如何实施好新员工入职培训

如何实施好新员工入职培训

在确定新员工入职的同时，就应该安排好新员工一系列的培训，让新员工感觉到公司比较正规，对员工比较重视，也使得员工可以更快的融入公司，更快的开展自己的工作。

A.安排员工进行公司规章制度、企业文化、工作流程、历史发展变革等通用内容培训（估计3天左右）；

B.进行产品知识、市场知识、销售技巧、职业心态等方面培训（重点销售人员，估计一周左右）；

C.进行标书制作、办公常识、职业礼仪与心态等方面培训；（文职类，估计一周左右）

D.重点是产品知识、动手操作能力、职业精神、质量与安全、操作技能等方面培训；（技术类，估计1-3个月）；

E.重点在工作流程、管理能力、人际关系处理等方面培训（管理类，估计一周左右）

[如何实施好新员工入职培训]

【如何实施好新员工入职培训】相关文章：

HR对新员工入职培训08-13

新员工入职培训操作指引10-23

银行新员工入职培训内容07-25

2018新员工入职培训方案(2)08-15

新员工入职培训规章制度07-21

新员工入职培训心得体会08-17

新员工的入职培训心得体会05-29

新员工入职感言10-18

新员工入职感言07-16

新员工入职感言精选10-26