企业文化体系建设及4R路径(3)

企业文化体系建设及4R路径(3)

　　1、企业文化手册设计、印刷

　　2、氛围营造、策划

　　二、考核

　　组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。

　　第二步，R2，入脑

　　入脑R2，是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。

　　入脑的主要步骤方法：

　　一、宣讲与培训

　　1、为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲

　　2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训

　　3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲

　　4、为中层领导提供企业文化核心理念的培训

　　5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训

　　二、考试

　　1、借助一些活动，如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式。

　　2、组织企业文化考试。

　　第三步，R3，入心

　　入心R3，是指企业文化的认同，通过讨论、研讨企业文化核心，让全体员工认同、感受自己的企业文化。

　　一、讨论与研讨

　　分专题进行讨论，分层级进行研讨。

　　二、征文、演讲等比赛

　　三、故事征集

　　四、成果汇报

　　第四步，R4，入行

　　入行R4，是指企业文化的践行。通过讨论、公开承诺，让理念变成行为，让全体员工践行、体验自己的企业文化。

　　一、汇总讨论成果，形成行为规范

　　二、汇总故事案例，形成故事集

　　三、对照行为准则、规范，修正自己的行为。

　　四、理念变为行为

　　五、长期坚持，慢慢形成习惯。

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