企业管理的黄金定律

时间：2024-08-05 20:47:59 学人智库我要投稿

企业管理的黄金定律(2) 推荐度：
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企业管理的黄金定律

　　1、素养

　　蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。

　　提出者：美国管理学家蓝斯登。

　　点评：进退有度，才不至进退维谷;宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。

　　2、统御

　　鲦鱼效应:鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将这条首领鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。

　　提出者:德国动物学家霍斯特。

　　点评:

　　1、下属的悲剧总是领导一手造成的。

　　2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。

　　雷鲍夫法则:在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中:

　　1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误。

　　2、最重要的七个字是:你干了一件好事!

　　3、最重要的六个字是:你的看法如何?

　　4、最重要的五个字是:咱们一起干!

　　5、最重要的四个字是:不妨试试!

　　6、最重要的三个字是:谢谢您!

　　7、最重要的两个字是:咱们。

　　8、最重要的一个字是:您。

　　提出者:美国管理学家雷鲍夫。

　　点评:记住经常使用，它会让你事半功倍。

　　3、沟通

　　斯坦纳定理:在哪里说得愈少，在那里听到的就愈多。

　　提出者:美国心理学家s.t.斯坦纳。

　　点评:只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。

　　牢骚效应:凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。

　　提出者:美国密歇根大学社会研究院

　　1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。

　　2、牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。

　　4、协调

　　氨基酸组合效应:组成人体蛋白的8种氨基酸，只要有一种含量不足，其他7种就无法合成蛋白质。

　　点评:当缺一不可时，一就是一切。

　　磨合效应:新组装的机器，通过一定时期的使用，把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。

　　点评:要想达到完整的契合，须双方都做出必要的割舍。

　　5、组织

　　奥尼尔定理:所有的政治都是地方的。

　　提出者:美国前众议院院长奥尼尔

　　点评:只有能切身体会到的，群众才认为那是真实的。

　　艾奇布恩定理:如果你遇见员工而不认得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了点。

　　提出者:英国史蒂芬。约瑟剧院导演亚伦。艾奇布恩点评:摊子一旦铺得过大，你就很难把它照顾周全。

　　6、激励

　　马蝇效应:再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。

　　点评:有正确的刺激，才会有正确的反应。

　　7、预测

　　罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。

　　提出者:美国IBM公司前总裁p.罗杰斯。

　　点评:只想随波逐流，难有理想彼岸。

　　隧道视野效应:一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。

　　点评:

　　1、不拓心路，难开视野。

　　2、视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄。

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