被采访人：罗嘉(清华大学三年级学生、该团队的创导者)
时间：2000/8/2上午10:00
记者：作为一名创业者又是一名学生，你是怎么看待创业的？包括创业的外部环境、创业的条件以及创业道路的选择、创业的时机。【您现在阅读的文章来自“中国人才指南网”，请记住我们的永久域名：www.unjs.com 】
罗嘉：对于中国年轻的创业者来讲，创业的时机刚刚到来。从各方面来看，无论是社会的舆论还是创业的条件和时机都为创业提供了良好的氛围。投资环境方面包括风险投资的客观条件已经基本上为创业作好了准备。
虽然目前创业是一个低谷的状态，尤其是大学生创业。但通过这种低迷的状态一方面使整个创业者会更加清醒、会有个理性的认识，另一方面在选择创业的路子时，会更加审慎，对自己的想法、学业也会有一个统一的考虑，对今后大学生创业总体的 发展 更是一个非常有意义的时期。例如，就象纳指的低迷，使很多互联网 企业 ，对前一段时间迅猛 发展 的状态有个很好的回顾，会作出比较大的调整。大学生创业虽然会影响到学习，但创业对于 我们 来讲并没有什么可担心的，即使失败了 我们 也可以继续回来上课，有很好的退路。而且会从中获取很多的经验，对今后步入社会再创业提供一个非常好的铺垫，到时候创业也就会成为普遍的现象。创业很难说一次就会走向成功，如果非常必要的话完全可以选择辍学。
当前创业者给人的感觉很浮燥，表现为急功近利。 我们 是清醒的，并没有一味的非要成为中国的比尔或戴尔，也并不希望别人的故事发生在 我们 的身上。 我们 创业的原则是踏踏实实的作好我们想要作的事情，并没有更高的奢望。因为从目前来讲，要想很快的成长、壮大起来是不现实的。例如，象王志东 经历 了几次创业才有了今天的成就，这是一条很自然的道路，我们也会非常乐观的看待这个 问题 。COOLGA Team目前成员有11个人，7个作技术研发，4个是读MBA的，其中一个是从美国留学回来作顾问，将来 发展 到成熟的时候，会走 职业 经理人的道路。我们并不是拿概念去融资，我们要踏踏实实的拿出具体可执行的方案或技术产品，需要开发出一个比较成型的东西。 规划 也是2～3年的时间，前期需要深入研发，后期要通过技术认证、成品测试并能投入到生产线上去生产，然后进行 市场 推广，让用户接受这个新的理念。这条道路很长，需要有特别大的毅力走下去，更需要有坚韧不拔的精神。
记者：COOLGA Team为什么选择了家庭智能化这条创业的路子，而没有去选择创建网站？
罗嘉：选择网站创业，进入的门槛比较低，采用的技术目前来讲也不是很尖端的技术，而且比较容易切入。很多人开始创业的时候就选择作网站，光靠一个点子、一个概念，来吸引投资基金，然后到国外上市。这是人们看到的一个比较快的路子和途径，于是让人们感觉起来，这是一个很好的创业路子。互联网是一个很大的 发展 领域，如果有很好的盈利模式，能够说服风险投资商，作网站也未尝不可。但创业方向的选择要视个人及团队的具体情况来定，对我们来说，自己也作过网站包括给别人打工，由于自己从写软件、作电子线路做起，而且接触的也比较多，于是选择创业时，我们想到的是走软硬件结合的路子，而且主要的核心是硬件。COOLGA Team主要作的是家电自动化系统，这方面国内虽然有了一定的 发展 ，但走的是智能小区、智能大厦的路子，作的是复杂的大型网络，向信息家电方面发展，比如海尔是作网络智能家电的。而我们是往中间走，我们不作具体的某一个家电，也不作智能家电、智能小区，实际上是作智能住宅，是为家庭电器提供通用的接口，使他们形成统一的网络。关于智能住宅布线的标准有很多，但中国目前还没有一个关于智能住宅布线的统一标准。我们采用的是美国88年发展到现在的一个基本上比较完善的标准，而且这个标准很有可能被很多厂商采用，包括IBM、微软、康柏都支持这个标准。我们还提供智能生活的解决方案。不仅要作网络上层的协议层还要作下层的物理层，包括硬件和传输媒介，通过这个家电应用的网络，可以使各种电气之间互相的 工作 。举个例子，按动一个按键可以把电视机调到一个自己喜欢的频道，同时灯会变到一个合适的亮度，空调也会调到合适的温度，来实现一步到位的功能。再比如出现了雷雨天气，担心电源是否关闭，就可以远程通过电话提示或互联网操作来关闭电源。 https://www.unjs.com/