49.企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。
50.中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
51.永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
52.暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
53.不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
54.小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
55.创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
56.最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
57.什么都想自己干，这个世界上你干不完。
58.每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
59.淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
60.我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
61.必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
62.最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
63.我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
64.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
65.我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
66.我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
67.互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
68.在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。
69.战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
70.绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
71.不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
72.免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
73.“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
74.我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
75.可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
76.一个成功的创业者，三个因素，眼光胸怀和实力。
77.别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
78.年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
79.做小了，一定要做到独特。
80.聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
81.人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
82.我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
83.我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
84.您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度!
85.看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.
86.、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
87.我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
88.上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力!
89.收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。
90.、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。
91.自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”