大学生创业计划书获奖范文

学人智库 时间:2018-02-08 我要投稿
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  时下,网店创业成为一股席卷网络的热潮。于是,小编跟风为大家搜罗了一份在全国创业计划书评比大赛中获得大奖的大学生网店创业计划书。

  标题:“天天运动”网店创业计划书

  团队名称: 网赢团队

  网店名称: 天天运动

  单位(院校): 安徽商贸职业技术学院

  目 录

  一.网店规划.

  1.1 商品定位

  1.2价格定位

  1.3 客户定位

  1.4 店铺风格定位

  1.5 市场前景

  二.市场及可行性分析

  2.1 客户分析

  2.2竞争分析

  2.3SWOT分析

  2.4可行性分析

  三.人员与组织结构

  四.营销策略与实施规划

  4.1 营销渠道

  4.2营销策略

  4.3实施计划

  五.财务规划与管理

  5.1固 定 资 产

  5.2流动资金(月)

  5.3销售收入预测表(2011年/12个月)

  5.4销售和成本计划表(2011年/12个月)

  5.5现金流量计划表(2011年/12个月)

  六.风险管理

  6.1 管理风险

  6.2供货风险

  6.3市场开拓风险

  网店创业计划书正文

  摘要

  随着科技的发展和人们生活水平的提高,网络在人们的生活中的应用越来越普遍,网上购物是目前最广泛的应用之一。2011年1月19日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第27次中国互联网络发展状况统计报告》,该报告显示,截止2010年12月底,我国网民规模达到4.57亿,较2009年底增加了7330万人,最引人注目的是,网络购物用户年增长48.6%,是用户增长最快的应用,预示着更多的经济活动步入互联网时代。

  “要不电子商务,要不无商可务”,在这样的背景下,我们因共同的理想走到了一起,创立了“天天运动”网上商店,团队的5名成员都是安徽商贸职业技术学院电子商务专业在校生,早在2009年,我们就参与组建了 “天天商贸”网上商城,一年后就成为了芜湖市较有影响力的大学生购物平台。藉此“2010全国网络创业大赛”举办之际,我们5人本着优势互补的原则成立了创业团队,策划实施了“天天运动”网络创业项目。

  天天运动网上商店主要面向在校大学生,我们在学校进行了问卷调查,对市场进行了可行性分析,最终,我们将主营商品定在日用商品和体育用品,根据网络营销策略制定了实施计划表,利用搜索引擎营销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方式进行网络促销活动,起到了良好效果。

  一.网店规划

  1.1 商品定位

  主营商品:日用商品和体育用品。

  在大学校园,本网店创业计划书进行了前期调查,主要调查大学生日常购物习惯及经济承受能力,根据市场调研的结果,结合实际情况,我们选择了将日用商品和体育用品作为主营商品。在日用品中,我们选择了丹姿。丹姿以其低价优质的特点,很快抓住了年轻人的心,和我们的目标消费者群体十分吻合,所以我们选择了丹姿。

  1.2价格定位

  考虑到大学生的承受能力,我们主要中低档商品。初期以低价格策略吸引顾客,以薄利多销为主;中后期,企业品牌、信誉稳定以后,根据市场、经营成本情况适当调整价格,但质量水平不会下降,以保证我公司持续经营。

  根据目标客户的消费能力,网店使用以下两种不同的定价策略。

  l 低价促销策略:为了用价格吸引客户,店里的大部分产品,价格都比较低,确保在网上价格战中确立优势。

  l 溢价定价策略:主要是针对部分高档商品,我们会用优质的服务引导高消费。

  为了积攒人气,我们选择了几款商品作为秒杀和团购商品,几乎零利润,促销效果显著。

 

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