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35岁之前你必须掌握职场生存法则(2)
二、职场前3年，拿出全力贡献公司从学校毕业进入公司到25岁，职涯最初的3年，是将全部精力贡献给职场的时期。进入公司的前3年，面对第一份工作要舍弃自我。
许多人能够获得今日的成就，也是因为过去曾有一段全神贯注于工作的时期。从策略性的角度进行分析，则是进入第二家公司之后的事了。开始工作后，就别再胡思乱想，要彻底下定决心，让自己成为公司3年的奴隶。
上司如果说右，就不敢往左;如果说左，就不敢往右。就算你聪明绝顶，上司的作法和你自己习惯的作法一相比较，成功率高的明显会是上司的作法。先照着吩咐工作，精通“成功执行的模式”，然后再去摸索自己的作法也还不迟。如果一开始就执着于自己习惯的作法，不但无法顺利执行，还会养成奇怪的毛病，让自己拘泥在自己筑起的小框架内。
“活用年轻特有的感性!经验不足的部分，就靠创意一决胜负!”这样的想法可说是错得一塌糊涂。能够发挥出年轻人独特创意的，只有极少数的天才而已。99%的人在这个年纪，需要的是坦率的心与勤劳的身体。商业交易的构造，说穿了就是将自己充足的东西提供给缺乏的人，藉此来获得金钱。新人拥有的，唯有时间和体力。将自己的时间贡献给忙碌又没有时间的优秀上司或资深员工，可以说是新人唯一能够作的交易。
三、进入职场5年，要建立自己的代表作
要完成一件能让众人清楚得知是“自己的功劳”的事项。这个时期要认真地挥出一记职场全垒打。
在这个阶段，同期进入公司的人之中，会分成将来有希望出人头地的类型，以及毫无希望的类型。区分的界线在于公司内部是否认同“这家伙还满有一套的!”除此之外，还要写下让人一目了然的实际成绩，树立“自己的功劳”，无论多小都好。
而且，重要的是让上司站在自己的一方，让上司会想要“试着将这份工作交给自己”。第一步是将功劳献给上司。藉由自己的能力，协助上司成功。抱持着这样的心情，竭尽全力地为上司工作。
如此一来，就会被委派处理重大工作，能够有机会挥出职场全垒打。这样的过程中，也会逐渐了解自己的长处。成功不是转眼就能到手的事。成功就象是一场倍数游戏，拥有成功体验的人以自己的体验为本钱，然后才能获得更大的成功。
四、29岁是年薪的转折点
刚毕业时，新鲜人领的薪水都没有太大的差距，之后的加薪则会照着公司订好的规章调整。依据公司的制度，薪水会确实的上调。如果是在创投企业，29岁的年薪要拿到百万并不是梦。相对来说，有些公司就算再怎么催促，也不会帮自己调薪。于是，就会造成过高的薪水与过低的薪水。
要注意的一点是，无论薪水的高低都与市场价值无关，只不过是公司内部的评价而已。
多数任职于大型企业的人在想要换工作时，想到的是：“用自己的能力与工作量换算，应该能够拿到大概与现在差不多的薪水。”也就是说，自己会认为：“现在的高薪等于自己的价值。”然而，愿意出同样高薪的公司很难找到，而且去找职业中介讨论时，得到的答覆会是：“从你的资历来看，没办法谈到这么高的薪资。”
相反地，拿到的薪资低廉，与自己的能力根本不符的话，去新的公司面试时，则是会提出低廉的希望年薪，甚至会让面试官心里觉得：“咦，只要这么一点就够了吗?”换句话说，如果以市场价值计算，这个人的资历明明能够拿到五十万的年薪，然而在先前公司的年薪却只有三十万，于是就一直以为自己的价值就是如此。
“公司的评价并不等于市场价值”，这一点请先了解。即将迈入30岁时，应该是要能够察觉到两者差异的时期。如果只了解一家公司，彻底认为公司的评价绝对正确，一旦公司倒闭时，就会不知所措，而且或许一辈子都会将自己便宜地卖给公司。
如果想要了解评价真实自己的困难之处，换工作会是很好的学习机会。
五、30岁前，要把视野拓展到公司外
30岁前的两年时间，是见识世面的时期。无论是组织的一份子、自由工作者，或是经营者，眼界只局限于自己公司的话，无法有所成就。
无论是选择哪一种工作模式，首先要试着了解整个业界，尤其要与合作厂商建立牢靠的往来关系，或许其中就有着日后的客户或合作伙伴。即使是同业的经营者或自由工作者，如果彼此能够有所交集，要决定今后的工作模式时，这些人就会是很好的参考模板。
刚进公司的新人，就算是参加拓展人脉的宴会，连话题也找不到，根本就没有意义，不过到了这个年纪，就能够建立起今后息息相关的人脉网络。
换工作去看看别家公司也是一种作法。理想的情况是事先挥出一记“业界的职涯全垒打”，而不是只有“公司内的职涯全垒打”。如此一来，自己会受到其他公司的注意，也可能会被挖角。由于人们主动地集中到自己身边，人脉自然而然地就会形成。
六、31岁起，掌握领导力
30岁的时候，职业技能锻鍊虽然结束了，不过还要延长一年的时间，也就是学习重要事项的附加时期，直到31岁为止。这一年应该要学习的最优先事项，就是管理。
30岁为止建立的成就只是一个人的成就，能够达成的工作量有限。30岁前打出个人独秀的职场全垒打就足够了，不过今后重要的是能够运用团队力量。能发挥到什么程度，箇中关键就在于个人素养。
希望领导多大规模的组织，以及是否具备领导的能力，从上述两个问题的答案就能决定自己究竟适合当经营者，还是自由工作者。在这一年内，即使是身为组织底下的员工，应该也能弄清楚待在什么样的公司、站在哪一种立场是适合自己的工作模式。
由此可知，30岁时如果能够完成职业技能的锻鍊，定下自己的工作模式，就已经准备好在35岁以前掌握某些关键“生存法则”。
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