幼儿园园长的述职报告范文【共12篇】
在经济发展迅速的今天，报告有着举足轻重的地位，报告具有双向沟通性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编为大家整理的幼儿园园长的述职报告范文，希望能够帮助到大家。
幼儿园园长的述职报告范文 篇1
20xx年8月对我来说是人生路上的一个转折，我被任命为xx幼儿园副园长，作为园长的助手，我肩挑着后勤的重担，追寻着“认真做事，勤谨做人”的不变信念，带着领导和全体教师的信任与期待，肩负的责任没有变，忙碌而充实的生活节奏没有变，对生活的热爱对工作的热情没有变，我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐，享受着默默奉献的那份美好!为了在前行的路上走得更稳、更快，现将我所做的工作总结 汇报如下
一、求真务实、廉洁自律作为一名共产党员，我始终坚持政治理论学习，重视理论联系实际，紧跟时代步伐，与时俱进，在思想与行动上努力发挥共产党员的先锋模范作用，抵制各种不良侵蚀，增强抗腐防变能力。在工作中，我以身作则、实事求是，忠于职守，爱岗敬业;在生活中，我与人为善，坦诚相待，以实际行动影响人，感染人，努力营造团结向上的`工作氛围，和同事们建立了深厚的感情和友谊，在思想、言论、行为等方面积极为师生起好表率作用。
二、甘于奉献，诚实敬业后勤工作琐碎而繁杂，没有甘于奉献，诚实敬业的精神，是难以胜任的。因此，我们积极树立责任意识，发扬高度负责的精神，自觉做到标准上求高，措施上求严，工作上求实，尽心尽力，尽职尽责，工作中虽然苦了一点，累了一点，但是幼儿和老师们的需要就是后勤工作的方向，为保教工作架桥铺路、为教职工服务不仅是我服务于师生的承诺，更是一种责任。
幼儿园园长的述职报告范文 篇2
尊敬的领导：
我是从20xx年11月应聘来到平鲁xx双语幼儿园接任园长的。现就这俩个月来履行园长职责以及自己的廉政从教情况在此进行述职如下：
深入调研，总结经验、积极组织开展工作。xx幼儿园从硬件设施到管理模式以及教学理念在当地来说都是一流的幼儿园，要想在原来的基础上做的更好，那么我作为园长就的付出更多。
首先更换厨师，为孩子们合理制定营养食谱，改善了孩子们的生活。
其次，提高教师队伍的.素质和保教水平。邀请北京红缨总部的学前教育专家、关淑敏走进我们的课堂，了解我园的教师，对我们园的教师进行面对面的指点、交流，使教师知道自己的不足和努力的方向。同时还派出老师去北京红缨总部进行为期十多天的学习。
这些老师学习回来后又带动其他教师进行教研。还邀请北京东方之星的专家宋旭涛和孙小平为我们的全体教师进行了关于《如何培养孩子们的思维能力》的讲座。这样，老师的整体素质以及教学能力得到的很大的提高。
为了更新和转变家长对学前教育观念，召开了专家型的家长会，为家长讲解：学龄前幼儿主要培养目标以及方法。同时我们还分年龄段召开了家长会，发放了500多方问卷调查。通过对问卷调查的反馈以及和家长的沟通，发现我们xx幼儿园得到了广大家长的认可一致好评。
总之，在大家的共同配合和努力下，我们取得了一定的成绩，但是，以后的工作还是有很多，教师的整体素质的提高，家长观念的转变，完成传统型幼儿园向现代型幼儿园转变，积极引进新课题，培养德智体美劳全面和谐发展的孩子是我今后工作的重中之重。
以上是我一个多月的工作述职，希望各位领导批评指教。
幼儿园园长的述职报告范文 篇3
有一位名园长曾说过这样一句话：“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说，这句话无疑是一种激励和希望。她对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述：“硬件体现了金钱加智慧，效果即时，也易被淘汰。软件者，人才也，他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟，形成特色，则会长盛不衰。”当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争，是取得事业发展的关键，对于名人所说的软件者，我或许缺少智慧，但拥有勤奋。凭着这种信念，在这三年多的时间里，我和我的班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体智慧，为幼儿园的发展而不懈努力着。
一、依靠群体智慧，聚合力
俗话说：智慧于集体，一个人的力量是有限的，而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来，并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中，我和班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体，从党、政、工、团到年段长，我们经常在一起沟通交流、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中碰到意见不一致时，我们始终遵循一切从大局出发，一切从提高幼儿园保教质量出发的原则，抛弃个人杂念，最终达到步调一致。
在聚合群体智慧的同时，我还注重拓展他们个人的智慧风格，努力提升内功，养成独立思考、创造性开展工作的能力，在目标同向的基础上，力求做到过程创造，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，避免互相扯皮，提高工作效率。对于年段长，今年我尝试了承包制的形式，让他们自主管理自己的年段，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养，委任她们进行全面管理，有权利、有责任开展各类创造性的工作。我想，我园今天所取得的这些成绩，很多都于她们个人的智慧，聚合了各方的力量。
二、重视反思研究，强实力
（一）创新管理模式
学校管理的实践表明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展，人才间的竞争和紧张的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的个性的充分发展受到了限制和突破，可以说，这种现象在__成群的学校显得尤为突出。作为管理者，就必须对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进行管理，寻求促进教师和学校正常发展的突破口。在这样的理念冲突下，我从去年开始尝试开展了“合化”管理研究，把合作引入到幼儿园的文化建设中，在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探索一种合作模式，注重培养和激发人的合作意识和团队精神，以此来增强学校的内聚力、向心力和持久力。
1、创建目标，激发动机
共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议，切实了解教师对人际环境的期望和需求，大家都认为：一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了《人际交往准则》，出台了强调合作规范和理想的《教职工文明礼仪须知》。通过目标的统一，使教师们能自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同努力。
2、创设环境、注重熏陶
环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用，我们将一年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来，在两楼连接教师办公室和行政办公室通道中创建了“合作文化”长廊，以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观，强化教职工对团队管理的心理认同感。
3、提倡自主，共享远景
幼儿园的团队精神更多地体现在班组内的合作和分享，任何有突出表现的班组团队，也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长，与她们签定了承包班组管理的责任书，让她们自定班组团队建设目标，自主开展组风建设，团队合作等班组活动，让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。
（二）提高研究能力
现在的`园长不仅要具备管理能力，还要兼备研究的能力。只有这样才能引领教师和幼儿园的发展，对于我本人来说，在课题的研究上一直是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白，如何以课题研究促自身综合素质的提高，形成幼儿园的发展特色，也始终是我思考的问题。
1、抓住机遇
20xx年5月，我园作为市“0—3岁幼儿早期关心和发展研究”课题XX实验区的七个实验园之一，在市课题专家和教育局领导的指导和关心下，初步确立了我园的家教课题：《社区亲子指导角的实践研究》，抓住这一机遇，我带领园课题组的成员，利用暑期休息时间，在新成各个社区广场设立咨询角，了解新成地区0—3岁婴幼儿的家庭带养情况、家长对指导的需求，从而掌握了第一手的资料，确定了以祖辈家长作为指导对象，该课题成为20xx年市家庭教育“十五”立项课题。
2、加强学习
为了提高自身的研究能力，在局课题组领导的推荐下，我报名参加了由教科院组织的“家庭教育指导与学前社区教育模式“的培训班，在培训的过程中，我逐步了解了各类指导模式的特点，并将我园的课题确定为对象模式，为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性，我和课题组的成员一起上网收集有关资料，并以问卷、咨询、祖辈家长委员会的形式，掌握了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教育的需求，从而为课题有针对性地实施积累了依据。
3、深入实践
课题确定后，能否取得预期的效果，关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人，我坚持每学期制订好阶段计划，使教师们明确阶段研究思路，并带领大家参加每一次的教研培训和实践活动，从而起到很好的引领作用。在广场的实践活动中，我注重获取各方的信息反馈，发现问题及时组织教师进行研讨，调整活动计划，使指导的内容和形式更适合祖辈和孩子的需求。
由于我和课题组成员的一致努力，我园的04课题通过一年多的实施取得了非常好的成效，获得了良好的社会声誉。
三、群策群力，求实效
要使每一项工作都取得实效，关键在于注重过程。20xx年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩，关键是发挥了园领导班子的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富，也是最辉煌的成果。
四、不足与思考
1、经费的不足导致聘任教师待遇的低下，这始终是阻碍我园持续发展的最大问题。
2、对教师工作的评价如何因人而异，实施弹性管理，这也是我们在新的一年中要探索的新的管理模式。
我是心怀着对幼儿教育的梦想到幼儿园任职的，我心中经常在追问，什么是真正的教育管理，因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，在这工作的三年多来我非常幸福，我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作，在这里，我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为幼儿园留下一些或许对未来有用的东西，我的心中充满快乐。
刚过去的一年对幼儿园来说非同寻常。这一年，我们有非常难得的机遇，第一学期区内进行学前教育资金拨款，本学期对有教师资格证书、职称教师进行补贴，教师们迎来了一次又一次的幼教改革春风。但是同时也迎来了一次又一次的检查，比如在20xx年的11月中整整检查了5次：如街道卫生检查、妇保所抽检、区教育局平安校园督察、专项资金审查，年度考评等等。还为第二学期的4月1日的省二级转评工作进行了多方面的准备。所幸的是，我们全体教职员工齐心协力，靠我们自己，我们不仅没有被困难击垮，在一年的乐观情绪和充分的自信中，我园在20xx年度被评为平安校园，奖励1.5万元，省二级二类幼儿园转评通过。一年中我园师生共获各类市区级奖项3次（教师新秀教学设计比赛三等奖、青年教师说课三等奖、区内三等奖），发表论文8篇，一名教师顺利通过区骨干教师，园内所获荣誉的数量和级别为开园以来之最。而我做为幼儿园行政管理中一员在一次次的检查、考评和应对中也逐渐的成长。
本年度园内托班生源数量和质量都是近年来最高的。学生和家长对学校的总满意率达98.66%。总结一年来取得的成绩，为了有效地带领幼儿园的有效管理，这一年中我个人做了以下几件事：
1、我坚持读书学习，我认为园长不是一个职务，而是一个职业，如果是一个职业，我必须具备这个职业所需要的一切素质，我必须有更多的知识和能力，必须把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必须使自己的思想观念始终在时代前列，才能领导这所幼儿园不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思考、写教育管理反思成为我生命中不可缺少的习惯。
我认真的参加区内组织的园长提高班，努力的学习学前教育本科运用理论到实践中，做好榜样示范作用
2、我努力完成自己的角色转变，努力由教师转变成时代所需要的教育思想家、幼儿园的管理者，这一角色转变要求我做两件新的工作，一是学会传播、表达自己的教育思想，二是学会开拓市场，为幼儿园争取更多的外部资源，我认为这两件新的工作更符合幼儿园利益。为了做好这两件新工作，放弃了许多休息的时间。还利用周末组织教师们开展托班新生亲子活动。
3、我在努力使自己保持清醒。首先对自己的言行保持清醒，园长的言行直接关系着幼儿园的发展，与家长交流、教师之间的交流都必须表达清楚有意义，使我心中充满个人价值得到实现后的喜悦，但是，我清醒地知道，是幼儿园中每一个人的努力造就了我，如果我不能更努力地将幼儿园命运与自己个人命运联系在一起，不能与幼儿园荣侮辱与共的话，我的所有的努力也将会被轻易毁掉。第二，对幼儿园的现状保持清醒，我清醒地意识到幼儿园的办学行为与我们的理念之间存在着多么大的距离，如果我们不能每年有所进步，那么，我们的教育服务也会遭到家长的非议。因此，我将发现问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。学会反思和修正。
4、我努力的创造各类条件，激发教职工团结奋进。在这20xx年的整整一年里，从《省保教指南》、《省级评定文件》的颁布以来，在积极应对各类检查的同事，鼓励全体教师认真学习，积极努力加班加点的工作。本学期我园还结合园级课题向全区展示数学优质课，在4月份认真的带领两位开课教师到中心幼儿园说课、施教、反思、修改，并请区学前教育专家来园指导，最后赢得各位姐妹园教师和领导的好评。
最后，我代表我们领导班子集体，也代表我个人，对每一位为幼儿园做出努力的教职工表示感谢，我认为所谓的管理就是合作，在这一年中，我与中层以上干部合作非常愉快，他们非常尽力，在承受着各种各样的压力，我为他们自豪。我与老师们合作也非常愉快，正是你们的工作，奠定了幼儿园发展的基础，我为幼儿园的每一个人骄傲。我期待着明年，我们合作愉快。
幼儿园园长的述职报告范文 篇4
一、强化领导，加强管理，保障幼儿园的安全
1. 安全是幼儿园永恒的主题。
我们坚决认为，保障安全是幼儿园领导的头等大事。园内始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，防范未然，加大安全管理力度，为完成安全工作任务打牢基础。
在安全管理中，我们着力推广安全教育和培训工作。通过有计划、有组织的多种形式的安全教育，使全体教职员工认识到“安全”直接关系到幼儿园的生死存亡，直接关系到幼儿园在社会中的地位和声誉；没有安全保障，就谈不上任何工作。从而在思想上、行动上形成共识。
通过培训、学习和实际演练，我们让全体教职工在掌握安全知识、提高安全意识的同时，增强了全员对安全设备、设施的感性认识，强化了安全意识，真正做到了临场不乱，报警不慌。我们提高了全员对突发事故的应急能力和幼儿园安全组织的指挥能力及安全救生能力，为幼儿园其他工作的开展提供了安全保障，受到良好效果。
2. 定期和不定期进行安全排查
我们对门卫、值班人员和所有教职工的健康情况（精神状态，有无精神病史等）进行排查；对园内各种设施、设备、活动场地、大型玩具、器械、护栏、门窗、电源开关、煤气灶、库房等的安全状态进行排查；对灭火设施（灭火器是否过期）及报警装置情况进行排查；对第二应急通道是否畅通进行排查等。通过这些排查工作的开展，我们确保出现紧急情况时，能够及时获得外来援助等，从而保障安全工作的顺利进行。
3. 以防为主，防患于未然
针对幼儿园和中小学发生的安全事件，我们园领导对此非常重视，立即组织全园教职工召开紧急会议，及时传达，并结合实际工作，制定相应措施。我们对全园进行各环节安全自查，特别关注细节的检查，防微杜渐消除隐患。
4. 加强食堂安全卫生管理
我们一直把幼儿园食堂安全卫生管理作为工作的重中之重。我们在食品采购、制作、消毒等环节严格把关，确保食品的安全卫生；并对食堂环境进行全面的清洁和消毒工作。
加强幼儿园食品安全卫生制度建设和规范管理，建立健全幼儿园卫生防疫与食品卫生安全工作责任制。具体负责人需落实职责到岗、责任到人的要求。保健员需要增加对食堂的食品卫生监管力度，保证采购的设施、设备、物品、事物均符合安全要求，以严防幼儿园食物中毒事故。加强广大教职工的食品卫生安全意识和健康知识，防止不干净食品影响幼儿健康和生命安全。同时定期进行食品卫生检查，并严把库房出入库关，实行发票索要制度。不允许进过期、腐烂、变质食物，并需做好消毒记录、物品采购以及食品留样记录。
其次，加强门卫管理制度，保证幼儿安全。实行及时开锁门制度，并设置专人在门口进行监护。家长如有需要，可打电话或按电铃，由教师将孩子安全送到家长手中。对不认识的人或未成年人来接孩子的情况，一律不准放行孩子，以确保孩子安全。同时，实行门卫外来人员登记、签字手续，禁止外人入内。
此外，加强与社区民警的联系，共同做好学校内部安全防范工作。社区民警是我园校外治安辅导员，我园需与社区民警联手，落实公安部关于《公安机关维护校园及周边治安秩序八条措施》，并协作开展安全防范工作。
在自培和注重学习方面，园本培训将被不断地加强，保育理念将被提升，三大员操作将被规范。通过提升后勤队伍整体素质，可有效提升幼儿园的综合素质和工作效率。
我园高度重视“三大员”的专业素养提升。为此，我们采取了多种形式的学习和教研活动，以规范保育人员的实践操作，促进她们的专业发展。
我们园每两周定期组织保育人员进行业务学习。这些学习主要关注通俗易懂的小儿常见病、传染病的预防知识，以及幼儿的行为安全小常识等。为此，我们邀请班上的教师给她们上课，介绍如何配合教师的`教学活动、在配班中需要注意什么等知识点。这些学习让保育人员不仅了解卫生保健的基本知识，还能提高保育能力和认识到幼儿园教育工作的重要性。
每个月，我们还会组织专题讲座，邀请园长、分管老师、保健教师和区儿保专家介绍幼儿生理、心理特点、幼儿传染病的预防和新教材生活活动实施要点等相关知识。通过这些讲座的理论引导，保育人员能够更全面地了解幼儿的生理、心理特点和对保育工作的新要求。
此外，我们还采取分析提炼式、互相切磋式等教研方式，以提升保育员们在工作中的实际操作水平。比如，我们将保育人员在工作中的片段拍成录像、照片进行呈现，对操作环节的流程、规范加以梳理，评析操作“细节”，为保育人员日常的操作提供相关的经验。同时，我们还通过边操作边研讨的实践研讨方式，形成科学、有效的操作规范，切实提升保育质量。
除了以上内部教育和研讨，我们也重视保育人员的园外进修，以丰富她们的专业知识，促进其专业发展。在保健研训活动中，我们开展了保健教师互相观摩评析生活活动、科学有效的矫治体弱儿方法、肥胖幼儿瘦身等研讨活动。而营养组则着重于幼儿菜点烹饪的色香味和配置营养水等方面的研讨，使营养员们更注重从幼儿营养、健康等角度改进烹饪方法。
针对保育组的操作要点，我们也开展了互相观摩和研讨活动，以规范幼儿物品消毒流程、幼儿午睡的护理以及户外运动中的保育等各个保育环节中的操作，提高保育员在工作中的实际操作技能。
综上所述，我园大力推进“三大员”的专业培训和教研工作，为保育人员提供了广泛而深入的学习和发展机会。这些教育和培训活动，规范保育人员的实践操作，提高保育质量和服务水平，为幼儿的健康成长和全面发展提供了更好的保障。
相较于教师队伍，保育人员队伍在年龄、文化程度、工作经验等各方面更为多样化。在我园，“三大员”的整体学历水平相对较低，大多为初中及以下学历，缺乏进修机会，且大部分都是幼儿园聘用的临时工。因此，我们采取了分步骤递进的培训方式，根据保育员的知识、经验水平制定个性化的成长目标，打造“初级——中级——高级”保育员发展流程，积极鼓励保育人员参加初级保育员、中级保育员职业培训学习，并对获得中级证书的保育员给予单位奖励。这种方法激励了保育人员参加各类培训和进修，促进他们在保育工作中体现自身能力并在园内发挥模范带头作用。此外，我们还开展了多种形式的保育人员岗位练兵活动，组织保育员进行各种比赛和评比，共同提高技能。
另外，我们也重视校园环境建设和维修工作。为了确保新理想校区11月8日顺利开学，暑假期间，园长带领大家认真监督施工单位，最大限度地提高装潢工作质量和速度，确保在10月中旬完成对分校的装潢工作。同时，也积极对校园进行局部维修和整改，例如将教室阳台改造为墙面地面瓷砖和地砖，极大提高了其可用性。我们也将低楼男厕所改为洗衣房，并增设了传染病消毒间，让原先的洗衣房变为专用洗消间。对于教室幼儿盥洗室，我们将其单隔为6个独立的拖把池，并上锁。餐厅方面也增设了拖把池等设备。此外，我们还利用假期和双休日进行维修工作，不断提高校园环境品质和幼儿生活品质。
后勤部门已经依计划完成了指定的大型器械安全检查，对活动器械进行了必要的维修和调整，并新增了一些更为全面的运动器材。
三、加强卫生管理工作，保障师生身体健康
1、继续贯彻落实幼儿园保洁人员的任务，实行环境卫生包干区，并全面落实责任制不留死角。
2、加强食品饮食卫生，严格按照卫生部发布的《食品卫生法》第14号文的要求进行管理，确保食堂的卫生工作得到妥善落实，对食品验收关、食品烹饪关进行必要的审核，确保食品从业人员要进行体检并接受必要的食品卫生知识培训，保证幼儿的饮食卫生安全，上半年未曾发生食物中毒事件。
3、加强食堂卫生安全管理工作，保健老师和总务老师每天对食堂卫生进行检查，发现问题及时沟通和整改，食堂卫生有了显着的进步，并得到了大家的认可。
4、加强老师办公室的卫生督促工作，行政值班老师和总务老师每日放学后检查办公室卫生状况，使得卫生状况有了显著改善。
5、努力做好除害防病工作，幼儿园与岳阳街道卫生服务中心签订了灭蚊蝇协定，每月进行一次喷洒灭虫药水，同时积极开展灭鼠、灭蚊蝇的工作。
四、加强财务管理，做好资产清查工作
1、严格执行预算，充分做到收支平衡，并建立完善的单位内部控制制度，学生生均公用经费比去年增长。
2、积极做好资产清查登记工作。根据教育局计财科工作安排，固定资产实行电脑化管理。根据我园实际情况处理那些已陈旧或损坏得不能使用的物品，做好固定资产报废的申请手续，保证帐物相等、帐帐相符。今年4月份我们已经完成了松江区事业单位的资产清查工作。
3、我们按照规范收取费用，坚决执行物价局的规定收费标准，杜绝乱收费的现象。同时做好幼儿代办费的使用与结算工作。
4、我们也严格遵守政府采购法，把好采购物品的质量关和价格关，在政府规定的单位进行采购。
幼儿园园长的述职报告范文 篇5
尊敬的学校董事会领导、各位代表：
晚上好！
一年365天，对于没有寒暑假和双休的幼教部来说，有300多个工作日。而且日常工作琐碎繁杂，所以要用短短几分钟的时间来总结不是件容易的事。下面，我就围绕数字1到10来简明扼要向大家汇报一下，请各位领导和代表们批评指正。
1、一个微信平台，一本结题报告，一个省级课题立项，一个倡议。
从10月22日万杰朝阳学校幼教部公众微信平台开通以来，我们几乎每天都更新，将我园的特色活动、实时动态及时发送，并督促教师和家长关注、转发，适应了当前“低头族”、“手机控”家长们的特点，起到了较好的宣传作用。
一本结题报告——淄博市十二五重点课题结题报告，得到教研室专家高度评价。
一个省级课题——省级课题《民办园学前教育质量评价体系实践研究》获得立项，为博山区一个获得立项的省级课题，淄博市获得本年度省级课题立项的.幼儿园。
一个倡议——“为孩子守护一方净土——幼教部廉风建设倡议书”，对家长进行，家长、教师共同签字。
2、两个长廊：
中华传统文化长廊——充分发挥环境育人的作用，对师生进行潜移默化中华传统文化的熏陶；多功能秋千长廊——为孩子们打造玩耍锻炼的乐园。
3、三块地：
种植园地——师生在共同种植与收获中增长知识；花果园——与大自然亲密接触，玩土与观察发现双重功能；大沙池——教职工发挥蚂蚁搬家的精神，肩扛手提几百袋沙子，为孩子们开辟一百多平方恣意徜徉的乐园。
4、四道关：
安全工作四道关——教师安全培训、幼儿安全教育和逃生演练、教师和家长安全目标责任书、班班门前安全专栏，全方位设立安全屏障，为孩子们的安全保驾护航。
5、五大缺点不足：
一是细节管理力度不够；二是管理思路还不够开阔；三是教师执行规章制度认真程度不够；四是教师综合素质、专业水准亟待提高；五是特色不突出，亮点不亮，绝对优势不明显。
6、六个学科教研组：
在原来级部教研发挥横向作用的基础上，成立英语、数学、语言、创意美术、舞蹈、音乐六个教研组，加强学科内的纵向联系，对发挥骨干作用，提升教学质量效果显著。
7、七个比赛获佳绩：
全国NOC一等奖一个人，二等奖三个；央视希望之星英语风采大赛淄博赛区一等奖6名，二等奖16名，三等奖12名，全市幼儿园系统；淄博市百灵艺术节一等奖一个、二等奖四个、三等奖两个，全市幼儿园获奖等级和数量名列前茅；博山区微课程设计比赛一等奖两个，三等奖一个；区幼儿教师基本功比赛二等奖；全区幼儿园户外特色游戏活动进行示范性展示；淄博市学前教育优秀课程资源评选上传数量位居全市第一。
8、八个家园联系活动：
亲子小制作、亲子串珠比赛、亲子游戏大派对、亲子夹弹珠比赛、亲子利废时装秀、亲子跳绳比赛、班级家长会、全园家长委员会，多种形式和途径加强家园联系，宣传我园优势和特色。
9、九九归一于学部的发展、学校的发展。
通过前不久集团公司领导和学校管委会领导亲临指导，我们为下一步的工作规划好了蓝图，做好了战斗的准备。我们在集团公司和学校领导下，遵守“政治规矩”，挖掘环境创设的“乡土味道”，发挥教代会代表及骨干教师“关键少数”的引领带头作用，增加教职工的“获得感”，团结一致，发挥“滚石上山、爬坡过坎”的精神，为建设美丽朝阳、美好岜山而努力。我们坚信：一群人、一件事，一起拼，一定赢！
10、十分感谢：
集团公司的大力支持，总校领导及各学部部门的倾力相助，园务会成员的集思广益，全体教职员工的齐心协力。谢谢大家！
幼儿园园长的述职报告范文 篇6
在幼儿园中，后勤工作本就是一项服务性工作，虽然任务繁杂，但这并不影响后勤团队的团结协作和友好精神。本学期，在园长的支持下，我们依据南昌市相关部门的卫生安全标准，认真履行后勤工作，对此我们做了如下简单总结：
一、安全管理
1、本学期我们继续重视和加强了安全防护和安全教育工作，幼儿的生命和健康一直是我们最优先的考虑。
2、按照综合治理的工作程序，我们按要求认真地做好并完成所有有关安全防范的材料。
3、每周对户外互动设施进行一次全面检查，并记录如有问题及时维修或上报。
4、加强接送制度管理，教育工作人员磁卡使用的重要性，严格管理大门，行政轮流值班。
5、由于每日下午接送人数过多，园长大力支持保育院改变统一放学时间：中、大班4：45分钟离园，小、托班4：30离园，完全杜绝因人群拥挤所引起的安全隐患。
6、结合健康活动和其他课程，各班老师更加努力地加强对幼儿安全知识的教育，提高幼儿的安全意识。我们还在园长的支持下，制作了十块安全宣传栏，用大量的图片及少量的文字使幼儿逐步建立安全意识，逐步建立自我保护意识。
7、每月会议一次安全会议，加强全体教职员工的安全知识；本学期在园长的正确领导下，在周密准备的基础上，我们组织了一次全园师生参加的消防逃生演习，结果非常成功。还聘请专职消防部门人员利用中午时间以多媒体方式向全体教师讲解流畅的文字和图片，深刻地说明安全、消防方面的重要性，让大家从各个方面增加安全防范意识。本学期，我们在全体教职员工的共同努力下，没有任何意外伤害事故的发生。我们制定了大型活动应急预案，并严格执行。
8、加强门卫安全保卫管理制度，确保只有合法人员才可以进入保育院，需出示有效证件并登记在册。进一步提高门卫人员的工作责任心，让他们在值班时文明礼貌地对待来访者，将门卫这一职位办成保育院的精神文明窗口，树立了我们园的良好形象。
9、本学期在上级领导的支持下，保育院环境的装修工程和消防栓的整改工程都已经开始进行，并在暑假结束前完工。
二、膳食管理
1、本人在保育院工作期间坚持严格遵守规章制度，并全心全意为师生服务。在本学期，通过开展实际工作，我更加注重科学化管理，从饮食安全、饮食卫生、餐具消毒、食品卫生检测等方面对工作进行了细化管理。在此基础上，还制定了《送饭过程管理制度》，确保饭菜的安全无死角。
2、在园长的重视下，我与食堂人员充分发挥各自的工作积极性，职责分工明确、有条不紊。与此同时，我们还认真细致地完成了保育院临时布置的任务，积极应对各种挑战。
3、为保证孩子们获得足够的营养量，我精心制定了每周的食谱，确保配餐的科学化、饭菜的合理多样化，以此增加幼儿的进食量。在每周一次的业务学习会议中，我们进行了不足的改进，并发扬了优点。
4、我在工作中十分注重操作规程，做事精工细做，以确保幼儿每天都能获得充足的开水资源和热菜热饭的营养均衡。这样的服务不仅能让孩子吃饱吃好，也让家长放心。
5、除了给孩子们准备美味的饭菜外，我和团队还注重食堂的卫生工作，因为我们知道这对幼儿的健康至关重要。我们坚决做到生熟分开，避免交叉污染，并制定了食品中毒应急预案。
6、通过岗位练兵活动，我不断接受全体教职工及幼儿家长的评比，虚心学习，努力提高烹饪技能。
三、配合教育教学
1、本人注重实施素质教育，以教书育人为中心，以搞好服务提供保障为目标，积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。
2、我根据教育、教学的`需求，及时购买教育、教学用品，以确保教学工作正常进行。
3、我和后勤人员任何时候都毫无怨言的放下手中工作，主动积极配合各项教学工作活动，以及临时的应急工作。
4、我注重保育基础理论知识的学习及测评，增强责任心，提高工作熟练程度。
5、我与班级工作人员协同合作，培养幼儿良好的进餐习惯。
四、卫生保健
1、我在本学期继续认真做好每天晨间检查工作，每日为全园幼儿喷洒“爱偌”喷喉液，以防止传染病及流行性感冒在我园发生。我还记录好每日晨检及每日来保健室对幼儿进行消毒处理的情况。
2、我与妇幼保健中心配合，做好新生幼儿入托体检工作，及时建档并认真记录、分析和统计。在园幼儿的肝功检查工作中，我们达到了百分之百的合格率。
3、我们主动配合有关防疫部门按期按时做好各种疫苗的接种工作，并且不断努力使接种率达到百分之百；
4、为坚决把好幼儿的安全健康入园的第一关，我们严格执行卫生消毒制度，加强卫生管理的力度。在手足口病流行期间，我们在连休三天（清明节）后，发现一例患病的幼儿（经儿童医院诊断）。在园长的高度重视下，我们对全体教职工进行了手足口病基本知识的学习，并制定了传染病应急预案，确保责任落实到人。同时，各班及户外加强性消毒工作，做到消毒有记录；并对因病缺勤的各班幼儿进行电话询问和登记。在全体员工的共同努力下，我们成功将患病率降到最低水平，没有出现第二例发病情况；
5、我们积极主动配合保健所进行幼儿体检，做好评价，对心脏有杂音、身高体重不合理、血色素低、龋齿等体检指标不达标的幼儿进行分类统计，并及时通知家长复查情况，听取反馈等工作。我们采用科学的方法，与家长沟通交流，共同促进幼儿的健康成长。在今年五月的幼儿体检中，我们园幼儿各项达标指标百分比在青云谱区中名列前茅；我们园共有二十六名幼儿被青云谱区保健所评为健美儿童；
6、为做好工作规范化，我们不断全面细致地做好保健资料的收集、整理和统计工作。
五、物品管理
1、我们及时在园长的指导下对教学用品、办公用品和教玩具等物品进行管理，并根据本园的特点，提前准备好一切教学用品和环境布置材料。我们做好对新买物品的登记和发放工作；
2、任何物品进出均要做到帐目清楚，领用任何物品都必须项签字签名。每学期末进行汇总；
3、我们教育职工和幼儿爱护幼儿园的公共财物，合理安排各种玩具的摆放位置，做到美观安全；随时改正那些可能对幼儿造成安全隐患的物品；
4、我们坚持勤俭办园的方针，讲究解释工作。我们合理利用资源，尽量做到废物利用，物品的重复使用；我们为幼儿园办实事，办好事。
六、物品维修
1、我们认真做好幼儿园的维修工作；
2、我们坚持把节约放到工作的首位，修旧利废，把节约每一分钱都看作大事来做。我们坚持合理开支的原则；
3、对于各班报修登记的物品、场地、设备等，我们通过自己的简单维修及请专业人士修理的方法，确保在保障幼儿教师安全的前提下，尽可能节约保育院的费用。
4、积极号召全园各个部门、班级和个人齐心协力，共同管理和保护公物；同时，通过节水节电行动，将浪费现象降至最低限度。
七、环境卫生
在本学期中，我们组织全园老师进行了卫生检查活动。通过共同打分，我们发现了各自的优点和不足，并采取相应措施提升工作质量。此外，我们还制定了检查标准和项目分工，坚持每周检查，每月评出先进班级，通过相互促进确保幼儿成长在清洁卫生的环境中。
八、其他
1、尽心尽力完成园长委派的工作任务；
2、积极主动完成支部、分会安排的工作任务；
3、积极配合工会，做好教职工活动的准备和后续工作。
九、不足和整改
1、加强门卫监管力度，严格执行保育院规章制度；
2、提高幼儿餐饮质量和水平；
3、加强环境卫生的检查力度。
总的来说，我们的工作还存在规范化、标准化和创新方面的不足。在此，我恳请领导和同志们提出批评意见，我将虚心接受并在今后的学习和工作中加以改进。
幼儿园园长的述职报告范文 篇7
转眼进入一年的尾声，各方面的工作开始到了总结阶段，回顾一年来本人的工作表现，有成绩有明显的提高。现将述职如下：
一、做为幼儿园的负责人，本人能够认真履行本岗位职责，严格执行X和国家的.有关方针、政策、法律、法规，并能够及时的把上级主管部门的各项指示精神传达到全体教职员工中去，使大家及时了解有关的政策和规定，做到遵纪守法。
二、能够根据上级组织的安排，组织大家进行政治理论学习。积极开展各项教育活动，如：在“公民道德建设月”、“民族团结教育月”、“X廉洁教育月”、“制止商业xx等教育活动中做到：有计划，有措施，有总结，坚持做到不走过场，使每个教育活动都能够取得一定的成效。
三、在幼儿园的工作管理中，能够做到“以人为本”，实行xx，规范化管理。
1、幼儿园重大事项的决定都是由教职工大会通过xx论通过后再进行实施。
2、在“安全生产”“消防安全”“纠风工作”等方面，各岗位工作人员层层签定责任书，做到分工明确，责任落实到人，保证了工作质量。
3、对教职工关心的热点问题能够积极采取措施进行解决。在幼儿园资金特别困难的情况下，能够想办法解决教职工xx届一次大会重要提案内容如：幼儿园工作人员严重不足，各班幼儿人数全部超标，造成教职工工作量超负荷，根据大会提案，及时为各班配置了洗衣机，减轻大家劳动强度等，使教职工和幼儿工作与生活的条件得到进一步的改善。
四、存在的不足
管理水平有待于进一步提高，特别是在领会和贯彻各项法律法规方面还要不断学习，不断提高，并落实到实践中，真正作到依法治园，科学管理。
以上是本人一年来在工作和学习中的情况总结，如有不实之处，请大家批评指出。
幼儿园园长的述职报告范文 篇8
一、坚持严于律己，重实干
一个处在新时代的领导干部，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当教师感叹职业生涯的艰难时，做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想：只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则，勤奋加实干，以“三心”标准严格要求自己，就能使领导放心，群众宽心，自己安心。
1、以平常之心处事：作为管理者的我，心里十分明确，领导与教师的关系在幼儿园中，只是分工的不同，在人格和义务上是平等互助的。从管理的角度来说，园长也许起到的是宏观调空的作用，但当教师处在最忙碌的时候，或面临困惑的时候，我会做她们的朋友和同事，伸出手来扶一把，送上一句贴心的问候，给予一个小小的建议，与她们同甘苦，共谋策，只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。
2、以关爱之心待人
社会的发展，使管理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么，我要你做什么？现在关注的是教师需要什么，教师渴望什么？在园工会组织的“当今教师需求”调查表中，我们了解到：教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关心和工作上的关注。我想：真正关爱教师的生活和学习，是给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立方便教师休息和学习的“知音坊”，在寒冷的冬季提供热腾腾的豆浆，下拨经费支持工会和团支部开展“教师生日祝贺”、“冬季健身俱乐部”、“电影超市”等学习和休闲活动，让教师在自觉投入紧张工作的过程中，能够感受到周围的愉悦和对未来的向往，萌发“享受工作”的健康意识。而对教师工作的关注，除了给予教师业务上的具体指导外，要尊重教师的工作，善于挖掘教师工作中的亮点，尽力公正地评价每一位教师的工作。在建立以教师自我评价为主的考核方式—“教师成长积分卡”的基础上，本学期，我又调整了教师的月考核方式，“我要推荐”：挖掘更多教师的工作亮点，“向您提醒”：委婉提出教师的不足，“自我评价”：鼓励教师展示自己的工作实绩。“红花”常亮相，“绿叶”也需展示，综合三方评价，一些工作勤奋有进步的组员也能有机会被推荐到“每月之星”栏目中。
3、以敬业之心治园
（1）重视小事
幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的，但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时，你就觉得责任远大。重视每一件小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。看过《细节决定成败》这本书的人都知道，很多企业或个人的成功来自于对每一件小事的重视，失败可能也是从一件不经意的小事开始。日本企业创立的5S工作法，是企业管理实践中“重视小事”的经典之作。所以当我在完成每一件事时，我的态度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明净程度，环境细微处的设计、与家长、教职工的对话艺术，凡事要做到位，凡事要做精致，日复一日就会沉淀下来，就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。
（2）发挥引领
作为园长，虽然不需要你事必躬亲，但必须站在幼儿园发展的高度，为各个条线的工作，尤其是教师的业务出谋划策，指明方向。所以领导同教师一样，要勤于学习和反思，全面提高自身的业务素质，在教师中起到很好的引领作用。在日常工作中，我时刻注意深入第一线，为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动，开创独特的新幼教研文化，指点团支部以课题来引领团工作、提升研究层次，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最需要的是领导的引路和指点。
二、依靠群体智慧，聚合力
俗话说：智慧来自于集体，一个人的力量是有限的，而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来，并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中，我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体，从党、政、工、团到年级组长，我们经常在一起沟通交流、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中碰到意见不一致时，我们始终遵循一切从大局出发，一切从提高幼儿园保教质量出发的原则，抛弃个人杂念，最终达到步调一致。
在聚合群体智慧的同时，我还注重拓展他们个人的智慧风格，努力提升内功，养成独立思考、创造性开展工作的能力，在目标同向的基础上，力求做到过程创造，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，避免互相扯皮，提高工作效率。对于年级组长，今年我尝试了班组承包制的形式，让他们自主管理自己的年级组，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养，委任她们进行全面管理，有权利、有责任开展各类创造性的工作。我想，我园今天所取得的这些成绩，很多都来自于她们个人的智慧，聚合了各方的力量。
3、深入实践
课题确定后，能否取得预期的.效果，关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人，我坚持每学期制订好阶段计划，使教师们明确阶段研究思路，并带领大家参加每一次的教研培训和实践活动，从而起到很好的引领作用。在广场的实践活动中，我注重获取来自各方的信息反馈，发现问题及时组织教师进行研讨，调整活动计划，使指导的内容和形式更适合祖辈和孩子的需求。
由于我和课题组成员的一致努力，我园的03课题通过一年多的实施取得了非常好的成效，获得了良好的社会声誉。由我和陶丽芳老师共同撰写的模式论文《以“社区亲子指导角”为载体，加强祖辈家长指导的家教模式研究》，在大连召开的“20xx年全国学前家庭教育指导和社区教育模式研讨会”上作了交流，并荣获一等奖，论文还分别被刊登在〈上海市20xx年家庭教育研讨会〉、〈上海市家庭教育指导模式研讨会〉、〈全国学前家庭教育指导和社区教育模式研讨会〉论文集中。
三、群策群力，求实效
要使每一项工作都取得实效，关键在于注重过程。20xx年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩，关键是发挥了园领导班子的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富，也是最辉煌的成果。
四、不足与思考
1、经费的不足导致硬件的落后、教师待遇的低下，这始终是阻碍我园持续发展的最大问题，如何取得社会和上级部门的支持，是我在今后工作中重点要克服的难题。
2、对教师工作的评价如何因人而异，实施弹性管理，这也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。
五、重视反思研究，强实力
（一）创新管理模式
学校管理的实践表明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展，人才间的竞争和紧张的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的个性的充分发展受到了限制和突破，可以说，这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者，就必须对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进行管理，寻求促进教师和学校正常发展的突破口。在这样的理念冲突下，我从去年开始尝试开展了新幼“合作文化”管理课题的研究，把合作引入到幼儿园的文化建设中，在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探索一种合作模式，注重培养和激发人的合作意识和团队精神，以此来增强学校的内聚力、向心力和持久力。
1、创建目标，激发动机
共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议，切实了解教师对人际环境的期望和需求，大家都认为：一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了《新幼人际交往准则》，出台了强调合作规范和理想的《新幼教职工文明礼仪须知》。通过目标的统一，使教师们能自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同努力。
2、创设环境、注重熏陶
环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用，我们将一年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来，在两楼连接教师办公室和行政办公室通道中创建了“合作文化”长廊，以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观，强化教职工对团队管理的心理认同感。
3、提倡自主，共享远景
幼儿园的团队精神更多地体现在班组内的合作和分享，任何有突出表现的班组团队，也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长，与她们签定了承包班组管理的责任书，让她们自定班组团队建设目标，自主开展组风建设，团队合作等班组活动，让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。
（二）提高研究能力
现在的园长不仅要具备管理能力，还要兼备研究的能力。只有这样才能引领教师和幼儿园的发展，对于我本人来说，在课题的研究上一直是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白，如何以课题研究促自身综合素质的提高，形成幼儿园的发展特色，也始终是我思考的问题。
1、抓住机遇
20xx年5月，我园作为市“0—3岁幼儿早期关心和发展研究”课题XX实验区的七个实验园之一，在市课题专家李洪曾老师和教育局领导的指导和关心下，初步确立了我园的家教课题：《社区亲子指导角的实践研究》，抓住这一机遇，我带领园课题组的成员，利用暑期休息时间，在新成各个社区广场设立咨询角，了解新成地区0—3岁婴幼儿的家庭带养情况、家长对指导的需求，从而掌握了第一手的资料，确定了以祖辈家长作为指导对象，该课题成为20xx年上海市家庭教育“十五”立项课题。
2、加强学习
为了提高自身的研究能力，在局课题组领导的推荐下，我报名参加了由教科院组织的“家庭教育指导与学前社区教育模式“的培训班，在培训的过程中，我逐步了解了各类指导模式的特点，并将我园的课题确定为对象模式，为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性，我和课题组的成员一起上网收集有关资料，并以问卷、咨询、祖辈家长委员会的形式，掌握了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教育的需求，从而为课题有针对性地实施积累了依据。
幼儿园园长的述职报告范文 篇9
尊敬的各位领导和同仁：
大家上午好！
20xx年从春季开学拉开生命交响乐，到暑假工作的转折可谓这一年对我来说是定格记忆。
一、山穷水尽疑无路柳暗花明又一村感谢生命的赏赐让我能在五月中旬接着谱写工作的华美篇章。当我接着围绕教学管理主题“不放弃每一名学生，提升成果从每天起先”。
从五月份月看多数班级呈现及格率下降看。我和班子成员接着狠抓了教学管理。每周开教学总结会、接着检查班级补差表、刚好到薄弱班级听课指导。重点抓课后教学辅导。有效运用暑期考试前的时间复习测试。通过家长会、老师教学指导会最终提升教学管理。从期末考试成果看很志向——教学成果保持稳定。又一次谱写小学区统考名列前茅。非统考科目成果也是提升的。
另外，在六月中旬的全区班主任情景剧竞赛中，我校组建的班主任团队能在初赛中以全区最优秀的成果，参与全区展示表演得到局领导和同仁的好评。
二、雄关漫道真如铁而今迈步从头越对于小学义务教育管理轻车熟路的我，竟然转岗到幼儿园任园长。带着感谢领导对我的关切和照看，我又一次践行了新工作的艰辛。从门卫的重新修理利用（加门铃、增加门卫员工床、被褥、网线、电脑、电暖风）、大门重新粉刷、园操场四周的杂草除草（我丈夫用割草机割了五亩地的高蒿子。当烈日晒得他大汗淋淋时，我的心又一次纠结。）在教学楼南侧重新修了给儿童晒被架长55米双侧的、室内重新修理了厕所——每层加了成人用的蹲便、二层楼和三层楼中间的空格加了天棚、安全指示标识、每层窗边加安全垫、紫外线消毒灯、每层楼台阶加防滑垫、调皮堡活动室加积木区域、厨房增加电冰箱、食品整理箱。
在这一系列的改建中投入资金除了园里节约的，我丈夫的义务劳动和吴老师的义务劳动就值三千多元。由于我在专心做教育，家长们每当送儿童入园都看在眼里，特别感动。在家长会上和元旦家长联欢中都得到好评。最让我欣慰的是入园儿童呈递增趋势。当11月中旬仍有入园儿童时，我也是很欣慰的。用家长的话说：我到处为儿童着想，旧貌变新颜。当我秉承着：杜绝小学化，张扬特性化的.办园理念，注意儿童一日科学管理，有效实施的策略。从儿童入园到离园都是安全有序的。从科学支配儿童活动——活动皆教育的管理理念，重点对五大领域课程探讨创新应用实施。特性化的管理理念让儿童在语言学科学会识字、背诵园本教材的古诗、三字经、弟子规传承中华古典文化。健康、科学、体育和数学的教学中，我们做到了实践感知与动手操作相结合。总之，儿童不是呆板的小学化，每天健康欢乐成长。
三、老牛已是夕阳晚不用扬鞭自奋蹄对于即将步入五十三的我，特别珍惜生命赐予我的恩惠。在家人的吩咐中我依旧还是不把自己的身体放在首位。工作中我坚持每天按时到园、最终离园；义务每周双休日到园里义务和老师看护调皮堡免费开放的儿童；带领老师参与上级部门组织的培训，抓老师队伍管理，从园本培训起先。建立老师博客，引导老师运用信息化的手段协助教学。在区教育局组织的老师基本功大赛和教学赛课中刘老师和主任均获佳绩。
是啊！心若在梦就在！无愧于国家对幼教的投入、无愧于领导对我的关切和照看、无愧于家长对儿童成长的期盼！做合格的园长是我今后工作的追求！感谢大家！
幼儿园园长的述职报告范文 篇10
今年幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下，朝着幼儿园既定的教育工作目标，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学计划。工作中有收获也有不足，为了今后的工作能够更好的开展，现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报：
一、坚持严于律己，内外兼修
作为一个领导干部，不仅要做到业务精湛、勤于学习、善于反思，更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有多年的幼儿教育经验，但是我仍坚持不断的学习，这样才能做到在思想上作到引导教师，在管理业务上指导教师。对于教师的关心，要做到生活和其他工作的双关心。
在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立方便教师休息和学习的“教研活动室”，在生活中给教员提供舒适的情形住宿条件，使教师在愉快的生活中投入紧张的工作。作为园长，我时刻注意深入第一线，为教师们出点子、提建议，用自身的影响力来凝聚全体教职工的心，带动员工的积极性，建立和谐的.人际关系，培育互相帮助的团体精神。
二、重视对教师教育教学能力的培养
我园教师队伍大多数是非专业教师，为提高教师自身专业专精素质和业务技能，在一年的时间少年宫里使教师熟悉幼儿园的工作，并在教育外语教学工作中具有突破性的发展，对教师采取了大量的培训。我园多次组织到多个幼儿园进行业务培训。我园开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评课环节中采用“自评—互评”的基本原理引导教师反思、质疑、探究、分析，从而有出发点的引导她们的教育观念观念、教育方法、教育策略的转变。为了提高增强教师的业务能力水平，还举行了折纸比赛、教师技能基本功大赛等文艺活动。
三、完善教学管理网，实行分层管理
幼儿园教学质量的高低与教学管理有着千丝万缕的联系。为完善管理体系，骨干教师透彻发掘骨干教师人才资源，建立管理网络，实行分层管理。由教研组长定时定点组织教研活动，批阅各班周计划，定期检查教案和教育心得体会。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式，是以提高教师的关键所在专业化成长为终极目标的。这样的分层管理，能够激发教师的独立思考，从而或使幼儿园的教育工作教育有序、高效的开展。
四、严格做好公共卫生、安全工作
抓好幼儿接送的安全教育工作，强调要严守接送卡制度，实行人卡分离，发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全，防止不法分子入园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。教师要证实孩子身份再将孩子交给家长。门卫要阻拦对外来人员进行驱离和登记，方可准其入园。
在今后的工作中，我们将在以下方面加以改善：要将安全组织工作进一步细化，采取可行措施的措施杜绝各式各样安全事故的发生。日常的教学管理要狠抓落实，教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对教师的培训更要加大力度，争取在最短的时间里培养出一批业务能力银行业务强、较高思想品质高的优秀幼儿教师。保育工作的管理还要大要力度。
幼儿园园长的述职报告范文 篇11
尊敬的领导：
从我担任幼儿园园长职务以来已经将近两年的时间了，虽然时间不长却能够通过对幼儿园的管理积累不少经验，而且我也很感激领导的赏识从而让自己能够担任这个职位，因此我不会因为自己是幼儿园园长便在工作中感到妄自菲薄，与之相反的是我能够保持谦卑的姿态来虚心听取其他教职工的建议，努力经营好这所幼儿园并创造更多教学成果才是我需要做到的，以下是我担任幼儿园园长以来的述职报告。
认真做好幼儿园的管理工作并制严格的规定，我明白严格的.管理制度才能够更好地督促教职工完成工作，因此我能够对教职工的工作提出要求并进行管理，而且在幼儿教师上课的时候也会在教室外进行巡视，主要是观察幼儿教师的教学方式是否存在不妥之处，而且通过对孩子们的观察来了解他们对课程的满意程度，对于幼儿园教育事业的发展来说做好这方面的管理是很重要的，而且我也会定期召开会议和教师们探讨教学工作中的问题，无论是课表的制定还是教学工作的规划都需要认真对待。
做好后勤管理以及财务方面的工作，幼儿园内的设施出现损坏的状况则是需要尽快进行修理的，而且办公物资存在不足的状况也需要及时进行采购，这些工作都是属于后勤的职责所在从而需要进行管理，督促后勤人员认真做好本职工作从而保障幼儿园的经营，而且我也会抽空到幼儿园的食堂进行查看，主要是了解幼儿用餐的状况以及食材的质量，另外对于教师工资的发放以及财务报销等问题也是需要认真对待的，因此我会对经费的申请进行反复斟酌以后再来进行批复。
安排好幼儿园各类费用的缴纳并安排教师进行外出学习，其中费用的缴纳对幼儿园的经营来说是很重要的，因此我能够及时安排人员进行处理从而保障园内的水电供应，而且出现停电断网现象的时候也能够及时进行处理。为了提升幼儿教师的综合能力导致我也会安排人员进行外出学习，主要是通过相互交流的形式来积累教学经验，这样的话对于后续教学工作的展开能够起到很大帮助。
肩负着幼儿园园长的职责自然会用心做好本职工作，重视我会认真负责地做好幼儿园的各项工作，争取通过幼儿园工作中的努力来回报领导对自己的期待。
此致
敬礼!
述职人：xx
20xx年xx月xx日
幼儿园园长的述职报告范文 篇12
光阴荏苒，白驹过隙，我常常感叹“时间都去哪了”。幼儿园从xx年开园到现在四年纵然，时说可以说每个学期都有很大的变化。基础建设不断完善，教师队伍趋于稳定，常规工作步入正轨。特别是本学期教师人员的增加，使我从前三年的苦干开始迈向管理，私立学校能立足幼儿园的发展有
一、坚定办园思路，一年一个在工作中重点，带动全园发展
我始终坚持“保教并重，依法办园，一切以孩童为出发点”的办园方向。
过去的三年，第一年搞基础建设；第二年揪家长工作，建立信任；第三年组织活动，扩大宣传；今年提高社会活动质量（实施了持续三个月的读书节），提升办园品质；明年重点今年底提高教育教学稳定度，教研活动常态化；后年进行校园文化建设；而要以后探索特色办园之路。
本学期幼儿除随父母进城外，没有流失，还有从帕尔霍华山头幼儿园转来的，我感觉这个方向是对的，工作成效还不错。
二、加强队伍建设，营造良好的园风。
我以真实、诚实、朴实为座右铭，提倡交往中以诚相待，处理问题中以教育工作为重，一切组织工作从幼儿利益出发，积极看待教师的闪光点，多一些商量，少一些命令，让每一个中学教师都发挥出自己的潜能，形成了团结合作，吃苦耐劳，和谐融洽的人际氛围。虽然教师数量少，但每个女孩子都有职有责：除做好班级工作外，王玉晶是业务小学校长，曹慧琴是安全主任委员，侯玉芝是国防主任，郭润珍是保教主任，分工明确，提高了责任心。幼儿卫生保健组织工作卫生保健落实到位。每学期老师们都会主动更换孩子的墙两次，布置室内环境，增加户外活动项目体育产业和体育器械。从徒手操到器械操、武术操、篮球操，从梅花桩到踩高跷、沙包、推小车、钓鱼等，鼓励一物多玩，丰富了孩子们的户外活动。良好的.园风，亲密了师幼关系，拉近了和小朋友的距离，也逐步向规范办园和精细化管理近了一步。
三、家园共育，提高中小学知名度
小朋友幼儿园的成败离不开家长的口碑。家长首先关注孩子的吃。表格每月初在班级栏会张贴一月伙食表，征求家长的意见；利用微信，发送信息餐点照片和孩子吃饭视频。老师少的时候，请家长助教，中午和孩子一起吃饭。家长还希望孩子多学知识，但过于强调认字和算数，我们通过开展活动多种亲子活动，如亲子运动会，亲子美劳，亲子操，亲子美食节，亲子游园做游戏，亲子阅读，家庭布艺创作，亲子环保灯笼制作，每学期末放假通知书上所按五大十一个领域（健康、语言、社会、科学、艺术）打出所学内容等，引导家长特殊教育认清学前教育，关注孩子的全面发展壮大，了解教师的工作，看到孩子的变化，尊重幼儿教师，理解和广泛支持幼儿园工作。本学期从4月到6月开展的读书节活动，每周借阅一本书，并进行读书记录，微信晒读书的图并记录阅读天数，家长进课堂给孩子们讲故事，庆六一活动中亲子朗诵，幼儿讲故事比赛等，家长不再小学生说托儿所啥也不教，也不贪得无厌幼儿园搞活动麻烦，而且极力配合。成功扭转了幼儿园化倾向的不良风气。
我深深认识到，幼儿园的发展对我的要求更高了，思想上不能懈怠。
四、存在的不足及健康发展思路
1、进一步提高自己统筹安排工作，有效解决各类突发实事件的能力，不断丰富自己的行政管理经验，提高自己的管理水平。
2、在教师队伍壮大的基础上，让教师能多参加上级组织的教研活动，结合园本教研，促进不同层次网络化教师专业化水平的提高，促进每位教师的成长。
3、尽快解决网络问题，实现现代化教育。
总之，幼儿园的工作相对比较繁琐，虽然取得一些成绩，但还存在很多难题，距离一所优质的幼儿园标准还有质量标准很大歧异，还需要加快健康发展的步伐，才能跟上现代教育的其要求。希望大家多帮助，对我的教育工作多提宝贵意见。
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