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现代产业园区管理委员会班子述职报告(2)
二、201XX工作计划

主要思路:20XX年,园区将以“四化同步、产城一体”为目标,不断推进基础建设服务发展,狠抓项目带动发展,扩大投资拉动发展,自身建设服从发展,推动园区经济向更好、更快、更高、更强的目标迈进。
主要指标安排:财政收入同比增长20%;招商引资同比增长50%;固定资产投资同比增长20%;完成融资2.6亿元;完成征地1500亩;完成拆迁2万平方米。
主要措施:
(一)主攻招商质量,增强经济发展源动力。结合园区优势,加大招商工作力度,有针对性地寻求与上市公司、跨国公司和蚌埠、铜陵两地企业的联系与合作,有步骤、有重点的引导电子信息、装备制造及新材料等产业和总部经济等项目向园区集聚。同时,对已开工的项目,力争及早建成投产。对已签约待开工的项目,确保及早全部开工。对有意向入驻的项目,列出分管跟进责任机制,保证尽快入驻。
(二)主攻平台打造,提高对外开放承载力。尽快编制完成14平方公里控制性详细、供配电系统专项、供水系统和燃气供热系统等规划。尽快完成一期安置房、公租房,中小企业产业园建设;尽快启动二期道路,二期安置房、公租房,自来水厂,污水处理厂,110kv变电站、110kv线路迁改及1条主干道路下穿京沪高铁等项目建设。
(三)主攻融资合作,拓展资金运作延伸力。以园区投资公司为平台,采用信誉担保或土地抵押担保的方式争取额度,努力拓展与农发行、徽商银行、中国银行及国开行等金融机构的融资合作,确保全年融资任务完成。
(四)主攻和谐征迁,保障稳定运行和谐力。强化土地保障,围绕基础设施建设和项目入驻进一步加大征地拆迁力度,严格执行征迁法规政策,严肃征迁工作纪律。
(五)主攻机制创新,集聚综合发展竞争力。以开展党的群众路线教育实践活动为契机,坚持主任办公会、县区党政联席会、专题向蚌埠市领导小组报告会、向两市领导小组联席会等制度,不断建立健全园区决策、运行和监督机制。
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