(实用)幼儿园园长的个人述职报告2篇
在现在社会，报告有着举足轻重的地位，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。在写之前，可以先参考范文，下面是小编帮大家整理的幼儿园园长的个人述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
幼儿园园长的个人述职报告1
诚心感谢学校董事会和领导的充分信任、大力支持与正确指导，我和我的团队又取得了新的进步，获得了新的感悟。本学年述职报告如下：
一、打造高端队伍，建立学习型团队
1、终生学习，教师就是学生：我们始终在努力打造学习型团队，为推动课程改革安装助推器，个人学习、同伴学习、园本培训、观摩研讨、外出参观、官方培训、出国学习…教师们无时无刻不想尽方法努力学习，将自己打造成为真正的PYP教师。
2、演习并重，教师就是专家：课程的问题就是我们讨论的方向，教师相互组队就课程实施方法、评估模式、区域探究、成长档案等议题讨论并组织观摩、培训，成就了一批优秀的PYP工程培训与实践专家，为推动课程改革奠定人才根底。
3、互补双赢，中西合璧：我园共有11名外籍教师。中外教师合作教学、成立学习小组、外教参加工会活动、参加园内各项活动。中西合璧翻开新的.思路、丰富新的资源、新的教学模式，为推动课程改革翻开国际视野。
二、形成团队合力，让全部人都进步
1、以孩子为本：玩中学为教学模式，推广区域分组探究教学，培育幼儿自主学习力量；以学生就是讨论者为思路，结合幼儿的兴趣，开展各适合幼儿年龄特点，贴近他们生活的探究主题。
2、以教师为主：教师早会—扩展视野，提升英语，普及礼仪，打造博雅国际化团队；读书共享—组建学习性专业团队，提升专业素养；知人善用—发挥教师特长，相应担当相关教学任务，用好人，做好事。
3、以家长为友：家长—资源库，为我们课程资源供应生动的教具，图书，外出学习地点；家长—好伙伴，家长讲故事、组织嬉戏、做手工等活动深入课堂；家长—宣传员，50多名义工家长开展亲子阅读、亲子教育、儿童保健等10多场家长讲座，深受欢送。
三、无为而治，成就他人，制造高效
日常工作中，我时常刻意地“看不见、听不到、做不到”，让助理办的人多想，开启她们的才智，让助理办的人多做，培育做事情的力量。（或许会被认为是在“偷懒”。）
我认为，当代园长需要四次转变，前两次的转变是“由管事到管人的转变”及“从管人到管规章的转变”，其中最重要的是鼓励机制，规章定好了，就不需要花力气盯着每个详细的员工了。我的主要做法如下：
1、自荐上岗，提高教师主动意识——自己才是自己的老板。
2、竞争上岗，提高教师竞争意识——竞争是活力的源泉。
3、自由搭配，提高团队和谐气氛——合作才有战斗力。
4、360°评价，提高业绩考核客观性——公正是可持续进展的保证。
5、园本培训，提高教师综合素养——学习是唯一长久竞争优势。
幼儿园园长的个人述职报告2
一年的时间转瞬已接近学期末，以下是我的工作总结以及从中感受到的深切体会。
一、进展战略：以质量求进步，以特色谋进展
今年，我们幼儿园的变化最大，xx投资了近600余万在香山花园小区内建筑了一所现代化的幼儿园，它的总面积有6千多平方米，建筑面积有4千余平方米，绿化面积也有近2千平方米，园内有10套教学、嬉戏、生活配套用房，设多个专用活动室，可承受400多名幼儿入园学习。园内假山瀑布、小桥流水，有山坡，有一年四季的花树、果树，还有小朋友喜爱的玩沙池、玩水池，种植园、小动物之家等，是小朋友的乐园。现在，我们有7个班的小朋友，共209位小朋友。26位教职员工。我们的硬件设施到位了，接下来的目标是：我们园将要以质量求进步，以特色谋进展，走内涵进展的“强园之路”，要以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》为依据，把度假区中心幼儿园办成具有香山特色的特色园，成为度假区的窗口园。
什么是香山特色?香山，地处太湖之滨，有著名中外的香山派建筑，有郁舍的农夫书画，有深厚乡土气息的橄榄雕刻，有刺绣，有竹篾编制等，有唐代闻名雕刻家杨惠之、有春秋末出色军事家孙武、有明代出色的建筑大师，“香山帮”匠人的鼻祖，北京故宫的设计师、建筑师蒯祥等。我们向幼儿介绍太湖的特产，果树、水产，人文古迹，开展丰富多彩的各类主题活动，如“闲逛太湖景观大道”、以家乡为主题的画展，参观香山匠人的鼻祖蒯祥的墓，倾听蒯祥的精彩故事，了解我们的香山文化。我们要把这些香山元素融入到我们的主题教学中去，形成我们独有的香山特色。
二、办园理念：“倾心于孩子的今日，着眼于孩子的明天”
1、我们幼儿园的办园理念是：倾心于孩子的今日，着眼于孩子的明天，就是说，做任何事情既要为孩子的今日考虑，又要为孩子明天的成长、甚至他一生的进展负责任。我们教师经过争论把理念分解为：爱中求精、乐中求进。
爱中求精：爱事业精益求精，爱孩子细心培育。爱是一切工作的前提和根底，爱的根本意思其一是教职工之间互敬互爱，其二是教职工喜爱自己的职业，把全部的工作当成事业来做。作为教师，大家把爱融入到工作中，尽心尽力的为幼儿进展创设条件。
乐中求进：在欢乐中工作、生活，力求不断进取进展。教改的步伐这么快，教师们需要不断的充实自己、完善自己，所以幼儿园的教师们并不轻松。虽然工作很辛苦、很累，但教师们彼此敬重、相互关怀，每个人都能体会到爱和被爱，每个人都在为自己、为同伴营造阳光心态。在这样一个宽松和谐的气氛中，教师们相互帮忙，共同提高。
2、理念表达在幼儿园实际工作中。幼儿园全部工作的动身点和落脚点都应当是为了孩子的进展。这个理念要渗透到幼儿园工作的全部环节中。在幼儿园的价值体系中有科研优先，教师的学习优先，教育教学中心等等，但最根本最核心的价值就是幼儿至上，也就是“一切为了孩子，为了孩子一切，为了一切孩子”。我觉得办园宗旨的提出应遵循这样一个过程：在实践中进展理性的思索和总结，提出办园宗旨后再作用于实践。这一过程并不是搞一搞活动就能实现的，而是有赖于渗透到幼儿园工作的全部环节之中。怎么理解幼儿至上呢?很简洁的一件小事就能表达：幼儿园离园环节，教师要求孩子坐在那儿别乱动，否则她还得再重新整理，地板再擦一遍。那么，这是幼儿至上吗?幼儿至上是以幼儿适宜不适宜，舒适不舒适，满足不满足为准，一个教师是不能以牺牲孩子的自由为代价去做事。所以幼儿至上就是要敬重和保障幼儿的各项权益，这一信念，应化为每一个教师都认同和追求的。
三、治理理念：以人为本，民主办园
教师在幼儿园具有主体地位，是推动幼儿园进展的主力军，没有一支高素养的教师队伍，没有教师的积极参加，再美妙的愿景也不行能实现。所以，作为园长重要的职责是充分调动和激发教师的主体性，发挥她们仆人翁的作用。我认为教师是幼儿园的仆人，作为园长不光要有这样的理念，更要将其落实在实际工作中，真正地敬重教师。在教育孩子的过程中，以孩子为主体调动孩子的主动性、积极性，让孩子自主学习，确立孩子的主体地位。那么反过来，我的考虑是，由于我当过教师，当园长对我进展治理的时候，假如不确定我的主体地位，那我很有可能上行下效，你的观念再新，你对我的治理再好，其实你根本不敬重我，你不把我当成是一个核心，你让我怎么去面对孩子?所以我就提出，要确立教职工的主体地位，做一切事情要先想到教职工。由于我要让教职工欢乐的工作，教职工才能让孩子欢乐的成长。让教师感到工作欢乐，就能调动起她们的.积极性。
确立教职工的主体地位，就要通过多种渠道，提高教职工专业素养和业务力量，从中挖掘和激发教职工的内在潜能，提高办园的整体水平。我们通过制订学习制度，加强自身理论学习，定期召开教研活动，定期下班观摩教学，对不同业务水平的教师进展分层指导，选送骨干教师外出培训，提高教师的业务水平。比方：在组织教研活动时，以往教师都说优点，对缺点的熟悉不深。现在，每一次活动完毕，我们准时进展沟通，相互阐述自己的观点，探讨活动中消失的问题。这种方法使教师明白自身存在的缺乏，就可以克制缺点，不断提高自己的业务水平。
我们还要关怀教职工的身心健康，定期进展身体检查。有季节假日还进展聚餐活动、旅游活动，让大家在轻松开心的团体活动及共同生活中培育积极乐观的人生态度和团队精神，相互沟通，增进情意，陶冶情操。当教师遇到困难时，主动上门劝慰，令教师特别感动。
只有园长把教职工的“急、难、苦、需”装在心里时，教职工才会为幼儿园的“急、难、苦、需”献计出力，其迸发出来的制造性无可估量，这当中园长的真诚、信任、敬重暖和了教职工的心，教职工的热忱、忠心、努力和制造，又激起了园长的劲。
四、群策群力，求实效
要使每一项工作都取得实效，关键在于注意过程。我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培育等方面都能取得较好的成绩，我们教师指导幼儿在第五届多多杯“我喜爱的卡通”主题绘画竞赛中获得7个一等奖。钟君花教师指导的幼儿作品发表在《小聪仔》的绘画杂志上。周海燕、范荔甜等的论文发表于杂志上。我们幼儿园的“xx”课题《在水墨画活动中培育幼儿制造力的讨论》通过了审核，成为吴中区立项课题，前不久还成为苏州市级立项课题。我们幼儿园还预备明年创立苏州市一类幼儿园。成绩的取得关键是发挥了幼儿园的集体才智，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神，它是我在治理过程中获得的一笔最大的财宝，也是最辉煌的成果。
以上述职内容敬请代表们审议。感谢!
【幼儿园园长的个人述职报告】相关文章：
幼儿园长个人述职报告09-03
幼儿园长个人述职报告06-26
幼儿园园长个人述职报告03-15
幼儿园园长的个人述职报告04-26
幼儿园园长个人述职报告09-23
幼儿园园长的个人述职报告10-03
幼儿园园长个人述职报告06-14
幼儿园园长个人的述职报告01-05
幼儿园园长的个人述职报告11-11
幼儿园园长的个人述职报告05-23