企业人员招聘管理制度范本(2)

学人智库 时间:2018-02-10 我要投稿
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(2)面谈

  ①要尽量使应征人员感到亲切、自然、轻松;

  ②要了解自己所要获知的答案及问题点;

  ③要了解自己要告诉对方的问题;

  ④要尊重对方的人格;

  ⑤将口试结果随时记录于“面谈记录表”。

  (3)如初次面谈不够周详,无法做有效参考,可再发出“复谈通知单”,再次安排约谈。

  5.背景调查

  经甄试合格,初步决定的人选,视情况应做有效的背景调查。

  6.结果评定

  经评定未录取人员,先发出谢函通知,将其资料归人储备人才档案中,以备不时之需。经评定录取人员,由人事主管及用人主管会商进用日期后发给“报到通知单”,并安排职前训练及有关准备工作。

  7.注意事项

  进行应征资料的处理及背景调查时应尊重应征人的个人隐私权,注意保密工作。

  第四条经核定被录用人员,由人事科依据甄选报名单发给“报到通知单”,报到时需携带下列资料:

  1.保证书;

  2.服务自愿书;

  3.员工资料卡;

  4.相片6张;

  5.户籍誊本;

  6.身份证复印件;

  7.体检表;

  8.抚养亲属申请表;

  9.学历证件复印件。

  (以上应缴资料视情况可增减)

  第五条干部人员任用,视情况可发给“聘任书”。

  第六条人事科于新进人员报到日即发给“报到程序单”,并检收其应缴资料;若资料不全,应限期补办,否则首月薪金可暂扣发。

  第七条人事科随后应亲切有礼地弓,导新进人员依报到程序单上的顺序,逐项协助办理下日事宜:

  1.领取员工手册及识别证;

  2.制考勤卡并解释使用;

  3.领制服及制服卡(总务科主办)

  4.领储物柜钥匙(总务科主办);

  5.若有需要,填“住宿申请单,