草根创业杂谈:不作死就不会死(2)

学人智库 时间:2018-02-08 我要投稿
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可是我们仔细地来分析一下,创业需要什么?人脉,经验,渠道,资金,自然流的创业者,只是等着,一直等到自己把这些素质都存到了足够达到“创业标准线”的那一刻,就开始创业了,虽然速度慢,但是到了创业的时候,他们什么也不缺,只要有个机会,就能开创自己的事业。

  而现在的年轻人,往往很浮躁,幻想着不劳而获,总梦想着做了个什么东西就能一夜暴富,幻想着ipo,才二十出头的人,就想当上总经理迎娶白富美,走上人生巅峰。

  醒醒吧,工头喊你去搬砖了。

  关于这个流派,我只介绍到这里,也只能介绍到这里,因为创业就需要的就那么点儿东西,而这些家伙慢慢地把该有的都攒齐了,所以他们就成功了。

  慢慢来,比较快。仅此而已。

  创业“作死流”

  关于上半部分“自然流”的介绍,我希望所有的创业者或者意欲创业的朋友们,尤其是年轻朋友,都仔细地阅读,看似简单的内容,都是我从笔电里数以万字的笔记和资料里总结出来的,建议各位最好打印下来放在桌头,想清楚,自己想走哪条路。

  下半部分,作死流创业法的解析。

  所谓作死流,顾名思义,绝大部分人,都是在作死。他们往往缺乏商业世界所需要的那些素质,人脉,渠道,资金,经验,技术,其中许多人,有的仅仅是一腔热血。更多的人,甚至仅仅只有是“白日梦”。

  首先我们要明确一个概念,什么,才算是创业成功?这似乎是个很难量化的概念。

  活下来就算?

  正常经营正常盈利才算?

  IPO才算?

  我很少见到有人能把这个问题说清楚,但是事实上,这是个非常严肃的问题,如果你连自己的目标都没有,那还谈什么实现方法?

  几个创业者,开了个小公司,风里来雨里去地做了好几年,终于稳定经营,但事实上,对很多人来说,如果你去大公司里工作同样的年数,积累了人脉,经验,做到了管理层,得到的收入和创业者也差不了多少,并且,创业者的工作强度一般要高于雇员,因为在最初几年,几个人都要负责销售,产品,采购,财会等等所有工作,而不像大型公司那样分工明确。

  这些创业者,赚取的,不是通过操作资本和人力产生的“剩余价值”,而是拿着自己身兼多重工作得来的“劳动工资”(提示一下,呵呵,而且在所有作死流里,能活下来拿到“劳动工资”而没有亏本的也只是小部分而已哦)。

  这样的创业团队,白白承担了压力,却没有得到更多的回报,因此,我把他们称为“白费辛苦的创业团队”。

  所以答案就是这样。得到的报酬,多于,并且明显多于在做着同样强度工作的公司雇员,才是“创业成功”的起点,因为这个时候,你才开始“做生意”(即赚取“剩余利润”,而非出卖自身劳力)。

  你确定,你现在还想创业吗?

  ok,那么经过上面的定义,大家已经明确了“创业成功”这个概念,就是说,我们已经有了个明确的目标了,老子们不能再卖劳力,要开始得到剩余价值才算成功。

  那么如何实现呢?作死流失败的问题又在于哪里呢?

  上次,我BOSS带我去参加一次大约七百人的创业者聚会,他作为受邀嘉宾上台发言,下来之后,开车去吃饭,在路上他问了我一个问题,“遇安,你对今天这些人怎么看?”。

  我只回答了一句,“他们有个通病,这些年轻人,不知道人被刀砍是要死的”。

  BOSS遂抚掌大笑。是的,绝大部分作死流的失败原因,就是这一条。你知不知道,人被刀砍,是要死的?

  我的Boss做了段很有水平的分析,以前我们这一代人,可能家里就五千块钱,四千块钱拿来读书了,你敢不敢拿剩下一千块来创业?我们以前经常说,出来创业,失败了就要做好吃牢饭的准备,所以出来创业的胆子都大,心都细,一毛钱掰成两半花,和供应方都是锱铢必较,才慢慢熬过挣扎期。

  是啊,如果创业失败了要吃牢饭的,你还来不来?作为作死流选手,我建议,你没有这个觉悟的话,还是不要出来创业了。我是认真的。