西方人力资源的管理技巧

时间：2024-09-30 09:04:02 学人智库我要投稿

西方人力资源的管理技巧

　　一、人力资源管理技巧之“抽屉式”管理

　　“抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语，它形容在每个企业管理人员办公桌的抽屉里，都有一个明确的职务工作规范，在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权、利相互结合。在现代人力资源管理上，也叫职务分析管理。

　　“抽屉式”管理有以下几个步骤:

　　第一步、建立一个由企业各个部门组成的职务分析小组;

　　第二步、正确处理企业内部集权与分权关系;

　　第三步、围绕企业的总体目标，层层分解，逐级落实职责权限范围;

　　二、人力资源管理技巧“危机式”管理

　　在世界著名大企业中，随着世界经济竞争日趋激烈化，相当一部分进入维持和衰退阶段，柯达、可口可乐、杜邦、福特这样的大企业，也曾出现大量的经营亏损。为改变状况，美国企业较为重视推行“危机式”生产管理，掀起了一股“末日管理”的浪潮。

　　三、人力资源管理技巧“一分钟”管理

　　目前，西方许多企业纷纷采用“一分钟”管理法则，并取得了显著的成效。具体内容为：一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。

　　一分钟赞美，就是人力资源员工激励。具体做法是企业的经理经常花费不长的时间，在职员所做的事情中，挑出正确的部分加以赞美。这样可以促使每位职员明确自己所做的事情，更加努力地工作，使自己的行为不断向完美的方向发展。

　　“一分钟”管理法则妙就妙在它大大缩短了管理过程，有立竿见影之效果。一分钟目标，便于每个员工明确自己的工作职责，努力实现自己的工作目标;一分钟赞美可使每个职员更加努力地工作，使自己的行为趋向完善;一分钟惩罚可使做错事的人乐意接受批评，促使他今后工作更加认真。

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