求职过程的三大关键环节
了解招聘过程中的相关程序，对于求职者来说是十分必要的，下面小编将招录用工共有的程序进行分解，为求职者提供一份备用单。
环节一：应聘前流程
求职者首先应当将个人简历准备充分，简历中应尽可能包括教育背景、工作经验、个人资料等和求职信。用工单位初试大约需要30-45分钟,由公司人力资源部组织，复试大约需要60分钟，面试时至少是二人，为用人部门的直接主管或经理。之后便有可能是语言测试，大约需要30-45分钟，面试由招聘部门主管或经理组织，测试相关职位所必需的外语。如果经过上述过程求职者都表现良好，那么公司在决定录用时会发出录用通知或电话直接联系。
环节二：被初录几天
求职者应该明确，被录取时要根据具体情况与其主管协商来决定何时入职，应届毕业生是否可以等到毕业过后才到公司报到。需要作好的心理准备是否能够承受较强的工作压力并面对不断发展变化的形势。
环节三：正式工作前
出于对自身劳动权益的保护，薪酬与福利问题是求职者应当提前向人事部门咨询好的，很多求职者在最初递送简历时不方便直接向用人单位询问，现在机会来了。薪酬体现的责任大小、工作量、业绩考核以及按照国家规定，公司员工享受养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险等五种保险是否都具备。另外，及时询问在本岗位上有哪些培训机会是必不可少的。
调查量的标准：与工作所承担责任的大小或竞争的激烈程度成正比。
规模和发展模式
公司的规模和业务范围决定了公司文化及其发展前景。
试着回答以下问题：公司的经营范围是什么?
是否是集团企业?
公司是否从事国际贸易?
公司发展是处于上升期还是衰退期?
公司有哪些部门和子公司?
公司有多少职员?
公司有多少客户?
公司有多少经营场所?
有跨国公司吗?
发展方向
涉及公司规划的问题只能在公司年度报告、报纸商业版、商业杂志或行业出版物中找到答案。
掌握了这些信息，就知道什么热点问题该说，什么应该回避。
公司目前的工作重点是什么?
公司的使命是什么?
公司签订的长期合约是什么?
公司的前景如何?
公司存在的问题是什么?
公司是否正在研发新产品或有新项目?
产品或服务
参加求职面试时，至少应该了解该公司经营哪种产品或提供什么服务。
公司提供什么服务或经营哪种产品?
公司的专业领域是什么?
公司如何进行行业革新——通过减少边缘产品，降低成本，还是其他措施?
公司的产品生产标准是什么?
竞争力度
该公司在其行业中的地位及其对手的竞争力度，通过这些宝贵的信息可以了解公司的长期发展态势和未来工作的稳定性。
公司的竞争对手是谁?
公司目前的计划是什么?