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给年终总结把脉问诊
时近年末,年终总结成为盘点这一年和规划明年的必要工作。然而,笔者看到,一些企业年终总结时谈工作虚话、空话连篇,谈经验套话满篇、随意拔高,谈成绩好声如潮、水份太多,谈差距轻描淡写、客套应付,谈未来信口开河、不着边际。 据笔者观察,一些企业的年终总结习惯于“克隆”,形式同往年惊人的相似之处;一些总结只是在原总结的基础上换上几个新词,甚至是网络语言,“总结体”、 “淘宝体”、“甄嬛体”、“咆哮体”等网络新文体在年终总结中大行其道。如此总结,无非一个“套”字,具体表现为结构成“套”、内容成“套”、语言成“套”,而病根则在于思想上不重视,缺乏责任心和实事求是的态度。据笔者初步梳理,主要有以下几种病症: “虚胖”:此病明显症状为高谈阔论多、华丽辞藻多,与企业的工作实际结合少。空喊口号,动辄“成绩显著”、“亮点频现”,实质内容则匮乏至极,甚至翻出往年的工作总结,换换关键词,陈瓶装个“新酒”又新鲜出炉。如此下来,势必会助长不良文风,不利于经验的提炼总结,不利于发现问题,不利于新年计划的制定,不利于具体措施的落实。 “自夸”:有的企业年终工作总结可谓成绩“一箩筐”,问题“一带而过”。大量篇幅用来渲染“经验做法”,存在的问题则避而不谈或“蜻蜓点水”。最终出现“总结越写越好,问题越变越少,措施越来越虚”的怪圈,“极大”、“更加”、“进一步”成惯用词。 “水肿”:总结就是要进行纵向、横向比较,要比较自然少不了数据对比。通过数据对比,体现工作成绩和指标改善的实际情况。然而,有些企业数据“注水”太多,水份太大,夸大成绩,拔高经验。这类总结,倘若用手挤一挤,会有大量的水分流出。 的确,年终总结不好写,话不那么好说。为什么?因为总结必须写到点子上,必须实事求是,说话必须“捞干的”,总结要有方向性、指导性。相关文章推进阅读:

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