教务办公室主任能够熟悉**学院的院情和了解师生基本情况,才能更好的协助院领导对学院的管理,并且和办公室同事一起为全院师生服好务。
三、我吃苦耐劳,党性强,坚持原则,有较好的组织能力,适合做纷繁复杂的办公室工作;
同时,我性格开朗,团结同事,有较好的群众基础,待人接物随和有礼,有较强的亲和力和较好的沟通协调能力,适合做窗口服务工作;最重要的是,我热爱**学院,和**学院共同成长了8年,感情深厚,愿意为**的全体师生服好务,愿意为**学院的发展贡献自己的力量。
紧接着我谈谈我对这个岗位未来工作的思路。
一、 进一步加强**学院行政教务管理制度的建设。
配套制度的建设与完善是行政教务管理工作有序开展的基础保障。既能帮助管理干事尽快的熟悉业务、增强其工作原则性,又能让他们在工作中有文可依,有理可循,让被管理者心服口服,从而提高工作的效率,进一步保障日常教学工作的有序开展。
在迎评工作中,我们发现,我院缺少与学院行政教务管理制度配套二级制度的建立,管理上存在一些漏洞,管理方式陈旧,系部工作缺乏指导性制度,完全依靠二级学院管理,缺乏工作主动性。评估结束后,我院领导已经开始着手了这方面的建设和改革,但由于本学期安全整治工作的开展,一些好的制度还未来得及形成书面材料,有些制度还待补充完善。
二、 进一步树立办公室成员的服务意识。
行政教务办公室既是管理部门,同时更是一个服务部门。在工作的开展中,要坚持教学的中心地位不动摇,在坚持原则的基础上要尽力的以人为本,进一步加强为师生服务的意识,转变工作态度,变被动服务为主动服务,建立和谐的工作环境,这样更有利于管理工作的开展。
三、进一步加强奖惩考评机制,加强队伍的自身建设,提高业务水平,充分发挥工作积极性。
**学院是一个行政教学管理较好的二级学院。其中队伍的相对稳定是其中一个重要的因素。但要做到长期的队伍稳定,必须要让管理人员爱岗敬岗,珍惜工作机会。这就要求将奖惩考评机制落到实处,多为管理人员提供提高学历、参加业务培训的机会,让管理人员主动学习,不断提高自己的业务水平,增强自身的竞争能力,从而主动的将工作做好,充分的调动管理人员的工作积极性。
空谈误事,实干兴邦。我没有什么豪言壮语,但是在未来的工作中我将一如既往的踏实工作。给我一个机会,我将还您十分精彩,希望学院能给我这个工作的机会。
以上是我的竞聘演讲。
谢谢大家!
竞争上岗演讲稿 篇6
尊敬的张区长、局领导及各位同仁:
大家好!感谢局党委给我这样一个特殊的机会,与大家进行这种特殊的交流!
首先,做一下自我介绍。介绍一下我工作的18年。不是电视剧“敌营十八年”
我叫马国臣, 68年出生, 92年毕业于辽宁师范大学数学系,91年在辽师加入中国共产党, 92至95年,任东机四中数学教师兼班主任。95至05年做了十年的主任工作,其中5年教学、5年德育。05年至今做党支部书记工作。18年的工作前17年在一四二,后一年在国防基地。这18年当中,前三年是在教育教学一线,也是令我难忘三年。所教班的成绩曾在区内排名第一,辅导学生“希望杯” 数学竞赛区内团体乙组第一名,区内青年教师评优课大赛还曾做过评委。后15年也没有完全脱离教学一线,多次为生病请假的教师代课,有的是一学期,有的是一年,实际上我也很喜欢站在讲台上的感觉,尽管现在许多学校已没了讲台。这15年时间我感触最深的是两次学习深造,第一次是98年至20xx年,利用寒暑假到东大学习计算机。这使我在后来的工作中受益匪浅,自己应用计算机能力有了实质上的提升,更主要的是在指导教师计算机辅助教学方面,能够得心应手,先后两次为全体教师进行计算机应用知识培训。第二次是20xx年至20xx年,参加全国教育硕士联考,考入辽师大数学学院,读了三年的教育硕士,20xx年顺利通过论文答辩,获得了教育硕士学位证书。18年的工作取得了一些成绩和荣誉,但我觉得那是与我的同事共同努力取得的,荣誉应该属于一个团队,不该属于我自己,所以今天在这里就不一一罗列了。
第二,对136中学的设想。
我对136中学有所了解,但不深不全,对大家也不熟悉,但我知道136中学是个有着优良传统的学校,班子和谐,教师爱岗敬业,人文环境好,在现有学苗状况下,教育教学成绩已是很了不起了。这也是我想竞聘到这里的一个主要原因。如果我能有幸和大家成为同事,一起战斗,我相信,在我们共同努力下,教师会有更长足的发展,教育教学成绩会不断提升,让学生满意,让家长满意,让我们136中学的老师感到骄傲与自豪。
第三,实现我的设想的途径与方法。
我想用我的“两个思考”来阐述。即我对教育的思考与对校长的思考。
我对中国教育的思考有四点:
1、中国的教育尽管经过这么多年的探索和实践,但一个不可否认的事实是还在素质教育与应试教育之间徘徊。当前我们的教育既离不开素质教育,也离不开应试教育。因为抛开了素质教育而一味追求应试教育,就丧失了学校原本的教育功能,学校就成了社会补习班了;而没有了应试教育,只追求素质教育,从长远考虑,应该是科学的,但不符合我国目前的实际,在现阶段,那应该算是一种理想主义的教育。
2、真正的教育应该是一个不断发现和挖掘学生特长和潜质的过程,在全面发展的基础上,扬长补短,让学生充分张扬个性,发展特长,让每个孩子的潜质得到充分发挥。一代科技巨子钱学森辞世前曾感慨,“为什么现在我们的学校总是培养不出杰出人才?”。这个人才当然不是普通的人才,是大师级的人才。钱老的这个感慨引发了世人对教育的追问。人们在追问我们的大学为什么培养不出大师级人才?但作为基础教育战线上的我们更应该反思,这个责任光在大学吗,我们的家长、幼儿园、小学、中学,难道没有责任吗?我不知道大家是否喜欢看NBA比赛,喜欢的人都被他们精彩的球技所折服,但大家发现没有,他们队员出场时很有特点,又是唱又是跳又是舞的,是极度张扬自己,展示自我。而我们的运动员出场则是穿着整齐的服装,迈着整齐的步伐,等等。他们有一些人还出版了个人的唱片专辑,我儿子是个NBA通,我曾问过他,他们唱得怎样,回答是不怎地。这就是个问题,不怎地都敢出专辑,唱得好的就得疯迷全球了。他们的思维是先做,从结果上看我行与不行。中国的孩子则是先思考,我行我才做,但我们的孩子总是担心“我不行”,在“我不行”的思想状态下,他能出类拔萃吗?而这种“我不行”心态的造就者是谁呢?我们真的应该反思了。这里还有一个故事说给大家,从中我们应该反思一下我们的教育理念。这是一个真实的美国故事。1968年,美国内华达州一名叫伊迪丝的.3岁小女孩告诉妈妈,她已经认识礼品盒上“OPEN”的第一个字母“O”,这位妈妈很吃惊,问她是怎么认识的。伊迪丝告诉妈妈是她的幼儿园老师薇拉小姐教的。母亲一纸诉状把薇拉小姐所在的劳拉三世幼儿园告上的法庭,理由是该幼儿园剥夺了伊迪丝的想象力。因为她的女儿在认识“O”之前,能把“O”说成太阳、足球、鸟蛋之类的圆形东西,然而自从劳拉三世幼儿园教她识读了26个字母,伊迪丝便失去了这种能力。她要求该幼儿园对这种后果负责,赔偿伊迪丝精神伤残费1000万美元。最后的结果出人意料:伊迪丝的母亲胜诉了。
3、爱学习,成绩好,在当前的教育环境下,也应该算是一个特长,也是家长及社会普遍认可的,我们也应该积极发展学生这一特长。
4、在素质教育与应试教育齐头并进的前提下,升学率还是硬道理。当前我国的教育,至少在一段时期内,要有这样一个过程,也算是一个过渡。尽管《国家中长期教育改革和发展规划纲要》已经出台。
我对校长的思考也有四点:
1、校长应该是一个有思想的人,并且还要有把你这种思想贯彻下去的能力,否则,你的思想就永远是你个人的思想,化不成教育生产力。
2、校长要有人格魅力,这种人格魅力体现在你做人要让人信服,做事要让人佩服。所谓做人让人信服,就是公道、正直、乐于助人、有亲合力。同事们有事愿意找你商量,甚至是家里的琐事也愿意与你沟通商量。做事让人佩服,通俗话讲就是这人做事很讲究,让人放心。有人格魅力的校长,会让大家愿意与你同甘共苦,抛开物质利益,和你一起工作开心、愉悦。
3、校长要追求和谐,班子要和谐,教师队伍要和谐,一个和谐的团队才会有生机、有活力、有战斗力,“与人斗其乐无穷”早已过时,当今社会,和谐是主旋律。一个学校应该是一个和谐的大家庭。如果矛盾和斗争成为一个学校的主基调,那么学校的发展只能是一纸空谈。在和谐的氛围中,师生才会有向善向美的心理趋向,这也是教育教学质量提升的真正支撑。
4、校长要注重学习,时代在发展,社会在进步,知识更新的速度不断加快,不学习你就会落伍,当人跟你说一句“你out了”你不明白什么意思,那你真就“out了”。做为校长,只有不断学习,才能永远成为知识分子队伍中真正的领军人物。校长不光要注重自己学习,还要带动教师一起学习。“一个好校长就是一所好学校”,有一定道理,但一个好校长不是一个好学校的充要条件,我是一学数学的,它只是一个必要条件。最简单的一个例子,再好的校长给你一帮农民工教师,培养出来的充其量是一帮泥瓦匠。好校长加上好老师才能成就一所好学校。所以我们要注重教师的培养,注重教师的学习,多给教师提供各种学习深造的机会和发展空间,尤其是教师的外出学习。多组织老师外出学习效果会更好,因为一个老师会直接影响近百名或更学生。
以上是我的两个思考,我的演讲就要结束了,最后给大家讲一个故事。说有两个人同时竞聘一个领导岗位,其中一人在他演讲结束时说“如果大家给我一个平台,我一定还大家一个惊喜!”。另一个人一听,好词都让他说了,我来的实惠的吧,如果我竞聘成功,第一项工作就是给大家发钱!”
谢谢大家!
竞争上岗演讲稿 篇7
各位领导、各位同仁:
大家好!
能有今天这样的机会向各位领导和同事汇报自己的工作思路,我深感荣幸!
今天,我竞聘的岗位是服务部经理岗
众所周知,服务部经理是全面负责服务部日常经营管理,贯彻实施公司经纪业务发展计划,组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险控制指标,以保证服务部经营管理目标的实现。从这个层面上来看,我认为:作为一名服务部经理应努力实现以下“四大”功能:
1、管理功能。其管理范围包括员工的管理、业务的管理、经营管理、风险的控制。
2、衔接功能。服务部作为营业部的部门之一,服务部经理岗起着承上启下的作用,全面负责服务部的日常经营管理,贯彻实施公司经纪业务发展计划,保证服务部经营及管理目标的实现;组织部门完成营业部下达的业务、风险控制指标;根据营业部下达的年度目标制定并实施服务部经营发展规划和年度经营管理目标;贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度;在总部及营业部授权范围内,管理、协调营运团队和市场营销部的各项工作,确保经营管理高效;负责对服务的各项工作和人员安排向营业提出建议。
3、营业部窗口功能。服务部尽管是公司各项功能辐射的最前沿,但它仍然体现着公司的形象,所以,服务部经理负责在当地建立良好的公共关系,为公司树立良好商誉,通过加强团队的建设和努力开拓业务,来展示我们的形象和实力,弘扬公司的企业文化。相关新闻:经理助理竞聘演讲稿范文
4、协调功能。负责协调好服务部内部各岗位之间的关系、服务部与营业部各方面的关系、服务部与当地政府及主管部门的关系。
如果我有幸能走上服务部经理的岗位,我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能:
第一,以身作则狠抓团队建设
服务部作为营业部的一个团队,其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的,而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和管理才能完成的,所以我会通过自身的工作热情和敬业精神来感化和熏陶他们,用公平、公正的工作作风来对待每个员工,通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神,督导他们认真钻研业务知识,熟练掌握业务技能,从而更好地搞好客户的开发和服务工作,提高团队的竞争力。
第二,加强培训学习,提高员工队伍的素质
要促进服务部的发展,实现经营目标,仅有敬业精神是不够的.,还必须努力学习专业知识、提高工作技能,将我们这个团队打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我们决不能放弃学习和培训,特别是今年转型以来,为了适应转型的新形势,更应加强业务知识的学习,我们除了参加营业部组织的培训学习和按营业部的培训计划统一学习外,还从以下三方面培训提高员工综合素质:1、提高业务素质,在每日晨会上每位员工都进行简短的股评,重点点评一只个股,每周安排一到两天的时间在下午3:00-4:00由我给全体员工讲解行情软件的使用方法和技术分析;每周安排一到两天收市后进行业务学习;每周五收市后为档案整理和数据库更新时间,还通过公司的企业文化来教育和熏陶员工,培育他们敬业爱岗、无私奉献的高尚品质;2、提高综合能力,在业务方面分工协作,使每个员工都锻炼为多面手;积极参与公司和营业部通过各种渠道和方式组织的业务学习和培训活动,吸收新知识、新观念,适应证券市场发展的需要;3、转变全员的知识结构,培养员工自觉学习的习惯,督导员工学习业务知识,提倡他们通过自学改变自身的知识结构,更好地在证券这个朝阳行业中生存和发展。
第三,确立团队发展目标,鼓舞员工士气,争创一流的营销团队。
我的目的是首先要将这个团队建设成为荆门营业部的一流的营销团队,然后将他建设成为品牌服务部,这就是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经策划了一整套方案借助公司这次转型契机将服务部培养成一支具有极强战斗力的营销团队,在营业部领导的大力支持下挤垮万联证券服务部,因为我们具备很多极强的生存和发展的竞争优势,第一、服务部有那么多证券市场的精英,他们有能力有资历有经验;第二、我们公司有良好的经营策略和激励机制;第三、我们有公司领导的大力支持和营业部领导和全体同仁作坚强的后盾;第四、我们有先进通信技术和硬件设施,有超前的非现场交易平台和优质的信息产品,我们还有时尚的基金产品的销售平台。总之,只要服务部全体员工齐心协力,充分发挥团队力量,进一步转变观念,夯实我们的基础,在营业部领导的大力支持下我们的目的一定会实现。
第四,建立健全内部机制,提高员工的工作激情。
今年转型以来,营业部领导在业务提成上对服务部员工和营业部员工一视同仁,便将团队提成分配权完全下放给服务部经理。如果我有幸成为服务部经理在进行团队分配时,新增客户佣金提成按营业部规定全额发放给个人,对存量客户的提成我会将分配比例分为两大块,其一,一半来自于按个人新开发客户占比进行同比例放大,另一半是按个人的敬业精神,工作的难易程度,工作量的轻重,劳动纪律,相互协助的团队精神,服务质量来衡量的结果进行再分配,这也是将在团队实行再分配的分配原则,这样无论做后台业务的员工,还是做营销的员工工作都是非常有激情,有战斗力。由于有良好的激励机制,充分发挥团队的集体力量,我想京山服务部的各项工作一定会再上台阶
第五,加强内部管理,控制经营风险。
(1)、按照公司的各项规定和营业部的具体要求,根据服务部实际情况制定相应的岗位责任制、员工规章制度和风险处罚制度,做到岗位明确,职责分明,在授权范围内严格按公司的业务流程办理业务。
(2)、在员工的管理上实行一事同人,在分配体制上坚决做到公平、公正、公开,使员工带着良好的心态在十分团结的氛围中学习和工作。
第六,搞好同地方政府的关系,营造良好外部环境
第七,努力开发客户,抢占城区和周边市场份额,打下坚实基础
第八,客户服务体系基本形成,通过各种正当服务方式赢得客户的心,吸引证券的客户壮大我们的客户队伍,扩大长江证券的影响力。
具体而言,结合和我们服务部的实际情况,我拟定了如下工作计划,以求抛砖引玉:
1、服务部自20xx年底正式接管以来已有近4年的发展历史了,现有存量资券总值4千多万,为了实行营业部下达的各项利润指标,我将实施如下计划来盘活存量资金,从而达到提高交易量的目的:
第一:对现有客户分批进行技术分析培训、个性化的投资咨询、不定期的股市沙龙活动来提高他们对个股和大势的分析和判断能力,正确选择投资的时机。
第二:充分利用多方的信息,认真选择一些投资和投机性较强的个股推荐给他们供他们参考,或有依据地建议他们调仓换股。
第三:将现场的客户座位进行调整,尽量让投机者和投资者交叉在一起让他们相互影响,相互交流,处长补短。
第四:每周做一到两次股评,每日进行信息播音,让他们在必要时进行调仓换股。
第五:建立和完善客户资料库、信息咨询服务体系。对非现场交易的客户,由专人对客户实行分级分类管理和维护,真正地实现个性化服务。
2、服务部发展到今天,在营业部领导的正确指引下,在全体同仁的大力下,经过前几位经理的经营和管理,已初具规模,所以生存下去我认为暂时不是首要问题,首要问题应该是如何去发展,而发展的关键是如何开发新的现存客户,如果我们不在这方面下功夫,只是维持现状,那么生存下去就会成为问题了,更谈不上再上台阶了,鉴于以上原因,根据证券市场的实际情况,我制定了如下方案:
(1)、证券市场目前有和长两家服务部,是个竞争激烈的市场。而服务部目前总市值约1.2亿,而我们服务部目前资券总值约4000万,同时的周边市场有几个较富有的乡镇,据调查数据显示,:总人口近6万人,城乡居民存款余额5亿元;镇总人口:4.1万人,城乡居民存款余额4.7亿元;镇:总人口近3.8万人,城乡居民存款余额4.9亿元;镇:总人口3万人,城乡居民存款余额3亿元。另外,镇是县委县政府所在地,城区人口13.9万人,城镇居民储蓄存款余额20亿元。所以,有较大的发展潜力,这就是目前的市场基本情况。
(2)、客户开发的具体方案
第一、先进攻镇,镇是轻机老厂区所在地,现有客户资券总值约1200多万元,目前轻机正在从镇积极搬迁,因此证券也正在实施将其服务部从美食城、服务站从全部搬迁,初步选址正在我们服务部的正对面。因此我打算抢在其客户搬迁前,将其资券总值的三分之二左右吸引过来。估计会新增600—800万元市值。
第二、动用社会关系、社会舆论及我们服务部的合法优势和硬件优势以及我们服务部的现有客户关系,将万联服务部的群体大户转移过来,力争达到新增客户资券值1—2千万。
第三、可在营业部领导的大力支持和帮助下,重点着手轻机的工作,服务部虽然有1.2亿的市值,但有3千万的市值是原通过轻机签定条约,不得随意转出的客户所有,但这些客户并不一定都会转达入证券,经过努力,应有三分之一的市值会转过来。
第四、我会充分利用多方社会关系
与轻机接触,达成共识后,将轻机集中运作证券的资金和准备投资基金的资金投向我部。以上是我开发客户的计划和步骤,通过以上方案进行努力,再加上员工新开发的客户,估计服务部的资券总值在不久的将来可达到1个亿,这样一来,相当于我们营业部在现有的基础上开设了两个服务部,同时,证券服务部就会慢慢萎缩
我想:只要能得到大家支持,只要能得到大家的信任和理解,我相信我有能力,也有信心去更好地为营业部努力工作!
谢谢大家!
竞争上岗演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好:
今天,能够走上综合办副主任的竞岗演讲台,首先应该感谢乡党委、政府的领导给我们这次展示自我、提高自我、锻炼自我的机会,我将珍惜这次的机会,勇敢地迎接挑战,接受大家的评判。
本人出生于1983年3月,现年28岁,大专文化,20xx年7月德宏民族师范学校毕业分配至到本乡工作至今10年,分别在界色小学、早洞小学、广外小学任教,今年1月进入乡综合办工作。今天借此机会向多年来给予我关怀和支持的领导和同同事们致以最衷心的感谢。 从综合办的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着多项工作。办主副主任必须具备一定的政策理论水平,文字综合能力,组织协调能力和管理经验。今天,我所以参加这个岗位的竞争,理由有三:
第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视自己、发展自已。古语说得好:流水不腐、户枢不蠹,每一次工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。这次新的岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。
第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神。工作认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨,干一行,爱一行、专一行。不断加强自身的理论修养,思想比较活跃,能较快地接受新事物,爱学习、爱思考、工作中注意发挥主观能动性,做到办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚实、正直的.做人宗旨,能够与人团结共事。
第三,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。先后参加过各种各样的技能培训,平时注重学习和积累,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础,具备文字的综合能力。这项工作锻炼了我的组织协调能力,丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。
如果竞岗成功,我将以更加积极主动的态度对待工作对待同志,用心去关心他们,理解他们,尊重他们,体贴他们,坚持以坦诚的胸怀团结人,以有效的管理激励人,以自身的言行带动人,充分调动每个成员的工作热情,挖掘每个成员潜力,为他们营造一个广阔的发展和创造空间。
如果竞岗成功,我将从三个“服从”出发,即:服从组织原则,服从领导安排、服从客观要求。坚持三个“面向”也就是使办公室工作始终面向领导,面向基层、面向群众,做好服务工作,让办公室成为乡党委政府工作的喉舌,沟通干群关系的桥梁和纽带。
当然,不论此次竞岗成功与否,我都会做到:成功不自满,落选不气馁,坚决服从组织安排,一如既往努力工作。
我的演讲就到这里,希望能赢得领导和同志们对我的信任和支持,谢谢大家。
竞争上岗演讲稿 篇9
尊敬的各位领导、专家、评委:
你们大家晚上好!
很荣幸有机会站在这里进行竞岗演讲。现在介绍一下我的工作经历。
医德上以病人为中心,关心病人的疾苦,对病人耐心安慰、解释,按病人的需要检查、治疗,不过度检查、治疗,尽可能解决老百姓“看病贵”问题。
我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力: 首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放,接受新事物比较快,爱学习,勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较强的协调能力。第二,我认为自己具备担任此职务所必须的.知识和能力。一是我专业知识全面扎实,对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治,能对急危重症进行有效抢救。二是有担任急诊科负责人的经历,有一定的管理经验。
如果我是门诊部主任,我初步设想以下工作思路:
1、实现角色的转变,坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则,由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。
2、按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。
3、在设立名医堂后,门诊医生要不定期的跟师学习,继承老中医的宝贵经验。尽快使中青年医生挑起大梁,使中医院能可持续性发展,中医后继有人。
5、加强科室之间会诊、协作,专科病专科看,不截留病人。
6、加强导诊力度,免费为病人测血压,并引导病人到相关的科室就诊,树立良好的窗口形象。
7、利用下午空闲时间传达会议内容,定期进行业务学习,更新知识,交流学习心得,进行疑难病历讨论。鼓励医务人员参加继续教育培训、与本专业有关的年会,掌握最新医学动态。
8、大力支持针灸理疗康复特色专科建设,对常见病制定一些协定中药方,建议开展针灸减肥、耳穴疗法、小儿推拿等新项目。如耳穴对胆结石、失眠等病的治疗。
9、规范门诊病历和处方的书写,定期检查。发现错误、不规范,促其改正。
10、门诊出现医疗纠纷时,帮助协调解决。
11、和门诊各科室经常沟通,出点子,促使科室发展。
12、借鉴外院经验建议门诊部作为医院职能科室,协调好各临床科室的门诊工作。
13、秉承“以人为本”的管理理念,营造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、学习环境,打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部。
如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为门诊部,为中医院的发展作出最大的贡献。
我的竞职演说结束了,谢谢大家!
【竞争上岗演讲稿】相关文章:
竞争上岗演讲稿 领导干部竞争上岗演讲稿06-01
竞争上岗述职报告04-05
竞争上岗述职报告03-31
竞争上岗实施方案05-26
竞争上岗演讲稿04-29
竞争上岗演讲稿04-07
竞争上岗的演讲稿05-05
竞争上岗演讲稿04-26
竞争上岗演讲稿04-26
竞争上岗演讲稿01-09