企业员工绩效考核表

企业员工绩效考核表

　　1、绩效考核表(员工)

　　编号：gj0802/01-

　　(样表)

　　年 月 日

　　姓名： 部门： 职务： 考核时间 考核人： 考核人职务： 考核项目 考

　　核 内 容 加减分标准 该项扣分 考核得分 厂纪厂规

　　1、迟到、早退 -1分/次

　　2、中途外出(未经请假) -1分/次

　　3、串岗、脱岗 -1分/次

　　4、其它违纪被公司扣罚或通报批评 -3分/次

　　5、会议迟到、早退、旷会 -0.5分/次 工作主动性

　　1、不服从安排(包括临时性抽调) -3分/次

　　2、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时 -2分/次

　　3、服务态度差、有投诉 -4分/次

　　4、与其它部门缺少沟通，不能很好协调 -2分/次 专业水平

　　1、进、销、存信息反映不完全 -2分/次

　　2、储存信息和实物不相合 -4分/次

　　3、保证24小时手机畅通，发现联系不上 -4分/次

　　4、错发、不按计划收货 -5分/次

　　5、帐、卡、物记录不完全、不完整 -3分/次

　　6、专业水平欠佳，其它部门有抱怨(技术状态) -2分/次

　　7、不按工作程序办事 -2分/次

　　8、每月大件盘存表不按时交纳 -2分/天

　　9、每月积压不合格明细表不按时交纳 -2分/天

　　10、货物摆放不整齐 -2分/次 职业素养

　　1、思想不端正，有投诉(查情况属实) -10分/次 扣

　　分 合

　　计 奖励情况

　　1、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳 +3分/次

　　2、为公司工作提供建设性建议并采纳 +5分/次

　　3、公司级奖励 +5分/次

　　4、经评议服务态度好 +3分/次

　　5、在公司《博盈园地》上发表文章 +4分/次 加 分 合 计 最 后 得 分 (≤120) 说明：100分制，95分以上为优秀，80分及以上为合格，70分及以上为基本合格，60分及以上为合格，60分以下为不合格。

　　综合评价结果：    分

　　级 总结部分：根据员工各自的工作能力，从实际出发，表扬先进以鞭策每一位员工在自己的岗位上努力工作，使本部门的绩效工作上一个新的台阶。

　　考核人评估：

　　考核人签名：

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