精选个人工作计划
篇1
1,招聘并引进重点岗位“董秘1名、贸易事业部总(副)监1名、投资发展总监1名,法务总监1名、保安队长1名";

2,《集团招聘管理制度》编写,含优化后的.岗位说明书、面试录用评估表、应聘人员信息登记表等
3,确定1名事业部负责人(副总监或经理级)人选
4,修改、完善《投资发展部门和地产项目部门人员薪酬与激励制度》,并公布落实
5,拟定2013集团年度优秀员工评比方案
6,拟定《2014年度集团员工业绩考核激励制度》,并公布落实
7,完成12个职能部门的绩效考核
8,与12个职能部门领导讨论并确定其部门绩效考核标准
9,推动制定2014年度“集团发展战略和经营目标”,并确定各职能部门的年度责任目标
10,年薪制和试用期人员的考核
11,拟定“项目管理目标责任制”规定并纳入绩效考核,公布实施
12,拟定集团年会方案并推进实施
13,协助总经办推进落实“集团会议管理规定”,
14,推动构建集团文件管理体系(文件管理人员引进与管理软件系统开发或购买)
15,制定《文件保密暂行管理办法》,并落实执行
16,协助建立“集团保安部”(集团保安队长引进、组织架构及职能确定和管控制度)
篇2
2017年,我村将继续按照镇党委政府的整体部署,积极作为,坚持以“为人民服务”载体,加强自身建设;同时认真贯彻落实党中央提出的“生产发展,生活富裕,乡风文明,村容整洁,管理民主”的社会主义新农村建设的要求和十八届三中全会精神,依靠全村党员和村民的密切配合,进一步解放思想、实事求是、与时俱进,为早日实现农业农村现代化和社会主人新农村而努力,结合我村实际制定以下工作计划:
一、加强支部建设,坚持从严治党的方针,加强对党员的教育管理,落实科学发展观,不断推进农村党员设岗定责,吸收、培养、发展先进青年积极分子入党,推进村干部述职述廉制度,提高村党支部的凝聚力和战斗力,不断发挥党员的`先锋模范作用,用实际行动带领全村人民走共同富裕之路。
二、巩固基础设施和各项村级制度
1、继续完成我村的路、堰、坝等农业基础设施,服务和方面农业生产。
2、巩固“美好乡村”已建成的成果,进一步推动新农村建设。
三、发展经济
1、鼓励村民发展养殖业,积极帮助村民协调贷款上项目,转移剩余劳动力,为民增收。
2、健全合作社各项制度,进一步推动农户实行土地流转,省出时间全心上班。
3、认真协调好土地流转工作,妥善解决土地流转工作中的矛盾。
四、其他方面的工作
1、加大合作医疗基金收取力度,力争参保率进一步提升;
2、计划生育工作常抓不懈,狠抓对外出人员和重点户的管理,对避孕节育对象做好随访服务工作;
3、完成好上级下达的其他中心工作。
总之, 2017年度工作我村将围绕镇党委政府的各项工作目标任务,村组干部将坚定信心,努力工作,团结协作,把社会主义新农村事业推上一个新台阶。
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