企业简介
浙江鲸鱼机电有限公司座落于浙江省湖州市西郊腊山(湖州市经济技术开发区)南紧依104国道,北紧靠湖州市主航道—旄儿港港口,联接太湖及京杭大运河,交通十分方便.
公司占地面积43914㎡,其中建筑面积17135㎡,公司拥有正式员工160人,专业技术人员18人,其中:中级4人、初级14人.公司下设两个子公司一个合资公司,即:湖州鲸鱼电镀有限公司、湖州鲸鱼彩印有限公司和湖州鲸鱼橡塑发泡有限公司.公司主要产品有各类铜铁挂锁、铝合金型材以及电镀加工、彩色印刷包装加工和EVA橡塑发泡材料等.其中:铜铁挂锁是公司出口创汇的主要产品,鲸鱼牌(wahle)铜铁挂锁是本公司1962年经国家商标局核准的注册商标,是自营出口的老品牌,在国内外享有较好的声誉.
随着市场经济的不断发展和企业经营机制的转换,公司将重点放在产品结构调整上,力争提高产品档次,适应市场竞争能力,使公司得到进一步发展.
摘要：当今电力市场竞争激烈，各电力施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此，各施工企业都十分重视项目管理。现就项目管理阐述一下自己的观点。
关键词：电力施工 项目管理
经营理念
1． 项目管理工作中，最重要的是安全管理
2．当前，质量关系到企业的生存，
3．加强管理，降低施工成本
4．抓好管理，领导是关键
我们有着先进的管理办法，有先进的施工机械。但一个项目综合管理目标的实现，是靠每一个职工具体实施的，所以必须加强职工的人生观、世界观教育。因为思想境界达不到，有能力的人不好好干，无能力的人瞎干，企业无创新，无生机，这样的企业用不了多久就会垮掉。企业文化是企业发展的灵魂，而价值观是企业文化的核心。要以人为本，把职工当作主体，在企业内部营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围，要在生活上关心职工，在思想上了解职工。在物质上进行鼓励，激发行为的主动性和积极性，使业绩突出者获得奖励，使之受之无愧，而使其他人有奋斗目标。同时在精神上也要激励，采取公开表扬方式，把每个职工都看成是优秀的员工，使每个职工都对自己充满自信心。同时增强职工对领导的信任，增强了企业凝聚力，激发工作热情和创造精神，使企业充满活力。综上所述，一个企业的经营只有不断创新，赋予企业管理新的活力，才能不断推动企业向前发展。电力施工企业项目管理，要根据自己的施工特点，人员结构，本着安全、优质、高效的原则，制定符合本项目的管理方法和严谨有效的切实可行的规章制度，并切实贯彻执行，同时充分调动和发挥人的主观能动性和创造性，促进电力施工企业的发展，创出企业的品牌，使企业立于不败之地