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苑国辉经典语录(2)
61.只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
62.当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
63.做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
64.光敢想不行，还得敢于冒险，才有机会获得大的成功。
65.不要让说成为做的障碍。
66.一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
67.不要过多的依赖所谓圈子资源，自身层次不够的时候，即便进了那个圈子，也毫无用处，所以最重要的是自己的知识和能力的积累。
68.当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
69.多培养好的习惯，因为好的习惯能为我们创造出获得好运气的机会。
70.苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
71.光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
72.管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
73.在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。
74.尝试新产品新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
75.拥定坚定的信念是成功的基础，勇敢地自我肯定和鼓励，才能带来巨大的创造力。
76.人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。
77.冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。
78.一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
79.领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
80.想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。
81.找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
82.企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费，人力资源的闲置是最可怕的黑洞。
83.新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
84.成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
85.能力与欲望之间的空间就是自己的自由。
86.不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
87.优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
88.很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。
89.管理者的“权力动机”比“成就需要求”更能造就一个好的管理者。
90.理想就是创业者的利器。
91.每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大。
92.前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
93.犯错是最好的学习。
94.领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
95.在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
96.目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。
97.经验本身并无对错，但是使用的环境与方法一定要匹配，否则就会出现问题
98.领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。
99.不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。
100.刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失。
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