如何打造一个企业文化

　　建设一个好的初创企业文化要从创始人开始.下面是小编整理的关于如何打造一个企业文化，欢迎阅读参考。

　　【如何打造一个企业文化】

　　要打造一个强大的企业文化，我们应该做到这样几点：

　　1）首先是要从战略角度认识到企业文化建设的必要性，把企业文化的建设当做是企业运营中最重要的事情来抓；

　　2）对企业文化的建设要有系统的规划，要融入到企业的战略管理和日常运营管理中去；

　　3）各级管理要把“让用户满意”的核心价值时刻挂在嘴边，要把企业文化的建立和维护当做是自己最重要的工作，分配最多的时间，投入最多的资源；

　　4）在大会小会上，日常工作汇报中，我们首先关注的问题，必须是“让用户满意”的问题；

　　5）在各种责任的纠纷中，我们以“让用户满意”为最高判断原则。即使按照惯例制度和其他条例都没责任，但是如果违背了“让用户满意”的企业文化的核心价值，那就是问题；

　　6）持续大张旗鼓地表彰“让用户满意”的先进事迹，严厉批评一切违反“让用户满意”原则的人和事，绝不手下留情；

　　7）把“让用户满意”量化，作为每个部门以及每个人考核指标体系中最重要的内容，如果一个人“让用户满意”的考核不合格，那这个人就是不合格，不管他销售业绩做得有多好。

　　企业文化建设是一个漫长任务，需要所有员工的共同努力。

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