2015全球移动互联网大会(GMIC)在京召开。阿里移动事业群总裁俞永福发表演讲。俞永福认为，互联网+四个关键词是：重构供需;带来第二次创业大潮;创造更多的变量;互联网和非互联网的跨界融合，我们要对非互联网有敬畏之心。
俞永福认为，十年后都不是互联网的，因为互联网将不存在。互联网成了神器，所有的事情都跟互联网有了关系。互联网没变化，变化的是非互联网的部分。
互联网+不等于 +互联网。互联网核心是在解决效率问题。面向未来，从经济的角度，打破旧的规则，因为互联网重构供需。创业的话，应该把常使用的东西改成租的模式，把闲散资源利用起来。创造了新的消费者场景。
基于对互联网+的理解，高德最近在解决两件有关民生的问题，一是对交通路况的预测与预报;二是做环境大数据。
以下为俞永福演讲全文：
俞永福：大家好，我是永福，应该讲是GMIC到现在全时队员，“互联网+”这个词是一个热词，在我的思考是带来了一个好消息，也带来了一个坏消息。传统的互联网已经结束，在美国形成了几座大山，中国形成了几大板块之后，它的创新会继续层出不穷，但是从创业的角度，已经是大机会变小、小机会变大，如果你能做出很大的业务来，恭喜你你是漏网之鱼。对大部分人来讲，这个时代的创业已经结束。
同时，我们看到一个好消息，打开了一扇新的大门，这个大门是什么?就是什么都是互联网的，也就是十年之后大家想想，GMIC我们讨论的中心一定不再是互联网，因为那时候没有了互联网。现在这个创业的时候，你看所有的行业如果不加一个互联网这个词都不时髦，从我们雷总做互联网手机开始，连我们肉加馍都要互联网了。我最近听说最夸张的一个兄弟做的事情是什么?互联网捏脚，我还没体验，我想了半天，难道手法变了在我脚上缠点网线?肯定不是这样。但是互联网成了一个神器，任何行业都可以和互联网加在一起，这是一个好消息。
但是要冷静地看一看另外一个问题，到底什么在变?什么没变?其实人人都说互联网的时候，大家看一看，其实互联网里边的变化并不多。变化的是什么?其实是非互联网部分，变化的是非互联网部分那些人和事，我觉得这就是我们要冷静地看一看这个“互联网+”。
这个总结“互联网+”不等于+互联网，这是一个央视的总结，如果是+互联网其实它是一个物理的反应，但是“互联网+”显然是一个化学反应。就等于氢气+氧气绝不等于两种气的混合，它产生了剧烈的化学反应，产生了一个新的物种水，我想“互联网+”本身绝不是把原来的市场如何再切割，它会带来巨大的增量和变量。
我们看一下，如果把过去十年的互联网做一个快速的总结，从经济的角度来讲，过去十年的互联网其实质上是在重构效率，去解决信息的透明度、解决效率的问题。举个例子，有了互联网之后，其实我们的服务时长不再受人的限制，因为服务器可以24小时运转，不再是8个小时的服务，还是12个小时的服务。
第二个效率的提高是什么?是你服务的宽度，不再考虑你是覆盖北京、覆盖朝阳区、覆盖河北省、覆盖华北还是覆盖中国，是一点接入服务于全球，效率角度得到了大概的提高，整个都在去渠道化，最终的目标是厂供，最终的实际提供者到消费者之间的一个连接。所以说这是整个传统互联网到今天，从经济的角度，我觉得核心是在解决效率问题。但是如果面向未来，我觉得打开这扇门，从经济的角度，它产生的经济价值将远远地高于过去十几年传统的互联网。为什么?它重构了经济最核心的一点，供需。
从供应的角度来讲，可以把社会的资源充分地利用起来，比如我举个例子，专车，其实每个人的私家车每天的使用率不足2%，有98%的时间是浪费的。如何把这种闲散的资源能够作为新的供应放到整个经济的循环体，将是巨大的一种价值。用这个思路大家可以想想，只要是闲散的资源放到了经济循环体里边都是巨大的价值，如果创业我就建议有朋友考虑。如果你在北京，你把北京人常使用的单反等一系列的，你改成租的模式，就是Uber的模式可以到处使用，其实是重构的供应，能够把闲散的资源利用起来。另外一个纬度其实是创造了新的消费者场景。我举个例子，比如今天是下雨天，我想吃火锅，天气不好，我就不愿意出去了，这个时候作为一个需求就减少了一个，但是有人愿意把火锅送到我们家里，这其实增加了一个新的需求。所以从经济的角度来讲，“互联网+”比传统的经济上产生更大的势能，也会创造更大的经济价值。