幼儿园保育工作情况报告

学人智库 时间:2018-02-09 我要投稿
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  幼儿园日常工作涉及孩子吃喝拉撒睡,学习区与生活区都在幼儿园,因此,每件事都是小事,每件事都是要紧事。总的来说,我们做了自己该做的事情,取得了一些成绩,也发现和解决了一些问题。

  9月份,经过教育部“十五”重点课题组的审核,我园被正式挂牌为“教育部重点课题《学前双语师资培训研究》的双语教育实验幼儿园”以及该课题的“研究单位”。10月份,经过全体教职员工的努力,我们顺利通过了“广东省首届十佳民办幼儿园”评审组的考核,我园的日常管理、双语教育以及园本课程等各方面的新尝试给评委们留下了深刻印象,也取得评委们对我园提出的真诚的意见和建议。

  本学期,幼儿园的工作可以分两个时间段:“十佳”之前和“十佳”之后。为了迎接“十佳”评审组的到来,我们参照“十佳”评审标准,对幼儿园的各项工作进行了认真的总结和改进,幼儿园的教育环境、资料整理和保存等都得到更好的落实;“十佳”之后,我园搭乘评审东风,根据评审组给我们的总结评价,迅速掀起了“找问题、想办法”的民主大讨论,听取了每一位老师的意见和建议,总结了成绩,寻找了问题,制订了改革推进计划,激发了大家的灵感,锻炼了大家的思考能力,也激发了大家的主人翁精神。

  本学期园学习总结具体如下:

  一、管理工作

  本学期,我们继续实施综合管理,坚持了层级管理、民主管理、制度管理和情感管理。调整了干部的职位,进一步明确了干部的职责。最大的动作是实行了“双向选择,层级聘任,优化组合”的师资搭配办法,为进一步提高每个人的工作积极性找出了比较有效的突破口。

  另外,本学期,我们继续完成了日班保育员网上开工资的改革措施,使工资发放更加民主和公平。

  在总校的大力支持下,我园开展了“请进来走出去”的活动。我们邀请了上一届幼儿家长邝颂谦先生给老师们做“家长教育期望讲座”,9月份组织了全体英语老师到广东省外语艺术职业学院听香港英语教育专家讲座;到初小部听英语观摩课。10月份全体班主任到华南碧桂园幼儿园参观学习;园长、教学主任和保教组长到南京各大名园参观学习;11月全体教师到花城碧桂园幼儿园参加开放日活动;12月全体班主任和组长到祈福幼儿园参加开放日活动。一系列的参观学习,开阔了视野,增长了见识。

  二、保育后勤工作

  一、积极推进保教结合工作

  “培养教育型保育教师,强化教师的保育意识”,是我们学期计划中的一项重要内容,为此,我们从强化教师意识、对教师进行在职培训、保育教师参与教学等方面着手推进,取得了比较明显的实际效果。

  1、强化保育教师的教育意识,鼓励保育教师主动地参与教学。

  本学期,我们修订了保育教师的工资发放办法,在班主任、保育组长、保教组长 、保育主任的工资发放标准中,充分体现保育教师教育能力的重要性,引导保育教师主动向教育型保育教师转变。

  为了鼓励保育教师参与教学的积极性,我们还组织了两次保育教师带班经验交流活动,请积极参与教学和教学效果较好的保育教师传授带班经验,在老师们 互相学习过程中,激励上进,鞭策后进,取得了较好的效果。

  2、多方面强调保育教师向教育型转变的重要性

  除了在学期计划中对保育教师提出参与教学活动要求外,我们还在幼儿园保教推进计划中,根据各年级组的实际情况制定出各组保育教师的教育工作要求。

  3、认真落实检查制度

  有“要求”就必须有监督,为了更好地推进保教结合工作,助理办和各位保教组长、英语组长按时地检查了保育教师的带班、配课、制作教具、主带班和英语学习等情况。在保教结合工作推进过程中,涌现出一批教育能力进步明显的保育教师。她们是:黄东梅、莫婷婷、张丽霞、何淑霞、方寒萍等

  b:完成了开学初及期末幼儿体检工作。

  c:延续“非典”时期的优良保健做法,毫不松懈我园的各项消毒、卫生工作。

  三、合理供给后勤物资

  历年来我园存在的物品使用浪费问题,本学期在全体教职员工的共同努下终于有了明显的改善:

  1、仓库物品管理:有记录、物资利用合理(圣诞活动物资利用)

  本学期,在后勤、保育组长的共同努力下,仓库物品管理已步入正轨。物品的摆放分门别类,物品的领用有记录、有清算、有价目。每月后勤组都会将各班将所领的物品清单、价目清单列出来并公布,使各班教师能做到心中有数。

  去年开始,仓库就将可回收的节日物品回收入仓,并打好包装,以便重复使用。今年的圣诞节,后勤组在保证全园物品合理供应的基础上,基本没有再花钱购买节日物品,这为我园节约了几千元的开支。

  2、完成了幼儿园物资清算

  在筹备建造幼儿就餐间时,校领导发现我园还有许多可利用的物品,遗憾的是由于保育主任的管理不善,都堆砌在角落而未得到充分的利用,这是一种资源的浪费。因此,组织全体日班保育员和夜班保育员对我园各个角落的物品“小仓库”进行清点、处理,重新归类摆放整齐,定出各个楼梯间的负责班级,严肃管理制度。

  3、学期预算

  期末,助理办组织保育、后勤组长对我园物品仓库进行了清点核算,并根据我园现存物品数量及我园生活、学习物品的使用情况做好了下学期的申购计划,下学期的申购计划与去年同期相比,节约了8万多元开支。可见,我们实行班级物品领用包干费用之后,幼儿园的开支有了明显的好转。这些都归功于全体教职员工的主人翁精神,希望今后大家再接再厉,使我园的物品使用更加合理。本学期,生活用品使用获“节约奖”的班级是:大一班、小二班、大三班。

  四、常规工作有条不紊

  1、各类值班。本学期,幼儿园各类值班没有出现过一次迟到、缺勤的现象。

  2、接送工作。本学期,我园顺利完成了9次校车接送工作,从未出现过失误现象。但是,在平时的接送工作中还存在个别教师没按手续要求开出门条、开接收条等等接送失误现象。

  3、保育常规工作检查。在各位层级干部的共同努力下,我园的保育常规工作检查力度大、质

  量高,能真正有效地监督、提高我园的保育工作。本学期,保育工作方面成绩突出的班级有(即多次评为“卫生流动红旗”):大一班、中四班、小三班。

  4、完成保育教师工作质量量化表统计工作。期末,助理办完成了全体保育教师学期工作质量量化表的统计工作。

  5、保育员工资上网。从12月份开始,层级干部在网上给保育员做工资。

  五、德育活动出成果

  本学期,我园根据学校要求继续完善了《德育校本化——幼儿园学段纲要》的内容。对中三班承担的德育展示活动《我来当妈妈》(主讲教师:杨秋雅)和小一班承担的德育展示活动《小兔乖乖》(主讲教师:龙琦)进行录象,为省一级科研课题研究成果提供素材资料。

  将我园本学期开展的两项大型活动:变废为宝和班级特色展示融入《幼儿园德育校本化纲要》,丰富了其中的内容。

  六、坚持下班参与教学

  本学期,保育主任除了完成全园的保育、后勤、德育管理工作外,还坚持下班参与教学。保证每天一节蒙台教学活动,开学初每两周三节主体探究活动,学期中由于蒙台教学活动调到下午,所以每两周三节的主体探究活动改为每两周二节。

  总的来说,本学期在全体教职员工的共同努力下,我园的保育、后勤、和德育工作取得了一定的成绩,再次感谢老师们的辛勤劳动!

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