关于竞职演讲稿范文合集5篇
演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在发展不断提速的社会中,演讲稿与我们的生活息息相关,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编为大家收集的竞职演讲稿5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

竞职演讲稿 篇1
尊敬的各位聘委:
大家好!
我叫**,今年**岁,**年毕业于**师范学院数学教育专业, 本科学历,同年到**中学任教,至今15年。**被认定为中教一级资格,现任教于**市**中学高三年级。
我竞聘的岗位是中教高级专业技术岗位;
首先,我具备下列基本条件:
(1)具有履行岗位职责所需要的政治理论水平,能够用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题,工作实绩突出;
(2)具有胜任工作的组织能力、文化水平和专业知识,有较强的事业心和责任感;
(3)在近三年的年度考核中被评定为称职(合格)以上等次;
(4)身体健康,能坚持正常工作。
我具备基本条件与竞聘资格,回首三年来时路,细数曾经得与失,愿与大家分享。
在**、**、**连续三年的高三教学工作结束后,**年与我省同步进入新课程并担任一年二班的班主任,在高三教学中,在班主任**、**老师的协助下,虽然所教是普通班,但当年高考数学成绩非常好。在任班主任期间,我努力寻求与学生的切入点,根据自己和学生的特点,制定出适当的管理模式。为了解学生的家庭情况,从大年初二开始在爱人的陪同下进行家访,行踪遍及金厂、银厂,铁厂、砖厂、江南、江北甚至连出租车都上不去的地方。其中过程不必细说,只知最终学生信我、敬我。在高一结束时,我班56人中有37人成绩上升,平均进步9名。不知这个成绩算不算出色,也许班级管理存在不尽人意之处,但我欣喜地看到学生如我想象地成长。
在教学中,我努力汲取先进教育教学理念的养分丰富自己,让自己观念新,方法新,始终立于新课程改革的风口浪尖,手把红旗旗不湿。
三年来,我发表国家和省级论文多篇,并蒙领导信任,同事谦让,让我有多次与同行高手切磋的机会,有幸均不辱使命;**年盟校优质竞赛第一名,同年靖宇杯一等奖,东北三省优质课竞赛一等奖:**年省数学教学基本功大赛二等奖,省教学新秀选拔中走出通化并获综合素质优胜奖。**年德育案例一等奖,第六届科研成果一等奖,教学设计获三等奖。几年来我辅导的学生在数学竞赛中成绩优异,尤其今年学生崔哲源在全国高中数学联赛中获三等奖。
多年以来,我一直感受着身边人的.善良与宽容,欣赏着大家的出色与精彩。记得有一次比赛归来,因为又得了一等奖,钟校长说:“我发现你现在已经到了一种境界和层次”,其实我想说,我个人是渺小的,真正强大的是默默站在我身后的群体,是你们给了我智慧和力量,为我扬帆加力,助我前行。请允许我对多年来给我帮助的你们表达最深的谢意,同时也期待着所有的人在下一时刻给我更大的支持和认同,谢谢!
竞职演讲稿 篇2
尊敬的各位领导:
大家早上好! 今天,我很荣幸能有机会站在这里参加部机关中层岗位竞职演讲。我叫xx,今年xx岁,大学本科学历,文学学士,xx人,现为组织组科员,主要从事机关企事业单位党建、党员教育和党内统计等基层党建工作,我选择竞争的岗位是组织组组长,之所以这样选择,优势有三:
首先是热爱。xx年xx月,我进入了组织部,从此,我的人生掀起了新的篇章,身为组织部的一员,我被这个大家庭的凝聚力、创造力和拼搏精神深深感染,一年半的党建工作,使我的思想觉悟、处事方法和党性修养产生了翻天覆地的变化,不仅让我体会到了“进了组织部,天天有进步”的真谛,更让我认识到组织工作在党的事业中的重要性,我对党建工作的热爱油然而生。
其次是珍惜。我的职业生涯总结为三个转变:一是用四年的时间实现从大学生到社会人的转变,二是用三年的`时间实现从社会人到乡镇干部的转变,三是用两年的时间实现从乡镇干部到组工干部的转变。对于每一次转变,我都非常的珍惜,因为正是这种转变,让我逐渐进步和成长,对于每一个工作阶段,我都努力学习和钻研,因为我相信,只有不断的刻苦学习、认真探索,才是自己的立身之本、进步之基、成长之梯。
最后是信心。竞聘中层岗位,光热爱和珍惜是远远不够的,必须得具有与之匹配的“金钢钻”,才能衔接好这承上启下“瓷器活”。一年多来,除积极配合部里、组室完成日常工作以及领导交办的工作外,始终将宣传作为自身的一个重要突破口,在部领导和组室领导的精心指导和帮助下,先后有近25篇稿件被《中国组织人事报》、《当代xx_》、《党建论坛》、《社区党建》、《宝组信息》等省市内外纸质媒体和百余家网络媒体刊登,既历练了自己,也为个人负责的工作拓宽了广度、挖掘了深度。
三年多的销售管理和两年多的乡镇工作以及一年半的组织工作让我对干好组织组的工作充满了信心,作为一名80后的组工干部,我承认,自身还存在性格急躁、经验不足、创新意识不够强等缺点,但是,如果各位领导能给我一次“小材大用”的机会,我将积极配合部领导的工作部署,团结好同志,尽快融入角色,充分调动组内干部的积极性和创造力,将组织组打造成为一支充满活力的队伍,将组织组的工作推向一个新的台阶!如果这次竞聘失败,我会认真寻找差距,努力填补不足,积极配合新任组长的工作,争取在下一次竞聘中取得成功。
理想是船,信念是帆,我将在组织这片浩瀚的海洋里杨帆起航。
谢谢大家!
竞职演讲稿 篇3
尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:
大家好!
我叫,今年岁,于年司法学校毕业后,分配到市司法局工作,年到法院工作,年5月到办公室任副主任,年8月到法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。
一、竞争的优势:
年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的.展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。
二、竞岗成功后的改革措施。
如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。
(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。
(二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。
(三)服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。
(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。
总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务.
竞职演讲稿 篇4
各位领导、同事们:
大家好!今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务,非常荣幸。
一、我的基本情况:
本人xx,xx年出生,xx年xx卫生学校护士班中专毕业,xx年晋升主管护师,xx年xx月护理本科毕业。xx年——xx年xx月任输液科护士长,xx年xx月任防保院感科干事。
二、竞聘院感科科长我的优势条件:
一是对我院院感工作非常熟悉,本人已从事三年医院感染管理工作,熟悉和掌握了相关的法规政策和制度,对我院感染控制现状已全面掌握,很多方案要在今年开始贯彻实施阶段。
二本人是业务人员职称,有多年的临床工作和管理经验。医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作,涉及医院多个科室,同时它关系每一个医患人员的生命,也是现代医院管理的一项重大课题,需要一定专业知识和丰富的临床工作经验。
三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。
四是我热爱院感管理工作。通过三年的院感科工作,对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解,我竞聘院感管理科长,不是为了索取,而是为了更好地为医院、为医患人员服务,我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。
五是医院感染控制是新兴发展的学科,具有很大的挑战性,深深吸引着我的全部热情和精力,我喜欢具有挑战性的工作。
三、工作思路和目标。
1、打破习惯性思维操作模式:以科学严谨的工作态度为病人。
2、摒弃传统的回顾性感染病例监测,开展前瞻性感染病例监测,控制感染定:以前瞻性方法开展全面综合性监测应覆盖所有病区,监测数据准确,院感漏报率为0。
3、变革随意性的感染控制措施制定医院感染控制标准操作流程(SOP):导管相关血流感染预防与控制(CR—BSI)SOP医院内肺炎预防与控制SOP手术部位感染预防与控制SOP导尿管相关尿路感染预防与控制SOP没有规矩不成方圆医院感染控制标准操作流程在北京、上海已全面开展,已成为我国医院感染规范化管理的基础。20xx年将组织相关医务人员制定SOP,经医院感染管理委员会审议下发。以此为标准进行检查标准的执行和落实。
4、医院感染控制是多科协作解决问题的过程,通力协作把感染消灭在萌芽状态。。
5、院感科查房制度:
(1)院感科查房人员主要由院感专职人员组成,必要时可以邀请院领导和相关职能部门负责人参加。
(2)查房对象为医院的临床科室、医技科室及为病人提供器械或物品等服务的`部门。
(3)查房方式。
①“望”:目测医护人员的无菌操作行为的规范性、物品的提供、摆放与处理方式是否符合要求、翻阅住院病历等资料。
②“触”:适当地动手拆封查看或使用某些物品及器械。
③“听”:与各类人员沟通,了解医院感染制度的具体落实情况,推行医院感染控制的理念。
6、医院感染管理考核评分月报表。
内容包括:组织管理、业务学习、合理布局、消毒隔离、职业防护、医疗废物管理、感染管理配合、各项监测、无菌操作、感染病例管理制度措施落实、抗生素使用、药敏有样必采、器械消毒灭菌、医院感染漏报、病房消毒隔离、消毒灭菌检测、灭菌物品合格、标准预防规范。
7、强化全员培训:
一是根据国家已颁布的医院感染法律、法规、标准、规范,本年度计划分专业有针对性地组织医院感染专业知识讲座。
二是每季度组织对全员的院感三基知识考试。
三是将院感培训纳入医院继续教育学分管理,并于科室、个人年终考核挂钩。
四是拟于10月份开展“院感宣传月”活动,以强化全员认知度,提高依从性,构建“感控靠大家,健康你我他”的良好文化氛围。
8、第一季度:我为科室贡献什么?
第二季度:我为临床服务什么?
第三季度:我为医院分担什么?
第四季度:年,我收获了什么?
9、工作新设想:
我们医院每一个新分配来的医生(也可以包括护士)轮转到我们院感科学习两周,两周时间很短,最重要的是让他们知道我们院感科的重要性,然后让他们掌握临床怎样正确诊断院内感染,无菌技术操作、消毒隔离技术、抗生素合理使用、消毒液知识以及怎样配合我们的工作,熟悉我们科常规工作的程序。
我认为自己有能力、有信心做好这项工作,同时我也十分热爱这项工作,愿意为医院领导分忧,为医院的建设和发展尽一份力量。谢谢大家。
竞职演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、在座的各位同事:
你们好!此时此刻,我很荣幸能够站在这个机遇与挑战并存,展现自我与学习锻炼同在的演讲台上。
首先,我要借此机会衷心感谢长期以来一直关心、支持和鼓励我的领导和同事们!也感谢在座的各位领导、各位评委和公司能够给予我这次参加公开竞聘的机会,正是由于大家的鼓励与支持才给予了我这份无比坚定的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,接受大家的评判和公司的挑选。
今天,我要竞聘的岗位是热线服务部主任一职。此刻,我站在这里,以一种坚定而平淡的心情,接受大家的审评与选择,今天我希望能向大家展现一个真实与能力并存,体现服务中心精神的自我。
在日常的工作中我稳重而不死板,激进而不张扬。我拥有着独特而又洪亮的嗓音,幽默而又风趣的谈吐,亲近而又平和的气质,能带给人以无限的亲和力。我于XX年出生,于XX年进入公司服务中心从事热线服务工作。
正值青春的我,十分的热爱我现在所从事的热线服务事业,在从事服务工作期间,我始终坚定信念做好服务工作,我以洪亮而又富有吸引力的嗓音获取了客户一直的信任与好评,我用幽默风趣的谈吐、温暖诚恳的服务态度,与客户建立起了良好的沟通桥梁。
XX年来,我始终坚持着十年如一日的信念,以“脚踏实地做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的高度肯定。从事热线服务工作的我,用坚韧的意志力与对工作的忠诚和热爱,不断克服困难、提高自我,使得自我的素质与能力建设在长期的磨练中得以提升,并保证年来都能够出色的完成各项工作任务,从未出现过投诉与客户纷争等不良现象。
我的过去不算辉煌,但是我却希望能够把握好现在和创造出美好的未来。今天,站在这个讲台上,我只希望能够给自己一次展现自我,实现价值的机会。在服务中心工作的年来,我深入的.熟识了中心的各项工作任务,深度的理解了公司服务中心的奉献与服务精神。
因此,我更想自己能够在得到进一步锻炼、实现自我价值的同时,带领同事一起更好的宣扬我公司的服务精神,展现我公司的优质形象,为我公司的经营与绩效做出应有贡献。热线服务部主任一职位,在我看来是一个具有很大的挑战性、和高度的责任性的职位。
它不仅仅要求从业人员具有高度的服务意识、高度的责任心、优秀的综合素质能力以及整理策划能力,它还要求应职人员具有强大的组织能力、实物整理分析能力以及强大的耐心与亲和力,还要具有领导能力,换句话说就是要想做好一名合格的热线服务部主任,就要有全方位的工作能力和多方面的素质能力。
对此一职位,我具有极大的自信心,我相信我能够胜任此职位,并能够在此职位上充分的展现自我的能力与价值,带领同事共同为树立我公司的良好形象。
对于此职位,我认为我有以下的竞争优势:
一、年龄优势,正值青春的我对工作充满着热爱与干劲,我能够快速的接受新鲜实物,具有创新和开阔的思维,能够很好的掌控自身的情绪,对工作认真负责,并且我拥有着开朗而又沉稳的性格,我处事乐观,积极向上,能够带领同事共同建设良好而奋进的工作氛围。
二、技术能力,年来,我一直坚持不懈的充实与完善自己的各方面能力,充分利用工作之余对工作相关的知识和技能进行钻研和学习,扎实的掌握了各项理论基础并深度熟识了相关的法律法规,将其灵活的运用与工作之中,并取得良好的成效。
三、丰富的工作经验与基层基础,我曾于年从事等岗位工作,积攒了较多的岗位实践经验,并经历了现场管理、服务接待、维修维护、困难协调、业主沟通等方面的锻炼,使自身的沟通、协调和组织能力都得到了全面的提高,具有着较强的实干经验和扎实的群众基础,因此我可以更好的带领同时快速处理各项事务,及时有效的开展服务工作。
我认为要想做好热线服务部主任工作,就要做到具有创新、有力度、有政策的强力领导,做好各方面工作任务的分配与调整,主动抓好群众基层,与同事职工共建优质服务。如果我有幸当选此职位,我将紧抓我公司的部门工作任务,结合我部门的各项工作实际,围绕以下几方面展开工作。
首先我将完善管理上的制度化,明确分工部门人员的职权和义务,做好工作责任制的落实与规划。为做到“三个百分百”服务打下坚实基础,保障服务工作的及时性和有效性。其次我将加强我部门的服务团队建设,定期对部门人员展开实践业务培训以及学习研讨会议,以此来加强职工的业务技能,提高员工的服务意识与服务质量。
此外,我还将落实工作的标准化建设,制定热线服务准则,规定人员在服务过程中使用文明用语,以及坐姿、语速、语气、语言的规范化,力争使我部门服务达到亲切化、以提升客户的信任程度。再来,还要根据客户工作实践调研调整部门服务工作时间,分别根据不同等级客户设立专门的热线服务接待时间,以方便客户的工作与生活,深化我公司在客户心中的位置等等。
在未来的工作中,如若得伯乐相识,我承诺我将高度服从中心领导的工作和组织安排、在工作中带领职工共同实现服务“百分百受理、百分百处理、百分百反馈”的“三个百分百”目标、确保热线服务满意率大于90%、全面建设实现安全“四无”目标,做到不负众望,不辱使命,“以为争位,以位促为”。
最后,我想说,不论竞聘结果如何,我都依然深爱着我的事业,忠诚于我公司,坚定在自身的岗位上励精图治,恪尽职守,为公司的经营与发展奉献青春的力量。
谢谢大家!
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