实用的竞职演讲稿范文锦集五篇
演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在我们平凡的日常里，演讲稿的使用频率越来越高，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的竞职演讲稿5篇，希望能够帮助到大家。
竞职演讲稿 篇1
尊敬的领导、评委、同事们：
大家好！首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘机会。
我叫**，**年6月毕业于**学院计算机科学与技术专业。XX年1月就业于大化县邮政局。现为大化县红电街支行储蓄营业员。我这次竞聘的岗位是**支局副主任，参加此次竞聘的目的是想通过竞争来展现自我、挑战自我、超越自我、追求进步、主动给自己更大的压力，并积极化压力为动力，勇挑更重的担子，敢负更大的责任，更好地为邮政工作服务，同时也通过自已勤奋的工作来实现新的人生价值。
我今天演讲的内容主要有两方面：一是我竞聘**支局副主任的优势，二是做好**支局副主任的未来工作思路。
首先，竞争这一岗位，我具有以下优势：
一、丰富的工作经验。从XX年1月进入邮政工作的三年来，我先后在**支局、大化红电街支局从事储蓄营业员工作。通过长期与顾客打交道，我掌握了许多单纯依靠学习所得不到的工作方法和工作技巧。有3年扎实的实践和丰富的经验为基础，我一定会很好地担负起这一职务所赋予的各项任务。
二、具备这一职务所要求的专业知识和综合知识。曾参加广西区邮政金融第二批理财经理培训班，系统和深化地学习有关金融知识。根据工作需要，我先后学习了保险、基金、会计等多方面专业知识和技能，并取得了“保险从业资格证书”。
三、具备良好的工作作风。我始终坚定不移地认为，良好的工作作风和出色的业务能力同等重要，尤其对于我们金融服务行业，更是如此。所以我在工作中一直坚持“以顾客为本”的思想，认真解决顾客遇到的困难和问题。我认为只有具备良好的工作作风，才能树立良好的形象，赢得顾客的青睐。
四、具备较强组织协调能力和工作能力。我在工作中能够很好地处理本职工作与其它工作之间的关系，积极帮助同事解决存在的困难和问题。积极参与劳动竞赛,并曾被评为“20xx年度先进个人”。
基于以上的业务经验和知识积淀，我认为在领导和同志们的帮助支持下，我能胜任**支局副主任的工作。假如如愿，作为支局负责人之一，我将认清形势，考虑长远。**支局是大化县局一个较大的支局，其地理位置优越，是**镇的金三角地段，也是发展邮政各项业务的最佳口岸。**镇只有邮政储蓄和信用社两个银行的竞争，据统计，**邮政储蓄和信用社的存款率各占一半。据观察，虽说前来**支局办理业务的人络绎不绝，但始终小笔业务居多，缺乏大金额的交易，而且街日子的工作量比较大，繁忙中难以取得预料中的成绩。此外，由于小金额的长时间重复业务，使员工产生了疲倦感，由此导致员工在工作中的积极态度难以由始至终。农资方面的竞争比较大，包裹、函件、快递、ems这方面的竞争比较小。要如何更好的发挥我们的优势？如何把我们的'劣势往好的方向发展？如何提高本支局的收储率?如何发展理财产品？针对这一系列的问题，我制订出了工作思路：
运用客户心理发展业务。站在客户的立场上为他们服务，“急客户之所急，想客户之所需”。首先，满足客户的精神需求，搞活服务，吸引储户存款，在办理业务过程中，客户也有各种各样的精神需要，如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等，这些精神需要，可以促进我们之间的相互沟通、相互往来，也为我们扩大业务范围打好基础；其次，储户参加储蓄是生活消费中把一部分暂时不用的钱存起来，储蓄的这部分钱包含着客户付出的劳动，暂时的存入是为了今后更好的生活备用，我们要积极的为客户理好财，向客户推荐好的理财产品，为客户提高收益，把储户的资金安全保密工作做好，以拓宽收储渠道。
竞职演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！我叫xx，今年x岁。我竞争的职位是干部综合调配处副处长或干部三处副处长，主要竞争调配处副处长职位。
我选择这一职位，原因有3点：
第一，我的经历和性格特点，适合做这项工作。
我于年考入云南工学院，在校期间，先后担任过副班长、团支部书记，年作为优秀学生干部分配到部队。在部队期间，历任排长、指导员、教员、组织干事、干部干事等职，年转业到部里在调配处工作至今。在我17年的工作经历中，有12年从事干部业务工作。先后在团、师、军和省级干部部门从事任免、调配、转业安置和科技干部管理等工作。回顾走过的路，我认为自己在学生时代受到了良好的教育，在部队院校接受了严格的训练，在部队基层经历了艰苦的磨炼，在机关工作得到了全而的锻炼。通过组织上的关心帮助和同志们的言传身教，4是培养了坚定的共产主义信念；二是有较强的敬业精冲；三是养成了令行禁止、雷厉风行的工作作风；四是具有良好的组织纪律观念。
从我的性格来看，一是为人诚实、正直，能与同志和睦相处；二是做事认真、严谨，遵循原则，讲求方法。
第二，我热爱这项工作。
对于从事干部工作，我曾经“三出三进”，这既体现了组织上对我的信任，同时也说明我自己对从事干部工作的炽热之情。调配处的业务涉及到干部工作的方方面面，综合性很强，很锻炼人，这将鞭策我不断加强自身素质，提高政策水平，增强综合协调处理各种复杂问题的能力，同时也对我个人的成长是大有好处的。
第三，我个人以为，能担当起这一岗位的责任。
一是较熟悉调配处工作业务，有从事这一业务工作的基础。干部综合调配处是组织部干部工作的综合职能部门：从业务性质看，主要从事的是基础性的、全局性的、服务性的窗口工作，政策性强，涉及面广，时间紧、任务雷、要求高，容不得出半点差错。我长期从事干部工作，有多项干部业务工作经历，积累了较厚实的干部工作经验，特别是自年到部里工作以后，得到了同志们的传、帮、带，在较短的时间内，较快地熟悉了调配处的业务，在处里我主要承担干部交流、干部任免、干部培训以及师职转业干部的安置等具体工作。
二是有一定的文字综合能力。到部里工作以后，在处领导的指导下，先后起草了《云南与浙江互派干部挂职交流规划》、《滇沪干部交流合作的“九五”回顾和“十五”规划的思路与项目》和“为西部大开发提供组织人事保证工作座谈会”会前会后的汇报材料，撰写了年、年度师职转业干部安置的工作总结（报中组部），完成了今年的“云南省省级党政机关机构改革各部委办厅局领导干部配置方案”等各种文字综合材料约巧万字。此外，’还参与处内日常文稿的起草、修改和整理工作。
三是有一定的组织协调能力。参加工作以来，在部队基层先后担任过排长、指导员，在不同的政治机关从事过干部工作，尽管岗位多次变换，但都是从事具体的计划、组织和管理工作。年到部里工作以后，主要负责联系我省与中央17个部委、和京津沪等地干部交流的组织协调工作，先后组织23批共212名县乡党政主要领导赴省外培训。此外，还协助部处领导圆满完成了十几批中组部及上海、北京等地的`调研组和考察团赴滇调研考察的接待工作。在完成这些工作的同时，组织协调能力得到进一步提高。
四是有做好副职的思想素质和个人品质。作为一名副职，最重要的是摆正自己的位置，支持、协助正职做好工作。我曾是一名军人，服从命令是我的天职；我是一名党员，听从组织安排是我的职责。当然，摆正位置，不等于被动的服从和执行，而是在处长的带领下，在创新上思考，在务实上着力，卓有成效地开展工作。
一位哲学家说过，“倘若船帆遇不到风，充其量只是诀普通的帆布。”正是人事制度改革的春风，使我鼓起匆气站在今天的演讲台上，接受组织和同志们的挑选。
假若自己能竞选上这一职位，主要围绕以下几个方面去努力。一是要讲学习，强化旗帜意识；二是讲政治，进今强化大局意识；三是讲正气，不断强化廉洁意识。
各位领导、同志们，在组织部我是一名新兵，论资历、沦学识、论水平比我好的比我强的还有许多，我虽然纤吐多个岗位的锻炼，但大多从事一些具体的事务性工日，缺乏领导经验和领导艺术，我深知从助理调研员到副处长，虽然只是岗位的变动，却是一种更大的责任和义务，因此，要求自己政治上更加成熟，理想信念更加坚定，作风更加端正，工作更加勤奋，更加自觉地向实践学习、向老同志和身边的同志学习，尽快适应岗位和职责的要求，做好服务工作。
我的演讲结束了。谢谢大家！
竞职演讲稿 篇3
尊敬的各位老师、各位主席、各位部长、各位班长、团支书：
大家下午好！
我是学习科技部部长王小超，今天我要竞选的是学生会主席一职。很荣幸可以站在这里和学生会的各位部长一起为了学生会的明天而竞争。首先感谢大家能够给我这个展示的机会，其次，我也期待着各位部长的精彩表现。
在学生会的两年里，相信大家对我已经有了一定的认识，但或许这种认识不是那么详细。对于学生干部工作我不但有浓厚的兴趣，也拥有足够的能力。我从小学到高中，一直是班里的班长或团支书，并在高中担任了学生会主席一职。长期的学生工作锻炼了我的能力，也培养了我的性格，我将其概括为五个词：敢于创新、幽默活跃、诚恳热情、勤奋务实、踏实肯干。
在大二的这一年里，我担任学习科技部部长和山东大学天文爱好者协会总会长的职务。策划、筹备、组织和举办了丰富多彩的活动，并收获了不俗的反响。
在学生会方面，我想从三方面来介绍我的工作：
1. 在部门传统活动方面：
这一年，我们成功举办了学习经验交流会、“海韵杯”辩论赛、“争鸣杯”辩论赛等学科部的传统活动。这些活动在举办中一方面继承了学科部的传统，另一方面活动有所发展， “海韵杯”，成功的将学院文化——与水相关的话题融入到辩论赛中。“争鸣杯”也以举办至第二届，相对比同期其他学院的“探索杯”、 “才辩杯”，我可以自豪地说，我们的“争鸣杯”无论是在组织还是在活动效果上，都是在南新区首屈一指的。
这些活动无论是在的规模和活动的质量上都得到了较大的提高，活动该流程和制度进一步完善。学科部在全院学生中的认可度有了很大提升。
2. 在活动创新方面：
在这方面我想着重突出“我眼中的土木建筑”这个和活动。我们部联合山东建筑大学建筑城规学院及土木工程学院举办了“我眼中的土木建筑”和“海右建筑论坛”系列学生学术交流活动，为两校学生的课余学术交流和学生会工作交流搭建了一个平台。这个活动，我认为不但体现了我们土建学院的学科特色，也让同学们在交流中开阔了眼界，增长了专业素养。相对于我院的另一个特色活动——结构设计大赛，我们为这个活动更加个人化和日常化，与结构设计大赛的正规化、专业化相互补充，相互完善。活动的举办在同学中受到了欢迎，也得到了主席团和同学们的认可和好评。由于这是一个创新，仍然存在着一定的不足，但有理由相信，经过几年的发展，这个活动一定会成为学科部乃至整个学生会的特色。
另外一个活动是考研政治辅导，学科部整合邓研会资源后，对两部资源如何整合进行了思考和探索，于是举办了符合两个部门特色的考研政治辅导。该活动有幸请到了马克思主义学院周金龙副书记，给大家带了了一场详尽、精彩的辅导，同样受到了广泛好评。
3. 承担集体活动工作方面：
我们这学期承担了学院“十大优秀学生、十大特长学生”的评选、毕业晚会的视频制作等工作。在迎新晚会、运动会、“华昌杯”、歌手大赛等学院大型活动中，配合其他部门出色地完成了既定任务，这些活动都是在座的各位密切合作的共同成果，我在这里不再絮言。
在社团方面，山东大学天文爱好者协会由于各种原因，在我接手时处于凝聚力差、认可度低的状况，在社联的星级评选中仅处于三星级社团的位置。针对社团的情况，在我的领导和同事的努力下，协会先后做出三项改革，完善了管理、活动和宣传等方面。大二的一年时间里，山东大学天文爱好者协会先后被评为山东大学五星级社团、山东大学精品社团、山东省优秀大学生科技社团、山东省大学生社团文化遗产等荣誉，我也先后参加驻济高校社团论坛，省优秀社团交流会等社团交流活动，做了协会发展的主题报告，受到了广泛的赞誉。
所谓“实践出真知”，活动的创新和发展，学科部和天文协会的发展和壮大，这些事实不容置疑的证明了我的能力，我认为我最大的优势是拥有改革创新的精神，活跃灵活的思维，雷厉风行、敢想敢做的风格，自信知礼、平易近人的品质。所以，我有信心做好学生会主席的职务，我也有信心将土建学院学生会工作做的更加出色、更加成功。
工作建议与设想
相信刚才的自我介绍已经让大家对我有了更加深入的认识。在学生会的两年，第一年当干事，第二年当部长，对学生会的工作有很多感悟。结合两年的`学生会工作经历，我认为我们学生会的工作主要有以下三点不足：品牌化建设不足，体制不够完善，与其他学生会、各班级之间交流和沟通不足。下面我就分点提出我的建议。
一. 品牌化建设不足
谈到这个问题，我想请大家和我一同思考一个问题，我们学院学生会的特色活动是什么。我想您的答案一定有结构设计大赛，也会有我眼中的土木建筑，那么除此之外呢？
据我统计，我们这届学生会举办过大大小小16项院级活动，参与校级活动6项。换句话说，我们特色的活动仅占总活动的9%，其他91%是所有学院都在办的活动。《汉书》有言“夫唯大雅，卓尔不群”，在这里，我想引申一下它的意思，我们的学生会工作想要更上一层楼，就必须做到特色突出，卓越出众。
当然，诸如辩论赛、运动比赛、迎新晚会之类的活动虽然各个学院都有，但它们是学生会活动不可或缺的，我在这里强调的是要通过改革使这些活动要体现我们的特色。我想从两点来说明我的看法：
1. 举办具有学科特色的活动
在这里我想举山东建筑大学的例子。山建土木工程学院，其艺术团取名为“砼人艺术团”，从名字上就能感受到他们的学科特色，给人耳目一新的感觉。此外，建筑城规学院的活动，如“公用空间设计赛”、“鲁班文化节”、“建筑作品展”，不仅可以使学生在活动中更好地掌握学科知识，丰富学科视野，也让土木建筑的文化成为校园中靓丽的风景线。那么我们为什么就不能多举办一些这样特色鲜明，独树一帜的活动呢？“我眼中的土木建筑”是一个很好的尝试，充分证明了我们有实力把这类活动办好，我们欠缺的只是举办这类活动的一种创新意识和努力精神。
竞职演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
非常感谢您们给我这次竞争演讲的机会。这次参加竞争上岗，对我来说，既是机遇，也是挑战。希望通过这次竞争，使大家对我的各个方面有个更深的了解，对我个人给予更多的鞭策和支持。
按照演讲的有关要求，我想从自我介绍、竞争的优势和此岗位打算三个方面向您们作个汇报。
首先作个自我介绍。
其次我竞争这个岗位的优势。结合自身实际，我思来想去，觉得还是有几个优势的。
一是我有一个良好的心态。从进联通工作的第一天起，我就开始热爱联通这份工作，非常珍惜公司领导给我的这个来之不易的工作机遇。说心里话，也很想在联通实现个人的自身价值。因为我认为我自己责任心强，做事认真负责，待人热心挂肠，我可以参加工作岗位的竞争。
二是我有扎实的工作基矗回想到联通来已有年有余，无论在公司的哪个岗位工作，我都默默无闻，任劳任怨，在平凡的工作岗位做着很平凡的业绩，一心只想多做些实实在在的工作，为公司多作些实实在在的'贡献。我知道，众人拾柴火焰高，只有每一个员工都认真工作才能够换来今天的联通发展和成绩。从事大客户工作也近个多月，通过个人的努力，熟悉了公司一大批大客户的信息资料，这也为我今后能够从事大客户服务中心的工作打下了基矗三是我有独特的性别优势。我想今天在座的大部分是女性，在家里也算得上是个半边天，白天在公司忙工作，晚上回家还得照顾家庭，辛苦程度不言不喻。奉献精神在女性中体现得最为明显。作为新时代的女性，谁都不愿依附老公来生存，每个人都有自己的生活空间和工作空间，而且女性在公关中有其特有的工作优势，就象河南豫剧中唱到的：“谁说女子不如男１如果这次能够竞争上的话，我想从以下几个方面来努力工作。
一是不断加强自身的素质培养。在座每一名员工的一举一动都代表着联通的形象，大客户服务中心更代表着公司的形象。我想只有通过热情周到的服务来打动客户，契而不舍的精神来感动客户，诚实守信的品质来吸引客户，我们的公司发展才更有希望！
二是不断加强自身的业务能力。公司在不断的发展，同时就会不断的出现新情况、新问题，如果我们不加强业务学习的话，在大客户面前就会相形现拙，客户提出一个问题不能及时得到回复的话，他就会怀疑公司的技术含量。所以在今后的工作中我们要加强业务学习，学习业务知识，提出问题能够回答好问题，而且对于客户提出的有些暂时还不能够解决的问题及时做好解释工作，并及时向公司领导作好信息反馈三是团结和带领大家一道完成好公司交办的各项工作任务。作为一名中层干部，除了自身要过硬外，还要团结带领好大家，公司中妇女员工居多，作为一名负责人，而且又是女性，更应经常与她们交心谈心，了解她们的思想，互帮互助，使大家能够集中精力完成好工作任务，为公司的发展多作贡献。
以上仅是个人的几点想法，不管这次是否竞争的上我都会一如既往的热爱联通工作，实实在在的为联通多做实事。
我的演讲完了，谢谢大家！
竞职演讲稿 篇5
尊敬的各位评委、领导、同志们：
大家好！
我叫石玉芬，40岁，主治医师，大专学历。今天，我竞争的岗位是中心对外门诊部主任。
问渠哪得清如许，为有源头活水来。竞争机制的引入是单位充满活力的基础保证，也是单位发现人才，职工展现自我的极好机会。今天，极富开拓务实精神的中心领导班子为大家提供了一个平等、公开、公正的竞争舞台，犹如春风拂面，丝丝暖人。作为一名公路系统的老兵，今天，我站在这里，心情澎湃，充满激情，我愿为中心的进一步发展贡献我全部的力量，我也相信，中心明天一定会更好。
我1978年参加工作，1979年入伍，1982年回局医务所工作，1996年任医务所主任至今。
我的成长离不开领导和同志们的辛勤和汗水，是他们的帮助和支持，使我从一个不谙世事的小姑娘成长为中心的一名中层领导；是他们的谆谆教导，使我逐步树立起“以德为先，以诚待人，尊重领导，团结同志，以工作为重，不计较个人得失”的做人理念；而三年的从军经历更使我受益终身，造就和培养了我坚韧顽强，不怕吃苦的性格和工作作风。
长期的工作实践和坚持不懈的业务学习，使我积累了丰富的.医疗业务知识和医务、企业管理经验，取得了大专学历和主治医师资格，养成了良好的管理协调能力，同卫生行政等国家行政机关、省城主要医院建立了良好的工作协作关系。
医务所担负着全局800余人的医疗保障和附近居民医疗服务任务，是中心的窗口单位，它经营和管理的好坏，直接影响着全局有关人员的身体健康和中心的形象。
1996年我任医务所主任后，医务所的工作发生了很大变化，得到了历任领导、特别是现任领导和同志们广泛地支持和认可。
经过七年的努力，医务所建立和完善了全局职工的动态病历档案，很好地完成了全局的常规医疗保障和医疗经费控制任务。特别是很好地完成了老干部日常医疗保障和在岗职工常规身体素质监测任务。
七年来，我克服了重重困难，使医务所医德医风建设得到全面加强，内部管理逐步完善，就医环境得到彻底改善，职工业务素质及服务质量不断提高，服务项目不断增加，床位和基础医疗设备得到有效更新，社会影响不断扩大，较好地实现了社会效益和经济效益的有机统一。并在完全自负盈亏的基础上，拿出部分节余，实现了中心职工就医优惠10%的目标。
基于以上几点，竞争对外门诊部主任，我的优势在于年富力强，视野开阔，作风顽强，组织协调能力强，业务渠道广，熟悉门诊部工作特点和人员情况，管理经验丰富，能够有的放矢。
如果我竞选成功，我的工作思路及计划是：
在中心领导的直接领导和支持下，紧紧围绕职工医疗保障这一中心任务，主动应对医疗制度改革这一机遇和挑战，社会效益经济效益并重，内抓管理，外抓病源，进一步夯实个基础，注重四个协调，将门诊部进一步建设成为中心展现企业形象的窗口单位。
1、继续强化职工的医德医风建设，突出患者的中心地位，继续保持如上门服务、跟踪服务等好的工作作风，深入搞好全局职工的常规医疗保障工作。
2、主动应对医疗制度这一机遇和挑战，积极参加医疗改革，积极争取太原市有关部门和局里、中心的支持，扩大对外门诊部规模，提高医疗实力，争取成为太原市医保定点社区医疗服务机构和医保定点药品零售店，使门诊部确立稳定的经济增长点。
3、夯实三个基础。
一是加强队伍建设。在进一步完善现有人员管理制度的基础上，引入竞争和激励机制，充分发挥职工的积极性，实行工效挂钩，实行动态离岗制度，建立学历和执业资格强制学习制度，加大业务培训力度，不断提高职工职业道德和业务素质，进而提高医疗服务质量，扩大社会影响，为门诊部下一步发展奠定一个良好的人力资源基础。
二是进一步加强基础设施建设，改善就医环境，提高服务质量。积极争取局里和中心的支持，采取上级补助与自我积累相结合的办法，继续购置一些必要的基础医疗设备，并增加床位，逐步扩大经营规模。
三是进一步加强单位内部规范化管理，严格收费标准管理，加强内部成本管理，加强办公自动化工作，建立电子病历，实现收费、药品、医嘱、病历、统计、计价微机化管理，实现内部职工收费与局财务的局域网互联，减轻工作量，提高工作效率。
4、注重四个协调。
门诊部工作接触面广，与单位利益、群众利益密切相关，因此，门诊部特别要注重协调各方面关系。
一是协调好与上级主管部门的关系。
二是协调好与局机关、中心领导的关系；
三是协调好同老干部、在岗职工的关系。
四是协调好与中心各职能部门的关系。
如果说过去取得了一些成绩，也是与在座的各位领导、同志们的帮助和支持分不开的，今后的工作更是如此。今天，组织给了我充分展现才智的机会，竞争门诊部主任这一重要岗位，更使我感到任重而道远。
我相信，在中心领导的关怀和支持下，在广大职工群众的大力信任下，如果我竞聘成功，我一定会恪尽职守，鞠躬尽瘁，为门诊部的发展百尺竿头，更进一步作出不懈努力！
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