设备部长竞聘演讲稿

时间:2023-01-06 21:39:37 竞聘演讲稿 我要投稿
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设备部长竞聘演讲稿(精选5篇)

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在日常生活和工作中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编帮大家整理的设备部长竞聘演讲稿(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

设备部长竞聘演讲稿(精选5篇)

  设备部长竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:

  大家下午好!

  我叫xx,来自贵州贵阳,1982年出生,XX年毕业于贵阳一中中学,XX年来京寻梦,经历了无数风雨洗礼之后,最终在XX年的5月,很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员,在这里我终于找到了自己的目标和梦想,在这里不管是企业完善的经营理念,还是人性化的设备方针,都深之地吸引着我,让我从此不在迷茫,也让我找到了一个僻风的港湾,我暗之发誓一定要在这里步入我人生的正轨,创下不朽的丰功伟绩,与企业同在,翻开历史的新章,光阴似箭,日月如梭,转眼间两年多的时间过去了,为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台,公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。

  此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功和失败同在的演讲台上,首先我要借此机会衷心的说一声谢谢,感谢长期以来关心;支持和 帮助我的领导和同事们,感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会,大家的鼓励与支持,给了无比的勇气和信心,让我本着检验,学习和提高的目的,走上今天的演讲台,接受领导和同事的检阅,今天我竞聘的是部长一职,之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。

  一、因为我在这里学到的宽容和大度,开朗与豁达,跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系,这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。

  二、凭着我对公司的热情和信赖,一直以来的不断学习和进步,加上我这两年多的工作经验,我会用最少的时间做最多的事情,凡事做到临危不乱,有始有终

  三、我是一个敬业、坦诚、无私、责任心及强的人,我相信自己能够做到,事事公开、人人公平,精心打造出一支亮丽多彩,精明强悍的`团队,以此来回报公司领导对我的苦心栽培。

  当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足,缺乏设备经验,对设备工作的高度和深度有待进一步提高,但是我相信,通过我自己的努力,一定能把这种不足转化为优势,举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画来,同样的道理,正因为没过设备的经历,也就没有了一定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。

  最后,不管这次的竞聘结果成功与否,对我来说都是一次及大的收获,如果成功,我会一如既往的提升自己的能力,让自己更快步入更新的台阶,如果失败,那证明自己的能力还很有提升的空间,我会更加努力,直到成功。演讲完毕,谢谢大家!

  二零xx年x月xx日

  设备部长竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!竞争出人才,竞争出活力。感谢组织经营设备部部长竞聘演讲稿为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天的竞聘活动,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。我非常拥护,并积极参与此次竞聘活动,我竞聘的岗位是公司设备部长一职。

  下面,我将整演讲分为个人基本情况、对岗位的认识、竞聘的优势和竞聘成功后的工作打算四个部分,向大家做一下汇报,以便让大家对我有一个更加全面的认识,对我个人能否胜任次项工作做一个全面的审视。希望我的工作能力和竞聘成功后的工作打算能够得到领导和同事们的肯定。

  第一部分,个人基本情况

  下面,我做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的了解:我叫xxx,今年35岁,xx学历,(政治面貌),xx年参加工作。在xx公司先后从事技术员、设备员等工作,并担任科长、经理助理等职务,现在在xx部门工作。工作中的我总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好,由于我曾多次出色完成工作任务,我曾多次受到领导和同事的肯定。(化机部部长竞聘稿)

  第二部分,对岗位的认识

  我认为,公司设备部长既是设备者又是执行者,他虽然不负责生产,但他的要负责整个公司的设备供应和其他后勤保障,是公司生产不可缺少的后备保障力量,如果设备保障搞不好直接影响到公司的生产安全和经济效益的提高。设备部长要时刻站在公司战略统一的高度,树立为公司经营和效益服务的思想意识,根据公司的总体规划和目标任务,合理制定本部的工作计划方案,使设备供应、物品设备、职责等各项工作系统化、规范化、制度化,降低成本消耗。同时还要加强对本部门人员的设备,对人员进行合理调度,对其工作奖惩做到有章可循。

  鉴于以上认识,我认为,一个优秀的设备部长,除了具备较强的业务能力、设备能力之外,还应该有较强的沟通协调能力,也就是说应该具备培训部部长竞聘演讲稿多方面的综合素质。

  第三部分,竞聘的优势

  从工作到现在已有xx年的时间了,xx年的工作见证了我青春无悔的脚步,也见证我我每一次的重大进步。工作的xx年也是我进步最大,成长最快的xx年,是供热公司这所大熔炉历练了我,使我变的更加理性与成熟。

  xx年的工作经历和多个工作岗位的从事,使积累了丰富的工作经验,尤其是十年的物质部工作经历,使我对本部门的各项工作都比较熟悉,对各项工作的开展也有自己的一套工作方法,能够快速开展工作。当然,xx年的工作经历和丰富的'工作经验,也促使我的组织协调和设备能力有了很大提高,在人际关系、工作关系、上下级关系的处理上能够做到游刃有余。尤其是科长、经理助理等工作经历使我的各方面能力得到了全面的锻炼,个人素质有了全方位提升。

  与此同时,我为人塌实、个人素质好、性格平和、工作作风务实,在单位具有较好医疗保险局的基金财务部部长竞聘演讲稿的口碑,当然我较强的专业技能也得到了领导的肯定。这些,都是我的实际,也是我的优势,更是我做好设备部长工作的有力跳板,我想我具备了物质部长所要求的素质。

  第四部分,竞聘成功后的工作目标

  如果承蒙各位领导厚爱,让我走上设备部长财务部副部长竞聘的工作岗位,我将切实履行职责,争取在平凡的岗位上创造更加辉煌的业绩。具体我将做好以下工作:

  首先,设备目标

  一是积极做好员工设备。我将从我做起,搞好部门团结,多关心员工生活,并发挥年轻领导的优势,同员工多通气、多交心,做他们的朋友。同时,还要制定和完善设备部设备制度,使设备部的设备工作更加规范化、制度化、透明化,提高工作效率,并认真贯彻库房各项安全法规,教育职工树立“安全第一”、“预防为主”的思想,定期对库房安全设施自检,杜决一切事故发生。只有将求设备的科学性与艺术性的统一,才能将设备部的各项设备工作做好。

  二是搞好廉政建设。对于我们设备部来说廉政工作非常重要,为此,我将不断加强自身修养,时刻牢记自己的使命和职责,严格要求自己,做一名领导放心、职工满意的设备部长。当然还要提高员工廉政意识,广泛开展廉政教育,提高他们的责任感和使命感,把廉政工作质量部长竞聘演讲稿落实到实处。

  其次,具体工作目标

  一是转变工作思路,降低消耗,节约成本。作为公司设备供应的大管家,要有较强的节约意识,只有具有较强的节约意识才能采取得力的节约措施,为公司节省成本。为此,我将时刻牢记自己的使命把降低消耗、节约成本放在一个突出的位置上来抓,以延长设备使用寿命,降低能源消耗为切入点,做好市场调研的信息收集工作,尽可能的为公司开辟一条科技供应的新型供货渠道,让先进的科技产品在集团公司供热系统中得以广泛应用。同时,还要加强废旧设备回收和再利用的设备工作,对采购设备实行“以旧换新”的设备方法,进行回收废旧设备建立健全废旧设备回收设备制,明确回收范围,对无利用价值进行及时处理,大型设备实行竞价拍卖,对能够再利用的设备进行妥善保管。

  二是严格把关,确保物质价格和质量合理。我要做好专项工程设备供应工作,严把采购价格关,努力做到设备供应及时率100%,产品质量100%,产品财务部长竞聘合格率100%,尽可能为公司节约采购资金。并加强对生产单位自行采购设备的检查指导工作,努力提高服务意识,充分发挥职能作用,对采购中出现的问题及是地予以纠正,确保生产维修设备能够及时准确合理供应。

  三是充分利用库存积压设备。我要提高意识,加强对设备供应计划和设备,在制定计划时充分考虑库存积压设备,在最大限度上实现库存设备利用的最大化。并对中心库房及各分公司库房设备实行统一调配,统一调拔,内部相互用等手段进行压缩库存,以“零库存”为储备目标,使库存设备不上升不增长,达到最科学的存储目标。

  四是提高安全意识,搞好库房安全。安全是我们库房设备工作的命脉,在安全上我将提高意识,并经常组织员工进行安全教育活动。同时,还要将防火、防盗的演练工作落实到实处,提高他们应对突发事件的能力。从根本上做好库房的安全工作。

  再次,个人成长目标

  加强自身学习,提高政治修养。首先是加强政治理论的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力,进一步牢固树立全心全意为公司服务的思想;另外,还要加强业务知识的学习,提高工作能力,使自己更加胜任本职工作。

  岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年轻,有活力,有激情财务部长竞聘报告,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,把我们的设备部各项工作做好!

  谢谢大家!

  设备部长竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  岁月荏苒,光阴似箭。转眼间,我在供水排水有限公司已经干了五个春秋了。五年的风雨历程,五年的寒来暑往,记录了我青春无悔的脚步,也见证了我奉献公司的热情。工作虽然平凡,却泯灭不了我上进的激情,阻挡不住我前进的步伐,财务部长竞聘演讲稿,因为我感觉这里是我唱响生命旋律、实现自我价值的舞台。这里有我付出的辛勤汗水,也有我收获的喜悦,我深深地热爱着这里的工作环境,这里的人文气息,也正是这种热爱让我勇敢地走上了今天竞职的演讲台,参与设备部部长的竞聘。在这里我要感谢领导给我这样一次参加竞聘、展示自我的机会。同时,也感谢同志们多年来对我的关心、支持和帮助。

  下面我做一下自我介绍,让大家对我有个全面的了解。我自信有能力做好这份工作,因为我有以下优势:

  第一、我性格开朗,为人热情大方。

  我在机关从事财务出纳工作多年,使我养成了善解人意,善于沟通交流的良好品德。在工作中我能够服从领导,团结同事,从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神,经营设备部部长竞聘演讲稿对于每一件工作我都力争卓越,追求完美,正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到现在设备部部长的工作岗位上,也是这样一种精神使我勇于挑战自我,参加今天的竞聘。

  第二、我具有丰富的工作经验和吃苦耐劳的精神

  我参加工作已经二十一年了,二十一年的春花秋月在淘尽岁月的同时,也让我收获了丰富的工作经验。我先后做过会计出纳、科员、科长,现在又担任部长。不同的岗位历炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、化机部部长竞聘稿自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的精神,这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。

  第三、我具扎实的专业知识和创新能力。

  我这个人对知识有着天生的渴求,参加工作后仍然在知识的海洋里孜孜以求。1987年我进修完了会计函授中专,掌握了扎实的财会知识。1993年我又在文秘夜大大专取得了财会师职称。学海无涯,学无止境,面对这些成绩我并没有骄傲,没有自满,在20022003年又先后通过了国家职业资格人力资源设备三级和二级考试,取得了技师职称,还获得了市劳动保障监察员的称号。漫漫求学路不仅让我具备了扎实的知识,还提高了我的思想认识,培训部部长竞聘演讲稿让我明白了创新的重要性。江泽民曾经说过“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”我善于接触一些先进的、科学的思想,喜欢别开生面,喜欢创新工作思路,这种创新精神必将刷新我以后的'工作业绩。

  第四、我具有较强的沟通、协调能力。

  人常说女性具有着天生的语言沟通能力,我感觉自己就是这样一个人。自从参加工作以来,我在多个部门工作过,每到一处,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。社会就是因为有了沟通才多了许多和谐,多了几分融洽。我随和,热情的性格,一定能够协调好工作关系,创建和谐的工作氛围。

  第五、我具有较强的敬业精神和设备能力。

  参加工作中我一直勤勤恳恳,任劳任怨,无论在哪一工作岗位我都恪尽职守,力争把工作做得最好。如果把工作比作一个圆的话,我会尽自己最大努力让这个圆变的圆润,优美。这种敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献,勇挑重担的品格。我在公司担任过科长,锻炼了我的设备能力,任职期间我把各项工作都安排地井井有条,确保了工作行之有序的开展,得到了领导的肯定。

  设备部长竞聘演讲稿4

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先,感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台,使我有幸参与今天的竞争答辩。

  第一部分:个人简介

  我叫xxxx,xxxx年出生,自考大专学历;从1997年以来一直在这片厂房里工作,先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长,质控部副经理,企管部副经理,从事过ISO/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等设备业务工作,现任设备部经理。

  第二部分:竞争优势

  今天我竞聘的岗位是设备部部长,之所以竞聘此岗位,我有以下优势:

  一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年,我光荣成为中共员,去年代理工会负责人职务,在这个物欲横流的世界,我想借助员标准约束自己,时刻反省自己,保持良好工作作风。作为设备部这个位置来讲,设备部就是管家部,行政工作无小事,既要面对内部广大员工,又要面对社会层层关系,自身素质硬朗,才能让领导放心,让员工满意,在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监督我!

  二、勇于学习,空杯心态,有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身,知道世事艰难,只有靠不断打拼,不断学习,不断改善工作,才可养家。这些年来,深深体会了空杯心态的内涵,使我不断成长进取,在实践中学习在实践中总结,逐步掌握了体系5S设备、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的KPI绩效设备非常有兴趣,也曾开始过自己的探索,目前全厂有141个岗位,如何进行优化,如何落实绩效设备,就是很迫切的问题。

  三、能躬身入局,乐于服务,有一定组织能力。从基层成长,知道自己立身之地和存在之源,多年质量设备体系工作经历,使得自己能发现问题,愿意解决问题,并以能解决问题为荣,前段时间组织行政科食堂改善就是例证,提高小包间的利用率,减少招待费用开支。设备部绝大多数是跟人打交道的工作,因此在干体系期间积累的“乐于服务、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时,也跟大家熟识相通,有了一定组织号召能力和大局观念,在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强(xxxx人优化到了xxxx人)。

  四、有执行决心和补位意识,有感恩改善心态。作为设备部部长,就要当公司领导助手,勤于思考,勇于补位,敢于担当。这几年工作历练,自己设备经验和能力有了一定提升,对自己定位有了一定把握,对自己性格也有了认识。是公司培养了我,由每个月xxxx元到了现在的xxxxx元,我必须要把自己工作做好,不断改善进步,才对得起自己薪水,拿薪水时,首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力,去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距,差距就是努力奋斗的.源泉和方向!

  当然有优势,就有劣势,比如设备知识不系统,具体的今天就不讲了,今后我会扬长避短。

  第三部分:工作思路:

  针对设备部目前职能(人力资源、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等),总结发现设备工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。根据xxxx施政纲领(畅通、高效畅通、精简高效畅通),为落实上述指标,设备部工作整体思路设计为:落实一个中心,统筹两种资源,实践三种方法(检查、改善、固化),五步达成绩效;

  ●一个中心就是坚决执行公司高层决策,抓好设备绩效和设备标准规范工作;

  ●统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源;

  ●实践三种方法就是按规定频次检查,对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制;

  ●五步达成绩效:走进现场、细致服务、科学设备、传播文化、实现岗位价值和客户满意”。

  身为一部之长,对自己职务定位:设备工作绩效的第一责任人,公司企业文化传播者,上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成绩效的内容。

  一、“走进现场”。标准来自何方,不是凭空想象是来自现场;反过来,标准实施还是在现场,因此设备部工作着眼点和源泉就是现场(增值工作的场所),设备各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托,要不断点检,提供足够支持功能,实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去,细致观察、耐心沟通,当好各业务主流程部门的助手,分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见,去完善工作。(当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件,那么人力资源就要关注人员效率,总务就要考虑可能加班的餐饮问题,基建设施完好问题等)

  二、“细致服务”。这是对设备支持工作具体要求。行政设备无小事,设备部每个岗位和人员必须要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺,并对时限、费用做出具体要求。围绕着“细致服务”展开本岗位工作,定期请客户、上级、员工来进行绩效评价,提高人工效率,对自己力所能及的马上就做,对做不了的也要热心提供问题解决方案,协助解决问题。(大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、激励问题,要有细致的心态)

  三、“科学设备”。就是以人为本,按照PDCA的工作模式开展我们的工作,协助生产主流程部门实现工作绩效,坚决推行岗位KPI绩效设备,绩效设备不等同于考核。设备部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况,为公司领导层决策提供数据和资料支持,并及时建章立制,固化成果。下属科室实施模块化设备,确定重点实施改进。针对目前人力资源方面支持功能不足问题,对人力资源工作需做到“五化”:沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化;针对行政总务和对外联络事多面广的现状,对行政总务工作规划就是落实“四心服务”:热心、尽心、精心、开心;对安保考核中隐患多的问题,针对设备人员策划开展“过五关”:标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月设备部建立工作质量评审会,不要太多的批评,而是大家共同出谋划策,进一步提升走进现场、细致服务的工作水平,建立设备数据档案,提升科学设备水平。

  四、“传播改善文化”。设备部肩负着企业文化的建设和传播工作,无论对内对外,在每个人的行为中要渗透着这种文化,勇敢的去实践和落实,提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开,通过培训工作的渗透,通过小改小改评选的带动,在全厂掀起改善的高潮,并设立机制,向丰田看齐,坚持花小钱办大事。

  五、“实现岗位价值和客户满意”,所有工作策划和工作思路都是围绕着公司既定方针和目标展开,就是要让大家感到价值的实现和客户满意的成就感,实现个人与公司的同时成长,否则谁也不愿跟着你干!在内部设备中要多表扬多激励,多授权多检查,在外部沟通中多协作多合作,多沟通多补位。套用一句话广告词:“大家好,才是真的好”。每季度,设备部将组织恳谈会,要求各部门进行座谈指正。

  第四部分:工作目标以及检查目标的方式

  围绕“畅通、高效畅通、精简高效畅通”和设备部岗位要求,设备部部长主要目标如下:

  员工满意度调查,员工座谈,周现场观察评价点检

  既竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。”

  因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步,爱拼才能赢!我真诚地期望各位领导和同事们给我一个展示才能、实现理想的机会。

  设备部长竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导:各位评委:

  大家下午好!

  我叫xx,来自贵州贵阳,毕业于一中中学,经历了无数风雨洗礼之后,最终在20xx年的5月,很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员,在这里我终于找到了自己的目标和梦想,在这里不管是企业完善的经营理念,还是人性化的设备方针,都深之地吸引着我,让我从此不在迷茫,也让我找到了一个僻风的港湾,我暗之发誓一定要在这里步入我人生的正轨,创下不朽的丰功伟绩,与企业同在,翻开历史的新章,光阴似箭,日月如梭,转眼间两年多的时间过去了,为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台,公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。

  此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功和失败同在的演讲台上,首先我要借此机会衷心的说一声谢谢,感谢长期以来关心;支持和帮助我的领导和同事们,感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会,大家的鼓励与支持,给了无比的勇气和信心,让我本着检验,学习和提高的目的,走上今天的演讲台,接受领导和同事的检阅,今天我竞聘的是部长一职,之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。

  一.因为我在这里学到的宽容和大度,开朗与豁达,跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系,这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。

  二.凭着我对公司的热情和信赖,一直以来的不断学习和进步,加上我这两年多的工作经验,我会用最少的时间做最多的事情,凡事做到临危不乱,有始有终

  三.我是一个敬业.坦诚.无私.责任心及强的人,我相信自己能够做到,事事公开.人人公平,精心打造出一支亮丽多彩,精明强悍的团队,以此来回报公司领导对我的苦心栽培。

  当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足,缺乏设备经验,对设备工作的高度和深度有待进一步提高,但是我相信,通过我自己的努力,一定能把这种不足转化为优势,举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的.图画来,同样的道理,正因为没过设备的经历,也就没有了一定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。

  最后;不管这次的竞聘结果成功与否,对我来说都是一次及大的收获,如果成功,我会一如既往的提升自己的能力,让自己更快步入更新的台阶,如果失败,那证明自己的能力还很有提升的空间,我会更加努力,直到成功。

  演讲完毕!


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