如何面试人力资源经理

如何面试人力资源经理

首先要分析企业的需求，针对企业的现状，招聘不同的人力资源经理

1、建立现代人力资源管理体系，需要有规范的企业管理背景

2、处理人员分流、劳资纠纷，需要此类问题丰富的实战经验

3、人力资源管理与战略相匹配，需要具备战略性理念，对企业整体发展有把握

人力资源经理的胜任力五要素：

1、沟通力

2、责任意识和公正性

3、人力资源专业技能

4、对人力资源如何支持经营的深刻理解

5、应变能力

面试HR经理的一些问题

1、招聘的STAR原则：situation背景, task任务, action行动, result结果

此题为招聘的普通程序，可以看出HR经理的基本理论水平

2、请举例说明如果生产部门有不胜任的资深员工，生产经理要求辞退如何处理

此题分析应聘对象的应变处事能力

3、您遇到的最困难(或最有挑战性)的事情，如何处理结果怎么样

此题分析应聘对象的所遭遇困难的程度及处理能力

4、您组织了哪些精彩的活动或者培训

推动了那些重大变革(设计?执行?配合)

为企业引进了那些突出人才

5、贵司是否实施绩效考核

考核对象有哪些

考核指标有哪些

用途有哪些

是否设计过方案

绩效考核与绩效管理的区别

6、传统制造业的HR工作重点是什么

7、岗位说明书的设计流程与要素

8、人力资源管理的几大模块从事过那些。

以上问题仅供参考

注意是否抢答，抢答可能在沟通力方面有问题

要招聘那些能力略有欠缺，但是比较适配的人

高水平的HR经理，应该在绩效管理和人力资源规划上有突出表现，应该设计过方案。

[如何面试人力资源经理]

【如何面试人力资源经理】相关文章：

人力资源经理面试题目07-12

人力资源经理面试问题及答案07-05

如何快速面试APP产品经理的十条面试问题10-12

外企如何面试11-09

新人如何面试？08-23

如何让面试事半功倍06-19

如何预约面试07-06

如何让面试事半功倍09-25

如何开展人力资源工作10-22

人力资源规划如何制定？10-12